《美國動畫系研究所在學什麼？》 —— 來模仿下小紅書式聳動標題😂 今天心血來潮就來分享一下在南加大動畫系就讀的心得跟介紹我的科系吧～也算是以後自己會想回憶的紀錄 🎨電影學院下的動畫系 隸屬於南加大電影學院School of Cinematic Arts裡面的動畫系Animation & Digital Arts，學院除了我們以外還有電影系、劇本寫作系、遊戲設計系等等其他系⋯，可以說是一個專門輸出人才到好萊塢的地方，George Lucas & Stephan Spielberg都是知名校友～學校也很愛自稱全美#1 的電影學院（這就見仁見智） 🎨如何進來？需要什麼背景？ 有時候的確也搞不清楚自己怎麼進來的🙂畢竟只收15個人同學又都很強，但值得一提的就是研究所同學大部分大學讀的都是非本科系，有人唸CS有人唸設計也有人唸傳播，所以可能個人風格&potential還是比學經歷更重要一些？ 我沒有請代辦或作品集指導所以這方面不是很清楚，台灣也很少在做這種冷門科系的代辦所以跨領域只能靠自己，唯一有做的就是去了一個在北車號稱是教動畫的補習班但上到一半我就直接沒去了⋯一言難盡🥲 🎨網課的日子 第一年在Zoom線上度過所以非常不真實，再加上我們第一年的課就超級重，所以那時候真的超級不適應！！！例如第一學期就要學Stop Motion, Experimental Animation, 2D Animation, Animation History這些五花八門的科目，目的雖然是讓我們探索不同的動畫類型，但因為很多東西我都是從0開始（例如：停格動畫）又日夜顛倒，導致第一學期真的快痛苦死，差不多就是每天都關在烏漆媽黑的小房間裡邊做邊哭的程度🥲 第二學期以為可以放鬆一點了，結果馬上有導演課Production，目的是要從頭到尾產出一部自己的片（身兼導演&動畫師&所有其他職位），因為這堂課加上其他兩堂我也0基礎的痛苦3D角色動畫/建模課，也是差點爆肝死掉⋯總之第一年真的太苦了心有餘悸 🎨校園生活 經歷一波三折後終於來美國啦！！！來到了想像中的校園，有點感動，畢竟之前疫情只能看著官網&Google map上的照片催眠自己有在這裡讀書🥲動畫系館不算大，但蠻有文藝氣息建築物也好看，離我家走路10分鐘挺讚的。 動畫系算是學分跟課都蠻重的系，我已經比別人少選一堂卻還是10學分（以研究所來說蠻多的）畢業門檻是50學分～這學期的課最早9:30最晚7點開始，一般而言都還是挺忙的，平日幾乎沒有什麼可以出去玩的時間了。沒課的時候我會走路回家、去USC Village喝咖啡、逛超市，或是在我們專屬的工作室休息/工作。這學期一樣也是要做出一部自己的片，除此之外我也在學習Cinema 4D軟體跟Motion graphics。我們學校的課程選擇就是很自由，做自己的片也非常自由，可以說是沒有限制，任何媒材形式都可以。同學之間有人喜歡偏實驗性質的也有人專攻迪士尼風格，老師從不會judge而且還很會鼓勵、提倡自由創作，我自己是蠻喜歡的！！來這裡最慶幸的大概就是遇到的老師們都很認真投入教學與熱愛動畫（*深深感受到跟大學教授的差別抱歉🥲*），同學們更是有才華與熱忱，是每天都要催眠自己我也很棒才有辦法在這裡的程度！！！ —— 下一篇再來介紹校園&洛杉磯周邊的休閒娛樂/生活💁‍♀️ 喜歡的話再幫我按讚留言訂閱分享按愛心開啟小鈴鐺搶先看並使用我的折扣碼😍 —— #南加大#動畫系#USC#universityofsoutherncalifornia#uscschoolofcinematicarts#USCSCA#SCA#Animation

