為什麼這篇台積電製造課長分紅鄉民發文收入到精華區：因為在台積電製造課長分紅這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者dr2915 (swimlover)看板Tech_Job標題[分享] 台積製造課長工作時間Mon...
看這個版也很久了
製造課長對大家來說好像就是看著幸福企業的文章視為模板
分享一下這個職位的心得好了
產線端大概分四個單位
MFG/PE/EE/PID
曾經聽過某老闆說一個廠的成功建立在
MFG/PID team aggressive
PE/EE team support
而製造部的專長是要知道目前廠的需求是什麼
並且針對需求安排計畫
同一個 module team 有三四個GROUP機台狀況很多
如何協助EE分配有限的人力在滿足產線需求
或者與PE去協商怎樣的機台限制對產線是影響很大的
以及針對趕交期的貨/RD的貨要盡快處裡
並將整個產線的狀況彙整起來向大老闆們報告
製造部在這邊任何沒掌握好狀況就先被揍了...
就先舉例曾經聽到幾個製造部應該要做好沒做好的
1.設備的AVL逐漸變低,沒有impact產線,老闆卻說製造部在默許溫水煮青蛙
2.機台在兩個小時內接連ALARM,只回報設備在處理中的時候
老闆就問了是什麼原因,有沒有共同因素
3.PE禁用了,隔天說明產線被這個影響,也是製造部先被揍有沒有跟PE說
有讓他們知道這個很重要嗎?
製造部可以說是整理工廠的所有需求
並帶著module team達到產線的最大效益
接著針對productivity尋找機會點跟著module一起努力
但這些也只是一部分
整條產線的串聯
最危險的就在於技術員的操作
除了可能因為貨的處理造成品質影響或者出勤狀況影響產線運作
製造部另一個很大的責任是
如何減少人力產線操作
好處是系統可以把守品質/動作穩定/不會臨請/不會偷懶/減少人力COST
每年被壓人力的reduce TGT都是很不人道的
推文說著課長算術不好亂要求開關機的問題
給的條件根本太少,你以結果論說沒看清楚貨走下來又要求開機
有沒有其他機況/有沒有製程限制問題
有沒有客戶要放bank/有沒有突然要backup其他廠的產能
14B製造部大老闆有他在,我一點都不覺得有誰敢亂搞
針對STB Demand 貨流的狀況 為求廠的效益最大化,
合理的off ratio也是製造部的工作
這全部的種種都是廠長/大老闆要從製造部耳裡聽到的消息
理論上所有的會議被提到的都是由製造部先彙整全部狀況
EE/PE在補充於自己的專業上遇到的困難
大老闆就會去定奪怎麼做最划算
你們會覺得課長就是走H/L MODE,但其實課長才是最怕被H/L的
上面的大老闆會覺得是製造部沒有帶好這一區向前走
即便打tool issue/或者是禁用,沒有提早反映問題製造部都連坐罰上去
最後的最後其實技術員的人力又是課長一門艱難的學問
當你遇到賴著福利好,又卡離職率的公司
人力要一直減少,偏偏又有愛混吃等死的佔人力額度
你還沒手段請他離開換新的人
又或者遇到有家庭的媽媽各種臨時請假
身體常常不適的人
愛搞小團體,喜歡煽動鼓舞找麻煩的人
這些偏偏又很無解
總歸來說
有人說課長沒專業需求
但其實是外面有有在訓練這些東西的地方嗎
也許在統計/管理上會有一些最佳化的作業研究課程
也許在電機的課程會有產線FLOW
也許在心理學會有領導跟溝通
但好像沒有東西是涵蓋這全部
進來的課長很難具備所有的特質跟需求
但在裡面能歷練到的事情是很多的
而壓力也的確是很大就是了
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推 zanguy: 推 02/29 21:51
推 noviko: 推，人最難處理 02/29 21:52
推 wajolinhigh: 8吋廠課長淚推,現在85%人力要幹以前120%事情 02/29 21:53
推 DADADODO: 擔心中年失業的不踏實感 02/29 21:56
推 callecstacy: 是阿，一堆沒當過 SUP的 module 整天說課長只會 HL 02/29 21:59
→ yahcksh: 所以早上OP會提嗎 02/29 21:59
推 kerorofrog: 聽說石斑要高升了 02/29 22:00
推 x123y321x: 推 02/29 22:03
推 jokeman: 哈，寫的很好，讓我猜猜你是誰 02/29 22:07
噓 treison: 好棒喔，帶領module耶，看看誰的專業比較會中年失業 02/29 22:09
推 Nokia101: 所以在MFG眼中，MITD是有用的單位嗎？ 02/29 22:10
推 concentrate: 推 02/29 22:18
