前陣子網路上一篇標題為「她被性侵的原因」的文章引起大家熱議。撇開作者寫文的本意，光標題就偏頗的踩在指責受害者，非常不可取，因為被性侵的原因永遠只有一個，就是有人不尊重身體自主權、違背他人自由意志，而不是文章講的受害者不聽他的建議穿得太清涼，才惹禍上身。恕我直白地講，整篇文章雖然用了所謂犯罪心理學的數據、男人本能、老師是為你好等概念去美化包裝，但精簡成白話其實就是，誰叫妳穿那麼少，男人動物性強當然挑上妳，妳就是為了外表的自由犧牲了身體的自由。不僅物化女性，同時也獸化了男性，看完除了氣憤不平外，我真的很想反問作者一句，今天如果被性侵的是男性，你會去檢討當時他穿了什麼嗎？

或許有人會說，作者其實沒惡意是基於保護女性的立場發言，不需無限上綱，但身為曾一線處理性侵經驗的婦產科醫師，我完全不認同這種鄉愿的說法。
猶記兩三年前，門診來了一個小女生面色沈重走進來「我第一次性行為後有一點出血、蠻痛的」，她的聲音微弱嘴唇有點發抖，當下我就感到不對勁，通常這個狀況就診伴侶都會陪在身邊，很少是單獨一個人。

上了內診檯看傷口，女生馬上崩潰的大哭，檢查起來果然處女膜在六點鐘方向有很深的撕裂傷。「對方有經過你同意嗎？」安撫女生的同時我直白的詢問性行為的過程，這才發現，女生只是和不熟的朋友約出去結果就被性侵了，但基於怕丟臉被指責、怕被媽媽罵，也擔心得罪朋友不敢去報警。我堅定的請他去專責醫院驗傷、通報社工警察，同時也一再強調被性侵絕對不是妳的錯。
事發半年後，我收到檢察官要求我說明當初就診的內容，懸在心上的那塊石頭，終於落下來一半。所以現在每每看到類似檢討受害者的文章，我都會想起那個小女生，
要是她第一時間看到類似的文章，肯定會造成二次傷害，增加隱匿不報的可能性。加害者更可以合理化自己行為，順理成章把責任推到「動物本性」。甚至食髓之味仗著「反正你怕丟臉不敢說」重複犯案！

另外我認為，除了社會輿論外，要真正保護孩子，家長對性侵、性騷擾的態度和說法更是重要。過往有些父母為了保護孩子，會用恐嚇式的言語，將責任丟回小孩本身，甚至使用貶低女性的用詞比如「女生自己要檢點端莊，不然會被男生佔便宜。」「要好好保護自己身體，免得吃虧會嫁不出去。」這類說詞有時反而會讓孩子遇到傷害時反過來怪罪自己，甚至產生羞愧感而不敢告知大人。

我建議，應從強調孩子的身體自主權出發 ，修正成「無論如何身體都是自己的，別人不經你同意不可以碰」,「有人亂摸你要告訴爸媽，不是妳的錯。」因為在危急時刻，你的一句話，往往會改變孩子的決定。

我還記得我人生活到現在，唯一一次被性騷擾就是國中時去日本旅遊，在擁擠的電車上，一個中年大叔觸碰我的下體。當時我真的嚇傻了，腦子一面空白，只浮現我姑常提醒我的一句話，「在外面陌生人碰你身體，你要馬上講，不要覺得丟臉」，因此我馬上指著他大聲的喊「姑，他亂摸我！」。雖然身處異鄉語言不通，但我姑很猛得揍了那個男人一拳，其他乘客跟著對他指指點點，下一站，他就慌忙地逃下車了。這次事件更加強化了我的信念，當受人侵犯時要立刻反擊，做錯事丟臉的是對方，絕對不是自己。同時這也再次應證了會被性騷擾、性侵、絕大部分都是你倒霉，和妳的言行舉止、穿著打扮並無關聯。

