沒有蘋果日報的七月一日，香港的報紙就長這樣，太陽升，東方紅。2021直接變1984。

同事陳虹瑾蔣怡婷寫的《當蘋果落下》，照片來自Thomas Kuo（顧爾德）臉書。

《國安法》於去年6月30日落地香港，不到1年，剛過26歲生日的香港《蘋果日報》也落地了。

6月17日起，《蘋果日報》（以下簡稱《蘋果》）在短短1週之內被迫關門。直至截稿，至少有7名《蘋果》員工被抓，除了管理層級，更有負責撰寫評論者，港警並警告，未來不排除逮捕更多蘋果人。

蘋果終究沒能撐到今年七一。中共歡慶建黨百年的同時，香港的新聞自由正在急速死亡。曾是新聞自由堡壘的香港，在無國界記者的世界新聞自由指數排名，從2002年的全球第18名，摔到2021年第80名。

本刊訪談的15名前香港《蘋果》員工，在《蘋果》年資最長者達25年半，最短者僅5個月，他們之中，不乏在《國安法》正式生效之後，仍堅持到《蘋果》報到的記者。走過自由的黃金年代，香港新聞界最壞的時刻可能還沒到，有人卻說，最壞的年代，最需要記者。

6月23日，收到《蘋果日報》正式停運的消息時，Ruby（化名）在旺角的咖啡店裡看著手機的新聞標題，幾乎不可置信。手機不斷彈出同事傳來的訊息，「回公司、回公司」，她忍不住流下眼淚。

　

工作最終日　公司的死期

2018年，Ruby加入《蘋果》港聞組擔任記者。這是她畢業後的第1份全職媒體工作。最初，她寫人物專訪、城市裡大大小小的人情故事，但沒過多久就遇上了反修例運動與香港政治環境變動最劇烈的時刻。「我好像是專門寫抗爭新聞…由2019年開始，全部的東西都是和抗爭有關。」

前一天，她已交出在《蘋果》的最後一份稿件。她想轉換跑道，幾週前辭職，只是沒想到，原訂工作的最後一天，竟成公司的死期。

香港《國安法》於去年6月30日深夜正式生效，阿婷（化名）在7月進入蘋果工作。其實，當時她也拿到其他媒體的工作機會，會選擇蘋果，有2個原因：「我待過親建制的媒體，想試試香港最自由的媒體；還有，我想見證歷史。」入職不到1年，歷史突襲阿婷和她的同事，她嘆：「大家都知道這一天會來，但來的時候，每個人做100次準備都不夠…」

6月17日清晨，港警以「串謀勾結外國或境外勢力危害國家安全罪」拘捕壹傳媒行政總裁張劍虹、壹傳媒集團營運總裁周達權、香港《蘋果日報》副社長陳沛敏、總編輯羅偉光及蘋果動新聞平台總監張志偉等5名高層，隨後正式起訴張劍虹、羅偉光，並凍結《蘋果》3間相關公司共港幣1800萬元資產。其後，警方動員逾500名警力搜查壹傳媒大樓，並帶走44部電腦和大量新聞材料。6月21日，黎智英顧問Mark Simon透露，《蘋果》缺乏資金，可能在6月25日前會被迫關閉。

恐懼纏繞著蘋果辦公室。6月21日下午，陳沛敏表示，如果同事決定辭職，可以不用通知期，即時生效。負責國際、突發及英文版的主管相繼離職，動新聞和財經版亦停止運作。6月23日，警方拘捕筆名李平的蘋論主筆楊清奇，《蘋果日報》當天表示，基於「員工安全及人手考慮」，宣布將提早於當晚關閉，並在6月24日出版最後一份報紙。

　

法治框架中　紅線在哪兒

滂沱大雨中，Ruby搭計程車趕回將軍澳壹傳媒大樓，路上買了5份《蘋果日報》，想回辦公室後分派給同事。2天前，她和一群同事像去戶外教學一樣參觀公司的印刷廠。看著機器吐出一份一份滾燙的報紙，她說當時有種看電影《Spotlight（驚爆焦點）》時的感受。《Spotlight》講述的是《波士頓環球報》的記者們如何揭發天主教會在波士頓性侵兒童醜聞。「我覺得對於任何一個做傳媒的人來說，那個moment都是一件好浪漫的事情。這是一個大家同心合力的結晶。」

