從去年下半到今年上半年度缺乏好萊塢商業大片的日子，幾乎全都擠在近幾週上映，讓人陷入選擇障礙的處境。但其實看得心滿意足、渴望動筆書寫的並不多，於我而言，先有《黑寡婦》和《自殺突擊隊：集結》，而後為《#噤界II》，尤其是《噤界 II》，作為一部沒有存在必要的延伸續集，它出乎意料地細膩完整，緊湊流暢，且依舊井然有序塑造出一個高潮迭起、面面俱到的故事，全然不輸首集，除了 Emily Blunt 目光如炬的情緒力道以外，當然更勝一籌在 Cillian Murphy 深邃而精湛的詮釋。
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這個 John Krasinski 打造出的末日寂靜世界，狹小，簡單，不容保持沉默，沒有太過複雜的故事設定或情節發展，即使嗜血怪物伺機而動，一切仍從人的真實情緒反應塑造衝突，推進劇情，因此顯得極其真實極其自然。首集之所以迷人，還有一點在於夫妻同心的默契，Emily Blunt 和 John Krasinski 的互動處處流露信任與尊重，即使無法言語，兩人緊靠肩膀，視線不離著孩子們的所在，不經意形塑出愛昇華後的具體樣貌。綠色雙眸閃耀著美麗和堅毅，宛若一股剛柔並濟的迷人特質，隨著導演的鏡頭語言，似乎多數觀眾都懾服在真實夫妻之間、主角與掌鏡者間那強烈的情感連結，無形之中與絕望外界隱隱抗衡著。
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「人們一直問我，到底為何想拍攝一部恐怖片？但其實我沒有，只是選了一部以家庭為主軸的電影，剛好有點駭人。當時，讀到劇本初稿的時候正值 Emily Blunt 生完二女兒，我覺得這部電影足以給為人父母相當重要的啟示。」
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第一集，叩問的是你願意真正為你的孩子做些什麼？第二集，大人們被現實消磨得漸漸失去希望、裹足不前，《噤界 II》再度拋出質疑，父親的壯烈犧牲化作殘酷成年禮，逼得孩子不得不一夕長大，那當一個家的重擔同樣落在孩子們的肩膀上，你又願意信任你的孩子到什麼地步？
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此次，世界擴大，還有其他不願束手就死的生還者，但往往靠著自私自利、苟且偷生才得以保住性命，Cillian Murphy 總能撐起如此脆弱、掙扎、一閃而過的人性厚度，進而承擔起為人父親的責任。自生命的終點開始，兩條故事線各自蔓延，相互呼應，一個向外求援，一個靜候曙光，不但要與怪物鬥智，還得與自相殘殺的同類鬥勇，透過聽覺以及未知恐懼，時時刻刻牽動觀眾的敏感神經。雖然邏輯上浮現些許瑕疵，卻也更佩服編導縝密縫合劇情的巧妙手法，慎重說好一個末日後的成長故事，從一位媽媽帶著三個孩子奮力求生，到孩子挺身而出守護彼此的過程，不賦予過大的格局與命題，遠比多數著重於毀滅或拯救地球之災難片來的出色太多。
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《噤界 II》本質雖為一部老派的電影，但也是其難能可貴之處，談親情之血濃於水，談尊嚴得親手贏得，而身處一個不容發出聲音的世界，最大的錯誤往往是人們選擇沉默以對。