雖說犯罪學的相關數據也早已顯示性侵發生和當下的衣著無關，為了倡議，有些國家也舉辦過相關衣物的展覽，但是在#MeToo運動發起後的三年，這樣邏輯錯亂、性別刻板的文章依然會出現，依然會有眾多人贊同，令人氣憤、難過與洩氣，此時我總會重新回顧相關歷史，再次提醒自己，六十年前可是有國家法律規定被性侵者應嫁給性侵對象，進行修復式婚姻。在那個極度不平權的年代，女人用性命去捍衛自己的權利，才能讓惡法慢慢廢止。比起來現代的我們只是敲打鍵盤、動動嘴巴，其實相對輕鬆許多，當然不該也沒資格氣餒，畢竟社會在變動未必是往上的一條直線，而是起起伏伏的曲線，往低還是往高端看身在其中的我們怎麼做！

最後我要趁此作宣導，假如你被性侵，請先確保自身安全、找一個相信的人陪你、不要洗澡、不要更換衣物以利保留證據、儘速前往各地專責醫院急診驗傷。（可打113婦幼保護專線）然後最重要的是，告訴自己我沒有做錯，停止自我檢討。我也要呼籲大家停止以任何形式去檢討受害者、幫加害者找理由，因為這樣不僅對預防犯罪於事無補，無形中也弱化了受害者通報的勇氣。

【孤掌難鳴】

一個巴掌拍不出聲響。個人的力量有限，若要創造更大更多，就難免需要跟其它人合作。職場上事業上固然需要合作，家庭關係說穿了也是一種合作。

那對你來說，合作是甚麼一回事？是能夠讓你創造更多的機遇？還是必須付出代價的妥協？

這一陣子接了兩個個案，案主剛好都是輪迴交叉之個體主義（Left Angle Cross of Individualism），而閘門和通道也同時擁有著極高濃度的個體性。做任何個案解讀，往往是一件很有趣的事。因為當你處於甚麼樣的狀態，往往就會遇上甚麼樣的個案。遇上這兩位高濃度的「個體人」，讓我不禁回想起自己在過去這些年的感悟。

「個體性」是Human Design 人類圖中的術語，用來表達通道與閘門的不同特質。相對於重視與他人達成共識的「社會性 Collective」和團體意識強烈的「部落性 Tribal」，「個體性 Individual」把焦點放在自己身上，著重於不顧一切，做回自己。透過活出自己的獨特性，個體性的特質能為他人帶來激勵，讓更多人看見自己的可能性。

而我所說的高濃度個體人，代表在你的人類圖上，有比較多或絕大部份的通道和閘門都是屬於個體性的。在我剛認識人類圖的那些年，看到了自己圖上的三條通道，便偏執的認定自己就是如此的一個「個體人」。

「對啊，人類圖說得真準確！我就是個體性比較強，我就是要活出獨特性，對我來說我就是不喜歡合作。難怪我以前都這樣。」當時我是這樣想的。

然而那個時候的我，當然沒有看清楚，這只是我因為過往的創傷，而選擇一個作為逃避的解說而巳。

在我記憶中，人生第一次跟人合作，就是小學（即台灣的國小）六年級的一份校內報告。當時學校邀請同學們自行組隊，參加比賽。也不知道是哪來的自信和力量，我邀請了三位同學一起合作，組隊參賽。然而，所謂的合作只是名義上，因為最終整份報告是由我自己一個人完成。「與其花時間溝通，讓你們知道我想要甚麼，那倒不如我自己一個完成。這樣更快更省時。」當時我這樣認為。

到了中學年代（即台灣的國中和高中），我對課堂的專題報告更是充滿熱情。每一次當老師宣佈了主題後，我都第一時間到處奔走遊說，去挑選心目中的最佳人選，組成「夢之隊」。因為規模的問題，或多或少我必須要與他人合作，要讓對方真正參與，作出貢獻。對這個階段的我來說，合作精神就是控制別人，讓別人做到自己的期望。但也正因如此，每當有人做不出我想要的標準或要求，我便會感到非常挫敗。

後來，當課堂上的專題報告再無法滿足我時，我轉而加入學生組織，舉辦大大小小的校內活動。我的付出讓我在學生組織中不斷爬升，到了中六那一年我更與朋友組成內閣，參加由全校千多名同學投票的學生會選舉。可惜的是，選舉最終失敗告終。