但過了這一晚，這些都要成為歷史。

香港記者協會主席陳朗昇表示，從以《國安法》起訴黎智英，到拘捕公司管理層、打壓《蘋果》，這些動作背後，港府想傳遞給香港新聞界訊息很簡單，「就是做報導、做評論、做新聞工作是會有後果的。」他指出，香港新聞界在《國安法》落地後的一年內經歷多次打擊，例如整肅香港電台、撤換有線電視與《Now新聞》高層，又例如記者蔡玉玲運用查車牌資料做報導，就被控「虛假陳述」並遭定罪。「整個氣氛都是對新聞業不友善，是不是記者知道太多事情，對整個（政府）管治會不好呢？」

《蘋果》熄燈後2天，香港政府公布新人事任命，保安局局長李家超升任政務司司長、警務處處長鄧炳強出任保安局局長。以往，政務司司長這個香港政府的「第二把交椅」均由政務官擔任，李家超上任後，成為首名具保安局背景的政務司司長，香港負責制定政策的機構和實際執法的機關，現在都由有保安局背景的人出任。

6月23日，李家超在接受商業電台專訪時表示，《國安法》公布1年來，國家安全的嚴重風險已降低，但須防範資金以「基金」形式透過「媒體、藝術、戲劇」等「軟性」途徑進行思想方面的滲透，「宣揚港獨及危害國家安全的訊息」。對傳媒的整肅，可能尚未到頭。

陳朗昇觀察，香港的傳媒工作者一直站在法治的框架中思考紅線在哪裡？到底什麼樣的報導、評論會有問題？但從特首到警方，沒人說得出標準在哪裡。「不是法律，而是政治問題。」他說.......

·········《蘋果》前總新聞主任李家聰是《九點半蘋果新聞報道》的負責人，今年6月從《蘋果》離職，卻以特約方式持續參與節目製作，對外他都說：「離職原因很複雜。」《九點半蘋果新聞報道》是他去年八月底一手規劃的節目，彼時，香港2家主要電視台《Now新聞》及有線新聞台均有高層人事異動，立場親中的空降新團隊引發電視台大批記者離職，「網路上很多年輕人說，現在沒有一個可以看的電視台了，都給建制派說話了，《蘋果》可不可以開一個新聞播報？」

「我想了很久，很想做，我主管、最近被捕的（動新聞總監）張志偉就跟老闆提，他（黎智英）一口就說，『應該做，馬上做。』那是（去年）810大搜捕後，黎智英被抓進去調查，2天後放出來時，」李家聰在電話那頭笑道，「《蘋果》是很奇怪的公司，很自由，沒有規範，可以讓你不停做你想做的事情，黎智英是不能停下來的人，隨時有新想法，要做就做，企劃案都無需提。」於是他和團隊從零開始，訓練同事當主播，用現有機器建出「很山寨」的攝影棚，不到1年，《九點半蘋果新聞報道》每日直播都有1萬多人收看，最後一天直播甚至有3萬6千人在線觀看，單集點擊率已近40萬次，「香港話講，我們是『用蔗渣價錢做出燒鵝的味道』。」

彼時親民主派的香港新聞台節目正在消失，「像是47人案（47名泛民主派因「35+初選」被控串謀顛覆國家政權罪）的審訊，我們都會在法院門外做直播，別家媒體肯定不會放在重要位置，但我們用一整節15分鐘做，人家不敢做、怕做的，我們更應該站出來。」

　

國安法逼迫　當局眼中釘
港聞靜態組採訪主任蔡元貴工作到公司營運的最後一日。他1999年入職，至今已22年。他說《蘋果》政治立場向來鮮明，這些年受到不少壓力。「2019年之前，報紙和網路經營狀況很差，被一些廣告商杯葛嘛，就算政府不搞我們，可能也會很辛苦。」但他回憶，自他入職以來，《蘋果》的編採政策從沒因政治壓力而改變。「從1999年開始做，感受到外界政治壓力越來越緊縮。所以在《蘋果》好幸運，當很多人都不敢講話的時候，你還敢講。」

但今年4月開始，前所未有的壓力，逐漸逼到《蘋果》眼前。4月15日，香港特首林鄭月娥稱會依照《港區國安法》「加強宣傳、指導、監督和管理學校、社會團體、媒體、網絡等對國家安全事宜的處理」，時任香港警務處處長鄧炳強強調「假新聞和國家安全直接有關」，將採取調查，並影射批評《蘋果日報》。5月17日，香港警方根據《國家安全法》凍結黎智英持有的壹傳媒多數股份，及黎智英擁有的3家公司銀行帳戶內的資產。當天，台灣《蘋果日報》宣布停止印製報紙。

　

