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在 台灣3d列印建築公司產品中有10篇Facebook貼文，粉絲數超過80萬的網紅Mobile01，也在其Facebook貼文中提到， 你可曾想過，一間約20坪大小的單層房屋，可以用機械手臂在24小時內把整個結構蓋好嗎？假設3D列印建築在台灣開賣，你是否願意住在更便宜，但用3D印表機噴製出的房子裡？...
台灣3d列印建築公司 在 Sarah Instagram 的精選貼文
2021-04-04 19:44:06
似乎在畢業之後沒回過北一， 這次跟著公司回來做志工推廣科學教育， 學珠樓蓋好了，是一層有三百坪的高級建築，校園還多了雷射切割機3D列印機木工教室.....一大堆高中從來沒見過的器材。 增設了科學班，希望能讓真正對科學有興趣的學妹擁有很棒的環境打下基礎。 一切都覺得很感動，有每一位用心的主任跟老師，努...
台灣3d列印建築公司 在 Mobile01 Facebook 的最佳貼文
你可曾想過，一間約20坪大小的單層房屋，可以用機械手臂在24小時內把整個結構蓋好嗎？假設3D列印建築在台灣開賣，你是否願意住在更便宜，但用3D印表機噴製出的房子裡？
台灣3d列印建築公司 在 財經旅遊達人法比安 Facebook 的最佳貼文
#我從20歲念大學的時候就在想退休這件事情 #但是還沒有一個結果 不知道為什麼，台灣近幾年的投資概念中，「存股」的說法大行其道。只要存幾百張某某公司股票，就可以每年領股息安穩退休的說法，非常盛行。我們也看到不少雜誌、投資書籍，都以此為主題。
事實上，#這種投資做法也可能帶來非常悲慘的結果。
🤓 我出門前跟司機聊到
武漢肺炎 🛂 退休要多少錢 🛃 他老婆又買了哪些股票
我才發現好像，退休不該壓在一種東西上
不要只壓在保險，房地產，現金，或股票
尤其是，存股在一間公司
很可怕。
你看大同轉投資，跟土地操作…
然後我這趟出來，幾乎逢人就問
你覺得多少錢可以退休
當然每個人的答案都不一樣
可是聊來聊去
下個問題，就是退休要幹嘛。
但是在這之前，我想跟你們分享一篇文章
有關存股這件事情有多不該
不過豐儉由人
你堅持跟這些公司一起成仙
當然也是一個佛性。
▶▶▶▶▶正文開始▶▶▶▶▶
Bethlehem Steel Corporation（伯利恆鋼鐵）
當時美國最大造船公司，第二大鋼鐵業者。二次大戰生產美國戰艦、槍炮。戰後持續提供建築所需鋼材。
Chrysler Corporation（克萊斯勒汽車）
美國三大汽車製造廠。1960進軍歐洲，併購多家法國、英國與西班牙汽車公司。
Eastman Kodak Company（柯達）
20世紀攝影領導品牌。1976年，柯達占美國90%軟片銷售85%相機銷售。其廣告中的Kodak Moment說法，深入人心。
想想看，假如你是一個活在1970年代美國的存股投資人，你會怎麼做？
買這些公司有什麼問題？鋼鐵製造、汽車生產、軟片，這是美國的驕傲，美國的強項。全世界日後都還是要用鋼鐵建造房子橋樑，用汽車往來各地，用軟片拍照，買這些公司股票，存下來，會有什麼問題？
可以想見，這些規模龐大，具全球性競爭優勢的股票，會是當時存股投資人的首選。
結果如何呢？
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Bethlehem Steel Corporation
2001破產。
Chrysler Corporation
2008～2010在美國汽車危機中重挫。2009年四月30申請破產重整。
Eastman Kodak Company
被數位拍照淘汰，2012一月申請破產。
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好了，現在狀況是這樣。
一位在1976年當時25歲，名叫John的年輕美國人，深信存股的力量。就買這三家公司的股票（或是只買其中一家的股票）。
40年過後，來到2016年，John已經65歲。他參加大學同學會。可能會有這樣的對話。
David說：「John，聽說你還在工作啊，怎麼不退休，享享清福，逗逗孫子？我們都這把年記了啊！」
John說：「沒辦法啊，誰叫我年輕時相信存股的做法。40年前就買了當時幾家強大公司的股票，後來…. 唉，說來就傷心。」
綠角原文：存股的致命缺點1
股票是一個值得投資的資產類別，主要的理由在於，這個資產代表人類目前的生產能力。
它不僅代表我們當下可以生產出的東西和服務（譬如平版電腦、手機、網路、臉書），它也代表人類的生產模式。
⚠️請特別注意，不僅我們生產的東西會變，生產模式也會變。
⚠️以前我們需要膠片相機，現在要數位相機。
⚠️以前用車床手工打造零件，之後用沖壓生產，現在用3D列印。
股市不間斷的代表這些更好的產品與更新的生產方式的整體集合。
變動，是股市的特色，也是它的必然。
存股最大的問題在於，它有時會否決了變動適應的可能。
過去的人買柯達的股票，
然後「存股」，
就代表這位投資人認為
未來絕對不會有超越軟片相機的東西出現。