選舉失敗固然給了我一個很大的打擊，但我還是有能力再次站起來，以副手的身份去為他人的內閣作後援。然而，生命要學習的課題，你最終還是得去面對。後來，我遇上了我人生中最大的難關和課題。因為一些事情，我跟這群跟我「出生入死」的好兄弟、好朋友、好夥伴爆發了嚴重的關係決裂。我的世界中彷彿只剩下自己一人。

這次我已經沒有力量再次站起來。我從此害怕了合作、付出和站在高點。我很怕再次面對被人拋下的那份傷痛。於是我把自己匿藏起來。一方面減少與他人的接觸，希望籍此能減少被傷害的機會；另一方面，在內心的心靈部份，更是徹底退縮，再不願拿這個裡面的自己與他人交往。我2/4人生角色中的4爻人格躲起來了，變成了一個偏執和孤僻的2/2。

這種心態，和他人之間的距離感，在工作初年一直沒有消失。我一直不想在職場上與同事走得太近，交情太深，因為害怕會再次受到傷害。過往的經歷成為了我心中的包袱，讓我無法瀟灑的向前走。

真正的改變，是由我開始透過Human Design人類圖的知識去重新認識自己開始。從一開始看見自己的圖，認定自己是一個個體人，我開始慢慢研究其中的智慧。

經過幾年來的實驗與覺察，我終於覺悟到世界上根本不存在純個體性的人。那只是當年我為了合理化自己行為的一個籍口罷了。

某些人的確會會偏重於個體性的閘門和通道，但細看之下，你或許會發現圖上很多休眠閘門，甚至佔我們70%的4個輪迴交叉閘門，其實已經剛好落在社會性或部落性閘門上。這正正代表你生命的可能性，要在與他人合作下才能展開。換句話說，高濃度的個體性只代表你的本質，但絕對不代表你無需跟他人合作。

而有趣的是，當我越來越做回自己，越來越相信自己的能力，我發現自己越來越不需要透過控制別人去完成自己的事，來獲取肯定感。

以前的我，心目中總有最適合自己的工具，然後認為合作團隊中的夥伴就應該是這些工具。若我需要一把剪刀，但對方卻是一把鎚子，我就會努力嘗試讓對方改變，配合自己，若無法成功便感到納悶挫敗。

但後來的經歷讓我明白到，真正的領導者，並不會偏執於自己需要使用甚麼工具，而是懂得運用工具本身。這是他的智慧。換句話說，當他看到眼前有一把鎚子，他不會埋怨說為什麼沒有剪刀，而是會去想，我如何能夠好好善用眼前這鎚子，去創造更多。

看見人的本質，因應其本質而行。這就是我在職場上學到的管理智慧，也是我的職場引導服務的宗旨。

到了今天，我再次走上合作之路。17年前的傷痛也該療癒好了，是時候重新出發。過去這幾個月時間，跟親如家人的好朋友一起合作經營靈魂事務所，和太太一起合作處理個案，更是讓我感覺到，其實真的沒有什麼需要控制。

順流而行，反而更好玩，更能讓我感覺到滿足感。我發現，原來以前自己一直想控制的，並非真的人和事，而是面對生命的不確定性時的不安感。

我並不否認，某部份的自己仍在顫抖，害怕的感受和傷痛的記憶，縱使日漸消退，卻仍藏在身體細胞的某一處。但我更清楚，我已經準備好義無反顧的奮戰一場。

要戰，就要戰到至死方休；要奮鬥，就要奮鬥到最後一刻為止。

失敗並不可怕，跌倒並不可怕，最可怕的是放棄尋找，放棄相信。

經過這麼多，我才發現，真正要好好合作的對象，從來並非他人，而是自己。所以當你學懂如何跟自己相處，你也自然學懂如何與他人合作。當你認知到自己的價值所在，每個當下都能夠接受自己的存在，你也自然不會再害怕合作讓你損失自己的個體性。