報導不具名　是認輸了嗎
5月底，港聞組記者阿凱（化名）身邊已有4、5個同事離職，其中包含他的主管。當時，除了年資淺的同事，還有一批中高層主管離職。阿凱證實說，「當時真的有幾個中高層的人走，他們對外都說是個人理由，但其實也是透露《蘋果》可能會關，記者可能會被抓…」那幾個月，公司迎來更詭異的低氣壓，上層甚至開始盤點人力，問人員：「有沒有想要走？」傳言流竄，「有人說他們是逃兵，但我覺得，他們不是害怕而離開的，中高層的人總是會被找到，比較像是提醒同事，每個人都應有不同考量。」

「我想自己還可以留多久呢？我還有3、4個採訪沒有做完，我一定做完，所以傾向要再待一陣子。但下一步是什麼？要等到總編被抓時走嗎？不是所有人都可以堅定說，要跟《蘋果》走到最後。」5月初，阿凱在越洋電話那頭說。

當時他的工作已比過去艱難得多。官方活動這兩年已很少邀請《蘋果》記者，《國安法》實施後，他的受訪者紛紛拒訪，「大學教授以前很樂意回覆採訪，現在敢說話的很少，『刊登在蘋果』會不會被視為支持《蘋果》？」報導紅線在哪？哪些是「敏感詞」？「現在很流行說勾結外國勢力，像採訪外交新聞、流亡人士，都要小心，不然就會被認為是宣傳港獨思維，我們要引用比較多官方內容，盡量平衡報導，也是保護自己。」

據悉，去年中《國安法》落地，港蘋記者從此幾乎不在報導中使用真名。今年4月，《蘋果》曾舉行內部編採會議，將報導中使用的「武漢肺炎」，一律改為「COVID-19」。「這是很重要的改變，像黑警這樣的詞改掉，我覺得OK，但武漢肺炎並沒有情緒化，只是形容某個疾病從哪裡發生，感覺公司更保守了。我們不應該禁止、不能用哪個字眼，這是一個重要的訊號，編採做法變了，」6月底，當阿凱再次接受我們的採訪，他無奈提及那場會議。

蔡元貴也證實，港聞靜態組近期曾舉行內部編採會議，將報導中使用的「武漢肺炎」，一律改為「COVID-19」，涉及國外制裁的內容也都盡量避免報導。

幾乎每位受訪的港聞記者，都提到「武漢肺炎」一詞用法的轉換。不少人也提及，《國安法》去年通過後，稿頭幾乎不再放記者名字，有些記者對此安心，卻有人對公司做法感到憤怒。雙方妥協後的做法是：若記者堅持要掛名才掛名，其他報導一律隱去記者真名。

6月24日清早，香港書報攤湧現購買最後一期《蘋果日報》的排隊人潮。（達志影像）
這一年之中，阿婷曾訪談香港本土青年組織與其他敏感題目，類似稿件，她都堅持在稿頭掛上本名。「我主管再三問我：『真的要掛嗎？妳確定喔？』我說：『確定。』」為什麼如此堅持？「我想…表現一種：『我就不怕』的態度吧…」

港聞記者駱嘉輝（化名）說得直接：「光榮和安全，我不用思考，安全第一。」這整年，他做的重要報導都不具名。港聞記者阿海（化名）說：「可是，自己的獨家或重要故事，還是會想給自己credit啊。」阿海又說：「雖然我不知道自己何時會出事，但受訪者是具名受訪，我們不下byline（記者署名），對受訪者也不公平。」記者阿強（化名）曾經質疑公司的做法：「我為什麼不要具名？我覺得這樣好像是我們認輸了。有同事問公司，為何要後退一步？為何讓人家覺得你怕《國安法》呢？」我們問阿強，此刻回頭來看，如何看待公司1年前不讓你們掛名的決定呢？「我不知道…」他沉默了一會兒，答道：「也許他們（主管）的危機意識很高吧。」

雖然阿強的立場是「不向《國安法》低頭」，但他仍不諱言，這一年中，經歷過前所未有的自我審查。例如在報導裡，「港獨」字眼是萬萬不可出現了；就連報導《國安法》後街頭的零星民主行動，有人高舉或高喊「光復香港，時代革命」，到最後他連受訪者說的原句都不敢寫，自動替受訪者隱去「那8個字」，轉而改寫成隱晦的「光時」2字。駱嘉輝更曾在挑照片時，和同事討論半天：照片裡的人手持「光復香港，時代革命」字樣，那8字是否該打上馬賽克？

　

