＃五倍券五倍怒
＃蔡總統昔轟馬發券不如給現金今縱容蘇貞昌發魔術券
＃蔡政府應該排富發現金而不是推魔術券

行政院預計規劃比照3倍券模式，再推出5倍券，採取1千元換5千元的振興方案。此舉不僅引來綠委反彈及各界質疑的聲浪，另外根據《KEYPO大數據關鍵引擎》近一個月間對於五倍券討論的調查，也顯示網友普遍不支持，負面聲量也遠高於正面聲量，其中又以希望普發現金聲量最高。因此與其說是五倍券不如說是五倍怒、五告爛。

第一怒/最麻煩
台灣振興券金額最少，還要先繳錢。
1.美國 第一輪每人1200美元、第二輪600 美元、第三輪1200美元
2.香港 第一輪每人1萬港幣(台幣3.8萬)、第二輪5千港幣消費券(台幣1.9萬)
3.澳門 第一輪每人3千澳幣消費券(台幣1.05萬)、第二輪5千澳幣消費券 (約台幣1.9萬)
4.日本 每人發放10萬日圓(台幣2.5萬)
5.台灣 第一輪每人3千台幣振興券、第二輪預計5千台幣振興券

第二怒/最無謂
報載2020三倍券綁定台灣PAY效益不佳。
八家公股行庫推廣台灣PAY的行銷預算6745萬元，台灣PAY旗下行動支付市占率卻不到5%。

第三怒/最浪費
在今年經濟部3月對2020三倍券數位檢討報告中，三倍券花費至少1.9億元。
事後統計低於一成的電子使用率卻是重本開發，包含驗證系統開發 共1億元，數位工具系統介接三倍券發放與管理監控數據分析 3200萬元，針對數位工具業者(行動支付電子票證及信用卡)之帳務查核 2500萬元，三倍券發放與管理監控數據分析等 3200萬元。這些重金開發的系統，這次還能繼續使用嗎？無法確實提升使用率這些錢省下來發給民眾不好嗎？

第四怒/最顧人怨
領三倍券擠爆成防疫破口、實體數位雙軌制擾民、找零問題丟包商家、地方政府自行加碼一團亂、三倍券作政績、行政院變彩卷行衍生辦抽獎領卷...等，三倍券亂象令人記憶猶新。

第五怒/最難護航
民進黨自家人也看不下去無法護航
林岱樺說：「五倍振興券改採現金發放」
趙天麟：「很多民意提到是不是該發現金」
林俊憲：「不應讓民眾花錢換」
郭國文：「別只複製去年政策」
高嘉瑜：「發現金比較實際」
陳亭妃與其他八位立委聯合聲明更是政府應以不拿現金換振興券為發放目標。

＃蔡英文打臉蔡英文
回顧2008年時任民進黨主席蔡英文曾說「這個消費券，有點像政府跟媒體一起炒作出來的這種興奮感，但是興奮感可以啦，如果大家覺得說像煙火一樣快樂一陣子那也可以啦，但是蠻貴的。消費券花完後對經濟的貢獻在哪裡?」所以這次蔡總統也打算縱容行政院發放五倍券就像放煙火一樣讓大家快樂一陣子嗎?
振興券與消費券本質上沒有不同，再蘇貞昌口中卻變成可以創造千億效果的魔術券，到底是2008年的蔡英文說謊，還是2021的蘇院長不老實？
政府想振興經濟的心值得鼓勵，但振興的方法應該審慎評估，多方聽取意見，選擇最具有經濟效益的措施，而非一意孤行自以為是，希望行政院能三思。

不怕，悠遊卡董座年薪300萬有領到就好。#中華民國最美的風景
一「【酬庸網軍】柯P網軍頭邱昱凱升任悠遊卡總座　32歲爽領年薪300萬 ｜ 蘋果新聞網 ｜ 蘋果日報」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1952859271520809&id=584986081641475