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如果，再會了你覺得不值得的人❤️💗😅

你很愛他。但是他愛的不只是你。
你原諒他。但是他需要更多的原諒。
你相信他。但是他其實也不太相信自己。
他，種種任性。你知道了，原諒了，又犯了，你哭傻了，他還真的把你當他媽，以為你永遠會包容他😂
你決定走了。因為你要的是長久的幸福，而他喜歡三不五時的興奮。

這實在是年輕時候不太好的經歷，會讓我們受傷於愛情。
女孩們對於愛情的信仰＂大多＂＂比較＂堅貞而純潔的（我也不敢用肯定句其實，什麼人都有，也不是男女的問題。）後來發現愛情真是修煉，實在像貝殼裡，進了沙粒，鑲在肉裡，用痛苦的淚水當分泌物磨呀磨，還未必會磨成一個漂亮的珍珠。
女孩，有時候年輕的時候遇到一個所謂的渣男，也是＂短空長多＂，讓你明白你真正需要什麼樣的人一生陪伴。讓你發現原來靠自己才最強，愛自己很永恆。
不管你跟什麼樣的人分手，如果你跟我一樣經過歲月洗禮之後，回憶起年輕時的種種，會知道一切都要好聚好散。
什麼叫好聚好散？
也就是，遇到所謂的劈腿，人只有二種選擇：
一，原諒他，不再提起。這個叫好聚。
二，分手，沒什麼話好說。
因為對於兩個人的感情而言，任何旁觀者也都是第三者，沒有必要插進這段關係嚼舌根。
很可惜，多數關係都變成：一，原諒他，不斷提起😂（還在一起吵吵鬧鬧翻舊帳）
二，分手，亂石如雨（夠文言了吧）
是的，要認一時的衰，忍一時的氣，實在委屈，實在很糟蹋情緒。可是過了很多年後，當你獲得你要的幸福，你會感謝自己曾經寬容過這一段曾經。
人都是會變的，歲月是魔術師，有的會變糟，當然也有人會變好到你不想相信。
看過不少年輕當過＂渣男＂的人，現在還真的顧家的要命，就算未必是好丈夫（我又沒住在他家裡怎麼知道，我相信家家有本難念的經啦），也成了好父親。我覺得他們應該很感謝那個時代還沒有Google，不然恐怕殺人滅口也沒用😱😱⋯⋯
搜索引擎給人的壓力真大呀。
人生是各人造業各人當，可是一息尚存都可能翻轉。
他在未來，也可能變，對一個家庭很好丶很好。呵呵，我曾經聽過一個在感情中非常委屈的＂前女友＂，數十年後，淡淡的自我解嘲：＂原來這叫成功不必在我。我遜，做不成那打虎武松。＂
我笑著說：＂問題不在武松，在於猛虎老了丶變家貓。＂

分分合合，日日都在發生。其實是人間常態，但是失戀的人都會覺得自己是天底下最倒楣。
分手，當然不必勉強當友人，不能說他是好人，就乾脆把他當成個死人（就是心中把這個人送終）。
是的，當青春消失而成熟到來，會感謝我沒有拼全力說過分手的情人壞話，而那人也沒有說過我的。

PS🌹我下標題下很小心，以免有是別人吃米粉你喊燒的感覺。對號入座是你的事不是我的事。
🎃我不屑做三姑六婆，所以我為我主持過八卦節目非常抱歉！鞠躬，鞠躬，再鞠躬！🙇‍♀️🙇‍♀️🙇‍♀️想想我也曾經各種＂大渣小渣過＂，當時並不自覺⋯人都會合理化自己行為，覺悟後都希望被原諒啊😂）
🌹單純寫兩性雜文，不喜歡就不要轉發嘛，麻煩你自己在自己的FB寫一篇。🙏🙏我不打辯論賽。

