[爆卦]名古屋大學研究所是什麼?優點缺點精華區懶人包

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2020-05-12 16:22:27

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  • 名古屋大學研究所 在 管碧玲 (kuanbiling) Facebook 的最讚貼文

    2019-03-05 10:54:38
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    20190304NHK『close-up 現代』專題報導
    《“假新聞”奪走了外交官的生命》「失控的假新聞-駐日外交官輕生給我們的教訓」
    (編譯/立法委員管碧玲辦公室.20190305)

    網路上橫流的假新聞奪走了一位外交官的生命。
    該名外交官是生前任職於台北駐大阪經濟文化辦事處的處長蘇啟誠。
    這起事件的起因於半年前侵襲日本關西地方的「燕子颱風(在日本稱之為颱風21號)」。當時因油輪撞上機場聯絡橋樑,橋樑損毀造成許多外籍旅客受困機場。
    因駐日單位對台灣旅客滯留機場的後續相關處理問題, 當時蘇處長受到外界極大的責難。

    (網軍po文)「台灣的外交官都是垃圾」
    (網軍po文)「駐日辦有跟無一樣,可以廢了。」
    (在野黨議員 記者會)「敬請外交部查辦相關人員處理的態度 」

    蘇處長在風災發生的十天後,自盡身亡。
    這期間, 到底發生了什麼事情?
    經由本台此次的採訪調查, 這起事件為身處網路社會的我們帶來了沉痛的教訓。

    「3、2、1,點燈!」
    曾經是台灣優秀外交官的蘇啟誠先生, 在去年(2018年)6月前為「台灣沖繩事務所」代表。畫面上所看到的是蘇啟誠先生參加沖繩當地活動時,帶領大家舉杯慶祝,致詞時所留下的影像。

    (蘇啟誠)「…其實本人患有痛風,但既然有人喊「乾杯」實在也盛情難卻,就乾了吧!那麼,大家乾杯!!」

    蘇啟誠自大阪大學研究所畢業後,以作為台灣日本之間的橋樑為志,展開了外交官生涯。在派駐時間最長的沖繩當地, 他積極地促進與在地人士的友好關係。因蘇啟誠為人性格爽朗,頗受當地人士歡迎。

    (那霸日台親善協會會長 伊藝美智子)
    「『外交官』一般說來通常是較有距離感的,但蘇啟誠先生會主動與大家進行交流。沖繩方言裡有句話叫『いちゃりばちょーてー』, 『いちゃりば』意指「相遇,聚首」,『ちょーてー』意指「手足」,也就是「四海之內皆兄弟,大家都是一家人」的意思。對我們來說,蘇啟誠就是抱持著這種態度的人」

    蘇啟誠因過去在沖繩當地的工作表現受到肯定,於7月調任大阪事務所首長。未料在蘇啟誠就任兩個月後卻發生了悲劇。

    9月4日約有3千名旅客因颱風滯留關西機場,其中約有三分之一為外籍旅客。

    畫面為當時結束在日本的旅行,正準備返台的汪姓母女。她們錄下了當時在機場的情形。

    (汪母)
    「上面的玻璃被風吹破了,(風雨)從上面灌進來。非常可怕,感覺建築物好像也快被颱風給吹垮了。但最令人害怕的是身處完全不熟悉的環境。而且完全得不到任何資訊。」

    <9月5日 上午9點>
    隔天9月5日上午9點,多輛巴士駛抵關西機場,開始輸送受困旅客。不久,網路上大量出現一篇po文:「我們(中國)的大使館第一時間協調機場安排專車接送中國遊客轉移」
    在巴士上所拍攝的影片也被po到網路上, 瞬間網路上遍布對中國政府的讚譽之詞。
    「強大的中國力量,讚讚讚!」

    當時正在機場排隊等候接駁的汪姓母女。
    從附近的中國人那裡聽到了這則消息。汪姓母女在搭上接駁巴士後,在社群網路服務(SNS)上po文表示:「中國大使館救助了大家」

    (汪女)
    「『為什麼只有中國的巴士來?』當初雖然覺得很奇怪,但因為歸心似箭,當時也沒多想」

    但是,這則消息事後證實並非事實。
    所有的接駁巴士皆為關西機場所派。

    查閱社群網路服務上的po文後發現,關於中國大使館安排接駁巴士的po文在9月5日一天之內就多達500起。隔天9月6日,在輸送完所有受困旅客之後,相關po文仍不斷地增加。而有將近一半的po文裡都包含了下列的文字敘述:
    「遇到幾個台灣人問:『我們能上這輛車嗎?』。(認為)自己是中國人就可以上車跟祖國走」

    這是強迫台灣民眾自稱自己是中國人的內容。
    這與台灣民眾長期以來在看待堅持一中政策的中國時所抱持的猶疑態度有所不同。
    首先引燃火苗的是深具影響力的ptt等電子佈告欄。

