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「同步非同步優缺點」的推薦目錄
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同步非同步優缺點 在 ♡ 鍾蕙羽ᴊᴜɴᴇ?? ♡ Instagram 的精選貼文
2021-06-21 18:12:41
隨時隨地都超愛聽音樂的我要跟大家分享一款CP值很高、美國熱銷前五大品牌且榮獲2020美國最暢銷100USD以下的無線藍芽耳機 🎧JLab Jbuds Air ANC🎧 不管是運動、閱讀、通勤～我都會習慣邊做事邊聽音樂～ 在較吵鬧的環境下追劇也會戴上耳機沈浸在自己的世界裡🤍 日常就是需要音樂來增添生活...
同步非同步優缺點 在 林凱鈞 Instagram 的最讚貼文
2020-10-16 11:39:56
【凱鈞話趨勢】控管體態還有益健康！解密全球當紅「間歇性斷食」，對人體有哪些好處？如何執行？一次告訴你！ ✴️東西方斷食法 📍印度瑜珈斷食 印度學瑜伽的人都要行斷食法，不論男女都被要求在農曆初一、十五全天性的斷食，在十一及廿六日則做半天的斷食，斷食中任何食物皆不能吃，包含飲水、流質食物，斷食目的不...
同步非同步優缺點 在 Sebastian 古力 ?? ?? ?? Instagram 的最佳貼文
2020-05-02 13:09:51
大家好，希望你們一切都好。這是我過去兩週使用 #venugarmin 手錶的心得評論，以下是我的親身使用，與你們分享產品的優缺點。我想先聲明這是業配文，但是你還是可以參考我的意見。 ． 優點： -簡約典雅的外觀！當然這是我個人的看法，我喜歡它不是超級大而突兀的顏色，金色與黑色完美融合。 -超級持久的...
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同步非同步優缺點 在 ezManager Youtube 的精選貼文
2021-09-21 02:19:39你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
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::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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同步非同步優缺點 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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★ 本集重點摘錄:
當您是文中所說的先鋒型猛主管 (PIONEER)
:: 開拓者的生活充滿了冒險和孤獨。您可能沒有太多支持。
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:: 怎麼自己找幫助? 組織內部與 組織外部
★ 本集節目章節
開始時間 標題
(00:00:29) 主管真心話隨選集
(00:01:13) 節目滿月爬升到管理類第三名! podcast各數據分享
(00:04:00) 讀書會:Ch2. 四種成為主管的路線
(00:04:39) 讀書會: 先鋒型猛主管 (PIONEER)開拓/創業/新部門/新創單位
(00:06:38) 個人經驗分享:PIONEER型主管的 優缺點
(00:11:20) 向外找支持網絡，我們也來揪一團交流
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同步非同步優缺點 在 iqmore 3C Youtube 的最佳貼文
2019-11-17 23:34:08【 #抽獎 】
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【老貓評測文】只有 74克 輕量化無線鼠！Razer Viper Ultimate 無線雙模遊戲滑鼠 拆解評測
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外觀不打洞的69g極輕量化滑鼠！Razer Viper 左右對稱光學電競滑鼠拆解評測
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3:24 洞洞鼠優缺點分析
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10:00 頂規合作 Pixart 3389 感應器介紹，DPI、IPS專有名詞解說
13:13 Razer Focus+ 感應器技術解說(智慧追蹤、動作同步、非對稱中斷)
14:42 工作高度 專有名詞解說
18:02 不用處理彈跳時間問題的 Razer 光學微動介紹
21:23 Razer Hyperspeed 無線測試數據解說
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25:28 Razer Hypershift 操作介紹
30:10 Razer Viper Ultimate 總結
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同步非同步優缺點 在 偽學術 Facebook 的最佳貼文
〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。
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但，你有想要回去辦公室上班嗎？#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？🤔
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今天的節目，與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播，和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授，一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假，終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的（不）可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」
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📣 #KKbox 聽這裡：https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡：https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述：https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847
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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。但，你有想要回去辦公室上班嗎？遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代，傳播學者José van Dijck（2013）在《連結的文化》中寫到，從Web1.0到Web2.0，就是2001到2012年之間的巨大數位轉型，傳播機器運作下的虛擬交流協作，成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外，從電子郵件、互聯網站到同步視訊，組織的內部與外部運作，一直以來其實都被傳播技術與機器介入著（García-Orosa, 2019）。只是當前情景更加促使我們去思考，組織與個人的工作關係裡，技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出：「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係，嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通（organizational communication）的角度來看，隨著組織轉向遠距協作，組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化，提出相應的工作安排，也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現，原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中，其實存在著諸多問題，像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時，組織溝通更重要！
