雖然這篇台科大教學助理鄉民發文沒有被收入到精華區:在台科大教學助理這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 台科大教學助理產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過8萬的網紅City News 城市新聞,也在其Facebook貼文中提到, 【#直播現場】台灣創客論壇:創客運動與創新教育 Maker Faire Taipei現場,專家為你分享中小學創新教學經驗,一起來鎖定! 講者簡介: ● 顏椀君 (板橋高中老師) 顏老師是一位充滿熱情、活力,非常重視學生的創意和實作的老師,在台灣的創客教育圈相當活躍。她翻新學校的廢棄鐵工廠,成為...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,✔︎ 成為七七會員(幫助我們繼續日更,並享有會員專屬福利):http://bit.ly/shasha77_member ✔︎ 購買黃臭泥周邊商品: https://reurl.cc/Ezkbma 💛 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追...
-
台科大教學助理 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文
2021-04-28 19:15:04✔︎ 成為七七會員(幫助我們繼續日更,並享有會員專屬福利):http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品: https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 :http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員,也可從這裡贊助我們:https://bit.ly/support-shasha77
(請記得在贊助頁面留下您的email,以便我們寄送發票。若遇到金流問題,麻煩請聯繫:service@simpleinfo.cc)
#印度疫情 #華航機師
各節重點:
00:00 前導
00:43「會員福利介紹」廣告段落
01:53 印度疫情二度爆發
03:17 露天火化遺體,死亡數極可能低估
04:05 疫情失控原因:防疫鬆懈、大型活動、變異病毒
06:09 印度失控帶來的衝擊
07:02 華航機師染疫事件
08:40 疫苗施打進度
10:02 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→全球「搶救印度」大作戰:每日34萬染疫的斷氣窒息浩劫:https://bit.ly/3tYXe0V
→印度新冠疫情: 四天超百萬人確診,醫療系統瀕臨崩潰邊緣:https://bbc.in/3aNKti9
→新冠疫情:印度情况继续恶化,家属不得不求助黑市:https://bbc.in/3xxzqTO
→印度醫療資源崩潰 買不起黑市藥品氧氣只能等死:https://bit.ly/3gJ3juz
→印度疫情失控火葬場來不及燒 病歿數恐嚴重低估:https://bit.ly/3gJzqu0
→印度新冠疫情:第二波來勢兇猛背後可能的原因:https://bbc.in/3dVxUTU
雙重突變、三重突變病毒
→印度發現第2種本土雙重變種病毒株 防疫現隱憂:https://bit.ly/3sZpYFh
→印度新冠疫情:變種病毒B1617的六大問題:https://bbc.in/2R60KHY
→全國變煉獄!世仇運物資救印度 美國將出動「打擊小組」:https://bit.ly/32UKxbr
華航多名機師確診事件
→3華航機師未確診卻抗體陽性 加驗家人釐清傳播鏈:https://bit.ly/2R3kgVF
→華航確診機師妻子染疫 武漢肺炎增1本土個案、5境外移入:https://bit.ly/3dYntPh
→武漢肺炎》華航機師染疫滾雪球?!9確診者疫調一圖搞懂:https://bit.ly/3dWCAJ2
→7成確診機師飛過安克拉治等地 指揮中心要求華航交監視錄影:https://bit.ly/3dYnvqn
→台科大65人曾到台北清真寺 全校5/3前改遠距教學:https://bit.ly/3xw8Zhl
→參與染疫機師同場清真寺活動師生 台大台師大要求遠距上課:https://bit.ly/2R6SB6o
疫苗施打進度
→新冠疫苗:世界各地和你所在地方接種進展程度:https://bbc.in/3eAfqYd
→公費疫苗接種對象:https://bit.ly/3eBw0qH
→自費AZ疫苗21日開打 北市醫學中心預約爆滿:https://bit.ly/3vr8rr8
→AZ疫苗施打建議 嚴重過敏、青少年等3類人不可施打:https://bit.ly/2SboYBm
→輝瑞疫苗50萬劑來台有譜 莫德納也將先配送百萬劑:https://bit.ly/3nrXfI9
【 延伸閱讀 】
→從「群體免疫」到首都告急:印度疫情大反彈意味着什麼?:https://bit.ly/3gI3SVh
→新冠疫情:全球确诊人数突破1.4亿 BBC图表跟踪疫情蔓延:https://bbc.in/3gLhaQU
→歐盟認AZ疫苗血栓副作用 衛福部決議續接種:https://bit.ly/3t0fIfW
\每週7天,每天7點,每次7分鐘,和我們一起了解更多有趣的生活議題吧!/
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺,傳送門如下:
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材,請遵循此規範:http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求,請洽:hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤,歡迎來信勘誤:hey77@simpleinfo.cc -
台科大教學助理 在 漫漫話畫 Youtube 的最佳貼文
2020-05-11 20:00:37在台灣漫畫創作者除了創作外,還得知道版權的界線在哪裡!!藉由南台科技大學財經法律研究所羅承宗所長的專業,帶大家了解現行漫畫創作最常誤觸的版權界線,以及各種圖像的使用範圍與年限,不要讓自己陷入侵權的泥沼中。
簽訂合約時要注意那些事項,清楚知道自己的權利在哪裡,
認識版權概念就是保護自己創作的第一步!