「我來指揮應該也不會太差」#支持柯文哲就是支持國民黨_都是垃圾沒有例外 #國共一家禽_看不出你跟共產黨有什麼不一樣系列 #藍綠一樣爛你還覺醒個屁
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1603778689762204&id=584986081641475

不及柯大學士：到底誰才是拿人民的納稅錢在養網軍？
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=263550712073379&id=102852464809872

海人：說起來也很感傷
原本最佔優勢的悠遊卡
居然能被柯文哲治理到節節衰退
到最後悠遊卡公司的用途
變成在酬庸網軍頭子
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3958522074169123&id=100000341081020

太郎：我建議柯文哲的悠遊卡公司可以這樣操作

悠遊卡即日起儲值回饋4%
或是用悠遊付消費回饋4%
並暗示下次選舉後調整回饋趴數

如何？我數位太郎
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10216770753651400&id=1539446394

柯文哲說數位基礎建設太爛，這個例子不是很適合嗎。
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2020/06/11
悠遊卡市占率不斷下滑，新推的「悠遊付」惡評如潮。台北市長柯文哲去年曾在議會發豪語，揚言給他6個月的時間，保證殲滅敵軍（一卡通），如今看來格外諷刺。

王浩宇：整天談國家治理？
先管一下被K.O.的悠遊卡吧？

過去曾經在電子票證擁有接近99%市占率的悠遊卡公司，在柯文哲上任後面臨一卡通、iCash愛金卡等對手高度競爭，卻拿不出對策來因應市場競爭，即將面臨被市場淘汰的命運。

當對手積極跨入行動支付時，與Line Pay等行動支付業者、超商開始合作時，悠遊卡幾乎是什麼都沒在做，一直到去年底才推出難用到爆的悠遊付，然後就市占率就崩盤了。

現在，當一卡通(Line Pay Money)技冠群雄以53.57億元連6個月居冠，市占率超過53%，第二大的街口支付43.79億元、市占率逼近44%，過去北市府的金雞母、悠遊付的市占率只剩下1.3%，如果再不拿出對策把市占率補回，未來這個過去的金雞母很可能還會陷入虧損。

連一手好牌都能在短短五年內被搞到被壓在地下摩擦，這時候還要年薪350萬酬庸邱昱凱，這就是柯文哲所謂的國家治理？

我只想抓抓頭，呵呵笑。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10208984435286174&id=1775451270

蘇志成：這種惡霸型態的軟體我以為只有中國才會有

結果柯文哲的台北市悠遊卡公司也有了

節錄：

悠遊付有一個蠻嚴重的問題。

簡單的說，安裝悠遊付APP之後，會強迫手機所有感應的APP全部預設為悠遊卡。

安裝悠遊付之後，他即使切換到一卡通，也會被悠遊付強制切換回悠遊卡。

或許我們可以理解為，這其實就是柯文哲所謂「六個月殲滅敵軍」的真義吧。

脫北者冰狼：【請不要使用悠遊付】
【他會綁架你的手機支付軟體】


原文作者：lucyfia

本人拿三星手機，
NFC-sim，SP悠遊卡，悠遊付都使用過

個人認為悠遊付有一個很大的缺點
它會排擠其它APP的預設(尤其是NFC-SIM相關)
SP悠遊卡/悠遊付在交通方面使用的電子票證是"悠遊卡"
而NFC-SIM則不一定
有的NFC-SIM是一卡多票(四大電票當中的兩種以上)
像我的NFC-SIM是內建悠遊卡/一卡通 兩種票證
(有些人的NFC-SIM會內建愛金卡icash/有錢卡happycash等等)
因為一張SIM有兩種以上的票證，所以需要透過APP做切換預設
(例如台哥大的NFC-SIM，是用Wali這個APP來管理預設)
搭車嗶手機的時候，錢是扣sim裡面預設的電子票證

