[爆卦]各級主管英文是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 各級主管英文產品中有474篇Facebook貼文,粉絲數超過4,161的網紅馮筱芹 풍소근 Gin Fung 中韓翻譯한중통번역,也在其Facebook貼文中提到, #中韓口譯 #口譯人生 #同步口譯 #國際譯者節快樂🥳 有一間跨國大企業要找中韓同步口譯,認識的翻譯社PM找上了我,問我那時間有沒有空,還說正式會議之前要跟韓國主管線上面談,並請我找一個我的同步口譯夥伴,這時翻譯社提出了一個神奇的要求,希望我找的夥伴是「年輕」的譯者,還說希望在四十以下😆天哪我自己...

 同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2 死了超過一百人,蔡英文總統沒有開記者會,但是高端跌了一根漲停板,立馬五點出來開了一個根本都是廢話的記者會,跟我說沒炒股,那是替高端發布重訊嗎? 題外話,今天下午是不是只有我在看直播的時候一直跳針啊,直播L...

各級主管英文 在 ???????? 周信佐 Instagram 的精選貼文

2021-09-10 04:49:51

在去過日本之前,我其實不懂啤酒。 但我相信至少有一半的人都是這樣的,在遇到自己命定的那一杯啤酒之前,總是困惑著啤酒的好。如果你現在問我,對我而言的美妙啤酒,就是「頂著綿密神泡、順口美味的三得利頂級啤酒」。而打開我啤酒旅程的那一杯起點,得從幾年前的故事說起。 在我最不務正業的(?)那幾年,曾經跟著...

各級主管英文 在 張希慈 Instagram 的最讚貼文

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今天早上在明道中學的模擬聯合國擔任開場嘉賓,我其實超級無敵緊張,因為以前曾經我有一名實習生就來自明道,她的優秀程度常常讓我目瞪口呆。所以在分享以前,我一直在想要跟這些高中生們說些什麼才好。 後來決定談談我的外國好朋友。 以前,其實我不是特別喜歡國際參與的人。畢竟,我是一直很害怕使用英文的人,更不...

各級主管英文 在 前方有㜙? Instagram 的精選貼文

2021-09-16 09:02:31

#20210805 沒有什麼照片好發,放一張媽媽以前畫的油畫來充數一下。 - 近幾日都會有莫名的新消息,高低起伏,好壞參半,悲喜亦交加。 - 先祝福我在師大為數不多的一位好朋友(考量不少朋友追蹤就不高調公開),恭喜她成功地到了更好的地方,離我的租屋處更近了一些些,即便未來在師大可能不復相見,但我們仍...

  • 各級主管英文 在 馮筱芹 풍소근 Gin Fung 中韓翻譯한중통번역 Facebook 的精選貼文

    2021-09-30 17:02:50
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    #中韓口譯 #口譯人生 #同步口譯
    #國際譯者節快樂🥳

    有一間跨國大企業要找中韓同步口譯,認識的翻譯社PM找上了我,問我那時間有沒有空,還說正式會議之前要跟韓國主管線上面談,並請我找一個我的同步口譯夥伴,這時翻譯社提出了一個神奇的要求,希望我找的夥伴是「年輕」的譯者,還說希望在四十以下😆天哪我自己都快超過了😂而且台灣的經驗豐富中韓同步口譯老師們真的大都是德高望重的老師年紀啊~

    約好了3:30線上面談,面談的主管是該企業韓籍北美總監,負責韓國、台灣、香港等地的業務。總監詢問我跟搭檔老師的學經歷,很訝異台灣的中韓譯者都非譯研所出身,因為在韓國要擔任同步口譯工作的譯者99%都是譯研所畢業的。而且總監說他之前來台灣出差或跟台灣團隊開會時的同步口譯譯者多半是華僑而且年紀都蠻大的(我這時才知道翻譯社提出年紀要求的原因應該是在這兒😆),他很好奇為什麼台灣跟韓國的狀況差那麼多。