    「事實就是台灣外館不積極 中國非常積極」
    「我們的駐日代表處為了國人做了些甚麼??」
    「台灣的外交官都是垃圾」

    當時在版上貼文的男性網友,匿名接受了NHK的訪談。
    「身邊有7,8個朋友正好都在聊這件事,所以我就信以為真。與中國有關的話題,我沒辦法默不吭聲。」

    同樣時間,在大阪的台灣事務所正處裡著來自台灣旅客的各類詢問。蘇啟誠也忙著在安排旅客們的住宿、機票等相關事宜。但這樣的狀況卻未能在台灣社會得到廣泛地認同。同天晚上,台灣媒體也以網路上的po文內容為基調,大肆批判了駐日單位。

    <基於播放權的理由,台灣節目畫面無法直接在海外進行放映,尚祈見諒>
    畫面上這位是當時在電視節目上批評駐日單位的名嘴。
    他表示因為當時礙於不能輸給網路消息傳播速度的氛圍,在事實未經確認前就在節目上進行了評論。

    (名嘴 黃暐瀚)
    「如果電視或報紙晚個半天一天才進行報導的話,收視率或收益就會降低。雖說事情是否屬實?比什麼都來得重要,但確實在這個點上,我有過掙扎」

    次日9月7日,更出現了在野黨議員意欲究責的聲浪。
    「對我們的國民在危急的時候,在尋求救助的時候,卻是默不關心袖手旁觀,對這樣的處理態度,國民黨團要表達最嚴厲的譴責。」

    批判的聲浪在那之後亦未見消退, 蘇啟誠成了眾矢之的。

    採訪小組找到了當時與蘇啟誠之間有電子郵件往來的友人。
    現居日本滋賀縣,來自台灣的王輝生醫師。
    王醫生當時曾向蘇啟誠表示:「颱風過境後,往關西機場的道路是封鎖住的。照這情況看來,中國大使館應該無法派車前往關西機場才是。」

    (王輝生醫師)
    「我跟蘇啟誠說『當時,車輛無法進入關西機場,因此中國大使館派車進到關西機場一事是假新聞』」

    王輝生建議:「對於無的放矢的批評得要進行反駁」
    蘇啟誠回信道:「那不容易…所言甚是,同感,但沒有人聽進去。」

    據相關人士表示,當時辦事處不分晝夜忙於回應總計超過千件的抗議電話、Email。

    (王輝生醫師)
    「『百口莫辯』,就算有一百張嘴也無從辯解。 筋疲力竭,再怎麼想法子解釋,就算說破了嘴也沒人會聽。已瀕臨絕望。」

    最後與王醫師Email往返的兩天之後, 蘇啟誠踏上了不歸路。

    在蘇啟誠輕生後的隔天,「中國派車進入關西機場」一事才被證實為假新聞。
    證實此事的是台灣NPO「台灣事實查核中心」。

    為了避免混亂,接駁巴士為關西機場所單獨安排,並非網傳的中國政府。

    (台灣事實查核中心黃兆徽)
    「一旦不實消息在瞬間千倍百倍地擴散開來,大眾開始相信那就是事實,媒體也跟著報導。蘇處長飽受了過大的輿論壓力。」

    在社群網路服務上po文表示自己受到中國大使館救助的汪姓母女。

    (汪母)
    「那個消息居然是假的….」
    (汪女)
    「當時未能分辨事情是真是假?」

    名嘴黃暐瀚誤信網路消息而在電視節目上批評了蘇啟誠。事發之後黃暐瀚親自在社群網路服務上道歉。
    「新資訊在推特或LINE上以分秒必爭的速度流傳。因為流傳的速度太快,難以核實。但除了核實並無他法。我深切地反省了此事,也向大家道歉」

    (武田真一)
    無憑無據的消息藉由社群網路服務散播開來,傳播媒體與政治人物也跟著異口同聲地附和,而將外交人員逼入了絕境。整起事件到目前為止尚未能釐清到底什麼是壓垮駱駝的最後一根稻草? 為何沒能在某個階段就及時阻止事件的發生?諸多懸而未決之事,令人深感遺憾。

    為了回應NHK的採訪,蘇啟誠家屬發了份聲明文。
    「在真相未明的情況下,輕信或散布不實消息,甚至利用不實資訊謀求自身利益,煽動社會大眾。這類情事不能再度發生。我們的家人已逝, 我們由衷地希望無論是政府、機構、傳媒或網路利用者,都能引以為鑒。不要再有無辜之人莫名犧牲的憾事發生。」

    (武田)
    「最後我們來聽聽實際參與採訪的NHK台北支局長高田 和加子的看法。

    武田: 高田小姐,台灣社會是如何看待蘇啟誠之死呢?
    高田: 造成蘇啟誠自殺的誘因到底是什麼? 雖然到目前為止還真相未明,但台灣全體社會為假消息所蠱惑,將一名外交官逼入絕境一事所造成的衝擊,在事發半年之後餘波未平。在台灣「與中國之間的關係」是最為敏感的議題。也正因為此議題敏感,因此這回的事件,假消息很快地擴散開來,傳媒與政界也隨之起舞,無法適時地阻止假消息的散布因而引發憾事。台灣上下對此事無不感到遺憾。

