【只剩雙北有個案 三級警戒延長適度鬆綁】
指揮中心/高雄記者會重點：
■今日本土18例，境外3例，新增3例死亡。
■臺北市12例、新北6例
■居家隔離驗出6例，社區仍驗出12例。
■5月11日至7月6日13889位確診個案中，已有11456人解除隔離，解隔離人數達確診人數82.5%。
■感謝日本捐贈113萬劑疫苗，下午抵台。
■三級警戒延長至7月26日，#7月13日起適度鬆綁。目前離三級警戒鬆綁的每日不明感染小於10例非常接近，而社區感染也剛好有3例，因此未達標準但適度鬆綁。包含口罩令，室內外群聚限制都還是維持，宗教活動，學校管制，婚喪喜慶管制維持，職場各類措施需持續。
■部分場所如戶外的國家公園風景區、室內的美術館電影院、餐飲場所、運動場館（不含游泳池）、小型旅行團、劇組拍攝鬆綁，但若有疫情地方政府也可以進行調整。
■大部分休閒娛樂場所、以及部分教育學習場域、觀展觀賽場所仍然關閉。
■各行業防疫都要有管理應變措施。

#7月13日凌晨起至7月26日細部措施：
■宗教場所有條件開放（造冊、健康監測和異常處理機制、管控內部衛生、規範入內措施和容納人數、上限99人、訂定確診足跡應變措施），持續暫停公祭。
■國家公園管制調整，山屋持續關閉，停車場降載為40%。
■全國人民團體、合作社放寬會議措施。視訊視為親自出席，但不可辦理選舉、補選、罷免等事項。
■圖書館不入館為原則，開放單一窗口借閱服務。社教機構開放部分區域參觀，同時段限制不超過100人，戶外空間開放。
■高中以下，學校戶外操場開放民眾運動使用，全程戴口罩禁止飲食、不開放運動設施。並要配合地方政策。
■室內外運動場館（含健身房）以最適乘載量25%為限，實聯制、全程口罩、保持社交距離、適用個人運動器具，禁止團體競賽、避免肢體碰觸，三溫暖等都暫停開放。教練授課前要抗原快篩，每七天要一次，示範指導不可觸碰。
■公路服務區休息站，3.5平方公尺1人為限制，限停留1小時以內，保持社交距離，餐點只提供套餐，若有確診足跡暫停營業3日。
■台鐵、高鐵非付費區內用部分有限制鬆綁，但付費區與車廂內仍不開放飲食。
■有條件開放駕訓班授課，學科採用視訊，術科1對1限制流量。
■國家風景區實施實聯制、人流管制，封閉園區單一入口管制，開放園區維持社交距離。
■有條件開放觀光遊樂業（樂園等），單一入口、實聯制、園區最大乘載量40%，下午4點截止入園，遊樂設施採預約制，水域活動不開放，禁止邊走邊吃。
■有條件開放小型旅遊團與旅館餐廳內用餐，餐飲住房均要限流。
■百貨賣場需執行人員健康管理、人員衛生行為、環境清消、顧客進場管理、備有應變措施。
■市場需執行人員健康管理、人流管制措施、飲食規範、衛生防護、環境清消、備有確診應變措施。
■展覽館要先預約、準時到館進行分流，分時段清消。表演場館開放閉門排練，除表演錄影外都要戴口罩，未能戴口罩者需提供快篩或PCR報告。
■電影院採用預售方式、梅花座，放映時再到場，避免購票觀眾聚集，全面禁止飲食，穿戴互動設備（如3D眼鏡）禁止。
■劇組拍攝需填寫健康聲明書，拍攝前三天全員快篩，拍攝期間至少一週快篩一次，劇組設置獨立部門來處理拍攝期間防疫事項。
■餐飲內用：梅花座+隔板，人員管理造冊、健康監測計畫（量體溫定期篩檢等）、強化防疫訓練、外場人員口罩+面罩維持距離、要制定清消計畫（特別加強廁所）、內用服務要實聯制、落實防護措施、供餐盡量個人餐，點餐結帳服務動線管制。有工作人員確診要暫停工作，有顧客確診要清消停業3日，14天內非密切接觸者3-7天篩檢並只能外帶。

（詳細請見圖卡）

#針對台北市造謠部分
■針對柯文哲造謠「中央要搞他」，指揮中心特別說明環南市場7/2記者會時序，早上9:45是由陳部長致電黃珊珊副市長，並轉交電話給柯市長討論相關事宜。疫情發生時態度都是發掘問題解決問題，合作來解決疫情。
■疫苗預約系統相關會議，6/10會議台北市府不出席，6/17會議派1人出席，6/18也有1人出席，6/25有4人出席，並有派人參加封閉測試，顯然不可能「不知道相關訊息」。