推 stan9529: 人是最大的問題..話說最近各廠有在精簡人力嗎..原先一 02/29 22:20
→ stan9529: 區一個課長變成一個課長要管兩區..真的很累.. 02/29 22:20
推 NCTUpttman: === 私心認為課長是Ｔ公司最沒技術的職缺 === 02/29 22:21
→ NCTUpttman: === 除了轉業 創業 回家接家業...很不好轉職 === 02/29 22:22
推 suhong: 推 02/29 22:25
推 hoho80265: 工廠管理 貨流管理不是技術嗎??這應該是開公司最有用 02/29 22:25
推 ARAYA: 推責任 拍馬屁 和八面玲瓏順主管/OP的毛才是最實用的技能 02/29 22:31
→ MeiHS: 好像哪家課長都一樣吧 02/29 22:34
推 eddie20234: 很多op 毛很多是真的 02/29 22:38
推 xx78826: 淚推帶線人 02/29 22:39
推 Simonfenix: 不知道為什麼很多技術流都覺得人和是屎一般的能力 02/29 22:39
→ MeiHS: 人是最無法預知的 02/29 22:40
推 hypermoney: 假日主官是馬久還是製造部老闆來決定誰被尻 02/29 22:44
噓 cLOUDK: 帶領module，哈哈，不要扯後腿就好了。 02/29 22:45
→ NCTUpttman: 講難聽一點 技術的人也可帶人 但是課長沒技術力 02/29 22:45
→ Mary5566: 要帶人的職位不一定要技術力阿,教授 長官不都一樣,課長 02/29 23:05
→ Mary5566: 會帶人就好啦,管你recipe是怎樣 02/29 23:05
→ Mary5566: 人比較難處理好嗎! 02/29 23:06
推 aagg00: 製造的血淚跟專業只有圈內人才懂... 02/29 23:07
→ mynameisdick: 技術的人也可帶人?我笑了 02/29 23:08
→ mynameisdick: 把產線丟給技術宅，沒兩天就被H/L到死了吧 02/29 23:08
→ Mary5566: 樓上搶了我想講的,把課長職給碩畢宅,能勝任嗎？ 02/29 23:12
→ NCTUpttman: 據我所知T公司還沒出過製造部廠長耶...廠長大多技術人 02/29 23:14
推 longlyeagle: 等你一個人做到死 手下的人都不知道要做啥 02/29 23:14
→ Adrian: 如果沒有台積強大的自動化系統，課長多會管？ 02/29 23:14
→ longlyeagle: 你就知道帶人能力的重要 02/29 23:14
→ NCTUpttman: 另外 如果多點薪資給技術員 我想他們說不定帶得更好 02/29 23:14
→ NCTUpttman: 美國的半導體就是這樣 大多高中畢業在做 02/29 23:14
→ NCTUpttman: (是指產線帶線一線管理等) 02/29 23:15
推 mix13: 真的...人是最大問題，淚推 02/29 23:15
推 Mary5566: 職場上大家都認為自己重要，奇怪~ 02/29 23:16
推 ZXCWS: 板上的課長都好理性喔 02/29 23:19
→ Jtke: 哈哈哈 製造部很爽啦 趕快來呆看看XDDD 02/29 23:22
推 Mary5566: 製造部哪裡爽，寧願當ee，一樣都有op妹 02/29 23:24
推 Mary5566: 課長分紅有特別多嗎？ 屎事才特別多 02/29 23:25
推 nanodiao: 喂~課長嗎？ 可以幫忙簽一張run card嗎? 02/29 23:30
→ kerorofrog: 找hold lot TE簽 02/29 23:30
推 jokeman: 我真心覺得以半導體技術面，當然是工程部最懂，課長懂個 02/29 23:33
→ jokeman: 毛啊?學弟現在都對製程原理沒興趣!但課長最大用途在於知 02/29 23:33
→ jokeman: 道工廠方向，所以主要工作是派工，派工就是跨部門的協調 02/29 23:33
→ jokeman: ，例如設備借機時機協調，製程禁用pi-run開頻寬,CIM修改 02/29 23:33
→ jokeman: 派工邏輯，當然這些事課長什麼狗屁蛋都不會，但總有一個 02/29 23:33
→ jokeman: 人來統合這些事傳達出去，這個人就是課長!課長也知道哪 02/29 23:33
→ jokeman: 些貨重要，需要優先處理，不然工程部會無所適從，不過老 02/29 23:33
→ jokeman: 實說管人是真的麻煩，荷包也是要噴不少der 02/29 23:33
→ SaHEL11: 製造部最爽了 只要會H/L就好 大家快來 02/29 23:33