----------------------------------------------------------------------------------------
羅承宗 所長
學歷
輔仁大學法律學研究所博士
台灣大學法律學研究所碩士
台灣大學法律學系財經法律組
學術經歷
日本岡山大學外國人客員研究員
日本北海道大學外國人客員研究員
南臺科技大學財經法律研究所助理教授
崇右技術學院 財經法律系系主任
淡江大學 公共政策學系(所)兼任助理教授
國立雲林科技大學 科技法律研究所專任契約講師
南臺科技大學 財經法律研究所兼任講師
台科大教學助理 在 City News 城市新聞 Facebook 的精選貼文
【#直播現場】台灣創客論壇:創客運動與創新教育
Maker Faire Taipei現場,專家為你分享中小學創新教學經驗,一起來鎖定!
講者簡介:
● 顏椀君 (板橋高中老師)
顏老師是一位充滿熱情、活力,非常重視學生的創意和實作的老師,在台灣的創客教育圈相當活躍。她翻新學校的廢棄鐵工廠,成為創客教室。鼓勵學生運用3D列印解決生活問題、找回傳統的手做工匠精神。為了打開學生的眼界,顏老師也曾多次帶領學生至美國設計重鎮與國外大型創客市集參訪。
● 許素朱 (清華大學藝術學院院長)
許素朱教授25年來長期投入台灣「科技藝術」的高教跨域教育,以及從事「科技藝術在文創應用」的研究開發,包含互動科技藝術、互動公共藝術、互動表演藝術、未來博物館、數位創意學習、智慧型生活創意空間設計、互動禪修創意空間、物聯網藝術、行動科技文創應用、創客智慧服務…等。近日有臺灣科技藝術跨域教育需從幼教開始,於是於2015年開始投入投入「當科普遇到幼教-STEAM Making」的種籽教師工作營的人才培育工作。
● 李啟龍 (師大附中資訊資優班主任)
李啟龍博士(Chi-Lung Lee, Ph.D.)為國立臺灣師大附中資訊科學特色班老師,並擔任國立臺灣師範大學兼任助理教授、社團法人中華多元智能教育協會副理事長、社團法人中華幸福企業快樂人協會理事,曾任師大附中學務主任、國中部主任、資訊中心主任、圖書館主任,研究領域為資訊教育、電子商務、創新思維、網路行銷、知識管理…等。獲頒資訊月全國十大傑出資訊人才獎、微軟全球最有價值專家MVP、台灣學術網路TANET傑出貢獻人才獎、旺宏科學獎特殊貢獻獎…等獎項,著有36本專業電腦書籍,並於LiveABC英語雜誌撰寫科技教育管理TEM專欄、ZDNET科技網撰寫名家專欄。
● 范文豪(勁園國際-台科大圖書總經理)
范文豪先生為勁園國際總經理,也是台科大圖書公司總經理,畢業於國立台北科技大學,曾經榮獲大安高工99年度傑出校友,經濟部中小企業處2014第四屆台灣中小企業社會責任獎的「幸福職場獎」。范文豪先生致力於以創客教育的精神來翻轉技職教育,特別引進許多Maker 教育的套件、器材與圖書,致力解決學生求知與教師授課的問題。
台科大教學助理 在 天地人學堂 Facebook 的最佳解答
【天地人跨產業沙龍 N.158】跨三大領域
► Ryan Hong:台味誌創意總監暨創辦人/只要有人社群顧問(跨領域行銷設計力剖析)
►邱俊傑:鑽石家Bijoutier/主任(鑽石鑑定產業現況與判別手法剖析)
►黃湘玲:台北醫學大學語言中心/專任助理教授(新聞英語剖析暨語言批判思考力)
報名與瞭解更多>>> http://pics.ee/14Yh
#台味誌 #台灣生活樣貌 #台味94狂 #什麼是台味 #行銷設計力 #數位行銷 #跨領域媒合 #珠寶鑑定 #鑽石生活化 #鑽石家 #網路服務 #GIA珠寶鑑定師 #寶石李昌鈺 #新聞英文 #語言批判思考 #生活英文 #語言教育 #國際移動力 #國際接軌 #數位行銷好手洪資皓 #學界最美麗的英語教師黃湘玲 #寶石首席鑑定師邱俊傑
► Ryan Hong:台味誌創意總監暨創辦人/只要有人社群顧問(跨領域行銷設計力剖析)
Ryan,畢業於實踐大學媒體傳達設計系,現為台味誌創意總監暨創辦人、只要有人社群顧問,曾擔任過廣告代理商、保養品品牌總監、設計及出版跨領域創作人,擅長社群行銷、品牌包裝,曾製作過Facebook「廣告素材實戰攻略」簡報,達到兩萬次的下載紀錄及破萬次分享。