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所謂組織溝通，是指一個組織群體中的語言互動過程，強調由人與關係所建構出來的世界，我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為（秦琍琍，2011）。也就是說，幾乎人類生活中的所有事務，都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界（李長潔，2012）。所以，當人們不能群聚在一起時，究竟會不會造成工作上的不便與劣勢？
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遠距工作對生產力的影響，其實早在80年代時，因電信技術的發展而被討論過，當時的結論是：在家工作根本很好啊，其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然，能夠成功在家工作的人，通常有高度的自我激勵與自律能力（Olson, 1983）。不過，還是有研究者認為，工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所，才能促成對話與消減誤解（Kraut et al., 2002）。
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正如我們所經歷的，許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中，電子郵件、電子布告欄（bulletin boards）、即時訊息（instant messaging）、共享文件、視訊會議、通報服務（awareness services）等，這些數位技術在很大的程度上，協助了組織成員進行對話溝通，也滿足工作效能（Olson et al., 1997）。
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但也有學者如Kang等人（2020）針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究，他們發現，建立在電子郵件「收發」特質上的溝通，使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃，例如定義郵件的重要性層級，才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin（2020）在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們，如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查，結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」，是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外，更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel（2021）在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書中，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略：
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1⃣ #訂好基本規則（ground rules）：雖然從前面的討論來看，人們在可以自主控制工作目標時，達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則，才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以，我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議（team meetings）：每週的例常視訊會議，不但是為了傳遞最新的組織資訊，分享團隊工作成果，促進知識與經驗的交流。同樣重要的是，除了工作會議，我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光，像是虛擬的「茶水間閒聊」（water cooler），每天早上與同事一起喝一杯咖啡，讓組織成員在遙遠的距離中，仍然可以感受到同理心。此外，在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略，其可以展現非語言溝通的暗示，表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流（one on one）：當我們身處在實體辦公室時，一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後，一對一溝通的機會便要主動規劃與創造，以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查，其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方，讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現（performance reviews）：遠距工作的情況下，我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵，有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以，清晰明確、容易上手的績效表現評估方式，可以讓組織成員彼此了解工作的成果，知道自己應該維持哪些優秀的做法，以及需要改進哪些盲點，或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論，就這樣從80年代持續到現在，不管你接受與否，這已然是全世界的人都正在做（或已經做過）的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下，建立有效的組織溝通，尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫，穩定溝通的流程，協調各種事務，運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧，來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」，遠距工作的可能性，與對組織溝通素養的重視與培養，將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.
2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).
3. 秦琍琍（2011）。《重返實踐：組織傳播理論與研究》。台北：威仕曼。
4. 李長潔（2012）。組織傳播研究中的論述取徑：一個領域的探索。《傳播與管理研究》，11（2），3-38。
5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.
6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.
7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.
9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.
10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.
同步非同步優缺點 在 小瑜星座 Facebook 的最讚貼文
【Podcast】天秤座是魔女檢察官｜你確定想跟他們談戀愛？
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追求天秤座，你最好是法律系！
最近身邊充斥著「吐槽天秤座」的曠男怨女，感情上他們常給人模糊不清、多線發展的狀態，工作上他們是比處女座還要恐怖的細節控。天秤座真的不像你外表所看到的這麼好相處！
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這集真的很精彩，喜歡天秤男也可以聽！
⭐️記得五星好評。（ 收聽平台我放留言 ）
▍ 林季瑩簡介 ▍
FB：https://www.facebook.com/pattylin1015
IG： https://www.instagram.com/patty10156
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㊙️你知道學習能賺大錢，而看書是學習的一種，但你永遠看不完對吧？我說，你需要的是…
我們都知道要學習，而學習的其中一個最高CP值的方式就是“讀書”
古今中外，所有的成功人士無一不是愛看書，而且一定會推薦我們每一個人都一定要看書
但，我想你是不是...