→ mynameisdick: NCTUpttman如果真的念交大，就真的不要來製造，因為 02/29 23:39
→ mynameisdick: 從你的推文可以了解你完全不懂製造，也不懂怎樣製造 02/29 23:39
→ mynameisdick: 廠長有很屌嗎?貨出不來還不是一樣被幹翻，這個時候 02/29 23:40
→ mynameisdick: 你就會發現，平常你看不起的OP和課長，會是你跪求的 02/29 23:40
→ mynameisdick: 對象，而不是你所謂的「技術」 02/29 23:41
推 w60904max: 製造課長最大的價值在於給非電類機械的人更多機會進GG 02/29 23:44
噓 stevenmanjj: 課長好棒棒。整個fab都靠你再撐了 02/29 23:50
噓 stevenmanjj: 然後我要跟你說 24小時被要求關機又開機的那次根本沒 02/29 23:52
→ stevenmanjj: 有其他機況。avil高的很。 02/29 23:52
噓 FK6819: 完全出一張嘴的工作!! 02/29 23:55
推 howardcksh19: 製造部線上真的很愛分小團體,一堆毛的都是老線上 02/29 23:55
噓 stevenmanjj: 你們可不可以不要每次EE在處理alarm 就一直打來問發 02/29 23:57
→ stevenmanjj: 生什麼事，為什麼alarm？你們連機台都沒看過我們要 02/29 23:57
→ stevenmanjj: 怎麼解釋。你是聽得懂喔。不要浪費我們的時間好嗎？ 02/29 23:57
→ GiantChicken: 怨念好深阿 02/29 23:58
噓 stevenmanjj: 每次跟MFG講電話就想說怎麼有這麼自以為是的單位？ 03/01 00:00
→ stevenmanjj: 看了你這篇文我更加確定14b的製造部就是完全自以為是 03/01 00:00
→ stevenmanjj: ，其他單位就是廢物！ 03/01 00:00
推 war11: jokeman 你講的那些課長的工作，大概有8成PE都會..真的沒啥 03/01 00:02
推 jokeman: 樓上的黃光設備地兄超激動 03/01 00:03
推 jokeman: war11好啦，我承認是，哈哈 03/01 00:05
推 SCLEE5566: 不就是在產線的一條狗 03/01 00:06
噓 L9m: 只能推s大了！不過那也是他們的工作，雖然討厭 03/01 00:15
→ kashin: 啦死相 03/01 00:16
→ NCTUpttman: 說實在dick大應該還菜 不過這工作小弟也幹過 就事論事 03/01 00:16
→ kerorofrog: 管理階級的技倆啊 讓你們下層課長製程設備互相牽制 03/01 00:19
→ kerorofrog: 制衡 激發出人性的極限啊 呵呵 03/01 00:19
→ mynameisdick: 課長會的...當然PE、EE都會啊，但是兩者的時間價值 03/01 00:20
→ mynameisdick: 不同，不然幹嘛特別切一個課長出來帶線，直接PE帶線 03/01 00:21
→ mynameisdick: 不是更省事，再者帶線真的那麼簡單，幹嘛轉去PE? 03/01 00:21
推 jokeman: stevenmanjj你每次都會提到那個開關機事件，我必需說是 03/01 00:51
→ jokeman: 該課主管問題，小小帶線課長無權決定開關機，別錯怪他們 03/01 00:51
→ jokeman: 了 03/01 00:51
噓 meanshineC: 那不是心理學 03/01 01:13
推 iphone4ass: 有朋友在T當module,怎麼聽他說 最容易被阿貓阿狗廠商 03/01 01:49
→ iphone4ass: 騙的團團轉 PR一張一張開 完全沒判斷力的 都是mfg？ 03/01 01:50
推 kouryu: 製造課長常常忘了自己是課長 管事情撈過界管到PE這邊來 03/01 03:46
→ kouryu: 很蠢 03/01 03:46
推 ashero: 領導 溝通 協調 才是工作最重要的技能 03/01 07:24
→ stevenmanjj: 妳們的主管就不是製造部嗎？ 03/01 08:10
→ stevenmanjj: 而且這些開關機的時程應該有常日課長在裡面參與？ 03/01 08:11
→ Qcloud: XD這工作看來惹了不少人 03/01 08:36
→ Narcissuss: 課長 有缺op嗎 03/01 09:36
→ ai8051: 哈哈！台積的設備要來發一篇嗎 03/01 09:59