安住本來「光」耀聖山 - 靈鷲山啟建21天水陸閉關法會
［記者姜志剛/新北報導］為兼顧防疫與各界期待，靈鷲山第28屆水陸空大法會首度回歸福隆總本山舉辦，昨（20日）晚在聖山寺啟建水月道場，以2分鐘「千年水陸，光耀聖山」光雕秀閃亮開場，為21天的線上閉關法筵勝會揭開序幕。開山住持心道法師與地方、宮廟代表共同點亮平安燈，祈願疫情消弭、風調雨順、經濟繁榮、地球平安，形成心靈安定的一股正能量。
明天（22日）是一年一度的中元節，靈鷲山水陸法會一直是安定人心的重要力量，不僅是一場佛教傳統法會，更是穿越時空，利益冥陽兩界，愛與和解的心靈勝會。因新冠肺炎（COVID-19）疫情反覆，全台處於二級警戒狀態，遂改變往年舉辦的天數、地點、形式，將千年古老儀軌結合線上科技，由全山法師線上領眾，連續21天嚴謹攝心閉關修法。
今年水陸法會以「安住本來、疫息心安～溯本源、回本心、行本願」為核心主軸，普利有情，在磁場殊勝的聖山寺遵循古法，如法如儀舉行，並透過「安其心、入其心、攝其心」的完整修學規劃，引領信眾在線上閉關法會中攝心入法，不只超薦祖先、拔度先人，為自身增福延壽，也利益一切眾生。
20日福隆陽光普照，晚間清風徐徐，高空圓月相伴，晚間7點開始的啟壇點燈暨貢寮區宮廟聯合祈福聖典，在金佛殿外的舞台區進行，全體法師及貴賓手捧蓮花燈進場，以「祈福啟燈，遍照大千」為主題，隨著光雕秀的光影及變化，與代表地、水、火、風、空5大元素的五輪塔，及靈鷲山的寺徽相互輝映，鐘鼓齊鳴，莊嚴殊勝，聖山寺變身為東北角最璀璨的夜明珠。
心道法師念誦平安祈願文，與貢寮區長鍾耀磊、新北市議員林裔綺伉儷、新北警分局瑞芳分副局長黃建中、慈仁宮主委吳清同、福正宮主委簡豐榮、東興宮代表、地方多名里長等共同啟燈，象徵慧燈破諸闇，光明護平安，為一切有情眾生帶來光明與希望，齊為台灣、世界、人類祈安祝禱，回向全球災劫平息，期盼這份正念能量，相應人間善願，在無限生命的旅程中，種下美善的記憶體。
心道法師說，感恩在這樣莊嚴的壇城，凝聚善業，為台灣、世界、人類祈福。但曾幾何時，人類的行為顛覆了生態，大火燒林、洪水來犯、地球無法呼吸、海洋變成了血海，人心離開清淨純善，走向五毒慾望，不分貧富、強國弱國，都逃不過災劫疫情的摧殘。祈請諸佛菩薩加持，讓源頭造作者看見苦果，徹底反省，讓地球免於毁壞，人類也能共同覺醒，發現內心愛的光明。
「佛慈廣大，感應無差。」晚間10點灑淨儀式後，開啟水陸法會清淨無染的莊嚴神聖空間，正式為2021年線上水陸閉關法會拉開序幕。線上的全球靈鷲人穿越時間與空間的限制，與三寶同心、同願、同聚，虔誠體驗身心清淨的法喜，感受無量慈悲的共振、共鳴。
此外，配合政府防疫規定，法會事先申請獲得核准，期間嚴謹執行防疫規範，參加者皆持快篩陰性證明，並配合量體溫、酒精消毒、戴口罩、實聯登記等防疫措施。公共區域由專人每2個小時以次氯酸水或漂白水加強環境清潔消毒，希望高標準防疫，圓滿今年法會。

靈鷲山第28屆水陸空大法會啟壇開幕影片https://youtu.be/G4suOLNL4Js
照片與圖說
圖說，20日晚間10點灑淨儀式後，開啟水陸法會清淨無染的莊嚴神聖空間。（圖由靈鷲山佛教教團提供）

好書推薦《#造局者》部落格文末抽獎贈書 2 本
這是我今年讀過最喜歡的書之一，作者探討在這個 AI 崛起和時局飄渺動盪的年代，人類已經無法跟演算法和電腦的計算速度競爭。但是，身為人類的我們仍然擁有一項電腦無法取代的優勢：「懂得建立、想像、創造各種思考框架的能力」，掌握這項能力的人在未來會愈來愈有優勢。
部落格文章 https://readingoutpost.com/framers/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼？】
《造局者》這本書的作者是三位學者共筆，他們都是在 AI 和 大數據領域有卓越的成就，分別是《經濟學人》雜誌資深編輯庫基耶（Kenneth Cukier）、英國牛津大學網路研究所教授麥爾．荀伯格（Viktor Mayer-Schönberger）、歐洲管理科技學院教授，決策、模型暨數據中心主任德菲爾利科德（Francis de Véricourt）。

他們發現在 AI 崛起和世局動盪的現在，人類最無可取代的能力之一就是「決策能力」，而要擁有好的決策能力就必須掌握許多不同的「思考框架」。因為當一個人能提出正確的思考框架，就能找出更多的選項，做出更好的決策，創造更好的局勢。深諳此道的人就被稱之為「造局者」。

這本書從人類如何做出好的決策出發，談到建立思考框架的重要性，也提供我們三種最重要的建立思考框架的方式。在書本中段，則說明了遇到瓶頸的時候，如何重啟另一個思考框架。在後半段則說明了我們該如何學習更多的思考框架，以及讓自己擁抱更加多元性的策略，並且培養敏銳的心智。

如同這本書的介紹影片裡談到的：生活中一切都需要抉擇，而做出更好抉擇的秘訣，就在於思考框架。駕馭這種思考方式可以讓你更瞭解世界、改善工作表現和人際關係、促進社會進步。這也是人類之所以能夠勝過機器和 AI 的因素。成為「造局者」正是未來人才必不可缺的關鍵技能。
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【什麼是造局者？】
以標準的定義來說，「造局者」（Framer）指的就是起草美國憲法的那一群人，他們建立了聯邦政府的框架。因為美國憲法就像是一個思考框架，用來定義和界定聯邦政府的職權及程序。而在這本書中，造局者指的就是那些「懂得建立和運用思考框架的能手」。

