【凱鈞話重點】 虛擬貨幣世界來臨！什麼是虛擬貨幣？常見風險又有哪些？六枚主力幣與六枚潛力幣一次認識！ 受全球疫情持續升溫影響，世界紛實行貨幣寬鬆政策，連帶使虛擬貨幣市場也成為備受關注的投資焦點，但到底什麼是虛擬貨幣呢？需從哪些管道才可購得虛擬貨幣？而目前市場上具指標性的主力幣及潛力幣各有哪些特色，本次專題進行精要彙整，在進入虛擬世界挖礦尋寶前，一起先來了解實際內容再謹慎前行吧！ 📌何謂虛擬貨幣？ 虛擬貨幣（virtual money），又稱為加密貨幣、密碼貨幣，指的是在虛擬空間中特定社群內可以購買商品和服務的貨幣，只能透過電子的方式進行交易，並無存在實體。生活中像是線上遊戲寶物、購物紅利點數等也屬於虛擬貨幣的一種。虛擬貨幣最大的特色是「去中心化」，指的是並非由某個國家中央銀行或是政府機構所發售，而是在科技創新下所產生的數位支付產品，透過密碼學的原理，使用區塊鏈技術記載所有交易資料，具有匿名的特性，資料不易被竄改，能強化安全相關問題，且可流通全世界，更不需支付高額手續費 📌如何購得虛擬貨幣 ▶️私人交易 私下交易指的是雙方談妥價格後，一手交錢，一手交貨幣，屬於購買虛擬貨幣最簡單的一個方法。優點是價格通常較為優惠，且賣方能即時收到台幣匯款，缺點則是較無周全保障，容易會遭遇詐騙，若非值得信任的窗口，建議別冒然行事 ▶️代買所 加密貨幣代買所（兌換所）主要業務為提供加密貨幣資產買賣兌換，依照平台上的匯率，可以將台幣兌換成虛擬貨幣，或將虛擬貨幣換為台幣，有點類似銀行換匯的模式。優點為操作簡易且方便，不需要經過任何搓合即可直接在兌換所網站下單購買或販售，缺點則是幣種的選擇少、買賣價差較大，目前台灣的代買代賣平台主要有Maicoin及BitoEX，於各自平台進行轉加密貨幣無須支付轉幣手續費 ▶️交易所 是指由私人機構所或公司所開設的虛擬貨幣買賣交易平台，需要先通過用戶註冊及身份驗證審核，當獲得虛擬錢包及帳戶後，才能開始進行交易，其類似股票掛單交易的方式。在平台上想要購買虛擬貨幣，可選擇超商購買、現金帳戶及銀行信用卡三種方式。優點為幣種多樣性，價格會更接近市場價，缺點是註冊流程較為複雜、有些交易所不支援台幣充值，目前熱門的虛擬貨幣交易所如coinbase、Binance幣安、ACE王牌交易所等 ▶️虛擬貨幣的生活應用 虛擬貨幣就像現金一樣，可以拿來投資買賣，隨著大眾越來越能認同虛擬貨幣的價值，也逐漸融入大家的日常生活。現實生活中已陸續有店家甚至企業開始願意接受虛擬貨幣作為支付方式，未來的應用規模，推測將越來越多元與完善 ▶️虛擬貨幣的風險性 虛擬貨幣的門檻雖然低，但凡涉及買賣交易就會存在風險，虛擬貨幣當前仍非法定貨幣，不具法償效力，也沒有發行準備及兌償保證，在台灣虛擬貨幣並不是金管會核准的金融商品及貨幣，不適用於投資人保護機制。目前全球對虛擬貨幣的監管制度也尚不完善周全，不論是買賣或持有，皆存有相應風險。據金管會提醒，虛擬資產價格波動大，投資風險高，在從事交易前，務必充分瞭解其運作模式，審慎評估風險，以避免遭受詐騙或投資損失，導致自身權益受損。此外，因虛擬貨幣交易過程具有高度匿名性，也成為違法犯罪者青睞之交易工具選項，衍伸出洗錢、販毒、走私、詐騙等亂象，務必留意與謹慎防範 📌主力幣 ▶️比特幣(Bitcoin/BTC) ▶️以太幣(ETH) ▶️瑞波(Ripple/XRP) ▶️萊特幣(Litecoin/LTC) ▶️IOTA ▶️NEO 📌潛力幣 ▶️pi幣 ▶️bee幣 ▶️Sperax幣 ▶️Time幣Timestope ▶️Midoin幣 ▶️hi幣 ⚠️六枚主力幣與六枚潛力幣詳細內容在官方網站 http://kaijun.com.tw/ ⚠️「投資存風險且有賺有賠，申購前應詳閱公開說明書。」 #凱鈞話重點

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五一黃金週期間，沒有了內地客，「黃色經濟圈」卻生意甚佳，反映了廣大民意並未被打壓嚇倒，令人鼓舞。但這自然不代表難關已過。數月前，這裏談及「黃色經濟圈」面對的重重挑戰，到了疫情嚴峻之時，不少已成現實：中聯辦上綱上線批評，政府選擇性打壓，價值取向容易變成惡性「鬥黃」，社會經濟步入寒冬打擊現金流，令人步步為營。畢竟在香港客觀環境，任何大筆資源（和資源持有人），幾乎都不可能和「藍營」零往來，假如不接受「賺藍錢、幫黃人」的原則，只會畫地為牢，昔日中共在港英時代的「紅色經濟圈」，正是這樣走來的。加上一堆黃店假如屬於產業鏈的同一位置，並未構成有上線下線的「經濟圈」，遑論一個複合「經濟體」。