#人民急需民意代表幫忙發聲 #疫情期間
#新竹市藍綠兩黨竟違法禁言
#漠視人民的痛苦 #只想爽領出席費
#今日的田雅芳就是明日每一位女性議員

💸💸💸竹市議會定期會一次開30日💸💸💸
💸💸每1日每1位議員可領總共2450元💸💸
💸💸💸1個定期會就要花人民納稅錢9百97萬多元💸💸💸
這次定期會遇到疫情嚴峻
新竹市議會藍綠兩黨私下協商
捨棄可以視訊的方式，就決定
❌市府「工作報告」改書面報告
❌市長「市長工作」改書面報告
❌議員「單位質詢權」改書面報告
❌議員「市政總質詢權」改書面報告
❌就連今天審議提案(總共86案)改1個議員只能發言3分鐘
那乾脆也改書面報告、審查⋯
哦！原來審議提案依法要議會現場審議⋯
如果覺得疫情嚴重可以改採視訊會議呀！
不是利用疫情合理化來私下協調限制審議提案應有程序！
疫情期間如果要對市政府疫情控管監督發言？
至今300多條人命死於疫情了⋯

雖在疫情期間， #市民仍有「知」及「共同監督」市政的權利。
市民可能對每一個「提案」比較不了解
雅芳簡單解釋「提案」就是決定市府可以怎麼花每一個人民的納稅錢
但這麼重要的「審議過程」，藍綠兩黨可以自己私下協商後
決定1個議員只能發言三分鐘
#明確違反相關法令的規定

今天 #民進黨劉康彥、 #民進黨陳建名、 #國民黨陳慶齡 竟還可以亂解釋議員發言權是合議制
這些第一次當議員竟就如此無知且離譜
請新竹市民好好檢視
在現場大部分的議員都沈默認為針對這麼多提案（共86案提案）的審議
規定一個議員對（共86案提案）有意見，也只能發言3分鐘
所以若雅芳發言超過3分鐘
就是不尊重議會合議制，不重視疫情的離譜謬論
還遭藍綠兩黨大團結來抵制雅芳發言
對於身負地方立法重任的民意代表權
竟能這麼義正言辭的說出違反法律的言論
真的令雅芳覺得很不可思議
#針對藍綠兩黨不實指控說【雅芳不重視疫情】
有在關注雅芳粉絲專頁的朋友就知道
雅芳非常非常非常關心疫情的狀況，
尤其是自疫情發生後就大量接收市民陳情
紓困方案也是盡量仔細的協助市民申請
而且就是疫情嚴重，人民無發聲管道
光是疫苗施打的陳情
就有很多市民一直拜託雅芳一定要在議會替人民爭取疫苗
就連雅芳現在一邊打這文章一邊都有市民打來哭訴說衛福部又跳票
明明之前都告訴大家一定有疫苗
今天卻說不知道
在這個疫情嚴重生死交關的時候
議員本更應該幫人民好好監督政府
#針對藍綠兩黨不實指控說【雅芳發言超過三分鐘，違反程序，不尊重議會合議制】
雅芳用最簡單的例子
讓市民來了解雅芳為什麼說藍綠兩黨違法
議會的確是合議制
但議會的 #合議也不能抵觸法律
以藍綠兩黨今日的邏輯
假設：今天新竹市議會合議通過「殺人無罪」，那在新竹市就可以殺人了嗎？
這種荒謬的邏輯明顯就違法
所以法律明確規定
⭕1個提案一個議員可以發言10分鐘⭕
那今天審86案➔議員有意見依法就可發表86次的十分鐘
不會因為今日藍綠兩黨私下違法協商表決
就代表「法律規定」就可以突然改為❌全部提案統包審理❌1個議員只能發言3分鐘
雅芳認為身為民意代表
不但原本每個月就有約7萬5千元的薪資
每次開會都可以再領出席費、交通費、膳食費
這次定期會就花人民超過九百萬的納稅錢
更應該盡到監督市政之責
為人民好好審查每一個提案
當然；若是藍綠兩黨議員覺得對提案都沒有意見那是你的權利
但 #對提案要仔細審查，提出意見建議，也 #是雅芳身為議員法律賦予基本的權利及義務
在人民現在很多因為疫情收入減少，甚至沒有收入時
新竹市議會還有一堆人簽個名就可以領人民納稅錢進口袋
雅芳嚴厲的抗議藍綠兩黨這種浪費民脂民膏的行為
針對眾多議員只簽名不盡開會之責等相關詐領開會出席費的證據
雅芳也會一併提交相關檢調機關偵辦