這本書要講的重點之一，就是無論人們的地位高低，每個人都可以成為造局者：「能夠發揮和建立思考框架，或是重啟思考框架的能力，讓自己的生活乃至於整個世界有所不同。」作者也不斷強調建立思考框架所需要的技巧，可以靠著訓練與經驗不斷進步。這本書就像是一本操作指南。
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【什麼是思考框架？】
在1970年代，「心智模型」（Mental Model）的概念開始流行，人類的推理並非以邏輯形式在運作，反而更像是在模擬現實：人們評估各種選項的方式，是去想像可能發生的種種情況。我們對於世界萬物的思考方式，會受到你「相信」這個世界如何運作而影響。因此，面對同樣一件事情，用不同心智模型在思考的人會有不同的觀點。

而在這本書中所謂的「思考框架」（Frame）就是我們選擇和應用的心智模型，這會決定我們如何理解世界、決定我們如何行動。面對一個新的情境，我們也可以用思考框架去歸納和歸類，並且想出一個抽象的概念，在應用到這個全新的情境裡面。

舉例來說，當我們要畫地圖的時候，經常會採取「笛卡爾直角坐標」的思考框架，這上面有X軸和Y軸的維度可以幫我們用2D的觀念畫出相對的距離和位置。可是當你要在台北市搭捷運從A地到B地的時候，反而採用「捷運地圖」的思考框架比較有效，雖然捷運地圖的站點之間，距離和位置都不是真實的呈現，可是卻能幫助乘客直覺地理解：下一站要去哪裡。這時的重點就不是距離和位置，而是清楚地辨認出目的地的站點該搭乘哪一條線。

所以當我們問：「哪一種地圖最好？」這個問題本身並沒有意義，而是會因為使用的情境和目的的不同，而產生不同的答案。所以，也沒有什麼叫做最正確的思考框架，都是要看情況和目的而定。讓自己成為建立思考框架的能手——也就是造局者，就能懂得如何選擇並且應用思考框架，這會是各種決定與行動的基礎。
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【思考框架的轉變】
在聊主動建立思考框架之前，讓我們先看一個被動轉換思考框架的真實故事，這是書中提到一段關於朗讀到默讀的閱讀框架轉變。在西元11世紀之前，歐洲大部分都是在教堂才會有閱讀的行為，而且都是以「集體朗誦」的方式在進行，主要的目的是讓大家參與一個讚頌神的集體活動。但是到了11世紀之後，開始出現另外一種閱讀的框架，也就是「默讀」。

默讀讓閱讀這件事情不再是集體的體驗，而是一種個人的經歷。每個讀者都可以控制自己要讀快一點或慢一點，你也可以重複閱讀某一些篇章，自己可以慢慢思考書裡面的內容，產生新的點子，促進獨立思考。到底，是什麼東西造成了人們從朗讀的閱讀框架，轉移到默讀的閱讀框架呢？

在早期的書籍和文章裡面，常常沒有標點符號，字跟字之間也沒有空格，就像是一連串的字母之間不斷地延續。這種情況下光是要閱讀就非常困難了，想要默讀更是不可能的任務。這個時候集體朗讀就有它的功能，因為在一群人裡面，總會有人過去曾經讀過這篇本文，還記得某些字跟段落該怎麼念，就可以帶領大家一起朗讀下去。

在後來才出現了一項創新，書籍的字裡行間，開始有了「空格」和簡單的「標點符號」，這個時候就不再需要有人帶領，許多讀者可以自己進行斷句，獨自閱讀一本書了。於是，在這個時候人們就可以切換到另外一種閱讀框架。這件事情的影響非常的深遠，因為這一整個新世代的讀者都可以自行默讀，有助於人們自己的獨立思考，進而激發出更多元的思考框架。
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【建立思考框架的三個方式】
建立思考框架的方式有三個：想清楚因果關係，想像出平行現實，運用物理學定律制定適合的限制條件。這三個特色正是應用思考框架的時候最重要的因素。值得注意的是，思考框架本身並不是解決方案，而且是尋找解決方案的工具。以下分別介紹這三個方式：
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１．#因果關係
人類運用因果思維來看待這個世界，可以更容易理解世界，也有助於預測未來可能發生的事情，可以說人類是天生「因果推理」的機器。相較起來，AI 科技就無法擁有自己的因果思維，而是需要人類幫忙設定。舉經典的 Dota 電腦遊戲來說，這是一個兩隊人馬 5 vs. 5 互相廝殺，力求破壞對方大本營的遊戲。

科學家找來遊戲高手擔任 AI 策略的開發人員，設計了一些獎勵因素，讓 AI 跟自己進行的數百萬次的對戰，反覆嘗試錯誤，找出最好的操作手法。但是當 AI 跟人類正式交鋒的時候，人類還是取得了上風，尤其在團隊合作上面 AI 顯得像一團散沙。

