[爆卦]台積電溝通會ptt是什麼?優點缺點精華區懶人包

為什麼這篇台積電溝通會ptt鄉民發文收入到精華區:因為在台積電溝通會ptt這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者accprote (宗痛好酸靈)看板Tech_Job標題Re: [新聞] 所謂「重視員工」台積電...

台積電溝通會ptt 在 一顆算頭 讀書帳? ? ? ? ? Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 22:12:17

大學宣傳文! - 選華梵,選一個未來!🏆 擔心未來就業,害怕畢業即失業❓ 擔心選錯方向,不喜歡要換系很難❓ 擔心發展不好人脈,未來沒有良師益友互相扶持❓ 學費很貴給家裡造成負擔❓ 這些問題,在華梵都不存在! ✔提供四年全額獎學金💰 ✔最高30萬💰海外學習獎學金,超過4成學生出國學習 ✔老師一對一...


大家好 我G黑大將軍

這種文章根本欠嗆

最近是找不到員工了 找公關發一堆廢文洗白?

※ 引述《jason2641668 (鋼球智者)》之銘言:
: 所謂「重視員工」,細節見真章!台積電前主管,印象深刻的6件小事
: 撰文者:彭建文
: 彭建文專欄 2022.04.21
: 商周
: https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3009603
: 摘要
: 1.「以人為本」、「重視同仁」、「員工是最重要的資產」,這些話,許多公司都會說,
: 卻不一定會落實到執行層面。
: 2.台積電為了落實「以人為本」,設計了不少管理、執行細節:月初發放當月薪水、培訓
: 安排在上班時間、減低資訊落差、強化獎金分紅儀式感、淡化公司內部階級感、舉辦每季
: 溝通大會。
: 當年在台積電工作時,公司內部有很多細節,我都認為是理所當然,直到離開台積電創業
: ,接觸了很多企業、認識了一些高階主管,我才發現,當年在公司看到的那些很自然、很
: 平常的事,一點都不平常。
: 我也才慢慢體會,這些細節,背後都有著強大的領導思維,有很多是從人性出發,管理人
: 性,同理人性。而所謂「以人為本」的文化,就是從各種小細節扎根。

人你媽 沒去過外商?

: 1.每月月初,就領當月份的薪水
: 「這是真的嗎?」每次我跟一些朋友分享這件事情,他們都半信半疑。
: 當然是真的,當年公司會在每個月月初,發放當月薪水,例如1月5日發放1月份薪水。
: 公司流傳過一個小故事,說是公司覺得年輕人既要繳房貸,又要繳小孩子的保姆費、學費
: ,每個月的薪水都需要精打細算,因此決定在月初就先給出當月薪水,讓員工優先處理家
: 庭開支。開支打點好,員工的心思就會放在工作上。


離職的時候很麻煩好嗎

東扣西扣的 自己還要算半天有沒有被公司吃豆腐

多的錢還要當場去七廠的ATM匯回公司

拿收據給警衛才能離職


: 2.培訓課程,安排在上班時間
: 公司非常重視教育訓練,我每年都要上一些選修、必修課程。而這些課程,都安排在上班
: 時間。我在公司10年多的時間,從沒有一次是假日上課。
: 當時,我認為這很理所當然,但離開台積之後,我才發現這也是一項員工福利。許多企業
: 會對培訓時間斤斤計較,因此把課程安排在下班時間、假日時間。他們認為,如果安排在
: 工作時段,平時事情都做不完了,還要求員工上課,這會引起學員反彈。
: 但台積電的做法是盡可能安排在上班時段。因為公司認為,下班時間就是與家人相處的時
: 間,如果因為培訓導致工作無法做完,那可以另找時間,或運用代理人制度,不至於因為
: 培訓課程嚴重影響工作。


平日上課真的有幾個人有辦法專心?