身陷恐懼中　憂被警抓走
「《蘋果》死掉，只是反映了整個行業快要死掉的問題。每個人的『最後』是不一樣的，我不一定能承受那種恐怖（挑戰底線），在香港，沒有記者認為自己是在做非法的事情，以前在香港做記者是挺好的，但現在要想，為了做對的事情，要付出什麼代價？讚美政府的文章沒有新聞價值啊，要批評它，找出問題才是我們的工作。」但恐懼不時鑽進阿凱腦中，「我有時候會想像這個畫面，早上6點鐘，警察上我家的門要抓我。我是不是該跟家人討論、做好心理準備？不能當沒有這一回事，但這很難跟家人討論，他們一定會叫你不要做啦。我心裡也一直有一個人在呼喊，『走啊！走啊！不可以留下來！』」

阿凱終究留到最後一天。6月17日，羅偉光等人被抓那天，他在外頭採訪，他用訊息告知我們，「我問了採訪主任，他說如常採訪，我就繼續做已約好的訪問。有同事說：『做好今日，才有明日。』」

同樣留到最後一天的港聞組記者S則說，早有心理準備了，只是沒料到會有500港警上門搜公司，她見長官被港警押出《蘋果》大樓，「那種感覺很差，不是害怕，而是憤怒。」6月17日，她回到公司時見電腦被抄走，抽屜被亂翻，唯一慶幸是，她把重要資料都處理掉了，「其他所有文件都被翻過了，去年公司被搜之後，我就只在抽屜放食物、零食。」但她顯然還是不甘心：「我們之前覺得，《蘋果》能熬過六四，是不是能熬過七一呢？」答案很明顯了，話筒那頭沉默許久，傳來一聲慘笑。

凶險超乎預期。6月17日中午，保安局局長李家超在記者會上稱，《蘋果日報》有數十篇文章呼籲外國制裁，危害國家安全。他並稱：「行動是針對利用新聞工作為工具，做危害國家安全行為，一般新聞工作者與他們不一樣，不要和他們扯上關係，要和他們保持距離。」國家安全處高級警司李桂華甚至形容《蘋果》大樓是「犯罪現場」，媒體追問，一般人轉發《蘋果》文章、市民購買或訂閱《蘋果日報》是否違法？李桂華竟稱：「要視乎其企圖。」

6月19日，羅偉光等人出庭那天，李家聰去了法庭旁聽，「我在公眾席上一直在想，他們到底做了什麼的大錯事？現在要面對牢獄之苦？我不禁想，如果今天坐在裡面的是我呢？」那天羅偉光對來支持他的同事們比了個握緊拳頭的手勢，示意「要加油」，卻讓旁聽的同事們哭了出來。