後來，開發人員發現說，一般玩家會分成三個階段來安排戰鬥，所以開發人員就依照這樣的順序安排程式，在不同的階段給予不同的策略，調整獎勵的優先次序。然後開發人員就發現說一開始機器人通常只會照顧自己，所以還得幫他們建立「團隊合作」精神的框架。他們建立起了一些跨越個人遊戲角色的「超參數」，調整成一隻要達成共同獎勵的團隊。經過這一些修改之後，AI 反過來把人類打得落花流水。

值得注意的是，電腦不是自己學會這些事情的，而是因為人類先輸入了一些「因果框架」的獎勵因素，才可以讓這些運算發揮它的功效。同樣的現象發生在其他像是圍棋和西洋棋遊戲的對決，真正的突破並不在於機器高速的數字運算，而在於人類調整了 AI 對於因果關係（獎勵）的思考框架。
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２．#平行現實
書中的說法是「反事實思考」，但我認為有點難懂，用「想像出另一個平行現實」比較好理解。這個方法可以讓我們跳脫當下對世界的認知，想像出一個全新的情境，問自己：「如果……會怎樣？」就像是小孩子在玩扮家家酒，或者是科學家透過抽象理論設計出全新的實驗。透過想像出一個平行現實，我們可以將因果關係轉換成實際行動，測試看看可能有什麼影響，帶來什麼後果。

心理學家高普尼克（Gopnik）認為這種能力其實在人類孩童時期就已經具備了，他還把嬰兒稱為「搖籃裡的科學家」，她設計過一個很有趣的實驗名叫「贊多測試」的假裝遊戲（贊多指的是顏色鮮豔、形狀可愛的物體）。

實驗的第一階段，高普尼克和孩童待在同一個房間，孩童會學到一個因果關係：把贊多放到一個機器上面，機器就會播放生日快樂歌，幫一隻猴子玩偶慶生。然後，在實驗的第二階段，會有實驗人員走進來把機器和贊多拿走，高普尼克和孩童一起露出失望的表情。

這時候高普尼克會拿出一個「盒子」、兩個不同顏色的「積木」，並對孩童說：「我們假裝這個盒子是機器，這塊積木是贊多，另一塊積木不是贊多。」接著她鼓勵孩童繼續幫猴子玩偶慶生。此時，孩童挑選了正確的積木，放到盒子上。即使她把兩塊積木的定義互相對調，孩童都能夠選到正確的積木。

這個假裝遊戲的實驗，證實了人類自幼就擁有了反事實思考的能力，也就是有能力可以想像出另一個平行現實。高普尼克發現，更會玩假裝遊戲的孩子，就能對平行現實做出更好的推論。她說：「嬰兒和幼兒就像人類社會的研發部門，至於成人這是那些單調無聊的製造與行銷部門。」許多人在成年之後，反而容易落入單一現實的思考方式，而忘記了我們天生就有想像平行現實的能力。
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３．#限制條件
作者提到，所謂的建立思考框架，並不是任由想像力無邊無際地飛翔，也不是像斷了線的氣球到處亂飄，而是要有一定程度的「條件限制」，有助於約束我們的想像力，讓平行現實的想像維持在可以執行的程度，這才能讓思考光架真正發揮效用。

書中舉了一個很像電影裡才會發生的真實故事「恩德培行動」，這是一個以色列精銳部隊在恩德培機場的行動中，從恐怖分子手裡救出人質的戰鬥情節。1976年，恐怖分子綁架了飛機上106名人質，關押在烏干達的恩德培機場航廈中。當時烏干達獨裁者跟以色列當局並不友好，出動軍隊肯定不是好的選項。另一個方案是讓突擊隊員假裝成獲釋的巴基斯坦犯人，但太容易被看穿了。還有人提議讓突擊隊員降落在機場旁的湖裡，但是湖裡有許多鱷魚，而且任務結束之後這麼多人該怎麼全身而退？

評估了各種可能選項後，在種種條件限制之下，以色列想出了一個奇招：讓突擊隊搭乘運輸機在夜間降落到機場，搭乘機場內常見的車輛前往航廈，消滅恐怖份子、救出人質之後搭乘運輸機直接回國。他們在空軍基地搭建了航廈的等比例模型，透過少數獲釋的人質口中知道人質的大約位置，並且一次又一次地排練所有行動，講究到每一秒、每一步該怎麼進行。

在一個沒有烏雲的午夜，29位突擊隊員搭乘運輸機降落機場，他們身穿烏干達軍隊的服裝開著機場車輛前往航廈。突擊隊以迅雷不及掩耳的速度突擊航廈，只花了十分鐘就解決所有的恐怖分子，然後就帶著人質直接搭乘運輸機返回以色列。整場行動中只有三位人質喪生，而且連烏干達政府都還來不及反應。這個故事從天馬行空的平行現實裡，限縮了各種條件，找出了最可行的方案，最後成功執行了這次任務。
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【重啟另一種思考框架】
當你想要解決一個全新問題的時候，尤其是還沒有人曾經解決過的問題，你可能會感到不知所措。這個時候，先透過兩個步驟來思考：(1) 先從自己腦袋裡的框架庫找找看，有沒有其他適用和類似的框架、(2) 檢查其他不同領域的框架庫，看看有沒有能夠直接借用，小幅度調整就可以使用的框架。