Ryan於2016年創辦台味誌,作為一本新形態刊物——包括網路、紙本、中日文雙版本雜誌,希望藉此扭轉大眾對於「台味」的刻板印象,在沒有資金與贊助情況下,台味誌團隊選擇在嘖嘖募資,短短一個多月就突破130萬,是為台灣紙本雜誌募資金額極高案例,台味誌發行至今已出版三期,分別以早餐、髒話、珍珠奶茶作為主題,從台灣的日常生活出發,尋找有趣觀點切入,立志成為一本台味生活百科。N158天地人跨產業沙龍邀請台味誌/創意總監暨創辦人 Ryan與大家分享:
(1)從創意創造聲量過程與操作手法分析;
(2)台味誌商業模式與行銷策略剖析;
(3)跨領域行銷案例分享。
►邱俊傑(Jerry):鑽石家Bijoutier/主任(鑽石鑑定產業現況與判別手法剖析)
邱俊傑,嘉義大學森林學系畢業,現任職於鑽石家,專長於珠寶知識教學與寶石鑑定。鑽石家上一代已從事鑽石產業達30年,現透過網路平台銷售珠寶服務各地客戶,並努力提倡珠寶生活化,也為許多對珠寶鑑別有興趣者,提供鑑賞課程,邀請多位GIA珠寶鑑定師開班授課。
邱俊傑擁有GEM-A英國寶石協會/FGA初高級、GIA美國寶石學院/研究寶石學家(G.G.)、GIC中國(武漢)地質大學/翡翠鑑定、香港珠寶學院/翡翠文憑(JJD)、南京玉學院和田玉鑑定評估師等認證,現除了於鑽石家擔任首席授課講師外,更於勞動部珠寶玉石鑑定班、英國寶石學會在台聯合教學中心、台科大「人氣兩大寶石」課程、文化大學「前進寶石鑑賞與珠寶銷售」課程等擔任講師,珠寶鑑賞教學經驗相當豐富。N158天地人跨產業沙龍邀請鑽石家Bijoutier/授課主任 邱俊傑與大家分享:
(1)台灣鑽石產業現況與未來趨勢剖析;
(2)寶石鑑賞手法與真仿判定方法分析;
(3)鑑賞工具操作示範。
►黃湘玲(Ophelia):台北醫學大學語言中心/專任助理教授(新聞英語剖析暨語言批判思考力)
黃湘玲,紐約大學英語教學碩士與印第安納大學語言教育博士,主要研究語言社會化教育、成人教育與師資培訓、職場文化、與語言應用、專業英語ESP等,現為台北醫學大學專任助理教授,兼任台灣科技大學語言中心助理教授,主要開授課程為新聞英文、簡報英文與跨文化溝通,希望藉由提升學生英語能力,進而增加國際競爭力,著有「新聞英語導讀與翻譯要訣」一書,榮獲淡江大學102學年度教學優良教材獎。
黃湘玲於台灣科技大學任職期間,協助創立語言中心,並擔任語言中心教學組組長,參與推動「邁向頂尖大學計畫——提升學生外語能力,增加國際移動力」、「三校文創計畫——英文口語表達能力之提升:大一必修課程、自學中心資源、與三校文創合作」等計畫。N158天地人跨產業沙龍邀請台北醫學大學語言中心/專任助理教授 黃湘玲與大家分享:
(1)剖析新聞英語用詞與慣用法;
(2)策略性了解新聞句型架構與文章脈絡;
(3)語言與批判思考案例及實用學習資源分享。
本次N.158天地人文創跨產業沙龍,與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』:由 天地人文創 旗下 天地人學堂 創辦,固定每週三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦,至今已累積400位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小週末舒適的夜晚與空間,邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案,會後人際網絡交流與拓展,是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
> 官網&詳情:http://goo.gl/q9vVsk
> 專屬FB社團:http://goo.gl/XPgZFw
* 為維護演講品質,保障參與者權益|本活動禁帶外食|手機請保持靜音或關機|攝影勿使用閃光燈
台科大教學助理 在 Yahoo奇摩股市理財 Facebook 的最佳貼文
早上來看看馬雲來台演講的整理吧!!(財編興奮!