全文連結
https://www.mirrormedia.mg/premium/20210628pol001

偏離主題”俗女養成記”的小心得-其實職場升遷也沒那麼難，說到底就是那麼一點小差異
　　
昨天朋友告訴我俗女養成記超好笑又貼切 ，於是大媽我花了一晚半天追完劇，那個80年代曾經的共有回憶我就不聊了，倒是對於女主角的工作-特助一職，讓我想起曾經的當年。
　　
其實大媽我也當過特助，但時間不長，大概1-2個月吧，還記得那一年我辭掉電信業部門主管的工作，打算轉換跑道到一家外商醫療設備製造廠，工作的內容就是執行長特助，那年米蟲大概國小5-6年級吧，當我很開心告訴她我應徵上這個工作打算辭職的那一天，米蟲用一副”天啊，我媽瘋了”的表情問我: 媽咪，妳主管不當了，打算去當秘書，是很值得高興的一件事嗎? 秘書不就是穿得漂漂亮亮去侍候老闆，幫老闆接電話泡咖啡的嗎?會比管人好嗎?
　　
這孩子電視劇看的太多了，首先我告訴她，執行長是女生，妳媽我不是要去搔首弄姿的，再者，特助跟祕書是不一樣的工作，我叭啦叭啦的解釋了一堆給她聽，她說:好啦好啦，我知道了，就是比較高級的秘書，可以幫老闆整理資料提供意見的。
　　
但這樣妳就不能管人耶。她說
還有，也不能升官了耶，難不成可以直接升執行長嗎?她又說
　　
我告訴似懂非懂的小米蟲，升遷機會從來都是看個人的。至於管人? 那可不是樂趣，好嗎，更多的是要學習控制自己的情緒(怒氣)，人跟機器人可不同，可不是一個命令一個動作，當他們違反公司規定犯錯卻不認錯改進時，還得妳來收拾善後，那可不是口上情商可以駕馭的阿。而這個階段媽媽我更在乎的是薪水多少，還有我能否從這個工作中提升自己的層次，這是一間外商跨國醫材大廠，他們的主要客戶都是世界排名前幾大的藥廠，而且這算是我第一次跨領域踏入製造業。
　　
其實說這麼多，才12歲左右的小米蟲，能懂嗎?能全盤吸收嗎? 想必是不行的，但你若不想把女兒養成洋娃娃，你就別只說童話故事。
　　
還記得第一天上班的那個早上我就面臨空前的挑戰，心想不會第一天就幹不下去了吧..那天連午飯都沒吃，餓了整天的肚子。
　　
前一任特助已經離職一個多月，所以沒有人跟我交接，工作細節我也不清楚，而執行長一早看到我時，直接給了我一張小紙片，上面用英文寫著一家公司名稱跟地址，還有一個香港的電話號碼，她告訴我，要在百慕達成立一家新公司，趕緊準備一下文件跟香港會計師聯繫。
　　
天啊，第一個任務是要在海外成立一家新公司，而且是避稅天堂百慕達。我根本不知道該從何著手處理起，我連在台灣都沒有成立公司的經驗了。於是我打電話給那個香港會計師詢問，那位會計師也很酷，她說:該怎麼成立新公司妳不會嗎? 那妳是怎麼應徵上這份工作的?
　　
她說很簡單，然後惜字如金的告訴我，準備好所有資料後給她就可以了，over，隨即掛掉電話。當我找到申請百慕達設立公司的申請文件表格後，除了名稱地址與電話外，其他欄位該填什麼簡直是有字天書，完全沒頭緒，那一天從早到晚連午飯都沒吃，在下午4點多才完成所有必備的文件與資料，讓香港會計師看過沒問題。
　　
我拿起桌上的瓶裝水，喝了一口，交差的輕鬆感維持不到3分鐘，執行長走出她的辦公室走到我的座位旁，她說:香港會計師剛剛打電話給她，跟她說我連最基本怎麼成立海外公司都不會。執行長說: 怎麼妳主管都當了好幾年了，連成立海外公司這麼一點小事都做不好呢? 妳要想辦法立刻上手，我找妳來是要妳來幫忙的，給妳這樣的薪水也不是讓妳來慢慢學的。Is that clear??
　　
回家的路上我很沮喪，心裡想著:這個工作不知道能做多久? 我還得養家糊口。
第二天上班的路上還在公車上採到大便，從鞋底到鞋面，對，不誇張，而且還是人的大便，公車司機說前面是醫院，老人家嗎，有時候難免會有這種事…….
　　
那一天穿著合身的美美套裝腳踩同色系的高跟鞋，就算外表再怎麼時尚與專業，也掩飾不了渾身濃濃的屎味，才第二天上班不能遲到，也沒有藉口，我硬著頭皮走進漂亮的辦公室裡。
　　
所以說呢，我常覺得我的人生充滿笑話。但不到2個月，執行長把我升任為集團財務部主管，那時候會計部經理超級不爽的，聽說他想要這個位子很久了，他告訴執行長，我完全不懂財務，根本無法勝任的，讓他來做，一定可以做得比我好。
　　
執行長告訴他，她是不懂財務沒錯，但她才來2個月就有這種成績，你來公司幾年了? 為什麼你從來沒有幫公司想到這一點?為什麼提出這個建議的是她，不是你?