    鎌倉:高田小姐,話說回來,在台灣現在假新聞似乎造成了很大的社會問題。請問是到了多嚴重的程度呢?
    高田: 在台灣社群網路服務的使用率高於日本。如果出現較引人注意的話題時,常有人不經確認就輕易地將訊息轉傳給同事、朋友。即便與事實不符,訊息也會很快地擴散開來。甚至,台灣對於中國透過網路操控資訊,危害台灣安全一事也抱持著警戒。因此政府也苦思良策對付網路上的不實言論。

    清晨六點前,台灣行政院(相當於日本的內閣府)的職員就準備上班了。職員們花兩個小時以上的時間確認新發佈在報紙、社群網路服務、電子佈告欄上的資訊。該單位成立的主要目地是為了調查輿論走向,但近幾年也忙於處理那些混淆社會視聽的網路錯誤資訊。

    (情報收集課 課長)
    「因為真假不明的資訊或假新聞增加之故,我們的工作內容也變得複雜很多。」

    採訪當日,「情報收集課」所採用的是關於香蕉價格暴跌的網路報導。網路上以圖文並茂的方式報導了「為了避免價格崩盤,大量的香蕉被棄置街頭。」的消息。

    (行政院發言人Kolas Yotaka)
    「農民幾乎強烈猛烈地抨擊政府,我們覺得這樣的訊息一定要儘快地澄清」

    該則新聞所使用的相片是攝於12年前的照片。是則假新聞。
    行政院網頁上刊載了訂正的訊息。
    政府機構主動澄清,訂正消息,光2019年至今就已累積了120起案例。

    (行政院發言人Kolas Yotaka)
    「與事實不符的假消息在數量上種類上都在增加當中。我們依然必須面臨,在民主主義的基礎之下,如何在言論自由與維護社會秩序之間取得平衡的問題。」

    武田: 經過此次蘇啟誠先生不幸身亡一事,台灣政府方面是否採取了什麼新的因應措施?
    高田: 目前台灣方面正在審議對於強化規範散布假消息的的法律修正案。惡意散播假消息,造成他人損失的情況,將處以高額罰金或三年以下之有期徒刑。如因此造成他人死亡者,最高可處以無期徒刑。但社會上也出現了由政府來定義「惡意」有其危險性,將危害到言論自由等種種擔憂的意見。相較於中國箝制言論自由, 台灣要如何維護一直以來所強調的言論自由,同時又對不實消息進行規範一事,台灣正面臨兩難的問題。

    鎌倉:該要如何面對假新聞? 在日本的我們自然也無法置身事外。因蘇啟誠先生輕生一事而受到衝擊的聲浪也逐漸出現了。

    電影”FAKE”的導演,透過電影呼籲:非事實的假消息有可能會造成社會偏差的危險性。

    (“FAKE”電影導演 森 達也)
    這次事件的背景原因裡,台灣與中國之間微妙緊張的關係一定有所影響。但這要說特殊案例也並非如此。好比現今日本也會討論與韓國的關係,與北韓的關係,與中國的關係如何如何? 所謂的謊言其實就某種層面來說,不也就是順著某人的願望而產生的嗎?比如說「想詆毀這傢伙」「想把這件事情包裝成一樁佳話」「想讓自己開心」等種種理由。而那樣的願望多為大家能共有的東西。比如說有人會因此感到開心的話,多半旁人聽到同樣的事情也會感到開心。所以謊言確實比事實更容易擴散,而事情的真相往往令人覺得無趣。

    武田: 我們有必要去思考: 網路上散播的流言該如何確認? 同時又如何避免受影響? 另外一方面,將這樣的判斷交由政府行政單位來執行是否合宜也有待商確。

    鎌倉:確實如此。森導演指出應不仰賴權力,同時探究媒體責任與市民自覺。

    (“FAKE”電影導演 森 達也)
    「是『事實』?還是『假相』? 能分辨的話,自然是分辨比較好。只是真假的界線也很糢糊,並非簡單就能一分為二。當行政權介入的時候自然會想分個清楚。那有可能會對創作表演者、採訪報導者帶來致命的打擊。包括網路,由媒體自己來進行核實,由媒體自己來倡導呼籲。當然觀眾、讀者、聽眾們也要自主性地參與核實的工作。我認為像這樣的動向應該是最好的。」

    (武田)
    另外一方面, 社群網路服務的營運方也應採取防範散播假消息・謊言的相關因應措施。我覺得也到了應該研擬/採取對策的階段了。

    (鎌倉)
    確實如此。若要追根究底的話, 這次的問題點就在於很多人未經深思熟慮就隨意按「讚」盲從所造成的。光就這一點來看, 也有應對社群網路服務的功能設限的意見。

    (名古屋大學研究所講師 笹原和俊)
    我認為消滅網路流言這件事是不可能的。問題在於我們應有相關因應措施,以中止網路謠傳橫流造成社會混亂或者有人因此喪生之類悲劇發生。「即時性」是社群網路服務最大的特徵,但它的機制也有可能反而會導致不確定的情況散佈更廣的後果。比如說,針對使用者要分享不確定的資訊時設定時間差距。或者將能推文的人數設個上限等等。若不預設可以踩煞車的機制,流言的散播應該很難停止。在那幾秒的時間差距裡,說不定使用者就改變想法不分享訊息了, 因此我認為延緩即時性,拉長時間差距是重要的。