推 gugeegee: 最難解決的問題就是人 03/01 10:07
推 badbadook: 歡喜就好 03/01 10:14
→ MOONY135: ..感覺好仇恨 03/01 13:46
推 lukeii: MFG那麼簡單,何不親自來試試? 03/01 14:20
推 DarknessWind: 推 很寫實 03/01 14:30
→ stevenmanjj: 你們的aggressive 老實說我不懂！ 03/01 15:50
→ stevenmanjj: 就我觀察 貨吃緊的時候是很aggressive. OOc馬上就來 03/01 15:59
→ stevenmanjj: 問，掛回去CW也馬上可以進機出機data很快出來！但是 03/01 15:59
→ stevenmanjj: 貨少時你們就根本不管啊，打電話問只會說再等等、缺C 03/01 15:59
→ stevenmanjj: W之類的。 03/01 15:59
→ stevenmanjj: 不要一直講說來當課長看看啊，那我們也可以說你來的m 03/01 16:01
→ stevenmanjj: odule工程師看看啊 03/01 16:01
→ stevenmanjj: 這還是只線上的內容而言，如果又要說製造部管6s的部 03/01 16:08
→ stevenmanjj: 分也很好笑！當初MFG TE還在廠內時MFG有一堆OMI電腦 03/01 16:08
→ stevenmanjj: ，後來搬出去OCC後電腦全部拆掉！然後MFG 6S盡然HLMo 03/01 16:08
→ stevenmanjj: dule說地板一堆孔沒有復歸（電腦走線留的孔）。你們 03/01 16:08
→ stevenmanjj: 好不好笑。信件我都留著。更不要說隨時動員工程部工 03/01 16:08
→ stevenmanjj: 程師近Fab擦LP/防漏盤這種鳥事 03/01 16:08
推 jokeman: 我猜樓上是coater設備弟兄吧，好憤怒啊妳 03/01 19:40
推 stefanie7215: 聰明的人不會去MFG, 就好比你不會簽志願役一樣 03/01 19:50
→ MeiHS: FAB 5S 人人有責(光速陶) 03/01 20:27
噓 asdfe88466: 強人所難 夜班要EE拉機台 連機台長怎樣都不知道 03/01 21:04
→ asdfe88466: 一直打電話來煩不會讓設備們比較快交回好嗎? 03/01 21:04
→ asdfe88466: "設備~可以優先幫忙XXX交回嗎?" 03/01 21:05
→ asdfe88466: "喔可以阿 那你來幫我拿手機顧其他機況阿" 03/01 21:05
推 claudeku: 現在的policy會拉leader上來接課長了！ 03/01 21:21
噓 boxing000: 推強人所難，不要幫倒忙就好 03/01 23:40
噓 lun0214: 短短四個月心得：PID、YED>MFG>PE>EE 。ISEP>FAC>EE。EE 03/02 00:01
→ lun0214: 就是該死，什麼都要會，什麼都不奇怪。 03/02 00:01
噓 dog218: 是在嫌op麻煩難管嗎 看看自己吧 03/02 00:46
噓 WindowsXP: 課長不要問機況好嗎 講N次也聽不懂 要HL就HL 03/02 22:59
→ WindowsXP: 一個晚上問3次 結果生產會議report還是打錯 亂HL 03/02 23:00
→ WindowsXP: 現在只要借機 還機一律要求測全套 03/02 23:02
→ WindowsXP: 看到HMFG wait C/W就是爽啦 03/02 23:02
推 nashnamo: 課長啊 別把自己看的比什麼都重要啊 03/02 23:47
推 ohlong: 都叫製造課長了 製造點衝突錯了嗎？（誤） 03/03 23:38
推 gogohc: 課長是很吃力不討好，又很難累積專業的工作，往好處想是學 03/04 20:21
→ gogohc: 習一種在短時間內釐清狀況進行人力資源及成本調度的工作 03/04 20:22
→ gogohc: 但你會發現這樣的工作模式好像不單單只是MFG學的到而已 03/04 20:22
噓 bear0418: 怎麼我們廠的 製造部派貨根本腦子有洞 03/06 23:21
噓 birdhackor: 上面一堆課長講得好像工程部的沒有管理職一樣... 04/12 21:45
→ birdhackor: 是不知道工程部也有 TE 跟 ETE 喔... 04/12 21:45
→ stevenmanjj: 總歸一句課長就是廢物 10/29 21:31