　　
我做了什麼事呢?
　　
因為所有要給執行長的文件都必須經過我，或事後轉給我歸檔，我在公司現金流量表上發現公司每月的利息支出高得嚇人，而且貸款銀行分散多達8-9家，每家的利率都不好，而當年的時空背景對於醫療生技產業是一片看好，就我過去在金融產業的經驗得知，可以用聯貸案來整合，而依據公司當時的獲利率來說是可以談到更好的利率條件，所以我對執行長提出我的建議，她說go ahead，交給妳負責，妳自己去談，果不出所料，最後聯貸案利率是打對折，降低了一半，每個月省下的利息支出是七位數。
　　
而且當時其中一家目前位居民營金控股中股價數一數二的財團老闆，看到這個聯貸案之後，對我們公司有莫大的興趣，還提出不用聯貸，想以這筆資金直接入股投資。
　　
所以雖然我不懂財務，也沒有任何財務相關經驗，卻因為幫公司整合貸款，大幅下降利息支出，所以獲得升遷成為集團財務部主管。
　　
至於那位會計主管呢? 這又是另一個故事了，我想他對我應該是情感複雜吧，一邊恨我，一邊又欣賞我，在工作上他從沒放過機會找我的各式大小毛病，想拉我下馬，但一邊又拿我的例子來激勵新進員工，不用問工作的前景如何，有沒有升遷機會，每份工作的前景如何是因人而異的，他在這間公司的期間，特助這個位子來來去去不知已幾多人了，我是那個唯一被升遷的。
　　
我們並未交惡，至少我是這麼覺得拉，職場中可怕的不是擺明著對立的敵人，而是偽裝成朋友的小人，那才恐怖呢! 他從不諱言他會跟執行長打我的小報告，有次他把我曾經做過的一個蠢事，鬧過的笑話，除了打小報告外，還在公司裡爭相走告廣為宣傳，只差沒有貼在公司的公佈欄裡。
　　
大媽做了什麼蠢事呢? 說出來我也不怕你們笑。
其實我當時很享受財務部主管的工作，掌管公司大章，你知道的，支票上小章的旁邊蓋的就是大章，而我每天最喜歡的工作就是在支票上蓋章，請別小看蓋章的功夫，要蓋的清晰均勻漂亮不蘊染開來，也是需要技巧的。
　　
有一天經會計師查核簽證過的公司財報送到我的桌上來，小章是執行長保管的，她已經蓋好了，而我的工作很簡單，只是在財報上補上大章。
　　
等我用完印將財報轉到會計部，沒5分鐘後，會計經理吹鬍子瞪眼氣呼呼地跑來找我，我想我忘不了他那天的表情，他說: 我們的會計師事務所是世界排名四大的事務所其中之一，這下要笑掉全世界的大牙了，我竟然能如此天兵做出這等蠢事來，要他的老臉往哪裡放，會計師事務所的人會怎麼笑話我們公司，要層次有多差，才會鬧出這種笑話?
　　
我做了什麼呢?
嗯…..我把大章蓋在小章旁邊了…..
　　
有看過財報的一定知道，財報上的公司大章應該是蓋在表頭-公司名稱上..
唉呀，都說唸書能學以致用是最好不過的，虧我唸書時還念過會計…….
　　
後來我輾轉得知，原來那位會計經理的初戀情人就在我們公司委任的會計師事務所裡位居要職。
　　
我一直都會跟米蟲分享我的職場心得與點滴，但當年的她聽不懂這個笑話，不過媽媽告訴她，進入一個新環境，尤其是學習階段，永遠不要計較做多做少，與其花心思去鬥爭或踩踏他人想獲得升遷機會，不如把心思花在工作上好好學習，通盤了解，如果能觸類旁通的加以應用，那麼不愁沒有好機會。
　　
有時候，只需要一點點跟別人不同的小差異，你就能夠脫穎而出。
　　
還有，想要跟老闆要東西之前，你先想想自己能給老闆什麼? 呼，這又是另一個大課題了，但我是這麼對米蟲說的，首先要先學會”看懂老闆要的是什麼~”
　　
有朋友說:我對米蟲的教育方式一定是虎媽派的。
其實並不是，為人父母的應該都知道，教育小孩並非嚴格或一昧要求就能達成你想要的結果，如果真是如此，那管理職的工作一定更簡單，只要嚴格或要求就可以了，屬下跟你非親非故不是更好管嗎?
　　
如果真是這樣就不會流傳這句”千軍易得，一將難求”的千古名言了。
　　
今天落落長的又寫了一篇長文，結論是什麼呢? 結論就是沒有結論。
其實一路以來我跟米蟲分享所有生活點滴，我都不會直接給答案，要知道，人生沒有標準答案，我只會分享我的經驗與看到的例子，然後讓她自己去思考去發掘去尋找答案，讓她想想，如果是她，會如何處理? 解決問題的能力最為重要。
　　
時代會進步，科技發展更是日新月異，但只有人性，始終脫離不了輪迴。
　　
最後回歸一下主題，俗女養成記真的好看，很多片段超好笑的，不知道大家都看了嗎?

