【梅根說故事】 旅行多不代表見過世面
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其實，旅行多並不代表見過世面。
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這個現象不僅發生在台灣人身上，而是全世界都在發生這件事情。在飛行的生活中，形形色色的乘客來自於各種國家、種族、膚色等等，人們旅行的旅遊很多很多很多，有些人是為了商務而旅行、有些人不得不旅行而旅行、也有人為了炫耀而旅行。
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【梅根說故事】 旅行多不代表見過世面
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其實，旅行多並不代表見過世面。
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這個現象不僅發生在台灣人身上，而是全世界都在發生這件事情。在飛行的生活中，形形色色的乘客來自於各種國家、種族、膚色等等，人們旅行的旅遊很多很多很多，有些人是為了商務而旅行、有些人不得不旅行而旅行、也有人為了炫耀而旅行。
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「我去過瑞士我去過英國我去過土耳其我去過越南」這樣的對話充斥在我的空服員職業生涯中，不論是乘客或空服員不知什麼時候開始，旅行過的意義只剩下數字與空洞的炫耀性質。
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歐美人士口中的「我去過東南亞唷」與東亞人士口中的「我去過歐洲唷」，以上兩者屬於同性質的炫耀語氣，從這樣的話題下去延伸聊天，很快就可以知道這個人旅行是為了什麼？
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他說：「我去過泰國啊！那裡的物價很廉價～女生又很好騙，越南跟泰國差不多感覺，那裡的人黑黑小小的。不過這國家很不衛生，我都只敢吃麥當勞」「你們亞洲的東西都很爛」「你們都穿仿冒品吧？」
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她說：「我去過英國 法國 美國 西班牙 義大利，還有那個波蘭的護手霜啊～我只去歐洲玩」「歐洲的人都白白的很漂亮」「冷的食物就是難吃」「歐洲就是比較文明啊」「我十三天去了四個歐洲國家欸」
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又是他說：「我去泰國進行寺廟之旅，想深入了解佛教的文化藝術，到了泰國飲食有點不一樣比較酸比較辣，但是既然我來旅行了我就學習吃當地的食物，也融入當地的衣著風格 其實這樣穿比較不熱欸」
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又或是她說：「義大利的老咖啡廳很多，我喜歡老式建築跟老街巷風格 所以我就穿梭在巷弄間喝著不同樣的咖啡！租了一台摩陀車然後選擇自由穿梭並觀察當地的人們 」
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隨著時代變遷，社群媒體的出現，人們在旅行的過程中，漸漸忘記旅行的帶給你的內在意義，只記得追求遊玩國家的數字、在各地名勝古蹟打卡的照片，旅行其實可以讓我們透過更平民的角度去看另一個國家或文化，因爲實際體驗了文化與生活而更能尊重彼此。
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這個現象不只發生在旅客身上，也發生在空服員身上。表面上的環遊世界，彷彿述說著「我多麼國際化 多麼尊重多元文化」，但若人們只選擇走馬看花及拍美照打卡的話，那就別說自己見過世面也別說自己很國際化。
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對我來說，旅行的過程比景點本身更吸引我，我享受旅行中一個人的寧靜、也享受旅行中雖然聽不懂他們的語言卻能透過肢體去試著推測這對話的樂趣。在空服職業生涯中，必須不斷練習著拿掉有色眼鏡去看我們記憶中刻板印象的世界，我不能說我100%完美了，但我至少在刻板印象從我腦海中浮出的時候也願意給這個刻板印象一個上訴的機會。
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「旅行過的國家數量多與少」與「這個人見過世面嗎？」並無直接正向關係。旅行多不代表見過世面，旅行少也不代表沒見過世面，從書籍、雜誌文章或是影片都能學習。
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誠實吐司🍞：在我放下手機及相機，只拿起紙筆去旅行後，我學到更多。我不再拘泥於照片的色調與角度，我更在乎我看到的世界！
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#梅根說故事 #ThisIsMeganSpeaking
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#我讀萬卷書也飛萬里路
台灣麥當勞家數 在 未來流通研究所 Facebook 的最佳解答
【商業數據解讀】年度TOP30，誰是台灣連鎖企業坪效王？
3個你不可不知的台灣連鎖企業坪效小秘密：
💡鼎泰豐一騎絕塵，榮登台灣連鎖企業坪效王
💡COSTCO、7-11、全聯分列綜合零售通路坪效前3強
💡藥妝藥局為台灣高坪效優等生行業
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「坪效」是實體通路有別於其他行業別最特殊的經營指標，也是攸關連鎖企業經營績效的關鍵數據。在全球實體消費市場遭逢疫情衝擊以及電子商務爆發性成長的當下，觀測各類型實體通路企業的坪效指標，不僅可做為企業經營健全強度的分析與衡量基準，也能夠為疫情後台灣實體通路的變革思維帶來一些線索。