Q&A：
■日本這批贈送疫苗，預計可以打到65歲以下，會盡快完成檢驗封緘。
■餐飲規範會有稽查，不符合規定會停止內用。
■健身房的固定器材設備要「間隔開放」，「每次使用」要清消（一個人用完就要消毒）
■每團9個人含導遊領隊，司機不含（含司機10個人），食宿移動都要按造各項指引規範。
■水域活動不開放，因此海邊也不開放游泳，例如墾丁的海灘也不開放。（記者問：溫泉呢？答：公共溫泉不開，房間裡面的可以）
■專責病房規定若影響原本醫療量能，會適度調整。
■地方政府在三級的架構下，可以因時地疫情等因素進行微調。
■電影院目前採取梅花座，因此都會限制在100人以內。另外因為電影院映演是單向，表演是雙向（台上有表演者），且表演採梅花座成本負擔不起（電影院放100場，比1場只多電費；但表演每多一場成本多很多，所以無法採分流降載方式）。
■超商用餐一樣要隔板，不能自己夾。
■打籃球、三對三鬥牛仍然禁止（沒辦法不肢體接觸）。
■因公染疫當事人就能申請，不需要醫院或主管批准同意，比較麻煩是要檢附染疫證明，但如果醫院不開可以再申請書上面寫，會協助取得佐證。
■疫苗昨天接種43,112劑，累計2,899,997劑，涵蓋率12.12%。
■好笑的問題：「電影院燈光暗暗的怎麼確定口罩戴好」，後來這題沒有人答。
■TVBS提問柯文哲砲轟指揮中心「開記者會帶手板」是有陰謀，陳部長說明只是要說明清楚（就一個要做疫調匡列等事項的手板，難到看到以後柯文哲就怕了？）從來不迴避，也願意和地方一起來承擔，防疫要合作才會成功，沒有設局的問題。
■柯文哲批評不買中國代理的疫苗是意識形態等，部長說明購買BNT疫苗過去一定有一些干擾（美國德國都證實），官方民間都仍會繼續努力來進行。

本土疫情正式進入社區感染階段，防疫層級提升至第二級，#蘇貞昌院長認為這是因為民眾鬆懈大意，要求「#大家該收心了」。
　
但事實上，這段期間最大的防疫破口，就是 #機組員的居家檢疫，從原先的14天，改為7天、5天，甚至最終縮短為3天，加上後續負責檢疫的防疫旅館沒有落實SOP，導致疫情失控。
　
遺憾的是，到今天為止，我們還是不知道是誰做的決定，背後有沒有配套措施，我們看到的，是一昧將責任推給華航，推給基層機師的官僚體系。
　
從范雲委員所公布的公文來看，我們了解她是接受機師工會陳情後，向指揮中心反映，經指揮中心「#專業判斷」後才於4月14日放寬機組員居家檢疫為3天，但到今天為止，指揮中心都沒有向外界說明到底是在哪個會議、由誰做的決定，以及有哪些專家背書。
　
若要因為飛安問題放寬機組員檢疫規定，#配套措施就應該要做好，例如動線管制、隔離落實一人一戶，甚至施打疫苗的順序也要順勢調整，但到現在為止，我們看不到類似的作為，#只看到躲在范雲委員背後的指揮中心，還是不斷的在迴避責任。
　
民眾黨團早已在疫情爆發、提升至二級警戒前行文指揮中心，要求提供這場「神秘的」決策會議紀錄，但到現在為止還是沒有下文，指揮中心是不想給，#還是根本不敢給？
　
我們無意批評，但這麼關鍵的決策過程，民眾沒理由被蒙在鼓裡。公開透明，才是王道。
　
#民眾黨
#台灣民眾黨
#台灣民眾黨立法院黨團