如果這兩個步驟都找不到適合的框架庫，那麼才嘗試最困難、也是最後的殺手鐧：「發明新的思考框架」。作者提醒道：「切換到不同的思考框架，能讓你對世界有不同的觀點，但這也有風險。」一旦你重新找到一個新的思考框架，帶來的報酬可以是相當可觀的。

書中有一個重啟框架的例子很值得我們參考，美國紐澤西南邊的小城市康登市為了改善當地的犯罪率，直接解散整個警察隊伍並且重整執勤策略。當時城市的治安非常糟糕，市容也很破舊，到處都會發生大小程度不同的犯罪。這還不是最慘的，警方栽贓、造假、暴力執法的情況更是屢見不鮮。民眾除了害怕黑道，也非常害怕警察。

當地首長找來社區領袖和居民共同商討，最後決定放棄頭痛醫頭、腳痛醫腳的貼膏藥方式，採取全新的執法策略。解散警隊之後，他們精挑細選和新聘任的警察，改變了巡邏的方式。他們逐家登門拜訪、自我介紹、談談可以幫忙居民什麼。警察在街頭舉辦派對，和民眾聚餐，和小孩打籃球。

過去的思考框架是「警方將人民視為罪犯」，但是新的思考框架則是「警民一家親」的社區群體，警察從原本打擊犯罪的戰士，搖身一變成了社區當中親切的守護者。最後，康登市的犯罪率下少了一半，謀殺率少了六成，警方過度使用武力的案件少了九成五。重啟思考框架的方式，獲得了前所未有的成功。
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【創造多元性的四種策略】
作者指出，很多人可能會認為，想要擁有多元性就代表要接觸大量的想法和觀點，其實那是抓錯了重點。多元性的優勢不是來自於數量，而是來自於差異。找出七百個類似的想法，不如找出七個不同的想法來得有價值。如果一個工具箱可以有七種不同的工具，絕對會比擁有七百把錘子的工具箱更加實用。

如果我們想要擁有多元的思考框架，就是要刻意的去營造，以及一起維護，這並不是一次的成功就可以高枕無憂。如同貝佐斯在《創造與漫想》書中提到的：「這個世界要你與眾無異，千方百計把你拉向跟大家一樣，別讓它得逞。」人類本能的從眾傾向，以及社會自然而然的同質化趨勢，都需要我們自己刻意地、有意識地選擇，才能夠擺脫與眾趨同的自然發展，擁抱更加多元化的觀點和想法。

如果你想為自己的生活、家庭、工作環境創造出多元性的樣貌，可以採取以下四種策略：擁抱變化，運用教育，鼓勵遷徙，容許摩擦。
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１．#擁抱變化
如果一個思考框架一直以來都行不通，最好的做法就是擁抱改變，試試看別種思考框架。書中舉例同性戀婚姻的推動者，把美國從1995年支持同婚的人從25%提高到2020年將近70%。以前的同志運動一直把婚姻當成是核心議題，也一直把爭取這種「法律權利」當作是重點。但是進展並不顯著。

當時那種法律思考的框架，講究的是「法律權利」，但就是沒有效果。那種框架太缺乏想像力、太唯物主義，沒有說服力。到了2000年，他們研究很多民意調查還有焦點團體的意見，想弄清楚大家到底還有什麼疑慮。他們去思考說要怎麼樣用大眾的思考模式來談。最後他們選定了一個價值觀的思考框架，鎖定大部分的人結婚的原因：「愛、奉獻、家庭」。

他們把同性戀婚姻不再當成一種自由或者是權利，而是對於愛的表達與承諾。他們漸漸的讓大家知道，世界上有許許多多不同的框架，而且都同樣正當。到了2011年，第一次出現的黃金交叉，支持的人數正式超過了反對的人數。根據調查，只有14%的人會說這是一種「自由」，而有32%的人會說這是一種「愛」，是一種人類的情感。最後在2015年聯邦最高法院正式裁定的用憲法來保障同性伴侶的結婚權利。這並不是強迫民眾接受某種特定的思考框架，而是讓各種不同的思考方式能夠共存。
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２．#運用教育
要建立起多元的思考框架，從教育著手是非常有效的模式。美國有一個很有趣的研究，就是去看美國的白人父母和黑人父母怎麼跟孩子談論種族。發自內心一片好意的白人父母，通常不會去刻意談到種族議題，因為他們相信「種族色盲」這種做法比較能夠讓孩子避免成為種族主義者。

