※ 引述《aisark (風痕)》之銘言：
: 有在台電的人都知道，細分很多部分，而我是屬於剛進來的菜鳥，在還沒分發單位前，想請問在「配電」類的哪個課之後比較容易調動到高雄，如果是以「服務所」或是「線路課」來講的話，還是只要申調，不管在哪個單位，只要高雄有缺，就可以調動呢？

我自己把調動分成兩種：申請調動和非自願調動

申請調動是分兩種，最常見的是透過調動平台。
調動平台：申請-符合資格-評分-推薦-媒合-等派令。

養成班和部分單位的職員都有綁年限，
年限沒到應該是不能申請。

有申請不一定會過，因為每年推薦名額不一定，
如果你分數不夠沒成為推薦人選，等於申請失敗。

但是成為推薦人選，離成功調動還很遠。
因為你想去的地方可能今年沒有缺，
或是你拼不過其他單位的競爭者，也調不成。

如果結果出來確定可以調，剩下就是等派令。
但派令也不會馬上下來，通常要配合兩個單位之間的人力調度。

申請調動另外一種方式是找人互調。
至於要怎麼找到人互調就是學問和技術了。
而且你上面還有主管們。
即使雙方有意願互調，主管們可能出於業務或是人力運用的考量，不一定會讓你走。

非自願調動就是突然收到派令叫你要走。
至於要怎麼收到這種非自願調動的派令而且還要去你想去的地方，
也是學問和技術。
-----以上分析，應該沒有涉及什麼機密吧------
-----以下閒聊-----

其實調動這種事很微妙。

就機關角度來說，
第一個是原單位的人力考量。
今天大家來申請，我通通都把人放出去。
主管們就會想，你這個部門是不是不需要這麼多人力，
不然怎麼願意讓原有員工調走?
(因為調走和補人有時間落差，通通調成功可能會有業務空窗期)
你不需要人我以後就考慮少給你一些人。
再來，不想成為人力訓練中心也是耳熟能詳的原因。

第二個是新單位的人力考量。
很多資深人員會在意為什麼有些單位寧可開新人缺，
也不願意把名額釋放出來給現有員工供調動。
其實調動成功的人員通常都有一定的年紀，
今天如果都只接收調動人員，將來會有很多人一起退休。
而且還有職等考量，調動人員也會有一定年資，
升等的名額就那麼幾個，大家都卡在一起就變成有人要等。
最後是每個單位風格不一樣，你確定你收到的人會符合原單位的做事風格嗎?

就員工角度來說，大多都是為了生活品質。
申請調動的原因幾乎都是家庭因素。
家裡顧好，才能全心投入工作，也才會對單位放更多感情。

無怪乎調動是一門管理學阿~

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