【智慧科技在健康照護的新常態】
COVID-19疫情重創人類長久以來的平靜生活，「疫情」之下，科技防疫產品活躍，輔助性自動化機器人導入、替代人工作業，智慧化設備啟動降低曝觸風險，舉凡居家個案照護、長照住民群體保護、檢疫所隔離防疫管理、醫療院所動線管制、以及臨床照護環境改良。顯然，智慧科技在健康照護領域已是護理人員需要面對的重要課題。
　
觀察2020年台灣長照機構、檢疫隔離所、教育單位及醫療院所於COVID-19防疫期間，智慧科技應用於健康照護場域的項目，大致可歸納如下：
　
(1)機器人替代人工搬運、運送、清潔、體溫量測、送餐
　
(2)穿戴式設備如體溫貼片量測體溫、掌握人的動態；防水心電圖貼片觀察心肌變化
　
(3)應用雲端運算設計，演算尋找疫情擴散的關鍵因素，協助醫療單位與政府機構採取有效控制和調整抑制病毒傳染的擴散因子
　
(4)人工智慧(artificial intelligence, AI)輔助判讀、AI連續輔助聽診系統
　
(5)醫療病歷自動化，縮短就診時間
　
(6)運用物聯網(IoT)資訊串聯，減少人與人的曝觸
　
(7)擴大5G投資布建，增進遠距設備導入偏鄉解決醫療問題、降低機構住民及檢疫所隔離者的人際疏離；以及(8)防疫app推播衛教訊息傳導快又廣。
　
護理人員站在防疫最前線，是提供健康照護的重要主力，智慧科技滲入健康產業已是時勢所趨，護理師接受科技、學習科技、應用科技，將是必要的課題與必然的過程。
　
▶ 完整全文，詳 國家衛生研究院-論壇「智慧科技在健康照護的新常態」：https://forum.nhri.edu.tw/r32/
■撰文者：
林淑娟護理部主任 國立陽明交通大學附設醫院
■審閱者：
王秀紅諮議委員 國家衛生研究院-論壇
　
【Reference】
📋 國家衛生研究院-論壇 - 109年研議議題
「台灣護理人力發展之前瞻策略規劃」
■議題召集人：王秀紅教授（高雄醫學大學護理學系）
■以護理人力的教育、考試、訓練與任用過程，並融合透過人力「輸入（input）─過程（process）─產出（output）」的概念分為7個面向，從護理人力之人才培育（護理教育）、護理專業之能力提升（專業認證、進階護理），以至從初級照護、次級急性照護、至三級照護的執業場域（社區護理、醫院護理、長照護理）之護理人力需求；再以科技護理橫貫人才培育、能力提升以及人力需求等層面的教育與應用。
➤https://forum.nhri.edu.tw/109-pp-3/
　
1. 資料 / 照片來源
國家衛生研究院-論壇「智慧科技在健康照護的新常態」：
https://forum.nhri.edu.tw/r32/
　
國立陽明大學 National Yang-Ming University
衛生福利部
衛生福利部護理及健康照護司
台灣護理學會
高雄醫學大學護理學院
高雄醫學大學護理系學生會
私立高雄醫學大學
中華民國護理師護士公會全國聯合會
護理正義
護理人護理魂-hi,I'm CC

我們有好好聽過年輕人的聲音嗎？

這些年，有許多年輕人一直在國民黨奮戰，也到各個地方歷練，有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話，更要為找回整個年輕世代，一起努力。

找回年輕人，不是依靠表面年輕，而是思維真正跟上社會潮流，連結議題社群，和年輕世代的議題價值站在一起。

如何讓這個黨「真正年輕化」？重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨？

我認識一群很愛中華民國的年輕人，在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出，但他們不一定想進入現在的國民黨工作，為什麼？

當他們會考慮科技業、外商或新創公司，國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡？

不管在工作環境、氛圍的改造，或是議題路線和價值的調整上，我們要真正改變，讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」，更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會，就像是一個國際級的大企業，讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。

我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度，用企業化思維找到各類專長的年輕人，讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣，學習規劃與執行公共政策的務實經驗，歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練，未來要當專業幕僚、要挑戰選舉，都可以！

讓國民黨連結社會力與不同議題社群，成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來，才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方，成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。

把社會力帶回來，把年輕人都找回來。

現實的困難，我們一起面對，
改變的夢，我們一起實踐！

本集主題：「線上學習2.0」介紹

訪問：鍾曉雲（Monica）

疫情從去年延續至今，很多企業已經進行了數位轉型，最近因為三級警戒，連學校老師也要開始使用線上授課，Monica老師長期研究直播教學，到底這波新的管制又會帶動多少的數位學習？因人流管制而不能出門，又能帶動多少新的商機？


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#大麻煩不煩 #保健食品 #大麻二酚

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你有 CBD 的問題，聽這集；你朋友有 CBD 的問題，貼這集連結給他：
1) CBD（大麻二酚）不會讓你 HIGH
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3) CBD 食用大法
4) 千奇百怪 CBD 保養品、情趣用品
5) 藥用 CBD
6) 如何以個人自用進口 CBD？（放進嘴裡的都要申請！下方有連結 👇）
7) 自用的定義
8) 知己知彼百戰百勝：內源性大麻素系統
9) 用了 THC 再用 CBD 不會讓你驗尿陰性，懂？
10) 永遠記得 10ppm 以下！（盡量避免廣光譜、全光譜、結晶）
11) CBD 煙油，還是先不要！
12) 重點來了～CBD 到底怎麼買咧？
13) 在台灣「賣」CBD，超級違法！
14) 如何分辨好壞
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