昨天馬雲來演講,這句話最中肯XDDD
連改變自己都做不到的人,要談改變世界?太奢侈啦!
【 以下馬雲演講整理轉載自:張嘉玲 】
#兩分鐘看完馬雲演講 #其實跟去年還有今年香港場講得很像 #不談談政商結構嗎
「阿里巴巴到中國大陸被認為是外資企業,美國說我是中國企業,台灣把我們當陸資,世界變化很快,每個人觀點都不一樣。」
一、我為何能夠走到今天?
(1) 英文有很大的幫助
- 小時候家裡沒人懂英文,12歲突然對英文感興趣,我騎bike50分鐘找老外練英文,當免費導遊教英文,堅持九年時間,所以我英文不是正規教育出來,是自學。
怎麼找老外練英文?在飯店外面念英文念得很爛,老外發現你會講英文,但講的很怪,就會靠近,反而會吸引他們注意。XDD
- 我認為不是只學英文,了解西方的思考,以及整個文化背景脈絡,了解一個地區怎發展。因為我懂英文明白背後出發點,跟透過翻譯不同。
- 在這過程,很多老外、遊客跟他聊天時,我發現他們的問題跟學校講的不同,我開始去思考哪個是對的?這就訓練出「別人說東的時候,我會想,那萬一是西怎麼辦?」用自己的腦袋去判斷。中國是世界上最富強的國家嗎?我發現真正不是這麼一回事。
------
(2) 那段當老師的日子
- 高考了三年才考進杭州師範學院,那時候師範是中國最慘的學校之一。我念外語系,英語自學,口語能力比老師好,也當學生會主席,我學到組織能力,以及怎麼去幫助理解別人。當時大學校長叫我去杭州電子工業大學教書,五百名學生中,大家都去中學教書,只有我去大學教書,他叫我去待五年不要出來。
- 當時一個月工資91人民幣,出身畢業最慘的老師,到學校教書,沒人看得起,連同輩老師都看不起。我沒有年終。
- 兩年後,深圳突然改革開放,有人要給我120元工資,我沒有跳槽;海南開發,有人要給我3600工資,但我認為「承諾就是承諾」。
- 作為一位老師,都有共識:「希望學生超越你,沒有人希望學生破產、進監獄或是討飯 XDD 」覺得學生不對就要跳出來,對錯觀很清楚。至於我的觀點對和錯,大家自己判斷,我是不怕批評的人,一路被批評過來,如果沒有罵聲,我會特別緊張。這使得今天創業過程還像老師,總是希望員工做的比我好。
------
(3) 人生最大的財富
[[[ A. 以前所有失敗的經歷 ]]]
- 我在教學工作之外開始探索商機,曾被多份工作拒絕,包括肯德基門店的經理,從來沒招聘成功過,沒人覺得我會成功。
- 我問太太,你希望我成為「有錢的首富」還是「受尊重的商人」?他回答,「受尊重的商人。」因為她覺得,我怎能成為首富呢?