    (武田)
    經由這次的節目報導,我所感受到的是身為媒體人,同時也身為網路使用者,自己在傳達資訊時的責任之重。我想再次與大家一同深思蘇啟誠先生家屬所傳達的訊息: 「由衷地希望無論是政府、機構、傳媒或網路利用者,都能以我家人的犧牲為鑒。不要再有無辜之人莫名犧牲的憾事發生。」

    (完)
    NHK節目資訊
    http://www.nhk.or.jp/gendai/articles/4256/index.html

  • 名古屋大學研究所 在 女人進階 Facebook 的最佳貼文

    2016-11-25 09:11:54
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    憲哥說:有四成的把握,就可以出手了。

    看了一下年底的行程表,滿滿都是只有四成把握的挑戰啊啊啊

    年底行程爆炸,現在的進度差不多都是:前一天趕隔天的簡報。

    今早又準備今天下午的內訓到凌晨2點,但還沒演練...這讓我這種有強迫症,上台前一定要演練一百次的人,連續好幾晚焦慮到睡不著。

    這時候就要看一下強者們的行程表,這樣就會瞬間被療癒

    小弱弱的Eva,繼續加油!我要變強大!

    【忙碌上班媽媽必看好文】

    <<生5個娃 上著班考上哈佛 全靠她的超級「時間管理術」>>

    彩色斑馬有話說:

    很多女性都在生了孩子後變得很忙,曾經的夢想也會因為“沒時間”無限順延。

    日本女醫生吉田穗波,卻在陸續生了5個孩子、全職工作的同時,到哈佛留學兩年,還出了本書。

    其實,只要學會這些時間管理方法,她能做到的,你也可以。

    吉田穗波,2004年從名古屋大學研究所博士畢業後,即在東京銀座的婦幼綜合診所任婦產科醫師,工作十分忙碌。大女兒一歲時因肺炎引發氣喘,讓吉田穗波在疲於應付的同時,也萌生了“若想改變現狀,只能積極提升自己的程度”的想法。

    她決定到哈佛念書時,大女兒兩歲,老二隻有兩個月,上班時間是朝九晚五,每天上下班要花三個小時在路上,通常下了班、接了小孩,回到家已經七點。

    但從準備考試到考取哈佛,吉田穗波只花了半年時間,期間還懷上了第三胎。

    2008年,吉田穗波帶著三歲、一歲和一個半月大的三個女兒,和先生一同前往波士頓(吉田穗波的丈夫因為妻子要留學,也辭掉工作,在波士頓覓得學校留學)。

    二年後吉田穗波取得哈佛學位,留學期間,她懷上了第四胎。 2012年,吉田穗波如願成為日本國立保健醫療科學院生涯健康研究部的主任研究官,致力於研究母子照護議題。

    就在她的著作《就因為沒時間,才什麼都能辦到》出版之際,她的第五個孩子出生了。

    吉田穗波能實現夢想,除了家人的支持,主要是靠“時間管理得當”。

    書中,她跟既帶孩子又工作還有夢想的職業女性媽媽們分享了自己的時間管理經驗,“彩色斑馬”將其中的精髓整理成10條,分享給大家。

    1、越沒時間越想做事 化焦躁為進步的決心

    吉田穗波自己有三個姊弟,對有兄弟姐妹的溫馨深有體會,她也很喜歡孩子,想做個“兒女成群”的媽媽,所以婚後計劃至少生三個。 身為婦產科醫師,吉田穗波很清楚生育有年齡限制,為了盡量不影響工作,她把生育間隔縮得很近,每一胎差兩歲左右。

    有了孩子以後,吉田穗波更忙了,但越是沒時間,越讓她想做點什麼。 其實,很多人都遇到過類似的情況:急著出門,卻特別想整理桌子;加班工作,卻特別想學外文……等等。人,越是時間不自由,越有想干大事的衝勁。

    某一天,吉田穗波的心裡突然浮現了一個想法:“我何曾有過這麼強烈的衝勁,想要做點什麼?” 她覺得這股鬥志放著不用太可惜了,於是決定化逆境為助力,把這股能量發揮出來,去實現理想。 工作中,吉田穗波面對病人時,總會猶豫A療程和B療程哪個更適合。儘管她很清楚根據經驗A更合適,但必須拿出統計資料,才能用科學根據說服病人,而在日本女性醫療領域的研究基礎仍然匱乏,這讓吉田穗波下定決心留學哈佛。

    吉田穗波說,如果一天24小時全歸她自由支配,她應該沒法在短時間內念那麼多書,如果沒有孩子需要照顧,她應該會有閒情逸緻喝杯咖啡,也不會充滿鬥志、熱血沸騰了。

    2、別想or,要想and 人生太短,不夠一件件順序做

    “工作”、“留學”、“兒女成群”是吉田穗波的三大人生追求。 但每個職業媽媽都知道:平衡事業和家庭是非常困難的。所以,很多人會選擇留學結束再生孩子,或者孩子大點再去留學。 但吉田穗波的選擇是——同時做,比如,準備留學和生第三胎時間完全重合,她沒考慮先做哪個,而是兩件一起搞定。 因為,人生只有一次。

    一件一件按順序來,不夠實現那麼多理想。 吉田穗波說,當她聽見有人因選A還是選B煩惱時,會毫不猶豫地建議,“先別考慮or,想想看有沒有and的方法吧!