而後者，才是真正目標。 然而有危就有機。疫情帶來的經濟寒冬，必然加速了轉型，而以機械學習取代智力密集工作的「第四次工業革命」早已出現，香港反送中運動的突破，正是這場「經濟時代革命」的副產品。我們要走到下一步，必須善用自身長處：對資訊科技的掌握、無邊際的創意、國際網絡，來克服結構性缺憾（例如政權和附庸體的壟斷，還有威權性「依法治港」的不利體制）。經濟要成「圈」、再變「體」，以下七個階段，不妨作為願景： 1. 數碼化社區經濟：區議會選舉後，雖然政府嘗試另起爐灶，但地區還是霎時間變天，不少區議員都想到如何善用職能，建立社區導向的經濟體。在舊世界，這本來屬於典型的左翼合作社規模，但有了科技配合，社區經濟就可以虛實相間。例如疫情下，以街坊生意為主要收入來源的餐廳的變成主打外賣，通過速遞app接觸志同道合的客戶，而外賣可以帶動網購，網購又可以連結另一類型的消費，生態鏈反而比疫前容易建成。只要critical mass出現了，社區本土經濟就能復興，Made in Hong Kong（或Inspired by Hong Kong）的品牌，誰說不能養活一個社區？ 2. 預售券與上下游：小店和大集團相比的生存問題，除了現金流，還有缺乏集團式經營的品牌效應、一切開支的規模經濟、缺乏生產線上下或同一集團不同位置的相互支援等缺憾。「黃店」標籤只能解決品牌效應的部份，其他卻可以依靠科技。例如預先繳付的電子支付預售券，可以在顧客光顧小店前集體購買，這是支持現金流的方式之一，不少小店告急，都是靠這程式渡過難關。又像不同範疇的店舖可以利用網絡連結，推廣優惠合作，取代集團優勢。「先洗未來錢」自然不無風險，但風險卻不比政府選擇性派錢的結構性偏袒高。現金早晚式微，流動支付將成大勢，這也是促進虛擬串連的契機：這類由下而上、無大台建立的「虛擬集團」，會比大集團彈性，保留be water的生命力，而且有集團分店欠缺的高度積極性。 3. 跨地域slasher工作：「黃色經濟圈」核心價值之一，其實是減低對現有政權、壟斷性財團的依賴，無論是衣食住行，還是自身工作。否則在「文革2.0」，一言一行都可以失去工作，自主性就不復存在。疫情一旦持續，恐怕香港失業率會創新高，而不少失業的都是年輕人，但配合全球早已出現的slasher模式，同樣有危有機。疫情對全球的啟發，就是大量工作原來根本無須回辦公室處理，遙距工作瞬間顛覆主流。無論是文書、設計、購物，供求雙方都相距十萬八千里，日後英國設計公司遙距請港人設計師，會像大企業把call center分流到印度、菲律賓般普遍。這方向一旦成為主流，可望釋放香港新一代勞動力，讓其不用再仰仗高壓政權臉色，更可連結各地港人，鞏固跨地域身份認同。過去一年，海外港人早與本地港人連成一體，一群暫居海外港人發起9月回港投票，可視為化虛擬為實體網絡的有心行為，與跨地域slasher經濟體，乃一體兩面。 4. 私募基金：當大眾習慣了經濟圈內部有不同規模的業務，拓闊了想像空間，減低了對政權與大財團的依賴，較大型的規劃就可上日程。目前的自創私募基金（private fund）對財富門檻要求甚高，但不少金融才俊都是四十歲左右離開全職工作，自創基金，這其實開拓了不少同路人集資的空間。假如志同道合的中產集體投資，交由合規格的專業人員打理，部份進行私人投資（應有較高回報），部份作為創投基金供同路人申請（只求保本以壯大經濟圈），那會比現在完善得多。走下去，可以提供的經濟保障和誘因都更大，也更難打壓，說不定有一天催生民間淡馬錫出來，亦未可知。 5. 上市公司：有穩定現金流、消費者、工作者、跨界別網絡和國際能動性後，旗艦店就會出現。每一間小店，總有能成功擴充的案例，到創業板、主板、甚至海外上市集資，門檻並非如想像中般高。能公開集資是一個里程碑，因為能參與的人數、製造的效益，都以幾何級數倍增，而且相互之間的合作，也會邁進另一個層次。假如在海外上市，除了可集資增加資本作營運，也是一個渠道向國際投資者宣揚理念，增強國際連線。 6. 虛擬貨幣：不少朋友在過去一年，都在研究虛擬貨幣與運動的關聯，而在國際關係，越是被打壓的地方（例如伊朗），虛擬貨幣、區塊鏈等的發展，卻越是走在前頭。台灣抗疫成效贏盡掌聲，傳奇人物唐鳳居功至偉，日前她就談及疫情過後，必須加強研究以區塊鏈改善行政管治。只是在香港，談及這些概念，認受性還是薄弱，證監會的監管也難拆牆鬆綁。但當經濟體逐步成型，而相關討論在海外，起碼能找到落地之處。 7...... #全文見blog #黃色經濟圈 #光復香港