- 台灣人「習慣失敗」,且認為無數的失敗才可能帶來一次成功。
- 我認為必須要學習英文開拓視野,以及對抗失敗的忍受能力。
- 我有幸能和世界上其他創業家有交流,我發現所有創業者有很重要的東西:「樂觀態度」。本質上我不知道自己這麼樂觀,可能是我從小到大都失敗,就變得很樂觀 XDDDD
- 當年我創辦中國黃頁(匯總中國企業名錄的網站),是因為看到網絡上關於中國的信息十分稀少,99年給中國做電子商務根本不可能,後來阿里巴巴於1999年成立。
- 「創業者的樂觀主義精神很重要,要學會左手溫暖右手。」
- 創業的痛苦:找你麻煩都是理你的人。
[[[ B. 檢查自己的問題 ]]]
- 不要覺得都是別人的錯。合作夥伴這幾年很多,「多學習別人失敗的經歷,少學成功經驗。」成功難模仿跟複製,一個人會成功的起因很多,未必能碰上這些起因,但失敗都差不多。
- 做企業,中國大陸稱「下海」,能活著回來就是成功。
- 老兵(慢慢衝)跟新兵(亂跑)的差異:我們知道哪些千千萬萬死門不能去幹,失敗的經歷就那幾個,認真去研究別人為何犯,其實你不去嘗試也會犯,多花點時間在別人怎麼失敗,碰到挫折要去檢查自己的問題,不要去檢視別人。
[[[ C. 超越一般人的堅持能力 ]]]
- 有人問我,「你想過放棄嗎?」很多人都這樣,「晚上想想千條路,早上起來一條路。」XDDDD
- 到今天為止我不能退下來,當年覺得創業是一種激情跟衝動,後來跟的人越來越多,一開始左手溫暖右手,後來互相鼓勵。
- 夢想跟理想的差異?理想是有一幫團隊,共同認知跟支持,要讓理想變成現實,這樣才有可能。
- 如果你要創業?「去想想,是不是有人跟你想一樣。」
我是兔子吃窩邊草,先問同學覺得怎樣,當時找了23個朋友開2小時的會,22人反對1人支持。大家都反對的說不定會成功,大家都覺得會成功的,我會特別小心。因為你的對手也是這麼想。大家都認為很容易的事情,基本上沒有人會努力;大家都認為困難的事情,都想挑戰,最後都失敗,永遠要想不同方法角度。
- 創業本身就是跟別人不一樣的想法。
- 現在是世界變化最快的時候,也是最佳的創業機會。第一次工業革命機器取代人力,第二次工業革命出現電跟所有能源,第三次就是互聯網,未來30年大數據,雲端是關鍵。
- 我在杭州創業者大學,聽8個年輕人講2小時,我心裡發噓,幸好我很早創業,不然被這幾個人搞死 XDDDD
------
二、IT轉向DT時代(這部分OP了.............)
- IT是以自己為中心,DT是以別人為中心。
(去年演講有講過,「從IT向DT的轉移,Information technology,正在向Data technology 數字技術轉移。大家知道IT和DT ,這不是技術差異,是個思想觀念的差異,這個思想觀念來自於,IT是自己越來越強大,而DT是讓別人越來越強大,未來的經濟社會一定是“利他主義”。」 )
- DT時代:簡單製造走向創造、創意、創新,有想法是有機會做出來。
- 封閉走向開放,不只是技術變革,而是思想方面的變革。
- 聽到很多年輕人抱怨沒機會?不對,今天機會最大。
- 有人說傳統產業不好,都是因為淘寶,我告訴你,沒有淘寶你更不好賣 XDDD
- 消費者需求越來越個性化,論價值不論價,知識結構不斷在改變。
- 我在淘寶被嚇傻過一次,有個大學生賣夏天蚊子標本,把它做成耳環,竟然有客戶要求想做兩個一模一樣的蚊子,但他說無法 XDDDDD 還有一次,阿里巴巴賣得很好的產品,其中有一項是黑人用的假髮,結果有買家拿去游泳,膠水都黏在頭上,一個禮拜以後,誕生世界上可以下水游泳的假髮。(真的假的啊…..)還有很多創意,例如出現跟朋友說no的服務,服務挺好的,只是有點怪,但社會能夠接受就好。
- 互聯網讓我們可以到處賣,這是我們的時代。
- 每一代人有每一代的職責跟機遇,很多年輕人不願意接受第一代工廠模式,但你可以接受創新,創新的路上依舊艱難,不會比郭台銘輕鬆,在過程中找到自己最感興趣的。
- 大家都不高興,你跟著不高興,你只是倒霉鬼。「人人在抱怨,你把它解決,這就是機會。」最怕是怕機會輪不到你,想想憑什麼你可以做到?