    大家應該都知道,台灣的譯研所或者大學推廣部、口筆譯補習班只有中英跟中日選項,所以我一直很羨慕中英/中日譯者好友們都有機會進修。而我們中韓文的市場實際上歷史也比中英/中日短很多,可以說是2000年韓流開始盛行後,市場對中韓文人才需求增加,也才開始有更多中韓譯者投入這一塊耕耘。

    我自己就是在這一個最好的時機點加入的,在我之前,市場上的中韓譯者幾乎都是華僑,很少看得到台灣籍譯者,所以我很湊巧地填補了這一個空缺,一路順利地接很多案子並工作至今,累積了各行各業不同的口譯經驗。而在二十年後的現在,台灣市場的中韓譯者主要由華僑、台籍譯者跟韓籍譯者佔據,雖然同步口譯譯者人數依然不多,但初中階的譯者人數眾多,案子很快被瓜分完畢,新人再也不是那麼容易加入了。

    很多人覺得同步口譯比逐步口譯厲害、同步比較難,但其實同步口譯與逐步口譯的技巧不同,不一定哪個比較厲害,只是沒有受過同步口譯訓練的譯者不是那麼容易能做到同步口譯需要的一心多用。因此逐步口譯入門比較容易,但逐步口譯需要的記憶力、表達能力、重組能力、邏輯思維整理跟摘要能力又跟同步口譯不相同,同步口譯做得好的人不一定逐步口譯就做得好,同理,逐步口譯做得好的不一定同步就做得好,但當然很多技巧都能相輔相成,可以同時培養同步跟逐步的口譯能力,能互相幫助並成長進步。

    因此台灣目前的同步口譯老師多半是經驗豐富的華僑老師們,他們也大都是在累積了豐富的逐步經驗後踏入同步領域的。

    我自己是2015 年時,認識的中英同步口譯譯者找我一起做了一場化妝品國際教育訓練的同步口譯,那是我第一次踏入同步口譯的領域,真的是初生之犢無所畏懼,收到邀約就去了,也沒想過自己做不做得來😆而且這場還是沒有搭檔的單人同步口譯,講者講日文,聽眾有聽日文的、英文的、中文的還有韓文的,所以有日英、英中、英韓(變中韓)同步口譯。一開始客戶希望我做英韓同步口譯喔,但我做了之後放棄英韓改成中韓relay,因為發現英韓我腦袋處理速度跟不上。幸好中韓的同步口譯沒有問題。還記得那時候因為做relay,講者說了一個動作要學員們跟著的話,聽日文的學員第一個動,接著聽英文的動,再來是聽中文的,而韓籍學員每次都是最後一個,讓我覺得有點抱歉~
    👉印象最深刻的是日籍日英同步口譯老師超酷,她會說「現在腦袋負荷量超過了,需要休息」強制中斷會議,幫譯者們爭取到合理的休息時間,這真的要是經驗豐富的老師才做得到的👍
    👉那場教育訓練學員是來自亞洲各國該化妝品品牌旗下的教育老師們,每個都皮膚超細膩年輕的,讓我從此很相信該品牌的功效😂

    總之我真的運氣很好地在做了多年逐步口譯之後,也有人不嫌棄找我做同步口譯,不知不覺中同步口譯經驗亦累積好幾年,雖然做的場次沒有厲害的華僑老師多,也是每年平穩地成長中。到目前為止都戰戰兢兢且算是順利完成同步口譯工作,還沒有搞砸過自己的口碑😆合作過的同步口譯搭檔老師也蠻多位的,像這樣有前輩可以依靠真的很不錯。現在有很多年輕的譯者去韓國就讀譯研所,他們陸續畢業加入這塊口筆譯市場,相信以後專門從事口譯工作的人數會更加壯大,而品質也會不斷地提升。

    跨國企業韓籍總監表示他這次會面試很多組譯者,明天才會給答覆。雖然不知道對方會不會選擇我們,總之已經盡人事就聽天命囉。自由業接案的譯者就得習慣這種案源不穩定的生活,也要習慣不被挑選上的命運😆不豁然一點就也不大適合做自由業啊~🤣
    👉好好奇他會面試誰哦🤔應該也會有其他我認識的前輩❤️