另一方面，黑人父母卻常常和孩子討論種族議題，在他們看來，這種種族色盲的做法就是在故意忽視各種明顯的歧視現象。例如逛超市的黑人被懷疑是小偷，開著車子卻無緣無故被警察攔下來，黑人孩子的家庭教育就是要強調看到「種族的各種顏色」在日常生活的各種影響。

最後，這些社會學家發現，種族色盲的框架正好是種族歧視的主要來源，白人父母雖然出自於好意不想強調種族之間的差異，但也在無意之間，否認了有色人種遭受到歧視的真實狀況。這種教育方式忽略了差異，抹去了多元性。要培養多元的思考，就必須認識到差異的存在，承認仍然存在的落差。
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３．#鼓勵遷徙
如果我們能夠鼓勵遷徙及流動，人們會把自己的文化和思考方式帶到別的地方，促進融合和變化。曾經有學者研究各個區域和城市的經濟成敗因素，發現了這些地區成功背後的原因有三個主要的因素：「科技、人才、寬容」。作者認為，「寬容」是其中最關鍵的一項，那些現在最開放的地方，經濟表現就最好。因為這些地方有更大的思考地圖，會讓人能夠放手冒險，這也是思考框架多元化所造成的經濟紅利。

像是美國被譽為一個民族「熔爐」，但是最近比較像一個「燉湯」，也就是讓裡面的好料都還維持各自的形狀。像是韓國人會住在洛杉磯的韓國城，華人會住在舊金山的唐人街，拉丁美洲的族群住在德州南方，古巴人住在佛羅里達州，巴西人就住在波士頓。雖然這種文化融合的速度不像我們想像中的快速，但是不同的文化激盪之下，也為美國社會注入了很多元的觀點和看法。
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４．#容許摩擦
把社會上的摩擦，看成是這個社會的優勢、而非缺點。作者說到：「如果在社會裡面維持思考框架的多元化，確實會讓人們彼此之間感覺到不安很衝突，就是因為大家要看到彼此的不同，而且還要可以彼此互動。但畢竟，大家觀點不同、意見相對，本來就是正常生活該有的模樣。」

哈佛法律學院的昂格（Unger）教授認為，如果要讓政治進一步的去中心化，就必須要用一些反事實的模型來做思考。他說：「當社會很果斷地沿著一條路前進的時候，應該要多方下注，以避免損失，也就是要允許在特定的地點或部門，跳脫一般的解決方案，實驗看看不同的國家走向會怎樣。」

昂格鼓勵讓社會充滿摩擦，也鼓勵教育上面要用辯證式的討論方式，不要讓社會被束縛在單一的版本，而是可以嘗試其他的社會組織方式。運用和擁抱多元的思考框架，才能擁有多樣化的各種策略，再從中選取適合的方案。
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【對思考框架保持警覺】
這本書告訴我們，幾乎沒有錯誤的思考框架，只有不適合某種情況的思考框架。而且各種框架應該要有共同存在的權利。但是作者們提醒我們要保持一個警覺，他們說：「唯一要注意的是，這種慷慨的態度要有一個前提，也就是說：『唯一』的一種錯誤的思考框架，就是拒絕其他的思考框架。」

要讓框架多元性的目的，就是為了讓各種框架可以彼此競爭、互補、對抗、共存。然而，如果有某一套思考框架的目的在於完全抹煞其他框架的存在，這就是不可被接受的。所以作者們才說：「如果你聽到有任何人或團體，說只有自己的思考框架放諸四海皆準，只有自己說的是真理的時候，千萬別相信。」
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【後記：拓展想像的邊界】
如果說另一本我很喜歡的《超級思維》那本書是心智模型的「百科全書」，那麼《造局者》就像是心智模型的「使用指南」。書中有清楚的概念和步驟，讓我們了解為什麼要學習更多的心智模型，以及該怎麼樣活用各種心智模型，並且在必要的時刻推翻自己的假設，重新啟動一個新的心智模型。

這本書是今年我讀過的書裡面感到非常印象深刻，也讓我的思考方式深受啟發的。作者們把故事和理論的比例搭配得恰到好處，從一則又一則的故事和研究案例當中，會自然而然地理解作者們要帶給我們的觀點，也讓我感受到什麼叫做多元性，以及為何要擁抱差異。

從書中也可以發現，AI 並不會削弱心智模型的重要性，反而是增強了心智模型的重要性。因為 AI 無法自己建立思考框架，仍然只能依靠人類。人類最重要的特色就是可以處理「假設之外」的新問題，能夠把心智模型的空間拓展到可以親身體驗的範圍之外，也就是能夠做到抽象與推理。人類只靠著極少數的資料，甚至是完全沒有新的資料，就能夠適應全新的、過去從來沒有體驗過的情境。

作者最後提醒到：「這是一個救贖也是一個警訊：一個人如果擁有建立思考框架的能力，就會保有價值。但要是放棄了努力，沒有辦法做好這件事情，就會失去現在人類的特權地位。」我們能夠想像的邊界，就是我們世界的邊界。
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親愛的大家