你去買一家公司的股票，然後大量存它，就代表你認為在未來變動的世界，這家公司的產品、生產方式與經營模式，會持續勝出。
↗️好，的確有些公司會持續勝出，
像1976年的Procter&Gamble和3M，
到今天仍然存在，仍是傑出的大公司。
但問題是，當下看不出來。你問1976年當時的股票大師，那些股票日後會消失？是Kodak會消失，還是3M會消失？沒有人能持續準確的回答這些問題。
假如股市當時就知道柯達日後會失去市場，
那麼在1976當時，它就根本不會是道瓊成份股。
相對的，指數化投資持有全部市場上的上市公司。
絕不單戀一支花。這保留了參與市場進步的可能。
推銷「存股」這個方式的人，
幾乎沒人提到存到「不對」股票的嚴重後果。
整天講存到好股票的美妙場景。
這是一面之詞。
存錯股票，後果嚴重。
我想再次強調，投資不要只想到好事，要同時想到壞事。換句話說，要想到風險。
你想過「存股」的風險了嗎？
真要存，投資人應該存追蹤大範圍、廣泛分散指數的指數化投資工具。
單一公司股票，是高能炸藥，不是適合存放在家裡的東西。
綠角原文：存股的致命缺點2
台灣3d列印建築公司 在 Z9 的看板 Facebook 的最讚貼文
強者我ex同學~~~~~
《文茜的世界財經周報》MIT Media Lab人工智慧台灣學子系列報導之三〜3D龍頭公司Autodesk鄭慶一，一個結合科學與廚藝的怪材：記者李怡慧、陸念勤舊金山採訪報導
【鄭慶一考進第一志願台大機械 念到大四發現機械系並不能幫他設計東西 不受第一學府與框架限制毅然重考進成大建築 MIT深造取得資訊工程.設計運算雙學位 畢業後進入全球最大3D建模軟體公司Autodesk 曾在MIT Media Lab全職研究 以納豆改造成特殊衣服材料 並修開放式課程Science and Cooking課程 跳脫既有框架 從食材特性與科學間關係 掌握食物科學的成分 他示範的牛肉麵讓生命更濃郁】
Autodesk，全球最大3D建模軟體公司，會讓你眼界大開。
難怪科技和電影圈稱它是，每年奧斯卡大獎，「最佳視覺特效的實際得獎者」。
「比如說我現在這樣，把它弄碎了對不對，然後我這樣，它自己就組裝起來了，」Autodesk研究科學家鄭慶一。
鄭慶一，也有點超乎我們想像的聰明和帥氣，他的兩隻手，在Autodesk設計，超乎我們想像的世界。
像是這個線條突出，用3D列印的空拍機。
「(這是)「生成式設計」，我們用了一個新的方法，讓你不用手把手的去建模，而是你設定說，比如，嘿，這裡我要放螺旋槳，那它可能會產生多少的推力，那這裡我是降落的腳，它可能會承受多少的衝擊，這些條件放進去之後，我們就會按下"生成"(電腦程式)按鈕，電腦輔助的AI系統，就會幫你把骨架給生成出來，」Autodesk研究科學家鄭慶一。
這是鄭慶一和Autodesk團隊的，Generative design(生成式設計)，以後一個完全沒經驗和知識的人，都能跟AI，一起做設計，都能生出一個最優化的高科技產品。
這將徹底顛覆過去製造業，"誰搶到標準化規格化 誰就勝出"的，市場規則。
「(使用者可能其實是不懂這套系統的)，是的是的，所以他們要怎麼樣(和電腦系統)對話去完成，這個(越野賽車)設計，其實是很有趣的研究課題，」Autodesk研究科學家鄭慶一。
鄭慶一的腦子裡，好像每一秒裡都有停不下來的怪點子，不斷長出來。
他念台大機械系，卻在大四那年決定重來，重考，考進成大建築系。
然後，一般在MIT麻省理工學院念完一個碩士，已不容易了，他卻硬是在MIT完成，設計運算和資訊工程雙碩士，而且還在MIT Media Lab擔任全職研究生。
忍不住想問，他是太勇敢，還是太瘋狂。
「那時候我很天真地認為，去唸台大機械系，也可以做類似飛機汽車設計，工業設計這樣子的設計，猶豫了很久，迷失了很久，(重考後)念建築系的過程之中，大概到了三年級四年級的時候，我就開始嘗試著把，程式設計Coding的技術，應用在設計裡面，如果我沒有接受過機械系工程的訓練，我也不會在純建築系的訓練之中，能夠產生這樣子新的想法出來，」Autodesk研究科學家鄭慶一。
在"程式"加上"設計"，AI和Design的領域中，鄭慶一認識了自己。
2015年，鄭慶一和7位MIT Tangible Media Group團隊，發表bioLogic「呼吸衣」，把納豆菌的發酵，隨濕度改變體積等特性穿上身的發熱衣。
呼吸衣拿下素有「歐洲設計界奧斯卡獎」，A' Design Award的三項大獎，困難度在於，他們找到了能塗抹納豆菌的布料"氨綸"，跨領域結合了生物工程，參數建築，時尚和工業設計。
2016年，bioLogic團隊把，Media Lab的教室改裝成廚房，研究生在MIT開起短期課程，學生們研究用數位控制吹糖球，用雷射切割做出幾何形麵包。
我們很驚訝鄭慶一說的，當他越投入AI，他發現重點就越不是在機器人身上，反而越是，思考"人怎麼想"，"人是如何解決問題"的。
「去畫新的圖的時候，其實你並沒有捨棄你之前的領域，而是你試圖的，在中間創造連結，或是你試圖讓這幅畫，看起來像是一個新的風景，所以我覺得 這是這幾年過來，包含在MIT，最深的一個體悟，」Autodesk研究科學家鄭慶一。