    但還是祝自己好運good luck🍀

    🌵🌵🌵🌵🌵
    班級招生中
    五級班:首爾大5A,週一晚上7:00-10:00
    一級班(快升二級):高麗大1,週二晚上7:00-10:00,11月初開班
    線上口譯班:10/7-11/25週四晚上7:00-10:00
    口語表達班規劃中
    有興趣者請跟我說🤗

    推薦書籍👇
    https://www.facebook.com/754823874713495/posts/1716918118504061/

    我也有YouTube頻道了
    雖然還很貧瘠但拜託大家順手訂閱一下啊❤️
    https://www.youtube.com/user/abycat0118

    線上課程
    https://bit.ly/3qc2gEw

    페이스북 언어교환 그룹 臉書語言交換社團
    https://www.facebook.com/groups/1463378430545552

    라인 언어교환 채팅방 賴語言交換群組
    https://www.facebook.com/754823874713495/posts/1291325547729989/

    인스타 IG
    https://instagram.com/abycat0118
    https://instagram.com/gin_fung

    韓文書推薦
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    Clubhouse
    @ginfung

  • 各級主管英文 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-09 23:46:08
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    名叫 Min
    但一點都不 Mean 的 Min 老師

    認識Min老師
    一開始是因為翻譯界好搭檔的介紹
    耳聞有一位
    同時對 #翻譯 和 #教學 充滿熱情的同行
    這在翻譯界可是難得一見
    來看她的粉專就知道 Yes Min:當英文家教/書籍譯者是一件很迷人的事

    (歡迎各位來喊聲到底多難XD

    疫情前剛好有機會
    邀請Min老師展現教學功力
    現場眾位「假」學生都震驚於 Min 老師
    國小高年級到50 歲職場主管的教學經驗

    耐心幽默的教學風格

    我立馬決定:
    這位不 Mean 的 Min 老師
    一定要網羅來造福台灣浩的同學們!!!

    合作過幾次直播 #有看的人請舉手🙋🏻‍♂️
    很開心Min 老師加入了台灣浩導師戰隊
    已經開過一期多益戰鬥班
    一定要跟你們分享我的觀察

    她會比任何人都仔細檢視每位同學的表現
    英文盲點及解方、擅長的要有自信
    隨課補充足夠合理的字彙
    每個人都會練習到,也能收到詳盡 feedback
    這些 feedback 都很佛心又切中要點
    而且一點都不mean 🌝
    (班主任認證,以下是學員感動上課心得)

    「其實我每次上課都好緊張,壓力好大,
    深怕自己像個笨蛋,但老師真的好有耐心」
    ---- 跟Min老師相處 32 小時的工程師同學

    真心希望
    有耐心又會發光的老師
    能夠照亮更多學生的英文學習路

    聽說沒有 Min 老師制伏不了的學生?
    歡迎來挑戰,誰比較有耐心🤣

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    把握多益考題的百種英文種情境
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    -

    最後,今天是台灣狗狗節🐶🐶🐶
    曬個 Min 老師和可愛狗小孩
    狗派站出來!

    #Min可是位不折不扣的狗奴🐶
    #備課開始就超期待這門課
    #一起認真對待學習這件事

  • 各級主管英文 在 小花媽 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-16 20:56:24
    有 608 人按讚

    #面試這檔事情

    最近因為疫情趨緩的關係,身邊很多人開始接連離職。朋友所在的公司以一週2-3個人離職的速度在跑,簡直快追趕上我喝飲料的速度。因此,跟 #南臺灣大姑娘 的湯湯錄製最新一集的Podcast時,聊到了面試經驗。我就突然想起,自己遇到過的很誇張的面試過程。

    1. 不在辦公室面試

    各位如果要面試,發現對方沒有約在自己的公司內,而是約在外面,或是咖啡廳,通常會有幾種狀況:
    *不是很重視這場面試
    *只是在衝KPI
    *辦公室內沒有可以面試的地方