◾️就算自己沒幾本書，依然沒有看完的一天？
◾️買了更多書，更是永遠看不完？
◾️看不完書覺得很慚愧？
◾️覺得看書是一件很痛苦的事？
◾️覺得自己就是一個不適合『看書』的人？
◾️總是愛說：「我沒時間看書！」
◾️甚至在選書時，一堆書不知道該買哪本？
◾️不喜歡「看書」，只喜歡「聽書」？
◾️接觸過各種速讀法，但依然覺得無法吸收？
◾️接觸過各種速讀法，常懷疑自己真的有看完書嗎？
◾️接觸過各種速讀法，覺得那只是單純在翻頁唬人而已？
◾️接觸過各種速讀法，常常覺得「潛意識吸收了」是一句屁話？
甚至…
◾️讀完書了，然後不知道如何整合知識？
◾️讀完書了，用了「心X圖」整理，卻覺得沒有太大用處？
◾️讀完書了，發現在生活中根本沒有派上用場？
在解答上面的問題之前，我先來自我介紹一下
我是拉麵祺（奇恩），NHP創始人、NGH國際催眠訓練師暨NLP訓練師
這八年多來，我一直致力於培訓NHP、NLP以及催眠
故我除了以上開設的課程以外，也常開設許多應用課程
以提升大家在各方面的能力
而學員常常會對我有一個能力是很好奇的，也就是「學習力」
我常常被學員說：「老師，為何你總是有源源不斷的創意？」
甚至是：「老師，我看別人說要學的精，但你好像是學的精又學的廣？」
「老師，你明明有家室，但為何還能有這麼多時間學習、讀書？」
對呀！
雖然我都會說，就是去好好學習就對了
但“好好學習”又是指什麼呢？
學習有很多種，但不可否認，最有CP值的學習法，就是讀書！
為了讀書，我買了千本以上實體書、百本以上英文電子書、日文書
並且這十年來都持續買書，每個月平均會買個十本左右
但你想也知道…
讀不完啊！！！
我甚至也因此接觸過很多的讀書法，但幾乎沒有一個是能完全解決我的煩惱…
直到，我在放棄一切的坊間讀書法，開始運用NHP、催眠的觀念去讀書時
我突然發現…
我解脫了！甚至，我還可以隨意的應用書本裡面的知識！
這也就是為何，我能夠在看似沒有時間，但卻有大量書籍的狀況下
依然可以吸收知識，並運用在我的工作及生活之中！
對…所以，我將這套理論整合起來，並且帶給你
這就是…
『直覺讀書法！』
這種讀書法簡單來說就是四個字：『交給直覺』
但內容可不是只是叫你運用直覺這麼簡單而已
它是一種全面的讀書法，只要能運用這種讀書法，你甚至可以：
🔥讀書沒有壓力，也不會痛苦！
🔥「讀完書」這件事，對你來說，完全不是問題！
🔥你能五分鐘看完一本書！
🔥再也不會沒有時間讀書！
🔥選書、挑書對你來說超級簡單！
🔥就算只是到書店晃個半小時，你也能讀完數本書
🔥知道如何整理書中的知識
🔥了解如何吸收知識，重點是在生活中運用它！
🔥在日常生活中，常常能給你創意或啟發
🔥甚至能解決你目前的難題，得到更好的解決方法
🔥了解坊間速讀法的優缺點甚至盲點，並且能運用其有用的部份，整合於直覺讀書法！
🔥書本將會和你產生有如魔法的連結
🔥省下你非常多的時間，讓你能有更多時間做其他的生產工作！
🔥省下你非常非常多的時間，讓你能有更多時間玩樂！
沒錯，直覺讀書法就是這麼神奇！
這是我自己已經運用了五年以上的方法
我因為這個方法，讀書這件事，對我來說是完全的「解脫」，並且我能完全的「享受」在其中
而現在，我想分享這個方法給你
讓你也能從「解脫」並且「享受」！
那麼，你也想要讓學習，變成你人生中的一項樂事
並且讓你的生活、財富、事業、兩性關係、健康都變的更好嗎？
那麼，你千萬不能錯過這難得的講座！
👉8/25晚上八點FB直播！
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