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現在疫情期間宅在家救世界，乖乖看片的你最棒惹！以下附上時間軸請取用

00:00 intro
01:05 開箱start!
01:32 COLOUR POP美戰系列
09:24 BEAUTY BAY 買到超驚豔好物
13:45 小凱老師推爆的眉部產品
16:49 KAI BEAUTY 臉上光明燈
19:29 FreshO2 超萌又可以做愛心的忠狗蜜粉餅
21:21 Beautylish買起來！J姐粉紅系列我怎能缺席！我就叫粉紅不要停啊！
33:30 Made By Mitchell刷具心得
35:26 Milani公關品感恩的心～內有DIOR潤唇膏平價替代品！
42:31 PIXI聯名系列開箱！刷色刷爆！
49:04 包裝跟價錢都好浮誇到D&G Beauty (彩妝線的母公司是SHISEIODO) 你就當我開箱叛逆彩妝


*使用心得補在產品那邊，請繼續往下拉！沒特別寫的就是跟影片裡提到的一樣呦💜

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今年度用到最最最最最最最最最最最喜歡的眼下提亮粉！歐不是用過的眼下提亮粉裡最喜歡的（打敗Pat大媽跟CT、KKW還有其他任何我用過的牌子！回到家準備卸妝真的被我平滑又明亮的眼下肌膚震懾到了，不管是持妝度、粉的細緻度，都屬巴拉系！！！

Made By Mitchell
ME4 Eye Brush – Packer & Stacker

Made By Mitchell
MF2 Face Brush – Ready, Set, Glow

Made By Mitchell
MF3 Face Brush – Cheeky Chops

Made By Mitchell
ME3 Eye Brush – Tapered Tickler

ANASTASIA BEVERLY HILLS
Brow Freeze Brow Styling Wax

KAI BEAUTY
雙重聚光打亮餅
越用越喜歡捏！兩邊一起混擦超美！推

KAI BEAUTY
訂製輪廓刷 / F03

FreshO2
斑點同心柔焦控油蜜粉餅
心得：對現在的我來說有點太乾了，拍片拍到一半發現眼下、法令紋的地方有點龜裂（吃a酸皮膚變成乾性膚質）比較適合混油或油皮

Jeffree Star Cosmetics
Holy Mist

Jeffree Star Cosmetics
Hydrating Glitz Lip Balm / Altar

Jeffree Star Cosmetics
Sacred Glass Extreme Frost Palette
打亮盤意外的持久，我戴上口罩出門然後跟姐夫坐著休息喝飲料的時候，他說他眼睛快睜不開了！好亮！口罩拿下來依然閃爆！但在沾取還有使用的過程很飛粉，請下手輕一點或用微微濕的刷具沾取

Jeffree Star Cosmetics
Pink Religion Palette

MILANI
All-Inclusive Eye, Cheek & Face Palette / 110 Light to Medium

MILANI
All-Inclusive Eye, Cheek & Face Palette / 120 Medium to Deep

MILANI
The Waterproof One Mascara

MILANI
Green Goddess Transforming Lip Balm

MILANI
Cheek Kiss Cream Blush / 120 Coral Crush

PIXI
Tina Yong Tones & Textures Eyeshadow Palette

PIXI
Promise Shape Shifter Contour Palette

PIXI
Louise Roe Cream Rouge Colour Palette

PIXI
Denise Collaboration Mind Your Own Glow Radiance Palette

Dolce & Gabbana
Solar Glow Illuminating Powder Duo


About Me:
前電台DJ、日本人妻、愛台灣的地球人目前座標位置新加坡💕很做自已的美妝YouTuber 目標是終極(中年?)網美😊散播歡樂散播愛😚希望影片和能帶給你好心情讓我們從裡到外都美美的！喜歡美妝、吃東西、大笑和沒有動物測試的產品❤️業配合作及公關品寄送請email至pinkydontstop@gmail.com洽詢，謝謝您🙏

Music:
Longing - Joakim Karud

本影片主要以PVE角度進行分析 少部分PVP
時間軸如下
文森特 0:00
同心的守護 8:46
飛隱星兜 9:22
新專屬小結 9:40

本次影片再次做了改版
為了再度縮短影片長度
故把新角拆開製作
所以這次影片一次只會介紹一個新角
希望大家會喜歡 謝謝

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#年度膝蓋最軟情歌 #跪了 #鼓鼓呂思緯 #Julia吳卓源 #蟲洞Wormhole
新生代R&B女神 Julia吳卓源跨刀助陣
年度壓軸最Chill 預約男女對唱新經典

⟴新時空男女對唱〈跪了〉
膝蓋中了你的箭 只好先跪為敬⟴

鼓鼓 呂思緯全新創作概念專輯《蟲洞》首波對唱主打推薦〈跪了〉，邀來新生代R&B女神「Julia吳卓源」獻聲助陣，輕鬆寫意的慵懶曲風，搭配琅琅上口的旋律，強勢預約男女對唱新經典。〈跪了〉更由鼓鼓 呂思緯與Julia吳卓源各自以男女不同心境與角度譜寫歌詞，在愛裡存在著相異的時空背景，會不會到最後兩人都只能跪了只能回憶？而又是誰在這裡？是哪個你一直留在我心裡？回憶著你的我、會不會也在你心裡？