一堆上課上到一半跑出教室外面接電話的

不然就是直接打開筆電處理公事




唯一能說嘴的大概就是學習中心廁所真的乾淨

大便好去處

每次去上課一定去大便

: 3. 公司對外的訊息,員工永遠會早一步知道
: 假設,公司要發布上個月的營收報告,那一定會先確保內部同仁收到這份消息,再將消息
: 發給新聞媒體。
: 很多公司都會說:員工是最重要的資產,但說的一套、員工感受到的卻是另一套。如果員
: 工是從外部管道得知內部訊息,這之間會有很大的資訊落差。而這樣的資訊落差,代表的
: 是公司對員工的重視程度。當年台積電的做法,會讓同仁認為:公司做任何事,一定把員
: 工擺第一位。


結果每次要宣布財報的時候 股票都先漲

工三小?


: 4. 員工分紅通知單的儀式感
: 再假設一個情境,公司要分紅給你10個月的獎金,這10個月的獎金,會直接匯進你的戶頭
: ?還是會很慎重地印出每位員工的分紅通知單,由單位主管一一親自發給你,當面謝謝你
: ?
: 記得當時在公司時,我拿到的員工分紅通知單,上面寫著滿滿的感謝:感謝您及同仁們的
: 努力,本公司全年的營收及獲利都再創高峰。很開心通知您,今年的分紅獎金,您將獲得
: 現金O元,以獎勵您的貢獻。
: 當然,這可以說是一個形式,印在通知單紙本上的字樣可能也是固定範本,但給員工的感
: 受,絕對比單單戶頭上的一行數字更令人印象深刻,更讓人感動。

遮羞費我都不知道有啥好儀式感的

是說比較有心的主管真的會親自走到座位一個一個給 順便講一勵的話

這種好老闆大概就那幾個

但更多的是直接叫你去他小隔間隨手拿給你好嗎

平常被羞辱還不夠 連拿遮羞費都還要自己去走去拿

工程師真的跟狗一樣

可憐


: 5.公司內雖有階級,但階級感並不明顯
: 很多公司會很在意階級上或職位上的稱呼,同仁在跟高階主管相處的過程中,也很明顯會
: 感受壓力,戰戰兢兢。
: 在台積電工作那段時間,我們不會直接以「副總」或「協理」稱呼高階主管們,而是以英
: 文名或綽號稱呼。舉例來說,當時我的單位裡有一位處長,我們習慣叫他龍哥。台積電的
: 處長,職級蠻高,大概相當於外面公司的總經理,但我們很少用處長來稱呼他。
: 稱呼影響人際互動,當我們不用職位稱呼對方,就不會感覺那麼有壓力,也不會排斥與對
: 方溝通。而像「龍哥」這樣的稱呼,更增加了很多情感成分在裡面。雖然公歸公,私歸私
: ,但與主管的相處會更融洽。


你媽哩

你隨便抓幾個工程師來問

遇到層級高的你講話不說長官長官 他會給你好臉色?

很多機掰人email是先看你是誰才決定要不要回好嗎?

更爛的人會直接在電話上跟你說你什麼咖 叫你老闆來跟我講

甚至你聽長官說話沒站好也會被電 笑死

上面四個情況我都遇過



我以為我是工程師 結果原來是在當兵


: 6. 每季溝通大會,了解公司狀況
: 我相信,如果不是公司內部的高階主管,一般同仁很難了解公司的市場狀況。以上市櫃公
: 司來說,想知道公司的營收表現、未來市場預期、產能狀況,很多人只能到股票市場上去
: 找資料。
: 但當初我在台積電時,公司每季都會舉辦溝通大會,由主管簡報公司目前狀況、未來市場
: 狀況,讓所有同仁了解公司的脈動,如果公司有新的政策,或者是要傳達什麼,也會利用
: 各個單位的溝通大會,來與同仁溝通。
: 這樣的好處在於,同仁會感覺到公司的重視,同時清楚公司的動向、市場的脈動,在工作
: 時,就會有更大的衝勁跟願景。
: 這類以人為本的管理細節很多,上述6點是我印象最為深刻,至今仍影響我深遠。
: 很多人可能會認為,是因為台積電現在名氣大,所以好像做什麼都是對的。但請各位再仔
: 細看看以上6點心法,背後指向的是一個非常根本的、公司在經營上對員工的尊重態度。
: 這幾年,台灣有非常多公司,都想學習台積電的管理方式,或也希望成為各領域的台積電
: 。以上6個細節,其實就是領導心法。心法對了,思維對了,公司的成長才會穩健而且快
: 速。