    ” 在吉田穗波看來,抱持這樣的想法,才能每一秒都不浪費,而且,整個過程會比較積極開心。“因為,專心投入‘想做的事’,‘不得不做的事’帶來的痛苦就會更小。

    ” 比如,吉田穗波在工作、帶娃、懷孕的同時準備留學,身在一線治療病人能讓她時刻記得留學的目的,保持高昂的鬥志;下午六點半要接孩子能讓她專註工作,提高效率;有孕在身讓她更加註意飲食,身體健康讓她有體力工作、學習;家裡到處貼滿英文單詞,能耳濡目染身教孩子努力讀書;工作、帶娃、備考,數種狀態互相切換,能幫她擺脫壓力……

    當然,現實總有不如意的時候,吉田穗波也說,精疲力盡回到家,孩子哭鬧著要抱抱,會讓她感覺特別累。但她仍認為,多管齊下利大於弊。

    3、放棄完美主義 要有亂成一團的心理準備

    多件事齊頭並進,亂成一團是必然的。 在吉田穗波看來,公私分明,區隔時間、空間,心情確實會比較輕鬆,但事情就很難同時進行了。所以,她會在晾衣服時想著怎樣回電子郵件,會利用診所午休填孩子託兒所需的文件……

    吉田穗波強調,想多元利用時間的媽媽們要把完美主義放到一邊,把“非要完成、完美”改成“做一點是一點”,就會有新突破。

    有一次,吉田穗波很想參加一場晚上7點到9點的讀書會,但她必須在晚上8點前回到家陪孩子。如果是你,會怎麼選擇?相信很多人都會選擇放棄。但吉田穗波卻去了,她只參加了40分鐘的讀書會,但“有40分鐘的收穫,比完全沒去強太多了”。

    不做,收穫是0,做一點就有一點的收穫。 吉田穗波說,工作、家務、帶娃,每個人都會給自己打分,標準也不盡相同,但媽媽們可以進行區分,除了必須達到的目標,其他可以試著稍微降低標準,不必事事滿分。

    4、“大石頭理論” 24小時:

    長度變不了,密度可提高 一天只有24小時,工作、帶娃、做家務、準備留學,還要睡眠充足,保證身體健康,真心不夠用。怎麼辦呢?

    吉田穗波的辦法是——提升24小時的使用密度。

    吉田穗波認為,擠出時間做什麼,比擠出時間本身更重要。同樣是一分鐘,怎麼用得更有價值、更精確?結果完全不同。

    她很喜歡《高效能人士的七個習慣》這本書,也會對事項按重要及緊急程度進行區分,並對《與時間有約:全方位資源管理》一書中的“大石頭理論”深有體會。

    “大石頭理論”認為,想把更多大石頭、小石頭、細沙放進桶里,應該先放大石頭,再放小石頭,最後放細沙。

    也就是說,時間管理上,應該用整段時間優先處理“大石頭”,再用零碎時間安排“小石頭和細沙”。

    5、早睡早起 留出不被打擾的時間

    有了孩子以後,媽媽能自己掌控的時間會變得特別少。因為,不管做什麼,都有可能被孩子干擾。

    為此,吉田穗波對作息時間進行了調整。她每天和孩子一同入睡,清晨3點起床,到孩子6點起床之間的三個小時,就是完完全全不被打擾的時間,可以集中精力做想做的事。

    6、學會藉助他人 用錢買時間

    早睡早起,乍看之下勻出了大段時間,但如果不改變應辦事項的總量,就只是把晚上該做的事挪到早上罷了。

    在大女兒生病住院之前,每天,從進家門到睡覺,吉田穗波要準備晚餐、吃晚餐、收拾餐桌、把晾乾的衣服收起來、折衣服、收納衣服、洗澡、洗衣、準備隔天託兒所要用的東西、檢查聯絡簿、回電子郵件、填寫文件交給託兒所和公家機關……等等,做不完的例行公事。雖然忙碌,但只要孩子健康,也還能勉強兼顧。

    但大女兒住院以後,平時順暢的生活模式就崩潰了:吉田穗波經常請假,雖然竭盡全力,但那段時間得到的工作評定仍然很低,所以非常焦慮;丈夫也在醫療系統,責任不小,不能請假;爸媽住得遠,又還沒退休,只有假日能來幫忙;公婆住的城鎮,開車要兩個小時才能到,而且也不能經常麻煩兩老幫忙。