- 找志同道合的人,幹五年十年把它做出來,這條路是所有創業者都走過的路,也是原則。
------
【與年輕人對話】
主持人范庭甄,台大心理系洪新雅、師大英語林庭如、台科大大一學生汪峻志。
[[ 台大:可否歸類失敗的經驗給年輕人當借鏡? ]]
- 企業的經驗20~40人最容易倒。有錢就開始犯錯,200萬美金給2000萬,基本上是錯誤的開始。每個階段有每個階段的錯誤。找怎樣的合作夥伴是關鍵。找5個MBA合作不會成功 XDDDD
- 有次,有個 marketing plan 預計要cost總共500萬美金,結果marketing提了一個1000萬美金的business plan 1000萬美金,我問他為什麼?他回答:「我從來沒做過2500萬美金以下的案子。」 XDDDD
-「不要找最好的人,找最合適的人。」就像我常說的,「不要把波音747的引擎裝在拖拉機裡面。」
- 有些office弄的很美,創業時先做一個大office,總部兩三人,想進來的人覺得,這家公司肯定有錢,條件不錯,這是錯的!每個階段都有每個階段的困難,要很小心,不管是用人,用場地,買設備。
- 下圍棋下錯,不要補救,不要越下越錯。犯錯很正常,不承認錯誤才是最可怕的。
- 以前沒人找我,現在人人找我;以前你問人家要錢,現在人家問你要錢。
------
[[ 師大:現在很多小型創業,都是迎合自己的需求,跟市場不符合,想請教在一開始的階段,要怎麼做這個全新的產業,讓他可以在市場上發展? ]]
- 我不太喜歡MBA創業模式,把這行業看的多大,這太不靠譜。我不在乎這行業多大,就是殺進去,好行業裡面爛鞋也是一大堆,一個好行業或是投影片的數據講得多好,好市場什麼的,其實都跟你沒關係。
- 要做自己最感興趣且最容易的東西,選擇是因為自己太想做這件事!從最簡單,最快樂的事情開始做起。我說的特別感興趣,那就是早上醒來晚上睡覺就是喜歡,然後一點一點做,最簡單最容易開始做,這是基本原則。公司小,讓自己活下來先,有熱情、夢想,想做的事情,你會覺得他會給別人跟自己帶來快樂。
- 我曾經想,為何我們那麼有錢?是因為聰明?能幹?勤奮?不,能幹的都出去創業了,不能幹的就堅持,等待機會,一樣的道理。自己去做,沒有把握的時候,找到一個比你厲害的人。你請他就是要請技能比你好,老闆跟下面比的是胸懷、比抗爭能力。一開始創業過程中,好的夥伴比錢更重要。
- idea到最後成功,未必是那個idea。15年前,我的故事跟現在完全不一樣,但員工精神、團隊、使命感一樣。
------
[[ 台科大:創業期間跟家人之間怎麼協調?]]
- 我家沒人支持過我創業,你還一年級而已,多聽爸爸的,在父親單位裡面試試看,好好跟父親交流一年,太聽話沒出息,不聽話就不孝順,不過你還年輕還經得起衝擊。多花點時間學學。反正你也去不了美國 XDDD
- 如果我沒有六年教書,就沒有今天。第一份工作最重要的是老闆。
- 四年以後也許會改變看法。但這沒有簡單的地方,都很難。
------
[[ 主持人問:洪同學去年有在阿里巴巴實習,中台兩岸人才的差異?台灣的優勢?]]
- 很大的差異,像是媒體。
- 台灣年輕人有禮貌,體驗跟文化是有關的,台灣人很有理性、學識、教養,溝通的方式也很不錯。
- 我提供200缺,永遠對年輕人感興趣。
- 紮根台灣,放眼世界,不斷創新。
------
[[ 主持人問:要去實習,必要條件?]]
我不看簡歷,重要的是學習能力,以下三點很重要:
1. 幫助別人解決問題的能力
2. 以別人為中心
3. 開放的知識結構
------
【現場觀眾Q & A 】
Q:網路跟互聯網都很熱門,你認為台灣目前有潛力的新創企業跟產品?