還有，俗女中的三個男人中，妳會選誰？

偏離主題”俗女養成記”的小心得-其實職場升遷也沒那麼難，說到底就是那麼一點小差異
　　
昨天朋友告訴我俗女養成記超好笑又貼切 ，於是大媽我花了一晚半天追完劇，那個80年代曾經的共有回憶我就不聊了，倒是對於女主角的工作-特助一職，讓我想起曾經的當年。
　　
其實大媽我也當過特助，但時間不長，大概1-2個月吧，還記得那一年我辭掉電信業部門主管的工作，打算轉換跑道到一家外商醫療設備製造廠，工作的內容就是執行長特助，那年米蟲大概國小5-6年級吧，當我很開心告訴她我應徵上這個工作打算辭職的那一天，米蟲用一副”天啊，我媽瘋了”的表情問我: 媽咪，妳主管不當了，打算去當秘書，是很值得高興的一件事嗎? 秘書不就是穿得漂漂亮亮去侍候老闆，幫老闆接電話泡咖啡的嗎?會比管人好嗎?
　　
這孩子電視劇看的太多了，首先我告訴她，執行長是女生，妳媽我不是要去搔首弄姿的，再者，特助跟祕書是不一樣的工作，我叭啦叭啦的解釋了一堆給她聽，她說:好啦好啦，我知道了，就是比較高級的秘書，可以幫老闆整理資料提供意見的。
　　
但這樣妳就不能管人耶。她說
還有，也不能升官了耶，難不成可以直接升執行長嗎?她又說
　　
我告訴似懂非懂的小米蟲，升遷機會從來都是看個人的。至於管人? 那可不是樂趣，好嗎，更多的是要學習控制自己的情緒(怒氣)，人跟機器人可不同，可不是一個命令一個動作，當他們違反公司規定犯錯卻不認錯改進時，還得妳來收拾善後，那可不是口上情商可以駕馭的阿。而這個階段媽媽我更在乎的是薪水多少，還有我能否從這個工作中提升自己的層次，這是一間外商跨國醫材大廠，他們的主要客戶都是世界排名前幾大的藥廠，而且這算是我第一次跨領域踏入製造業。
　　
其實說這麼多，才12歲左右的小米蟲，能懂嗎?能全盤吸收嗎? 想必是不行的，但你若不想把女兒養成洋娃娃，你就別只說童話故事。
　　
還記得第一天上班的那個早上我就面臨空前的挑戰，心想不會第一天就幹不下去了吧..那天連午飯都沒吃，餓了整天的肚子。
　　
前一任特助已經離職一個多月，所以沒有人跟我交接，工作細節我也不清楚，而執行長一早看到我時，直接給了我一張小紙片，上面用英文寫著一家公司名稱跟地址，還有一個香港的電話號碼，她告訴我，要在百慕達成立一家新公司，趕緊準備一下文件跟香港會計師聯繫。
　　
天啊，第一個任務是要在海外成立一家新公司，而且是避稅天堂百慕達。我根本不知道該從何著手處理起，我連在台灣都沒有成立公司的經驗了。於是我打電話給那個香港會計師詢問，那位會計師也很酷，她說:該怎麼成立新公司妳不會嗎? 那妳是怎麼應徵上這份工作的?
　　
她說很簡單，然後惜字如金的告訴我，準備好所有資料後給她就可以了，over，隨即掛掉電話。當我找到申請百慕達設立公司的申請文件表格後，除了名稱地址與電話外，其他欄位該填什麼簡直是有字天書，完全沒頭緒，那一天從早到晚連午飯都沒吃，在下午4點多才完成所有必備的文件與資料，讓香港會計師看過沒問題。
　　
我拿起桌上的瓶裝水，喝了一口，交差的輕鬆感維持不到3分鐘，執行長走出她的辦公室走到我的座位旁，她說:香港會計師剛剛打電話給她，跟她說我連最基本怎麼成立海外公司都不會。執行長說: 怎麼妳主管都當了好幾年了，連成立海外公司這麼一點小事都做不好呢? 妳要想辦法立刻上手，我找妳來是要妳來幫忙的，給妳這樣的薪水也不是讓妳來慢慢學的。Is that clear??
　　
回家的路上我很沮喪，心裡想著:這個工作不知道能做多久? 我還得養家糊口。
第二天上班的路上還在公車上採到大便，從鞋底到鞋面，對，不誇張，而且還是人的大便，公車司機說前面是醫院，老人家嗎，有時候難免會有這種事…….
　　
那一天穿著合身的美美套裝腳踩同色系的高跟鞋，就算外表再怎麼時尚與專業，也掩飾不了渾身濃濃的屎味，才第二天上班不能遲到，也沒有藉口，我硬著頭皮走進漂亮的辦公室裡。
　　
所以說呢，我常覺得我的人生充滿笑話。但不到2個月，執行長把我升任為集團財務部主管，那時候會計部經理超級不爽的，聽說他想要這個位子很久了，他告訴執行長，我完全不懂財務，根本無法勝任的，讓他來做，一定可以做得比我好。
　　
執行長告訴他，她是不懂財務沒錯，但她才來2個月就有這種成績，你來公司幾年了? 為什麼你從來沒有幫公司想到這一點?為什麼提出這個建議的是她，不是你?