痾 有溝通大會是有 但多數時間都是打哈哈跟摸頭 看你對單位有沒有甚麼想法

而且高層 大概就是處長 副處長 部經之類的 = =

根本沒有什麼公司動向 市場脈動

看看外商的all hands meeting好嗎

那才叫insight好嗎

台積這到底是幹嘛 同樂會?


: 責任編輯:李頤欣
: 核稿編輯:易佳蓉
: -----
: https://i.imgur.com/kkU2eM1.png





看離職率就知道真的有夠以人為本

整天發廢文神話GG

公關能不能做點更有意義的事?





--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 172.58.75.98 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1650599269.A.33E.html
ss5010593 : 發這種沒用新聞稿也騙不到畢業生了啦 04/22 11:59
ss5010593 : 只能騙FB上的阿伯阿姨惹 04/22 11:59
cavabien : 哈哈, 台廠不都一個樣 04/22 11:59
chehsien : 有笑有推 04/22 12:03
bighead0213 : 固定薪資+20%這種事實只講一半的話術就沒誠信正直 04/22 12:06
bighead0213 : 朋友今年給家裡的紅包跟去年一樣 就被問不是加薪兩 04/22 12:07
bighead0213 : 成嗎? 04/22 12:07
hoesi : 那四種狀況屢見不鮮,這種人才不去從政實在可惜 04/22 12:08
wishflyyy : 羞辱員工的話 應該可以寫個600件小事沒問題 04/22 12:27
xSAUCEx : 在外商時 分紅是真的主管拿到你的座位上交 04/22 12:32
xSAUCEx : 給你 再說一些激勵的話 有段時間沒在進辦 04/22 12:33
xSAUCEx : 公室 主管直接跟我約外面喝咖啡拿給我 04/22 12:33
Nomadismo : 好像台廠都有這樣的症頭 04/22 12:37
LeeChase : 太早,gg還在上班 04/22 12:41
claymath : 笑死 04/22 12:58
willysoar : 推 是真的 04/22 13:28
Zepho : 真的都知道基層員工沒去過外商 有夠會算計的 04/22 13:39
smile12372 : 幹每家公司都這樣啊 錢比較多就好 04/22 13:47
stevo8968 : 封你G黑五星上將 04/22 13:48
rodzilla : 跟智障副理紫蚊打官司他還要面試人,超缺 04/22 14:05
jltfae : 哭啊 台積不是25號發薪水嗎 再掰啊 04/22 14:33
pigc : 至少還有錢,看看二哥,沒錢又相同狀況 04/22 15:24
Evoque : 中肯 04/22 15:41
centra : 憑什麼主管要走去位置發 主客易位了吧 04/22 16:00
centra : 誰求誰要搞清楚 不要越級 04/22 16:00
wcre : 可能你沒約過長官喝酒,多喝點熟了大家感情就好啦 04/22 16:03
cattgirl : 優文 推大將軍 04/22 16:55
Lunalulu : Push 04/22 16:58
a40006 : 工號十幾萬,員工人數五萬多??? 04/22 17:05
ganninian : 好兇 我喜歡 04/22 18:56
bigwhite327 : 呵 第五點的狀況二三還真的聽過:) 04/22 19:50
mystyle520 : 真實到還以為是我自己寫的 04/23 01:04
shallmin : 哈哈 04/24 00:54
xSAUCEx : 都打工仔還主客易位 奴到骨子裡 可悲 04/24 18:05

你可能也想看看

搜尋相關網站