田議員的line
https://lin.ee/iuNgk3Q
田議員的YouTube頻道
https://youtube.com/user/tienyiyuan
#田雅芳問政報告
#第三勢力第一選擇
#我認真問政
#你幫忙分享
#新竹市議員田雅芳

「我是田雅芳，我以公益青年從政，堅持為無助人民發聲」
需要預約服務請點 https://forms.gle/6pMfXRsYXmrwNnnB6

田雅芳

*雅芳的聲音比較小，是因為麥克風被消音

一年當中大家最期待的中秋節又要來囉，因為只有中秋節可以合理化自己大吃大喝的行為。

而中秋節就是要剝柚子、吃咱台南在地的文旦！

大家都看過柚子、吃過柚子，但說到剝柚子，卻是許多人頭疼的事。

所以這次，我特別在立法院辦了個剝柚大亂鬥的比賽，來考考我們這些國會議員的功力如何，也順便比較看看誰剝的柚子是又快又美！

在此，我也邀請大家來預測看看，看誰會是立法院的剝柚大神！

＃台南 ＃柚子 ＃文旦
＃陳亭妃 ＃莊瑞雄 ＃林昶佐
＃陳柏惟 ＃范雲 ＃林楚茵

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你可能會一直困擾一件事情，就是明明你知道該做某件事，但是你就是會去拖延；或者是，明明知道有些食物要少吃、不能碰，但是你就是忍不住大快朵頤…

其實啊，你不用感覺到太挫折，因為人類在演化的過程當中，我們的資源一直都是稀缺的。

我們現在的豐衣足食，也不過是最近這100多年的事情；所以在這樣的前提底下，吃高熱量的食物和暴飲暴食，其實是我們適應人類大多數時候的生存環境，應運而生的行為。

因為有得吃就要快點吃，你根本不知道自己的下一頓在哪裡；而且也因為這樣子，只注重眼前狀態的習慣。

我們對於那種要累積啊，要長期才能夠有回收，這樣的事情，往往存在於理性上知道，但是實際上卻做不到的狀態。

在我的專業，心理學針對這方面做了一些討論。可是呢，我最近也看到另外一位學者，叫做包博尼斯。

他的領域呢，是研究醫療的應用行為，而他也進一步把自己的理論跟經驗，運用到醫療之外的領域。

比如說職場啊、家庭啊，或者是一般的社交活動…他提出了一個全新的觀念，其實也蠻呼應的，這個觀念叫做「50比特思維模式」。

這是什麼意思哦？就是人類的大腦，每秒鐘能夠接收1000萬比特的訊息量；但其中只有50比特，是在有意識的狀態底下，去好好的處理，是屬於「有意識」的思維模式。

你看哦～1000萬比特，比50比特；也就是說，其他的99.99%的思維，都是「無意識」狀態的自動反應。

換句話說啊，人類有很大的一部分，他的行動都是大腦在潛意識狀態底下，自動、自然處理的，我們根本意識不到，也無法為它做任何事。

可是當你聽到這裡的時候，我希望你不要把它理解成為，自己對自己的無能為力，一種合理化的說辭，從此以後不為自己做任何事。

我們不能否認演化的結果，讓我們的心智運作就是如此；可是我們還是可以有一些方法，來幫助自己；而其中我個人認為很有效的一種方法，就叫做「有意識的選擇」。

所謂的「有意識的選擇」，就是把我們的專注力，放在自己「有資源」的地方，能夠做到的地方，或者是能夠控制的地方。

如果我們先不從個人的角度來看，從群體行為的角度來看，這種所謂的「有意識選擇」，和「有意識引導」，它其實是很有用的。

比如說吧，在2008年，奧巴馬跟他的競爭對手麥肯，在進行總統大選的時候，奧巴馬的競選團隊就發現了，他們在印第安納州，那些願意參與投票的30歲以上的白人族群裡面，這些人對於麥肯的支持率，高出奧巴馬16％。