你曾經在雷公司工作過嗎？不管是遇到慣老闆、機車主管，或是公司沒制度，搞得內部一團混亂，讓你身心備受煎熬，似乎踏進職場，很容易踩到雷，然後引爆！ ⁡ 別擔心！這次找來4位職涯觀察家，從他們的經驗和避雷方法，相信能夠讓你減少找工作踩雷的機會～ ⁡ 小人物 @work.thinking ⚡️踩雷經驗 多久發現自己踩雷？如果是工作內容，通常會是1-3個月內，如果是主管，通常是半年，至於公司文化大概是1年。而我最無法接受的雷點就是公司無法兌現承諾的薪資、獎金。 ⁡ 🔹避雷方法 會利用面試觀察公司：可以從主管或人資的態度、教育訓練制度、獎金或福利制度、升遷制度來觀察是否重視人材。另外，投履歷時會稍微Google一下，但因為負面評價比較容易出現，有時候單位或部門不同，其實就會跟現實狀況有很大的落差。 ⁡ 愛力獅 @alice.freelancerdaily ⚡️踩雷經驗 發現主管依照個人喜好或情緒判斷事情，也沒有因此對工作有所幫助，另外也沒辦法針對自己真正想要的做明確表達，讓共事的夥伴很難跟進。所以無法接受的雷點是公司只重視個人表現、常使用情緒勒索、不願意創造共贏的環境，以及執行力不佳且時常畫大餅。 ⁡ 🔹避雷方法 首先，要了解公司背景跟文化風氣，並善用網路搜尋，嘗試打聽先前或是在職的人對內部的觀察，像我會去蒐集那間公司在那個產業的名聲或是從合作過的廠商打聽。 ⁡ 有時跟廠商的合作狀況也能看出公司的營運狀況、決策方式或是如何跟外界的人經營關係，可以從這些細節判斷這間公司雷不雷。 ⁡ 最後，在面試階段，不要錯過對面試官提問的機會，盡可能透過技巧性提問了解自己在意的地方。我也會看所有跟人有關的環節，從接待到他們的流程，或是同事之間互動。會議室的擺設也會觀察，有些公司把會議室當作儲物室，某種程度上反映出他們不是很關心員工的工作氛圍。 ⁡ Oli @oli_chases ⚡️踩雷經驗 進去公司大概三個月發現自己踩雷了，最無法接受公司的三個雷點是主管的態度差、不尊重人，再來是組織混亂、沒整合，最後一點是加班到很晚也沒加班費、補休。 ⁡ 🔹避雷方法 通常會找中型以上的公司，以外商為先，不然就是選台灣大企業，覺得小公司踩雷的機會比較大。在進公司前會搜尋相關資訊，像是運用求職天眼通、PTT、Dcard、面試趣等，如果都找不到，會在LinkedIn上找離職的員工詢問。面試如有拿到面試官的名片，回家後會在網路上找蛛絲馬跡。 ⁡ 再來，也可以透過面試來觀察，像是辦公室安不安靜？有沒有人在討論事情？面試結束後也會去趟廁所，從細微處來觀察公司。 ⁡ 如果我很想去的公司，但評價很糟，會盡量不看怕影響面試表現，如果期待值普通的公司，則會多看別人的分享，好處是可事先篩選。由於每個階段重視的點不太一樣，以前在某些條件下可以接受加班，後來會重視能不能有平衡的生活。 ⁡ Crystal @careerhacker_ ⚡️踩雷經驗 前兩次工作經驗都算踩雷，發現的時間點，第一次是半年後，因為社會經驗不夠，不知道那些都是地雷訊號，以為是自己的問題；第二次是試用期內，其實當時知道有點屎缺，但老闆很器重我，所以就想辦法繼續待下去。 ⁡ 一間公司雷不雷有時是一種綜合因素，其中情感連結跟工作內容承受度最重要。對我來說雷點大概是溝通方式，像是一言堂，但所有的雷點都是文化問題，所以討厭的是傳統、守舊、固執、很笨跟推卸的文化。 ⁡ 🔹避雷方法 我會採用「望聞問切」的方式去認真審視一間公司。 ⁡ 望：盡可能的蒐集公司的所有資料 聞：聽面試官用的詞語，感受這間公司的文化及對方是怎樣的人 問：面試時趁機問自己在意的問題 切：試用觀察期，公司試用員工，同時員工也試用公司 ⁡ 而其中「望」的部分，會透過「點、線、面」架構來蒐集資訊。 ⁡ 點－職位面 1、此職位核心能力、薪資區間 2、接到電話時問一下，對方是看到履歷上什麼亮點 ⁡ 線－公司、組織面 Why：願景目標、領導團隊組成 How：組織設計(扁平或上對下)、怎麼提供服務(專業技術、產品) What：公司產品、業界評價、各種報導、公司產業別 ⁡ 面－產業狀況、趨勢面 1、目標公司最近一兩年變化、重大事件 2、可能的挑戰、棘手問題 3、這兩年產業變化與趨勢 ⁡ 除此之外，趁著面試可以好好觀察公司環境，就像一句話說：「房間是一個人內心的呈現，辦公環境也是領導者的內心呈現。」所以整體環境我會列入考慮，假如裝潢沒有一致性，可能代表這裡制度亂，還有裡面工作的人的神情，是很厭世？還是生氣勃勃？可以從這些看出隱藏版訊息。 ⁡ 看完了以上的經驗談，是不是有幫你找到一些實用的避雷技巧呢？ 分享這則貼文給要找工作、想轉職的朋友吧～ ——— 不想錯過職涯、成長內容 追蹤歪逆女子👉🏻 @gogoalgood ⁡ #職涯拼圖 #求職分享 #求職 ＃面試 #投履歷 #找工作 #職場 #工作 #求職踩雷 #地雷 #職場新鮮人 #職場菜鳥 #避免踩雷 #work #job

【05/17-05/23 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀ ⠀ ❶ 美政府攜手Tinder鼓勵青少年打疫苗⠀ ⠀ ▍那個...不想接種可以送我嗎？⠀ ⠀ 不知道各位腦粉這禮拜過得怎麼樣呢？以利編自從規劃好每天在家的行程之後，已經漸漸習慣好幾天都不出門的生活，在家裡也不像以前隨時都想耍廢，開始找到打起精神做事的方法。疫情對大家來說都是長期抗戰，況且目前的疫苗供給量相當不足，更凸顯做好各種防疫措施的重要性。但反觀地球另一端的美國，卻需要透過各種行銷手法鼓勵青少年接種疫苗。⠀ ⠀ 根據白宮於上周五（21日）發布的消息，目前美國政府已經積極與各個時下當紅的交友軟體如Tinder、Bumble等公司合作，希望透過應用程式鼓勵美國青少年施打疫苗。⠀ ⠀ 數據顯示，雖然全美施打疫苗的劑數已經達到近2.8億，代表全美至少有一半的人都已經接種過至少一劑的疫苗，但仔細切分年齡層來看，卻會發現在18-24歲的年輕族群中，仍有超過4成的民眾拒絕接種疫苗，加上這些年齡層的病毒傳播力相當強大，因此美國政府才會積極想方設法的增進其施打意願。⠀ ⠀ 至於詳細究竟該如何透過交友軟體達到鼓勵目的，從已經響應相關計畫的交友軟體來看，主要仍是以個人資料欄位中的改動為主。例如可選擇在個人檔案中新增「已接種疫苗」的標章，用戶也能自由篩選自己想配對到的對象是否已經接種疫苗。⠀ ⠀ 此外，也有其他軟體表示可以讓接種的用戶享有原先必須付費解鎖的功能，其中OkCupid公司更聲稱，狀態顯示已接種的用戶配成功對機率將提升14%。