　　
我做了什麼事呢?
　　
因為所有要給執行長的文件都必須經過我，或事後轉給我歸檔，我在公司現金流量表上發現公司每月的利息支出高得嚇人，而且貸款銀行分散多達8-9家，每家的利率都不好，而當年的時空背景對於醫療生技產業是一片看好，就我過去在金融產業的經驗得知，可以用聯貸案來整合，而依據公司當時的獲利率來說是可以談到更好的利率條件，所以我對執行長提出我的建議，她說go ahead，交給妳負責，妳自己去談，果不出所料，最後聯貸案利率是打對折，降低了一半，每個月省下的利息支出是七位數。
　　
而且當時其中一家目前位居民營金控股中股價數一數二的財團老闆，看到這個聯貸案之後，對我們公司有莫大的興趣，還提出不用聯貸，想以這筆資金直接入股投資。
　　
所以雖然我不懂財務，也沒有任何財務相關經驗，卻因為幫公司整合貸款，大幅下降利息支出，所以獲得升遷成為集團財務部主管。
　　
至於那位會計主管呢? 這又是另一個故事了，我想他對我應該是情感複雜吧，一邊恨我，一邊又欣賞我，在工作上他從沒放過機會找我的各式大小毛病，想拉我下馬，但一邊又拿我的例子來激勵新進員工，不用問工作的前景如何，有沒有升遷機會，每份工作的前景如何是因人而異的，他在這間公司的期間，特助這個位子來來去去不知已幾多人了，我是那個唯一被升遷的。
　　
我們並未交惡，至少我是這麼覺得拉，職場中可怕的不是擺明著對立的敵人，而是偽裝成朋友的小人，那才恐怖呢! 他從不諱言他會跟執行長打我的小報告，有次他把我曾經做過的一個蠢事，鬧過的笑話，除了打小報告外，還在公司裡爭相走告廣為宣傳，只差沒有貼在公司的公佈欄裡。
　　
大媽做了什麼蠢事呢? 說出來我也不怕你們笑。
其實我當時很享受財務部主管的工作，掌管公司大章，你知道的，支票上小章的旁邊蓋的就是大章，而我每天最喜歡的工作就是在支票上蓋章，請別小看蓋章的功夫，要蓋的清晰均勻漂亮不蘊染開來，也是需要技巧的。
　　
有一天經會計師查核簽證過的公司財報送到我的桌上來，小章是執行長保管的，她已經蓋好了，而我的工作很簡單，只是在財報上補上大章。
　　
等我用完印將財報轉到會計部，沒5分鐘後，會計經理吹鬍子瞪眼氣呼呼地跑來找我，我想我忘不了他那天的表情，他說: 我們的會計師事務所是世界排名四大的事務所其中之一，這下要笑掉全世界的大牙了，我竟然能如此天兵做出這等蠢事來，要他的老臉往哪裡放，會計師事務所的人會怎麼笑話我們公司，要層次有多差，才會鬧出這種笑話?
　　
我做了什麼呢?
嗯…..我把大章蓋在小章旁邊了…..
　　
有看過財報的一定知道，財報上的公司大章應該是蓋在表頭-公司名稱上..
唉呀，都說唸書能學以致用是最好不過的，虧我唸書時還念過會計…….
　　
後來我輾轉得知，原來那位會計經理的初戀情人就在我們公司委任的會計師事務所裡位居要職。
　　
我一直都會跟米蟲分享我的職場心得與點滴，但當年的她聽不懂這個笑話，不過媽媽告訴她，進入一個新環境，尤其是學習階段，永遠不要計較做多做少，與其花心思去鬥爭或踩踏他人想獲得升遷機會，不如把心思花在工作上好好學習，通盤了解，如果能觸類旁通的加以應用，那麼不愁沒有好機會。
　　
有時候，只需要一點點跟別人不同的小差異，你就能夠脫穎而出。
　　
還有，想要跟老闆要東西之前，你先想想自己能給老闆什麼? 呼，這又是另一個大課題了，但我是這麼對米蟲說的，首先要先學會”看懂老闆要的是什麼~”
　　
有朋友說:我對米蟲的教育方式一定是虎媽派的。
其實並不是，為人父母的應該都知道，教育小孩並非嚴格或一昧要求就能達成你想要的結果，如果真是如此，那管理職的工作一定更簡單，只要嚴格或要求就可以了，屬下跟你非親非故不是更好管嗎?
　　
如果真是這樣就不會流傳這句”千軍易得，一將難求”的千古名言了。
　　
今天落落長的又寫了一篇長文，結論是什麼呢? 結論就是沒有結論。
其實一路以來我跟米蟲分享所有生活點滴，我都不會直接給答案，要知道，人生沒有標準答案，我只會分享我的經驗與看到的例子，然後讓她自己去思考去發掘去尋找答案，讓她想想，如果是她，會如何處理? 解決問題的能力最為重要。
　　
時代會進步，科技發展更是日新月異，但只有人性，始終脫離不了輪迴。
　　
最後回歸一下主題，俗女養成記真的好看，很多片段超好笑的，不知道大家都看了嗎?

還有，俗女中的三個男人中，妳會選誰？