    媽媽就勸吉田穗波請人幫忙,一開始,吉田穗波還有些猶豫:請保母去醫院陪女兒像話嗎?女兒會不會難過?而且也沒富裕到可以請保姆的地步……不過最後,她還是承認光靠自己無力應付,決心請人。 請來的保姆淳子女士40來歲,非常資深,帶小孩很有一套,大女兒跟她熟悉後,還會笑著送媽媽上班。後來,大女兒回家休養,淳子女士就介紹了一位明美太太幫忙洗衣服做晚餐照看孩子。

    明美太太有高中到小學的三個孩子,是個家務能力一流的“超級主婦”,做飯超好吃。大女兒恢復健康後,她每周還來兩天。

    這樣一來,吉田穗波要做的事總量就少了,就有更多時間工作、學習。這讓她體會到媽媽應該做“不能被替代的事”,剩下的事就外包吧,只有這樣才能生出時間來。

    此外,吉田穗波也會買貴一點的車票。比如,在普通車上要站二十分鐘,耗費時間精力,不如花錢坐貴一點的新幹線,舒服坐著,就能用通勤的時間讀書。

    7、別被常識偷走時間 規矩是自己定的

    做家務是日本主婦的重要工作。很多人都認為每頓三菜一湯才算做飯,家裡纖塵不染才算乾淨,孩子一定要親手帶大才會長得好,等等。

    吉田穗波也曾認為,不親手做飯、做家務、帶娃就不配當媽。但請了保姆之後,她發現這是“別人的常識”,作為家庭主婦,她可以、也應該“自訂規矩”。

    比如,她認為,幫孩子選擇吃什麼,比自己做、買來吃還是請人做更重要。吉田穗波堅持認為,小孩子要盡量攝取蔬菜、豆類、魚類。每周一、周四的晚餐她會請人來做,並提出上述要求,周二、周五吃前一天的剩菜,周三簡單吃點或外出就餐。在她看來,這就夠了,“我和孩子都能吃到飯和菜,而且也能節省我的時間,真的是一舉兩得。”

    “的確有人會堅持‘飯菜一定要爸媽親手做’的規矩,即使沒時間也要拚命做飯,結果吃飯時間延遲,難得做出一桌菜卻要催孩子狼吞虎咽。與其這樣,何不吃別人做的飯呢?這樣,空下來的時間可以不疾不徐地和孩子一起享受美味佳肴,一家人開開心心地交流。這樣的時光更加充實,也更有意義。”

    平時,吉田穗波的丈夫負責洗碗、洗衣服、洗浴室、倒垃圾、填託兒所的聯絡簿等工作。而且他早餐會自己熱味噌湯喝,會自己拿西裝、襯衫去洗衣店洗燙,再自己領回來,基本上自己的事都自己處理。

    儘管如此,吉田穗波還是承擔了絕大部分家務。一開始,她會悶悶不樂,覺得不公平,應該“五五分”。後來,吉田穗波想通了,教育老公多幹家務也得花時間、精力,而且一旦平分家務不均,就得吵架,只能徒增煩惱。

    所以,請人幫忙,把“五五分”變成丈夫負責其三,自己負責其三,外包其四,雙方扯平,皆大歡喜。吉田穗波沒了對不公平的忿忿感,心情輕鬆愉悅了很多,做事才更有效率。

    8、善用零碎時間 生活更有效率

    吉田穗波的父母都是大學老師,是雙薪家庭,所以,吉田穗波出生後43天就被送進託兒所了。校方規定,每天家長都必須把自家孩子用的尿布對摺再對摺,放進柜子里,吉田穗波的父親就會邊看論文邊折尿布,一點也不浪費時間。

    吉田穗波從小耳濡目染,也會利用零碎時間處理事物,再用完整時段實現人生夢想,每天凌晨3點到6點、每天通勤的3小時是她的念書時間,而且,她的時間計劃表是細分到15分鐘的。

    走路、等車、上洗手間、晾衣服、收拾餐具……所有這些不方便拿紙筆的時刻,吉田穗波都沒有浪費,會用來練習聽力,或者思考回信、報告,這樣下筆更快,可以省去一邊想一邊打字的時間。

    9、別讓焦慮澆滅鬥志 控制情緒就是節約時間

    很多人浪費時間,是因為把時間都用來焦慮了,相反,很多人達成目標,是因為他們有堅定的信念和穩定的情緒。

    吉田穗波認為,人生隨時隨地都會碰到意外,鬥志就像個氣球,一旦因為疲憊、失落泄了氣,又得花時間鼓起它,如此反覆,會浪費大量時間。

    為此,吉田穗波會列出“在意事項清單”,因為她發現小壓抑會奪走超乎想像的大能量,每逢必須專心的時候,真正礙事的通常不是大煩惱,而是些小細節。

    所以,為了專註投入,吉田穗波會運用專註前的時間,處理完令自己在意的小事,防止事倍功半。

    10、勇敢踏出第一步 然後嘛,見機行事

    吉田穗波認為,每個人的肩膀上總有許多“理想”和“責任”。如果總以責任為先,理想就很難實現,因為,責任是永無止境的。如果等責任盡了才去追求理想,那等到天荒地老也動不了手了。所以,實現夢想的關鍵就是,理想和責任一起扛,同時做想做的事和該做的事。