⠀ ⠀ 以利編看到這則新聞一來感到相當有趣，政府從交友軟體下手來促進政策推行算是比較少見的案例，一來當然也感到有些不勝唏噓，不要說台灣，全世界多少人每天戰戰兢兢的活在病毒的陰影之下求助無門，以世界領袖自詡的美國卻疫苗多到人民還有拒絕施打的選項。只能說「國國有本難念的經」，大家還是在自己生活的土地上盡力做好防疫最重要。⠀ ⠀ ❷ 微軟宣布IE將終止服務⠀ ⠀ ▍下載Chrome的選項少了一個⠀ ⠀ 微軟在本週的一篇報導當中指出，將在2022年6月正式引退IE，並且由Microsoft Edge承接IE的功能。陪伴大家走過25年的IE即將終止服務，對於許多IE的用戶來說，下載Google Chrome 少了一個選擇 xD。Microsoft Edge 計劃經理 Sean Lyndersay也特別說明，IE的功能會將會由Edge繼續服務，而這次關閉的只有消費者端的服務，對於企業的IE付費客戶而言，不會受到這次申明的影響。⠀ ⠀ ⠀ 這25年來，IE也經歷了非常多次的改版，甚至還有反壟斷的事件。微軟曾將IE 3.0整合進 Windows的作業系統中，使得競爭對手Navigator Web提起反壟斷的指控。 最終，法官認定IE涉及層面非常廣大，因此也沒有要求微軟必須撤離瀏覽器的業務，使得IE瀏覽器在2000年代初期市佔率來到90%。 ⠀ ⠀ 在2016年Edge釋出後，公司內部也紛紛鼓勵企業替換成Edge，並且將IE定義為「相容性解決方案」，使得近年IE市佔率已經不到2%。⠀ 在消費者端的IE業務要結束後，微軟也預告了會在接下來幾年內，將IE的服務遷往Edge（但是在2029年前都會提供相容）。⠀ ⠀ ❸ 張一鳴卸任字節跳動 CEO⠀ ⠀ ▍科技公司的老闆們都喜歡急流湧退（？）⠀ ⠀ 抖音和 TikTok 母公司字節跳動（Byte Dance）的創辦人張一鳴在上週四宣布卸任執行長，任命共同創辦人，也是現任的人力資源主管梁汝波接任。張一鳴在寫給員工的內部信寫道：「 放下日常的管理工作，作為公司創始人，聚焦到遠景戰略、企業文化、社會責任等長期重要的事情上去。」「 我不太喜歡社交，更喜歡獨處活動，例如上網、閱讀、聽音樂，以及思考可能發生的事。」張一鳴覺得自己缺乏成熟管理者的一些技能，並且對分析組織和市場原則更感興趣。⠀ ⠀ 字節跳動目前是全世界最大未公開上市的科技公司之一，這次管理層的重組是自 2012 年創辦以來最大的一次人事變動，外界推測是為了因應近期，中國對大型科技公司日漸生溫的監管浪潮。像是上個月電子商務巨頭阿里巴巴就因違反《反壟斷法》，被處以 28億美元的罰鍰，去年旗下的金融科技公司螞蟻集團的 IPO 也被迫終止，近期中國最大的網際網路、媒體公司騰訊也同樣被監管機構約談。此外字節跳動也面臨其在中國的核心業務成長放緩的問題，因此需要重新整頓。⠀ ⠀ 其實張一鳴不是唯一一位選擇急流勇退的中國科技公司老闆。今年 3 月，電商巨頭拼多多的創辦人黃崢也宣布卸下 CEO 的職位，打算去從事食品和生命科學領域的研究。而螞蟻集團的CEO 胡曉明同樣也在 3 月突然宣佈辭任，改負責螞蟻生態社會公益相關的項目。只能說在中國成為一個有錢人，會受到媒體非常多的關注和檢視，更難的是無法得到國家那麼多的認可（？）⠀