而奧巴馬的競選團隊，同時也知道，他們在這個州的任務十分的艱巨；那要怎麼樣，才能夠說服這些年齡比較大的白人選民，去投票給奧巴馬呢？

當他們進一步的研究之後，他們知道去改變這些人的想法是不可能的；所以呢，他們換一個方式，做了一個更有效的事情。

就是他們集中所有的注意力，去說服印第安納州的年輕人，去參與投票。

儘管麥肯在年長白人的選民裡面有優勢；但是呢，在18~29歲的年輕人裡面，的優勢是不存在的。

然而奧巴馬在這個群體的支持率，是遠高於麥肯的；所以呢，奧巴馬的競選團隊，就努力的去動員更多的年輕人，去投票給奧巴馬。

結果呢，到最後這一州的投票結果，是奧巴馬勝出的。

而這樣的一個競選策略，就是奧巴馬他們的團隊，把注意力不是放在那些你原本就沒有的；而是去強化那些你原本就有的，就是那一群年輕的選民。

好的，當你聽到這裡，這是一個競選策略；那回到我個人身上，我該怎麼用呢？

其實回到你個人身上，你有沒有專注在你有的部分，然而更前提的部分，是你有沒有先「聚焦」或「累積」，你到底有什麼？

所以呢，這裡有兩個層次哦，第一個，你到底知不知道你有什麼？第二個你有沒有聚焦，並且放大這些你原本就有的？

其實這就讓我會想到，除了時間的規劃之外，個人財務的規劃也是如此！

有很多人，其實不太知道自己有的是什麼，他一直活在一種對於財務的感受；他覺得自己有錢，或他覺得自己沒錢。

甚至於呢，如果你今天想要買房子，或者是有一個長期、需要大筆費用的計劃，那你有真的坐下來，去盤點自己的資源？

知道自己有什麼，或者是去找出那些，你只要專注把它定點放大，就可以讓你更有實力的那些關鍵點嗎？

如果不是這樣子的話，我們回到「50比特的思維模式」，你是不是都讓自己99.99%的無意識，來左右你的人生？

這也難怪為什麼我們面對生命的時候，常常有一種無奈感，然而究竟真的是你如同自己想的，如此的無助，還是你沒有聚焦在，你可以專注的事情上呢？

雖然我們都只能專注在那「50比特模式」，可是這「50比特的資料」，如果是處於一種關鍵決策的指令的話，那你說你的生命，有沒有可能活得更不一樣呢？

你不妨想一下，決定你生命品質的，無非就是兩件事情：第一個，你怎麼運用你的時間？第二個，你怎麼運用你的金錢？

然而在運用金錢的部分，你知道自己的資源區到底在哪裡嗎？這一切的起始點，需要的是你很踏實的去記帳、去編列自己的預算；更重要的一點是，這背後的「信念」。

雖然我們有很多行為的決定，都是無意識左右的，可是這些無意識，它的根源就是你的過去經驗。

在我們推出的【理財心裡學】這一門課裡，除了很實際的讓你學會怎麼樣記帳，編列自己的預算，去規劃自己的消費之外。

更重要的一點是，我們會回到背景，讓你去回溯在你成長的經驗當中，對於錢這樣的一個信念，到底是受了什麼影響？而你可以怎麼樣幫助自己去「重塑」自己的財富觀念。

我想啊，不管是具體的記帳，還是調整自己的信念，都是你可以幫助自己好好努力的「50比特」。

透過關鍵細節的調整，其實那99.99%的無意識，它是為你服務的，你可以為它下一個更好的指令。

最後呢，在這邊做一個重要的提醒，就是我們【理財心裡學】這一門線上課程，1399的優惠會在6月30號，也就是今天晚上12點就截止了！

所以如果你還沒有加入的話，請你務必一定要把握這難得的機會，希望我能夠跟你一起學習、一起前進。

然而，不管你會不會加入我們的課程，我都希望你能夠過上一個，你想要的富足人生；期盼今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，除了YouTube之外，我們也有Podcast的頻道，你可以在Podcast的應用裡面，搜尋「啟點文化一天聽一點」。

請你務必一定要訂閱我們，也記得給我們5顆星的評價，我們需要你用最具體的行動來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天最後提到的【理財心裡學】這一門課，相關的課程資訊，在我們的影片說明裡都有。

1399的優惠，期待你把握機會，也期待你的加入，那麼今天就給你聊到這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。