好比高雄因為用一卡通搭三趟以上免費，所以我預設用一卡通扣款
在台北的時候因為北捷有常客優惠，所以切換預設用悠遊卡扣款

但是安裝悠遊付之後，問題就來了
悠遊付這個APP不知道為什麼，會強制切換手機只能使用悠遊卡功能
連NFC-SIM都會干預
我的案例是，因為去高雄要用一卡通，所以在NFC-SIM的一卡通儲值(悠遊卡是0元)
可是當我要搭車的時候，扣款都失敗
我切換預設為一卡通，過一下子預設"自動"變成悠遊卡(都沒有碰手機喔)
原本不知道原因是什麼，搞得我很麻煩
(還跑了兩個地方去解鎖卡片 因為上車能嗶但下車嗶不過 只好拿實體卡下車 事後要解鎖)
(嗶不過是因為SIM裡的悠遊卡是0元)
還以為是不是SIM的一卡通壞掉了
後來在mobilePay板看到許多人有相同災情
才知道原來都是因為裝了悠遊付

簡單來講，只要手機安裝悠遊付，這支手機就只能使用悠遊卡功能
即使不啟動悠遊付APP，
手機除了悠遊卡以外的其它票證，都無法使用
(因為都會被強制切換成悠遊卡)

說真的我覺得這種機制是很嚴重的干擾，而且相當不便
如果悠遊付不會造成這種干擾的話
就算我不常用，裝在手機上有需要的時候再用，當成電子支付也不錯
而且安裝悠遊付之後，我連用SP悠遊卡搭車，都有感應延持的現象
最後我不得不將它卸載
(上面的問題都在我解除安裝悠遊付之後回復正常)

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簡單的說，安裝悠遊付App後
會強迫手機所有感應的App都更換成悠遊卡
更誇張的一點是，安裝悠遊付App之後
即使你已經切換到非悠遊卡的手機感應
但他也會強制切換為悠遊卡。

以上資料參考

http://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1588269385.A.29C.html

https://www.ptt.cc/bbs/HatePolitics/M.1588386209.A.0B6.html
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3174042605980870&id=100001254844402

DoMoe Lîm：使用悠遊卡頻率跟一開始小額支付比真的是陡降
我現在唯一會使用悠遊卡的時機只剩停車場。

最高級的停車場繳費機有行動支付，但大多停車場都設在地下室，所以我已經不只一次因無網路嘗試失敗，一直好奇這些腦殘的設計當初到底是如何驗收過的？

我是有電子支付絶不用現金的人，然後再次一級的停車繳費機就是現金和悠遊卡雙軌制，所以我5張悠遊聯名卡現今唯一有機會使用的機會只剩這情境。想當初便利商店甫導入悠遊卡支付之際，心中震驚感受餘悸猶存：「未來小額支付如此之方便，悠遊卡要獨霸支付市場了！將來會不會進一步往上挑戰信用卡地位？」没想到才幾年光景，悠遊卡那個已經没用了。我連悠遊付是什麼都没聽過…

台北悠遊卡公司一開始吃的是台北捷運的獨佔，再來用捷運族大基數擴大影響力，2009年1月立院通過〈電子票證發行管理條例〉賦予悠遊卡小額消費法源，隔年發照成為全國第一家獲准發行多用途電子票證機構，那時神豬還擔任董事長——所以看來悠遊卡公司需要的是門神啊，人家酬庸至少是高層有關係、實質有重大貢獻的；柯市長這次酬庸自家網軍頭子，擺明就是不在乎市民眼光，悠遊卡業務放水流了。好端端當年如日中天的小金雞淪落至此，只能說唏噓了
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10222412050723953&id=1648999125

陳聖豐：檳榔的商業判斷力比爻杯還糟糕

說 Obike 超強，結果倒閉

說口罩販賣機宇宙強，結果需要保姆還沒幾個人用

說悠遊付要一統江湖，結果出不了門，怪別人卡它

醜 N 的 #柯學

有一個關鍵點是悠遊付 #目前不支援iPhone

知道這個之後我快笑死，難怪沒人用
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1979827765482279&id=100003652232437