※騎乘機車請務必配戴安全帽，影片戲劇效果需要，請勿模仿。
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⟴ 首波主打〈樂高Lego〉MV
https://youtu.be/Pqhp289SXys
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⟴ 鼓鼓 呂思緯《蟲洞 Wormhole》⟴
按下play鍵，讓回憶的引力帶你航向蟲洞
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-「Music Credit」-
詞 Lyrics by 呂思緯 Agoo Lu, 吳卓源
曲 Composed by 呂思緯 Agoo Lu, 吳卓源, 王昱辰 Yuchain Wang, 梁永泰 (terrytyelee)
編曲 Arranged by 王昱辰 Yuchain Wang, 施彥宇, 陳建安, 林建文 Kevin Lin, 呂思緯 Agoo Lu
合聲編寫 Backing vocals arranged by 梁永泰 (terrytyelee), 王昱辰 Yuchain Wang
Vocals 呂思緯 Agoo Lu, 吳卓源
Backing vocals 梁永泰 (terrytyelee)
Guitars 林建文 Kevin Lin
Guitars 王昱辰 Yuchain Wang
Keyboard 施彥宇
Bass, synth bass 陳弘禮 Hungli Chen
Bass 陳建安
Drums 呂思緯 Agoo Lu
Djambe Josh Edbrook
Percussions 張浩嘉 HaoChia Chang
Flugel Horns 丹尼 Danny Deysher
Produced and recorded by
王昱辰 Yuchain Wang @ Morisound Studios
Vocal produced and recorded by 梁永泰 (terrytyelee)
Mixed by 王昱辰 Yuchain Wang @ Morisound Studios

OP：相信音樂國際股份有限公司
OP：Chynahouse Digital Co. Ltd/SP：Sony Music Publishing (Pte) Ltd. Taiwan Branch
OP：相信音樂國際股份有限公司
OP：Chynahouse Digital Co. Ltd/SP：Sony Music Publishing (Pte) Ltd. Taiwan Branch
OP：相信音樂國際股份有限公司
OP：超級未來有限公司/SP：Sony Music Publishing (Pte) Ltd. Taiwan Branch
TWK231911705

-「Video Credit」-
主演 Starring｜鼓鼓 呂思緯、Julia 吳卓源、法鬥 Jungle(強哥）
導演 Director｜吳仲倫 Chung Lun Wu
副導 Assistant Director｜唐張崇偉 Tom_Thang
製片 Producer｜鄭心愷 Jonathan Cheng
執行製片 Line Producter｜賴亭妤 Tingyu Lai
攝影師 Director of Photography｜謝宗諭 Zongyu Hsieh
二機攝影師 B Camera｜蔡秉孝 Ping Hsiao Tsai 吳昭晨 Jauchen Wu
攝大助 1st Assistant Cameraman｜賴吉宏Lai Ji Hong
攝二助 2nd Assistant Camera Crew｜阿修、宥豪
燈光師 Gaffer｜陳賢元 Sian Yuan Chen
燈光大助 Best Boy｜鄭元貫 YUAN-KUAN CHENG
美術指導 Art Director｜洪詩慧 Shih Hui Hung
執行美術 Production Executive｜張善學 Shaun Chang
場務 Grip｜林龍輝 Bryan Lin
剪接 Editor | 唐張崇偉 Tom_Thang、吳昭晨 Jauchen Wu
調光 Colorist｜童丞薇 Cheng Wei Tong
字體設計 Graphic Design ｜李君慈 Jyunc Cih Li
器材司機 Equipment Drivers｜黃威銘 Wei Ming Huang
九巴 Drivers｜陳建生車隊
攝影器材 Camera Equipment｜宏達數位影業
燈光器材 Lighting Equipment｜利達亞太創意中心
特別感謝 Special Thanks｜李沛恩 小瑜

鼓鼓 呂思緯
經紀公司 Artist Management｜用心音樂國際有限公司 FINE MUSIC INTERNATIONAL LIMITED.
藝人經紀 Artist Management｜黃鉍雯 Ira Huang
造型 Stylist｜吳俊鋒 eggrollboys
化妝 Make Up｜杜佳蓉 Cynthia Du
髮型 Hair Style｜Edmund@ZOOM Hair

Julia吳卓源
經紀公司 Artist Management｜華風數位 ChynaHouse Digital Co. Ltd.
藝人經紀 Artist Manager｜Austin Chen 陳彥宇
造型 Stylist｜卓別林
妝髮 Make up & Hair｜平平 Naomi
妝髮助理 Assistant｜皮皮 uj
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