移動互聯網、大數據、把傳統企業upgrade move to online到網路、物聯網、Internet of Things。
困難還沒開始,這場技術革命對未來30年的影響,遠遠超過大家的想像。昨天的成功者,往往今天會突然很倒霉,必須改變自己,最艱難。
Q:怎麼看目前美國律師集體訴訟?
如果要怕訴訟,就不要上市。我們很有信心,很好的機會,讓全世界了解阿里巴巴。
Q:對於淘寶上偶爾會出現假貨?
- 感謝大家用這個詞:「偶爾」XDDD
- 假貨永遠不會銷毀,這是人性。尤其在GDP5000美金上下的國家最猖獗,日本、美國都經過這段時間,中國正在經過,中國正在經歷階段。(不是一直嗎XDDD
- 在現實生活中,有12萬分之7會買到假貨;在網路世界中,有86萬分一買到假貨。(不知道這數據哪來的,像我就被騙過一次)。支付寶天天無條件退貨,「往後」的趨勢是更多創意、創造、創新為主流的商品。
- 像是四川賣臘腸特別好,淘寶網要怎麼分類?這世界正在發生新的變化。
- 全世界打假貨的能力,超過任何現象。淘寶跟公安部合作,一買到假貨,可立刻透過網路上IP ,查出是誰賣、誰製造,一起打擊。所以有人就說不要在淘寶賣,因為會被追查來源。
- 正是因為大數據,對假貨精確打擊超越水平。如果打假貨的情況不好起來,淘寶不會越來越受歡迎。
- 人們在網路上買到假貨,不會罵賣的人,而是罵淘寶,這是企業要承擔的。
Q:阿里除了假貨以外的瓶頸?預估未來還會遇到什麼瓶頸?
- 阿里巴巴發展太快,組成的人太年輕,管理跟不上。這是前面沒做過的東西,沒有經驗是我們最大的挑戰。現在就不只像摸著石頭過河,上下左右都是攻擊你的人,小企業沒人關心,大企業人人關心,強企業害你的人不少。
- 要懂得人性,相信年輕人可以找出未來的解決方案。
Q:怎麼看待企業社會責任?阿里做了什麼?
- 必須把社會責任植入商業模式,做生意第一天就是要承擔社會責任。
- 6人之中必有個LEADER,7人之中必有一混蛋,這是社會學概念。(我沒聽過....= =)
- 有人反對不一定是壞事;有人支持不一定是好事。
- 公司有個現象很有趣,我們禁賣魚翅、把象牙從淘寶拿掉,表示我們年輕員工已經可以跟世界交流,也可以知道,當人家不買的時候,我們要怎麼處理。
- 有些事不是責任,而是企業必須要做的。「像是家庭如果不是因為愛,而是靠責任維繫,(看了主持人一眼)你可能還不懂。」XDDDDD
Q:阿里巴巴之後全球的佈局?是依照什麼樣的邏輯?
- 目標:必須為更多企業解決問題。
- 未來將會施力在
(1) 抓年輕人進來圈圈
(2) 農村發展:技術要能夠解決偏遠地區的需求,把數據帶入農村。
(3) 大數據
做到全球性,深入到貧困地區,真正的技術導向性的公司,這必須靠更多年輕人,世界是平的。
Q:您最自豪的企業文化?
- 敬業、積極、幽默、變化、誠信、客戶第一,最重要的是「擁抱變化」。
- 公司員工最頭痛的問題:三年換了七老板五部門 XDD 因為競爭對手、市場、各行各業都在變化,要能以萬變應萬變,唯一不能變的是價值觀、對未來的樂觀、堅持的精神,其他該怎麼變怎麼變。
Q:您怎麼看待台灣創業環境?為何選台彎?
- 台灣創業環境好,所以才有富士康、台積電這些優秀企業。
- 改變自己、適應未來才能活下來,改變世界是obama的職責 XDDDD
- 沮喪、挫折、難受都很正常,每一代人都有。
- 上個月宣布香港,這次選擇台灣,因為華人多、文化豐富,很有親切感。
- 目前就先把自己當小白鼠,一年後再來review看當時怎麼做更好。
- 投資要能對員工、自己、大家都好。
Q:一百億創業基金要怎樣才能拿?
我們會成立專業團隊來評估,第一年主要支持台灣本地年輕人,看如何把台灣農、工業、創意等產品或服務,通過阿里巴巴賣出去,但千萬不能賣假貨。 XDDDDD