【疫後首場產官學研投資人媒合交流會6／18登場】

【特派記者游勝鈞／專題報導】後疫情時代要如何迎接景氣強力反彈的商機？在產業快速翻轉下，企業要如何從變局中找出創新轉型的契機？台灣產業如何在全球市場搶佔一席之地？由經濟部中小企業處與台中市政府經濟發展局聯合指導的首場《新創技術展示暨產、官、學、研、投資人媒合交流會》將於6／18(四)下午在中部科學園區智慧機器人自造基地（台中市科雅路6號）熱鬧登場，歡迎想引進新技術、找新商機的廠商企業到此來尋寶！
　　主辦單位Ti台灣孵化器於疫情後首次協同20多家產、官、學、研、投資人與各業界資源，在中部地區分享新創企業立允智造、雅匠科技、漫漫物流...等近20幾家優秀新創廠商的創新技術與產品發表外，同時分場舉辦新創智識學堂，邀請重量級的業界專家分享2020年市場新趨勢、新技術！！ 首先由協助眾多上市公司建立跨境電商系統的專家Astral Web 歐斯瑞CEO鍾寧以【全球佈局下跨境電商趨勢與經營】介紹，在多品牌、多語言、多平台下，如何帶領台灣廠商由空中進攻世界各國市場；再由應用需求與數位製造產業專家 達奈美克江宏偉總經理接著，以【智慧工廠自動化新趨勢與應用】專題探討工業4.0時代智慧製造最新應用實務；壓軸由專長於輔導企業創新轉型的活意行銷企管高培偉總經理，傳授運用品牌4.0的【物競客擇之OBM品牌進化論】，讓企業持續賺錢的方法。另針對不同時期團隊需求，特別邀請逢甲大學專案管理與系統思考研究中心楊朝仲主任，於【新創思維實作坊】中以系統思考結合專案管理方法解析創業過程未發現的迷思，提高創業生存率、成功率，引領新創能量大爆發邁向智能大未來。
　　在這場【跨境電商X智慧工廠X品牌進化X新創技術】的跨產業大會師中，台中市政府經濟發展局於現場提供企業經營的眾多資訊、資源與服務，期待透過本次產、官、學、研、投資人媒合交流會的資源整合，讓全世界都能看見台灣隊的產業競爭力。

蝦米？施振榮正名產業名詞 OEM原指品牌電腦公司
2016-07-14 18:56 聯合報 記者鄒秀明╱即時報導

宏碁創辦人施振榮今天發信給媒體，澄清許多報導中使用的產業名詞，認為大家應該要重視平常所慣用的一些產業名詞，是否能正確或貼切表達其背後真正的意義。

他舉「OEM」（Original Equipment Manufacturer）為例說，OEM的英文原意是指原設備系統製造者，以電腦產業為例，OEM指的是品牌電腦公司，電腦公司原本係由自己研發設計及製造電腦，但後來為了降低成本，於是在產品自行研發設計後，不再自行製造，而委託給EMS（Electronic Manufacturing Services）代工生產製造。例如美國電腦公司HP就是典型的OEM業者，委託給EMS業者－鴻海代工。

但是施振榮說，一般台灣媒體都用OEM來指稱台灣的電腦代工廠商，這與一般國外OEM所指稱的對象是品牌公司有所不同，例如在汽車產業Toyota與雙B都是OEM業者，長此以往恐會造成國內外溝通上的混淆。

後來由於台灣代工製造業者的能力提升後，台灣業者以其設計製造的產品供應給電腦品牌公司的做法，被稱為ODM（Original Design Manufacturer）。因此到後來，ODM在台灣就漸漸取代了OEM的用法。

他指出，所謂的「代工」，一般談的是代為生產製造，但廣義來說，可解釋為「代為工作」，不只生產製造可以代工，就連研展設計也可代工。台灣的ODM就包括了「代研」（指研展設計）＋「代工」（生產製造）二個部分。

施振榮也說，在宏碁2000年的世紀變革中，當時將公司一分為二，分成發展品牌事業的宏碁（OEM）與負責研製服務事業的緯創，針對緯創的定位我就提出了DMS（Design Manufacturer Service），即是一般俗稱的ODM。後來，台灣為了鼓勵原本以製造為主的公司轉型發展品牌，因此也出現了OBM（Original Brand Manufacturer）這個名詞，OBM則較接近OEM的這個名詞的定位。

http://udn.com/…/1829190-%E8%9D%A6%E7%B1%B3%EF%BC%9F%E6%96%…

Stan哥：必也正名乎！幾個產業名詞與媒體朋友溝通

我經常看各位媒體朋友的各種報導，媒體朋友在報導中使用的產業名詞，長期下來會對讀者對於該事物的認知造成影響，我們應該要重視媒體所慣用的一些產業名詞是否能正確或貼切表達其背後真正的意義，因此我特別點出幾個我所注意到的產業名詞，與大家分享：