    我有某個面試就是在咖啡廳,因為有低消的關係,因此有獲得飲料一杯的待遇。整場面試長達三小時,有兩個小時都在聽主管講自己的豐功偉業,我當然是根本沒去啦。

    後來跟朋友分享,她也有遇過同樣的問題。之後,去面試其它的工作,我覺得再怎麼小的辦公室,都一定要進去辦公室內面試,這樣你才可以徹底了解辦公室的工作氛圍,也可以避免踩雷。

    2. 任何委外公司當面試官

    我人生面試過最生氣的,就是在越南工作要轉職時,因為應徵的是大公司,第二關他們找了OO人力公司的顧問來面試。

    一坐下來,顧問就請我自我介紹,中文一遍、英文一遍,然後看到我寫日文韓文,也各一遍。整個咖啡廳內的人都在看我,可能想說:「這人在做語言交換?」

    整個自我介紹完後,顧問說:「我聽不懂,但我就是想聽你說,哈哈哈」

    哈你妹!
    我心裡那時候想。

    接著講到我出國很多次這件事情。
    顧問說:「你爸媽對你很好耶,給你零用錢一直出國,好好喔。」
    我回答我拿獎學金跟打工的錢出去的。
    顧問便說:「那你把你大一到大四每學期的成績講給我聽」
    我問他這個的意義在哪?
    他說:「沒有,我就想知道。」
    最後我沒有講,我只覺得他很羞辱人。

    這場面試兩小時,撇除自我介紹5分鐘,有90分鐘是我在聽他有多屌,開了多少課,還可以去上他的課。對了,最後咖啡錢還是我自己出的,連他的一起,祝他長命百歲。

    3. 面試叫你填很多表格

    很多大公司都會這樣,但其實我覺得除了國家單位外,其他公司真的都沒有資格做這件事情(更何況國家單位應該會自己查)。

    我曾經遇到一個面試,人資要我壓手印,說要去查我是不是有犯罪前科。我連面試都懶得進去,直接叫人資把資料還我,並且說:「如果你們可以查得到,我反而覺得我們的隱私系統漏洞也太大。你自己做的快樂嗎?」

    也有朋友遇到要填祖宗十八代,他只覺得爬代(台語的腦袋壞掉的意思),轉身離開,笑容逐漸燦爛。

    4. 任何要你共體時艱、畫大餅的

    請注意,一般人如果不是去應徵郭元益或是做餅的,那些畫大餅的話你聽聽就好。面試就跟你畫大餅,給薪資給一塊小飛機餅乾的,你進去絕對就是屎缺。運氣好一點就是好一點的屎,運氣差一點是腹瀉等級的,等你清完,也感染了壓力型腹瀉。

    如果是要共體時艱,別忘了,那這間公司一定很艱難,你又不是他孩子或是看護,為什麼要進去幫公司長照?

    5. 問你最快可以上班的時間<一個月

    喔,這無疑就是屎缺,你進去就會有接不完的東西,不是做一半,就是時間過大半但東西還剩大半沒做。這樣的公司,你有命進去,沒命出來。

    最後,其實疫情這段期間,會讓很多人原形畢露。有些人平常除了開會就沒事做,疫情來了連應變能力都沒有,便會遷怒。有些人在疫情期間,發現自己平常根本是奴隸,疫情更讓奴隸無時差,因此開始準備面試。

    其實,無論做什麼事情,都只要想著自己,就是最重要的。

    精算自己的開銷,預留1-3個月可以活著的本錢,大方離職,真的可以看到不同的世界。如果不能離職,也不要排斥就醫。

    畢竟公司是買你的時間跟專業,不是包養你,你的工時就是8小時,而不是24小時的陪睡。

    祝大家早日離開爛公司,早日找到好工作~

    也記得要收聽 #南臺灣大姑娘 的podcast喔~

  • 各級主管英文 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答

    2021-05-31 21:29:11

    Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2

    死了超過一百人,蔡英文總統沒有開記者會,但是高端跌了一根漲停板,立馬五點出來開了一個根本都是廢話的記者會,跟我說沒炒股,那是替高端發布重訊嗎? 

    題外話,今天下午是不是只有我在看直播的時候一直跳針啊,直播LAG是不是網路不好,總統府應該要改進吧?