沈志霖-相信台灣 改變台北 政治最前線：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2765516517005707&id=1442779005946138

許淑華Hsu Shu-Hua：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=292314848926120&id=100044428209467

Dr.lubu#改騙成真：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1358806081142130&id=859243367765073

James Hsieh
18 小時 ·
我剛剛已經把悠遊卡的累積額全清光
從明天開始全面改用一卡通
我一毛都不想付給邱昱凱與柯文哲
請大家一起響應拒絕垃圾柯文哲酬庸網軍頭，抵制悠遊卡，讓悠遊卡業績崩盤
我不知道為何一個操盤搞爛台灣，業界傳說親手弄出韓流的網軍頭，憑什麼可以七年從垃圾網軍變成年收入350萬的悠遊卡總經理天龍
誰再說新政治很清廉
我幹你娘
(2019年悠遊卡的電子票證市佔率從70％下降到65％，讓他崩死)
(四大超商均有賣一卡通，各家信用卡都有一卡通電子票券選擇，持一卡通可以直接刷悠遊卡閘門)
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=815745629151740&id=100021489320822

【回顧】
【柯文哲：台北市22萬學生9月將推無現金交易】
ㄧ「【爆卦】颱風後，中國民眾不吃不喝也要充電手機 - Gossiping板 - Disp BBS」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1409457725860969&id=584986081641475

【智慧穿戴巨頭Fitbit與聯強國際合作佈局亞太市場；以創新的產品帶來全新市場風貌】
　
　　聯強國際專注於智慧穿戴市場多年，與Apple、微軟、HTC、三星、華碩、華為等國際智慧穿戴大廠均有深度合作，亦是Google旗下智慧穿戴品牌Fitbit在香港與越南的核心通路商；Fitbit看好國內智慧醫療與運動休閒的龐大需求，並看重聯強國際在智慧穿戴多年的通路經驗，近日宣布將由聯強取得Fitbit代理權，共同拓展國內成長快速的智慧穿戴商機。
　
　　市調機構IDC指出，2020年全球智慧穿戴出貨量將達3.96億台，各類穿戴裝置中以智慧手錶出貨量最大，未來五年複合成長率，將以超過14%的幅度穩定成長，其中又以Fitbit為全球智慧穿戴的佼佼者。Fitbit是2007年在美國創立，至今已經在超過 100 個國家/地區銷售了超過 1.2 億個裝置，2015年Fitbit在智慧手環市占率一度超過 50%，在穿戴裝置整體市占率達到 34%。2019年Google決定以21億美元的天價購併Fitbit，顯示Google長期看好智慧手錶未來在智慧醫療與運動健康範疇的巨大潛力。
　
　　Fitbit長期以產品的創新，吸引許多死忠粉絲，包括研發出可與糖尿病照護結合的產品，對糖尿病患者的血糖及糖化血色素有顯著改善。另外，2020年新冠病毒期間，Fitbit亦研發出透過智慧穿戴裝置結合大數據分析，以演算法追蹤健康指標數據，有助於在出現症狀之前及早發現身體發出的警訊，以利及早預防或尋求專業醫療協助，都是令人耳目一新的創新解決方案。
　
　　為慶祝合作啟動，聯強國際與Fitbit推出多項優惠方案回饋消費者，自4/1起，全球首款內建有助於管理壓力（EDA膚電感測器）相對血氧濃度與皮膚溫度感測器的Fitbit Sense健康智慧錶，只要8990即可享受24小時不間斷的貼心健康照顧。熱銷款Charge 4，時尚外型內建GPS並支援Fitbit Pay一卡通數位支付，也只要動人的3990即可擁有。專為兒童設計的Fitbit Ace 3，互動式錶面與適合兒童的簡易操作設計，透過輕鬆有趣的方式維持兒童健康活力，更具備游泳、淋浴等情境的防水設計，3/31於台灣通路正式銷售，售價2490元。
　
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
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