「OEM」（Original Equipment Manufacturer）：

OEM的英文原意是指原設備系統製造者，以電腦產業為例，OEM指的是品牌電腦公司，電腦公司原本係由自己研發設計及製造電腦，但後來為了降低成本，於是在產品自行研發設計後，不再自行製造，而委託給EMS（Electronic Manufacturing Services）代工生產製造。例如美國電腦公司HP就是典型的OEM業者，委託給EMS業者－鴻海代工。

但一般台灣媒體都用OEM來指稱台灣的電腦代工廠商，這與一般國外OEM所指稱的對象是品牌公司有所不同，例如在汽車產業Toyota與雙B都是OEM業者，長此以往恐會造成國內外溝通上的混淆。

後來由於台灣代工製造業者的能力提升後，台灣業者以其設計製造的產品供應給電腦品牌公司的做法，被稱為ODM（Original Design Manufacturer）。因此到後來，　ODM在台灣就漸漸取代了OEM的用法。

所謂的「代工」，一般談的是代為生產製造，但廣義來說，可解釋為「代為工作」，不只生產製造可以代工，就連研展設計也可代工。台灣的ODM就包括了「代研」（指研展設計）＋「代工」（生產製造）二個部分。

在宏碁2000年的世紀變革中，當時將公司一分為二，分成發展品牌事業的宏碁（OEM）與負責研製服務事業的緯創，針對緯創的定位我就提出了DMS（Design Manufacturer Service），即是一般俗稱的ODM。

後來，台灣為了鼓勵原本以製造為主的公司轉型發展品牌，因此也出現了OBM（Original Brand Manufacturer）這個名詞，OBM則較接近OEM的這個名詞的定位。

針對「代工」這件事，我另外提出一個名詞－「代商」。雖然是電腦品牌業者委託台廠代工，但如果換個角度來看，也可以說是台廠請電腦品牌公司「代商」，所謂的商就是在市場上進行價值交換進而創造價值。

我認為，代「商」比代「工」能創造更高的價值，雖然在文化價值觀上依地位高低依序為「士、農、工、商」，但商其實能為社會創造更多的價值，在現代社會如果以為社會創造價值的高低來排序，反而應該是「商、工、農、士」。

「垂直分工」、「水平整合」：

雖然早期「垂直整合」原本是產業相當具競爭力的一種運作模式，不過在全球化的發展之下，基於競爭力的考量，產業已逐漸由「垂直整合」走向「垂直分工、水平整合」的發展趨勢。

只不過一般人常會把「垂直分工」誤稱為「水平分工」，其實如果談的是產業價值鏈上中下游之間的關係，產業的發展過程已由「垂直整合」走向「垂直分工」，而水平則要整合，才能降低成本。

註：我所提出的微笑曲線因為縱軸是指附加價值，產業價值鏈則畫在橫軸，因此也有很多人將產業上中下游價值鏈的「垂直分工」誤稱為「水平分工」。

這裡所談的「水平整合」，就如一些零組件供應商不斷在國內或海外進行同業的併購，這也是產業在水平整合趨勢下的策略，藉由水平整合取得競爭優勢，並打破不同國家或地域的限制。

至於「水平分工」，指的是在價值鏈的同一位置（水平關係，非上下游的垂直關係）做同一類的事，但在不同的領域做，具體的例子如APP，APP有各種不同領域的應用就是一種水平分工的關係；但AppStore則是水平整合。

「工業4.0」vs. 「產業4.0」：

近年由德國啟動的「Industry 4.0」正如火如荼帶動全世界各國推動變革，這也是未來發展的大趨勢。但很多人將「Industry 4.0」稱為「工業4.0」，其實Industry的英文是「產業」之意，一字之差，失之毫釐，差之千里。

工業是經濟發展的必要基礎，人類的文明也是由工業發展所造就，在工業發展後，進一步廣泛帶動了其他產業的發展，諸如服務業，甚至是教育產業、醫療產業。

「Industry 4.0」如果只用「工業4.0」來思考就太過局限，並沒能了解其背後的真正意義，我們應該要以「產業4.0」的思維來思考，將服務業、金融、電信、運輸、媒體等等各產業，甚至教育及醫療領域都納入這一波的變革中。

「物聯網」vs.「智聯網」：

一般人談物聯網「Internet of Things」（IoT），其實所謂的「Things」包括了「事」和「物」，物是有形的，事是無形的，這些事物的積累產生了大數據。如果只用「物聯網」這個名詞來形容，概念相對受限。

因此我提出了「智聯網」（Internet of Beings，IoB），就是強調要靠背後以人為本的智慧才能讓訊息有用，沒有智慧的「物聯網」，無法真正的利益人群。

而「智聯網」並非要取代「物聯網」，而是要在「物聯網」的基礎上，進一步透過「智聯網」來創造更多的價值，讓「物聯網」產生更大的效益，以面對未來的發展大趨勢。

我之所以特別要把這些業界慣用的名詞講清楚，是因為這些觀念是核心思維，思維對了，才能進一步創造價值。我將我的看法與各位媒體朋友分享，就是希望透過媒體朋友們的力量，能將一些名稱導正回來，這樣大家在溝通時，才能站在相同且正確的基礎上，不致因彼此對名稱的認知不同而有所誤解。

Stan哥