未來流通研究所團隊抓取2019年台灣連鎖實體通路企業的全年營收、店鋪數量、營運坪數等各項數據，彙整成為連鎖企業坪效指標，並羅列前30強企業名單供讀者參考。
從名單中可以看出，餐飲業為進榜家數最多的產業別，且當中涵蓋餐館、中式速食、日式速食、西式速食、咖啡飲料店等各種類型，而台灣餐飲業知名品牌鼎泰豐的坪效表現更是大幅領先，穩坐台灣連鎖企業坪效王的制霸地位。
至於零售業中，則以藥妝藥局業態的普遍坪效表現最佳，包括三商集團與日本住友商社合資成立的三友藥妝(Tomod’s)、統一流通次集團旗下康是美、大樹連鎖藥局、以及杏一醫療用品，坪效介於每年58至97萬元間，均成功進入台灣連鎖企業高坪效前段班；而量販、超商及超市業態毫無意外地由好市多(COSTCO)、統一超商(7-11)與全聯超市領軍，分列台灣綜合零售通路坪效前3強。3C家電用品零售領域則以近年專注耕耘中小型社區店、並全力新增第二品牌Digital City門市的全國電子表現最佳，不僅取得傲視同業的坪效成果，2020上半年合併營收也獲得顯著成長，躍升為3C通路龍頭。
未來流通研究所團隊進一步將坪效成果與各企業具體策略及動向對照，可以觀察到更鮮明的產業趨勢及營運脈絡。全文列出以下4點趨勢觀察，完整分析圖文請手刀前往：https://reurl.cc/4R2G1j
📣高獨特性與識別度，明星企業衝破坪效天花板
📣連鎖集團跨業態布局，成功複製高坪效通路體系
📣「外用市場」成為連鎖餐飲通路下一個關鍵戰場
📣藥妝藥局緊抓消費趨勢，成為台灣高坪效優等生行業
*研究數據皆為企業自身或第三方研究機構公開資訊，經研究團隊應用程式爬取整理。部分知名企業因公開數據不足故未納入榜中，如麥當勞、肯德基、屈臣氏等。此外，若本業參雜過多非連鎖通路營收來源，考量比較之合理性，則予以剔除，敬請見諒。
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關聯閱讀：
台灣零售集團邁向生活全通路布局：https://reurl.cc/7X64dN
台灣連鎖咖啡店產業競爭地圖：https://reurl.cc/2056jn
#商業數據解讀
#零售產業
#餐飲產業
台灣麥當勞家數 在 Midnight You and Me,豆子 Facebook 的精選貼文
2019年9月15日(星期日)
依賴速食⁉️
.
忙碌的生活中，
有速食店的存在真的頗方便的。
不過閣下是個依賴速食的人嗎？
————————————————————
台灣的速食店光是前五大品牌
如麥當勞、摩斯漢堡、肯德基等
加總的開店家數就超過上千家，
有些門市甚至24小時營業。
國人真的這麼愛吃速食嗎？
根據調查有七成的民眾
一個月至少會吃一次速食。
.
根據網路媒體《食力》
在今年7月29號到8月11號所進行問卷調查，
結果顯示，
喜歡與非常喜歡吃速食的民眾
大約佔了受訪數的59.1％，
甚至75%的人每個月至少會吃一次的速食，
其中更有2％的人一個禮拜吃到5次以上。
.
統計也顯示有63.8％的民眾最
常吃的就是「麥當勞」，
但不見得是民眾的最愛，
主要是因為麥當勞在店數上的優勢，
地利之便成了民眾的首選。
.
值得一提的是在選擇速食店時，
只有1.7％的消費者
真正會在意店面的裝潢好看與否，
這或許也暗示著多數消費者購買速食時，
大多選擇是以「外帶」形式做消費。
.
【DJ認為....】
速食好吃方便，
但為了健康，
也別太依賴速食餐呀！
.
(新聞節錄出處：中廣新聞網)
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【今天節目單元】
1⃣️有人來訪：用音樂寫日記的香港女生-黃妍
2⃣️音樂易開罐
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大家可以在這裡討論今天的節目，
來.一.起.來.蓋.大.樓.吧.!!!!!!!!!!!!
台灣麥當勞家數 在 Midnight You and Me,豆子 Facebook 的最讚貼文
2019年9月15日(星期日)
依賴速食⁉️
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有速食店的存在真的頗方便的。
不過閣下是個依賴速食的人嗎？
————————————————————
台灣的速食店光是前五大品牌
如麥當勞、摩斯漢堡、肯德基等
加總的開店家數就超過上千家，
有些門市甚至24小時營業。
國人真的這麼愛吃速食嗎？
根據調查有七成的民眾
一個月至少會吃一次速食。
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根據網路媒體《食力》
在今年7月29號到8月11號所進行問卷調查，
結果顯示，
喜歡與非常喜歡吃速食的民眾
大約佔了受訪數的59.1％，
甚至75%的人每個月至少會吃一次的速食，
其中更有2％的人一個禮拜吃到5次以上。
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統計也顯示有63.8％的民眾最
常吃的就是「麥當勞」，
但不見得是民眾的最愛，
主要是因為麥當勞在店數上的優勢，
地利之便成了民眾的首選。
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值得一提的是在選擇速食店時，
只有1.7％的消費者
真正會在意店面的裝潢好看與否，
這或許也暗示著多數消費者購買速食時，
大多選擇是以「外帶」形式做消費。
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【DJ認為....】
速食好吃方便，
但為了健康，
也別太依賴速食餐呀！
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(新聞節錄出處：中廣新聞網)
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1⃣️有人來訪：用音樂寫日記的香港女生-黃妍
2⃣️音樂易開罐
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大家可以在這裡討論今天的節目，
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