    “無論第一步有多小,都要踏出去,然後,堅持下來。”

    但吉田穗波所謂的“堅持”,並不是日復一日,而是“中途停頓很正常”,即使沒完成進度也要繼續前進。

    準備考哈佛的時候,吉田穗波每周末都去圖書館學習,三歲的大女兒跟丈夫在繪本專區玩,她背著一歲的二女兒,在閱覽室做題庫。

    但二女兒不可能讓她乖乖背一上午,不是手舞足蹈,就是咿咿呀呀。因為擔心吵到旁人,吉田穗波只好拿著單字卡,在圖書館走來走去,分散女兒的注意力。

    好不容易二女兒安靜了,馬上換大女兒跑來說肚子餓,她就要出去買飯糰或麵包,帶孩子到公園吃完。

    所以,吉田穗波的“周末圖書館學習之旅”總是斷斷續續的,但她沒有放棄,總安慰自己“有進步就好”,周末本來就應該陪孩子,能讀個兩三頁很該慶幸了。而且,她認為,有時候就是因為時間短,反而能快速進入專註狀態,讓學習更有效率。 《死時誰為你哭泣》的作者羅賓·夏瑪說:“不是因為某件事很難,你才不想做,而是因為你不想做,讓這件事變得很難。”

    這句話是吉田穗波的座右銘。

    希望她的經歷和時間管理方法能幫到忙碌的媽媽們,祝每個媽媽都能在清晨被夢想和希望喚醒,帶著發揮潛能、有所進步的滿足感入睡,因為成為自己而無比愉悅、幸福!

    --
    文章來源: 彩色斑馬Leo的微博
    http://www.weibo.com/colorfulzebra

    原文(簡中含圖): http://goo.gl/jYBIrv

    這篇實在太太太太太適合 女人進階 了!!! 特此分享繁中版本給大家~希望能多少幫助到忙碌的職業婦女,我們再怎麼狼狽,也要繼續加油~:)

  • 名古屋大學研究所 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文

    2018-10-02 19:00:09

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    =============================
    以下為本段內容文稿:

    在你的生活當中,看待很多事情,你覺得究竟是先有客觀的事實,才形成你的看法;還是,你已經先被灌輸了一些看法,然後不斷的在下意識裡,搜尋相關的事實,來佐證自己原本的看法是對的?儘管這原本的看法,可能禁不起任何的檢驗,甚至於是大有問題的。

    如果你是個棒球迷,當你在看比賽的時候,尤其是遇到自己支持的球隊,在沒有人出局的狀況底下,就用四壞球,把第一棒的打者送上一壘。這個時候,你會不會覺得自己支持的球隊,已經把比賽的主導權,讓給了敵人?

    因為,如果之後的敵隊的陣營,他們的打者擊出了安打,你就會覺得會嚴重失分。所以,當你有這個想法的時候,你就會覺得在無人出局的狀況底下,與其用四壞球,保送對方的第一名打者,不如投好球給打者打。

    他能夠打出安打,是他的本事;他如果沒辦法打出安打,這就是你支持的球隊得到了好處,這是很多棒球迷的一個經典邏輯。

    這樣的一個邏輯,事實上不管是透過棒球的球評、解說員,還有球迷之間不斷的彼此流傳、不斷的強化;不管是業餘棒球還是職業棒球,大家都相信這種說法。甚至於,幾乎所有的選手跟教練,也都同意這樣的關點。

    那針對這件事情,就有日本的學者,他們是名古屋大學,的研究所的加藤英明教授,和神戶大學研究所,的山崎上智副教授,他們所做的「比賽氣勢」的研究,他們怎麼做呢?

    他們把日本,在中央聯盟跟太平洋聯盟,在2005年的例行賽,所有的比賽得分的情況進行分析。並且呢,把他們分析出來的結果,出版成一本書,叫做《棒球人的錯覺》。

    這本書用慎重的態度,否定了我們剛剛講的,就是與其讓第一個打者,四壞球保送上壘,不如投好球讓他打。這件事情,在這兩位學者的研究裡面,完成否定掉,他們發現了什麼呢?

    他們發現,在2005年日本職棒所有的例行賽當中,有兩個狀況,第一個狀況,是在無人出局的狀況底下,用四壞球,將打者送上一壘,就是一般棒球人或棒球迷,覺得不ok的狀況。

    和另外一個狀況,叫做在無人出局的狀況底下,讓打者靠打擊上一壘。他們把這兩個狀況,全部進行統計的分析,結果發現什麼呢?