    好啦,我國元首已經開示了:【蔡英文強調,疫苗供給的來源必須做好查證,確保來自原廠,安全、有效、合法,請大家放心,政府會跟所有來聯繫的團體一起努力,確保疫苗的來源可靠安全,保障國人的健康。她再次強調,「政府很樂意跟民間一起努力,來確保疫苗是安全的、有效的、合法的,絕對沒有阻擋的問題。」】

    但是基本上元首說甚麼都是跟她側翼說的,這個意思是攻擊發起令啦!任何敢質疑政府質疑黨的人都是跟政府作對!我們這方面經驗很多啊,哪一天不是跟政府作對呢?

    而且最重要的是,五月二十九號,網路上各方各面的綠營側翼忽然開始洗同一個立場,那就是我國國產疫苗好棒棒,全世界疫苗都是一樣二期作完就申請緊急授權了!而且他們用著同樣的論調,同樣的作圖模式,同樣的內文,連民進黨的一級主管,網路社群中心主任范綱皓也是一樣,他媽的你放假也忠黨愛國在那邊自己上網查資料自己作圖是怎麼樣,民進黨的少年先鋒隊嗎?

    就有沒有這麼巧,我還在想是不是有甚麼蟑螂費洛蒙掉在哪裡,怎麼四面八方忽然冒出來一堆大喊印和闐的蟑螂,口徑一致,說法一致,都試著打外拉內,結果好啦!不到二十四小時,疾管署保密到家的忽然之間宣布兩家國產疫苗廠商雖然二期都沒做完,有沒有效都不知道,就各買五百萬劑啦!

    驚喜不驚喜,開心不開心?連重訊都還沒發佈,這些人忽然之間就好像接受了天啟一樣開始打完全一模一樣的東西,是通通進入全面啟動用夢境溝通是吧?不然還跟我說甚麼都是巧合,鬼才信啊!

    也不過就是要大家尊重科學,很難嗎?今天又死了十五個人,他們本來可以不用犧牲的啊!

    @陳玉珍珍愛金門

    #陳玉珍 #疫苗 #科學戰勝一切

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  • 各級主管英文 在 ezManager Youtube 的精選貼文

    2021-05-17 10:46:33

    陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
    :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
    (投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
    ::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
    ::增加我們看事情的角度與思考邏輯
    ::鼓勵員工多參與決策,幫助團隊信任感與士氣up!

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集私語:
    歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)

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    ★ 本集重點摘錄:
    這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
    「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。

    我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
    最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!

    主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
    每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。


    以下問題可以幫助您得出以下結論:
    貴公司如何實施目標設定?
    各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
    員工對工作和職責擁有什麼所有權?
    領導層如何與團隊溝通?

    這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep25.讀書會 的 00:11:30
    Ep19.管理學名詞 微觀管理


    ★ 本集分點章節:

    (00:00:14) 本集大綱
    (00:01:03) Hans168199聽友留言
    (00:01:29) 本集開始
    (00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
    (00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
    (00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨


    ★ 本集補充資料

    Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn

    =====================
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  • 各級主管英文 在 YYTV 許洋洋媽媽說 Youtube 的最佳解答

    2021-01-04 19:30:11

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    影片目錄

    0:01 《如何創造全世界最好的工作》作者謝文憲
    0:18 什麼是全世界最好的工作?
    0:37 運用「LEWIS五大原則」

    ▬▬▬▬▬▬ 本集內容 ▬▬▬▬▬▬▬

    你滿意現在的工作嗎?

    「如何創造全世界最好的工作」
    這是身兼「千萬講師」與「知識工作創業家」的謝文憲第十本著作,

    所謂全世界最好的工作就是能讓你
    全心投入
    有成就感
    協助他人克服問題
    感覺自己的生命在發光

    這本書其實內容很多
    比如運用「LEWIS五大原則」(憲哥英文名)
    幫你創造全世界最好的工作


    ▬▬▬▬▬▬ 頻道介紹 ▬▬▬▬▬▬▬

    許洋洋媽媽是一位台灣小學生的媽媽
    也是「0成本出書」線上課程老師
    自媒體 https://yytv.tw/link

    聯絡信箱 [email protected]

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