很棒的畢業宿營，感謝台中小熊幼兒園選擇逗點露營區及庫柏爸動攝影用鏡頭為孩子們紀錄珍貴的每一個畫面，及將逗點露營區用不同的視角呈現在鏡頭內，用心精彩十分感動

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(露營紀錄第18集)201807 苗栗三灣- 逗點露營區｜小熊幼兒園畢業宿營

一轉眼庫柏爸的大女兒要畢業了，園所每年的畢業晚會都是在外辦畢業宿營，這次也特別在一年前就跟逗點露營區洽談，謝謝逗點露營區提供這麼好的場地讓這次參與的所有家長與老師們，露營活動的當週氣候就非常不穩地，仍在傍晚時段下起了大雨，但仍澆不息孩子們對晚會的期待，也感謝園所老師們的用心舉辦這次的活動，非常豐富的晚會與其他滿檔的活動，非常的辛苦，庫柏爸也希望能用這有溫度的影片，讓大家永存回憶。

苗栗三灣逗點露營區，可以算是目前台灣前三大規模的露營區，飯店式經營的管理，五星級衛浴乾濕分離，沐浴乳洗髮精都有了，不想露營也有木屋露營車可以體驗，真的是一卡皮箱入住的五星露營區，營地規劃大多都是雨棚區，Ｄ區是近日才蓋好的超大雨棚，內附還有吊扇跟電燈，建造理念都是親子出發，溜滑梯，沙坑，游泳池，應有盡有，而最特別的是Ａ區擁有獨立使用的視聽廚房間，完整的流理台跟投影設備，讓露營也可以跟在家裡一樣的舒適，真的是無可挑惕的優質營地，唯一缺點就是非常難訂，開放訂位時大家手腳要快。

＃逗點露營區
＃小熊多元智慧幼兒園/托嬰中心
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1080P 高清版本：https://youtu.be/ZgLPv3Uyu-g

2017年拍攝集回顧：https://youtu.be/4LYPLhFLJRQ

庫柏爸動攝影 （ 婚禮紀錄 / 活動紀錄 / 空拍紀錄 ）
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#2016露營市場虛胖瘦身期

從2015年底開始，近兩個多月的時間，假日的天氣總是相對不穩定，多少也限縮了台灣露營活動的空間。有不少露營的同學選擇不出門露營，也為這段熱了兩年的露營潮投下一些轉變的蛛絲馬跡。

流行，還能多久？

2014年底開始的露營熱，經過一整年的炒作和加溫，露營裝備店一家跟著一家開、營區一個接一個蓋、相關的產業也跟著雞犬升天，所有人歡笑了一整年後，是不是在2015的Q4(第四季)開始發現不太一樣的氣氛，一個市場流行的循環正在展開。

先看整體大環境的利空因素。

1.經濟大環境不佳
中央社報導，「台灣經濟研究院對2016年經濟成長率預估值為1.84%，開出明年不保2的第一槍！台經院景氣預測中心主任孫明德形容明年經濟處於危境。」(http://goo.gl/xXqaTj)；聯合報也在1/4報導，「勞動部今天發布最新無薪假及大量解僱統計，截至去年12月底有57家企業、4756人實施無薪假，其中實施無薪假的事業單位家數創下去年的最高紀錄。」，雖然2月剛剛公布的新統計數字已有下降，但確實反應出當前的隱憂，同時也點出一個實際的問題：當整體經濟環境不佳，消費者還會提撥多少「非必要性的娛樂費用」進行裝備購買及露營活動，將值得觀察。

2.媒體甜蜜期已過
露營熱開始初期，所有媒體(平面、電子、網路)都在大肆宣揚露營的好處，甚至也出現好幾本露營雜誌或專刊，試圖在這波潮流中創造一片欣欣向榮的前景。只是很快地，當所有正面的梗用完之後，雜誌專刊開始神隱，而電子媒體開始從助攻手變成監督者，一層一層地探究露營的合法、環保等問題。這樣的檢討逐漸形成公部門的壓力，於是露營制度化變成一種不得不處理的燙手山芋。(參考2015.10.25中天調查報告 台百萬人瘋露營 https://goo.gl/KmUnVr )