    在無人出局,第一個打者,就四壞球保送上壘這樣的情況,那造成之後會失分的狀況,只有40.5%;然而,另外一種狀況,叫做沒有人出局的時候,第一棒打者靠安打上壘,那這樣的一個狀況底下,造成後續會失分的相關機率,有多少呢?39%。

    所以,一個叫做40.5%,另外一個叫做39%,這在統計的角度來說,並沒有明顯的區分。也就是說,你在這一局開始的時候,不管第一個上壘的人,是因為四壞球保送,還是因為安打上壘,那造成後續失分的狀況的影響,是一模一樣的。

    這個其實挑戰了絕大多數,棒球人或棒球迷的傳統思維,可是鐵錚錚的數據,擺在我們面前。我相信可能很多棒球人或棒球迷,聽到我這樣分享,也會選擇性的誒~這鬼扯,就關掉。

    但是,事實上來說,如果今天有一個明擺在眼前的客觀事實,而當這個事實,並不支持你原本的認知的時候,你有沒有發現,我們有好多人就會「選擇性」的忽略這個事實;所以,我常常會說喔「偏見」到底是怎麼來的?

    其實,往往「偏見」的來源,都不是來自於真正客觀的事實。你先有一個觀念,你先有一個想法,你先有一個認同,不管這個認同、這個想法、這個觀念,是來自於誰,總而言之,你先接受了。

    然後,你在接下來的生活裡面,不斷的去蒐集,那些可以支持原本自己想法的那些事件,而卻幾乎無意識的忽略那些,其實搞不好更多,但是它並不支持你原本信念的這些現象。

    所以,談到這裡,在我多年進行人際關係的互動,跟教學裡面,我常常就發現,其實多數人,並沒有真正的跟眼前的對方互動;而是跟自己心中,認定的對方在做相處。

    因為,當你對某個人已經有偏見的時候,就算他做出跟你原本偏見相反的事情,你也會下意識的忽略,就像是我今天分享,這個棒球人、棒球迷的迷思,其實是一樣的原理。

    那好,如果你聽到這裡,還願意繼續聽下去的話,至少我們可以開始先做一件事,叫做我們跟任何人相處,或者是面對那些,你覺得幾乎叫毋庸質疑的信念,我們是不是提醒自己,或者是試著問自己,有沒有可能,我原本的認定是需要調整的,甚至於是錯的?

    希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發跟幫助,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了在訂閱旁邊有一個小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。

    那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是在11月6號開課的『高難度對話的望聞問切』這一門課。

    這一門課,呼應到今天分享的內容,特別是我們在跟他人互動相處的時候,因為我們自己的投射,因為很多原本信念,這些「偏見」造成的影響,會讓我們在面對很多事情的時候,跟別人達成共識,造成很大的阻礙跟困難。

    所以,你如果真的想要在怎麼樣化解衝突、化解差異,而有效的達成共識,這方面有所前進的話,那麼我很鼓勵你,可以把握11月6號的這一門課。

    我會用系統化的方式,幫助你從觀察、從傾聽,真正的跟眼前這個人互動,而不是跟你「認為」的對方,並且透過有效的問句,讓共識可以成為彼此之間,可以自然而然形成的結果。

    在我錄音的這個時候,我們11月6號的這一門課的名額,已經在倒數了,這是我們今年的最後一堂『高難度對話』課程。

    如果你錯過的話,就要等到明年的三、四月之後了。所以,期待你能夠把握這難得的機會,希望我在11月6號教室裡,能夠見到你,謝謝你的收聽,我們再會。

  • 名古屋大學研究所 在 Smart Travel Youtube 的最佳貼文

    2014-01-19 13:45:44

    請用片右下角調HD1080高清睇片。

    踏入2014年,我飛到7彩,番香港仍醉心行山,有時覺得對腳唔係自己,不打緊,反正有氣有力,
    多見聞,自然有自信,今次介紹給大家,日本名古屋大須觀音寺,祈福、求神、shopping一條龍服務,就算你未去過,睇完條片唔怕吹水無話題。

    大須觀音位於市中區,名古屋的大須寺。
    北野山研究所Shinfukuji寶生詳細介紹Jigo即(松陰硼) 。 Shokan'non主要形象。這是日本三大觀音之一。
    包括古事記(國寶)最古老的手稿,有10萬5千的書在圖書館寺內俄勒岡州立大學的庫。
    在俄勒岡州立大學商圈,是織田家在新天地街的家廟,有Banshoji德川家康居住作為人質( Banshoji ) 。

    俄勒岡州立大學的鎮是大須觀音的故鄉領土是名古屋市中心戰前之一,但其他地區的發展,減少電影業也有城市去了戰爭後逐漸離開落後於時代。
    俄勒岡州立大學的70年代後期搶復興為電器城的跡象。在其他新店開張在90年代後期購物區。

    在21世紀,民族,各種各樣的年輕人和老年人也是Ikika 〜今天津市鎮俄勒岡州立大學的一個新的文化和歷史是混合的。


    本站一帶之仁王門街(仁王門通)、萬松寺街(萬松寺通)等沿街的商店街裡,有許多的咖啡館、二手衣專賣店、年輕人專用之休閒服飾店比鄰於此區域。而在本區塊內的特徵,也就是電腦等周邊商品的專賣店,是名古屋全市中最豐富且最密集之處。因此與東京的秋葉原及大阪的日本橋齊名。

    總而言之,本區域內的店家種類繁多,無論男女老少皆適合在此遊憩。

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