3.各縣市露營法規陸續制定
聯合報2016/1/21報導，「新竹縣政府交通旅遊處去年開始，針對縣內露營地草擬『露營場地輔導管理辦法』，露營區必須增設「服務站」，提供逃生資訊，並設簡易醫療站及消防設施。另外，水土保持、水源排放及衛生，都必須符合相關法令，預計今年實施。」(http://goo.gl/6PUUzC)

各縣市露營區的快速擴張，除了為各縣市山區帶來榮景，也帶來了水土保持、交通和環保問題，再加上媒體風向轉變，歡樂的氣氛突然變成議員問政的壓力。新竹縣及桃園市在經過2015的議會監督之後，2016已經著手擬定相關規定，屆時一旦有縣市開始起動，其他縣市也會連動，制度化後對營區的生存影響尚難以估計，但期望的是可以讓整體環境更完善且安全。

4.全球自然氣候變遷的考驗
連續近兩個月的降雨天氣和突如其來的超強寒流，讓不少不是「風雨無阻非露不可」的同學們紛紛打退堂鼓取消訂位或延期，導致營地收入銳減。倘若營地主人是自有地且還有其他主業支撐收入，那麼或許影響會較為輕微，但若是貸款買地或租地經營營區的主人們，對於這樣的無收入狀態相信是倍感壓力。仔細想想，2015年的露營風氣之可以快速成長，其實也是拜天氣相對穩定所賜，但2016仍然會是這樣的穩定天氣嗎？看樣子得持續觀察。(當然露營有淡旺季之分，但不理想的天候因素仍會降低出門露營的意願)

5.露營區紅海及行銷策略
露營窩目前統計的營地數量有1210個，但仍有不少新營區在興建及準備開業中，對於已知的飽和市場來說，其實現在投入的新營區等同是跳紅海(Red Sea Market)的狀況，隨著市場空間越來越擁擠，利潤和增長的前途也就越來越黯淡。各競爭者已經打的頭破血流，殘酷的競爭也讓紅海變得越發鮮血淋漓(資料來源/MBA智庫)。

媒體說台灣的露營人口有200萬，若以去年睡外面做的問卷調查可以發現，其實有近60%的同學們是每個月才露一次的族群，換算可知有120萬(我其實一點都不相信這個數字)的露營族一個月才會露一次，但考量較精確的人數、並考慮天氣、過多營地的選擇後，剩下的每週真正露營人數足以供養這1200個甚至更多的營地生存嗎？答案其實值得令人玩味。

於是眾多的營地為了在紅海中殺出一條血路，持續往上攀升的營位價格勢必不得不做出新的策略思考才能吸引不見增長的消費者，包括像是營位費用降價、提供早餐、宵夜或是帳篷清潔等服務，但如此一來增加了經營成本，也相對地再度減少了獲利空間。

說了這樣多的劣勢，有沒有利多的消息呢？說真的我想不到，或許這波熱潮真的帶來了觀念的成長，讓更多人有機會去認識露營的多種樣貌和方式，從長線思考，這大概會是露營活動往後常態性發展的最好消息了。

至於2016的市場變化，雖然沒有精確的數據可以判斷，但從眾多利空來評估，或許以下的不負責任且保守的預測將會是避免不了的趨勢：

1.露營裝備商的銷售業績，下滑10%
2.露營週邊商品銷售額，緊縮10%-20%
3.露營區不再週週客滿，露營區將停業近10%-20%

但同樣站在長線經營的角度來想，或許這真的是露營活動虛胖瘦身重整和精壯的最佳轉折點了，還是可以樂觀地期待未來的露營環境可以更安全且更友善。

http://blog.xuite.net/daimixer/sleepoutside/380180630