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[爆卦]台灣智慧自動化與機器人協會理事長是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇台灣智慧自動化與機器人協會理事長鄉民發文沒有被收入到精華區：在台灣智慧自動化與機器人協會理事長這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 台灣智慧自動化與機器人協會理事長產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過3,992的網紅台灣物聯網實驗室 IOT Labs，也在其Facebook貼文中提到， 瞞著老闆研發 光碟廠做出機器人 作者：黃亦筠 2015-12-22 天下雜誌588期 廣明光電的工程師，祕密研發台灣首個「人機協作」的機器人，以無名小卒之姿，驚豔東京國際機器人展。 過程有多祕密？就連集團董事長林百里也被蒙在鼓裡。 8月，廣達集團旗下光碟機大廠廣明光電董事會剛結束，總經...

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  • 台灣物聯網實驗室 IOT Labs

    台灣智慧自動化與機器人協會理事長 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文

    2015-12-28 13:30:16
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    瞞著老闆研發　光碟廠做出機器人

    作者：黃亦筠 2015-12-22 天下雜誌588期

    廣明光電的工程師，祕密研發台灣首個「人機協作」的機器人，以無名小卒之姿，驚豔東京國際機器人展。 過程有多祕密？就連集團董事長林百里也被蒙在鼓裡。

    8月，廣達集團旗下光碟機大廠廣明光電董事會剛結束，總經理何世池邀集團董事長林百里看一款祕密研發、尚未曝光的機器人。

    廣達與廣明只隔一條馬路，相較廣達一樓永遠人聲鼎沸，年營收157億台幣的廣明，冷清安靜。

    很久沒到廣明辦公區走動的林百里看完，拋下一句讓一旁忐忑不安的工程師大感欣慰的話，「鴻海有機器人，我們的也不差啊！」

    4個月後，規模全球最大的東京國際機器人展，廣明自有品牌TechMan「協作型機器人TM5」，甚至吸引歐洲大廠ABB高層，前來探詢。

    「回來後接到一堆徵詢電話，」負責TM研發團隊、廣明光電系統裝置事業群智慧系統事業處資深處長黃識忠難掩興奮。遵循林百里的「烏龜哲學」，廣明研發超過3年的祕密武器，首站就鎖定難度最高的東京國際機器人展。和上銀科技，成為唯二參展的台灣廠。

    「蘋果筆電製造廠的子公司、出身IT業的背景，試圖給使用者一款智慧、操作簡單、安全、整合方案的機器人，」加拿大機器人廠Robotiq在部落格這樣形容TM5。

    TM5是台灣首個能用智慧型手機，完成自動化流程編輯的機器人。最大賣點是「人機協作」，內建視覺軟體系統，工程師能在生產線上直接用手抓著機器手臂導引，五分鐘內就能完成，傳統機器手臂需要視覺專家、專業操作員完成的視覺取放動作。「最後一定要人機協作，工業4.0就是要達到人機互動、甚至機器與機器互動的目標，」台灣智慧自動化與機器人協會理事長、上銀科技董事長卓永財說。

    廣明曾做出全台第一款薄形光碟機，還和聯發科爭霸過股王。為什麼會跨入高手雲集的機器人產業？

    「從我接總經理第一天，董事長（林百里）就說，光碟機會不見，」10年前接下總經理的何世池坦言。

    沒想到林百里一語成讖。

    雲端的盛行，讓光碟機淪為瀕臨絕種的電腦周邊配件。廣明每股獲利從20多元，慘跌剩個位數。廣明必須轉型，鎖定儲存、汽車電子、機器人。機器人扮演多角化轉型的要角。

    但光碟機和機器人看似八竿子打不著，廣明能做嗎？其實，兩者所需的技術系出同源。「機器人是馬達、控制器、感測器、機構等機光電技術的整合，光碟機就是一個典型的機電整合產品，」前聯發科主管、好漾科技總經理趙志謀解釋。

    時間回到4年前，當時苦思出路的何世池，決定投入機器人。

    他念台大機械所，專攻自動控制，到倫敦帝國學院念博士，學的也是醫療協作機器人，回台後反而投入正起飛的光碟機業；一手負責TM團隊的黃識忠，在台大機械所也主修自動控制。

    「繞了一圈，反而回到老本行，」就像命中註定一樣，曾負責帶光碟機研發的黃識忠說。

    但何世池剛向林百里提做機器人時，卻被潑冷水。林百里反問他，日本松下做都不賺錢，「那你還做？」

    何世池沒放棄，反而先定位，廣明能做哪種機器人。

    整個團隊開始潛水默默研發。剛開始，鎖定最多人做的傳統型機器手臂。他先買了一、兩支市面上的傳統型機器手臂來測試，發現非常不好用──除了要找專業工程師操作，機器手臂就像瞎子，沒設定影像系統，就沒辦法夾取零件，還得找昂貴的系統整合商，又要再花2到3個月。

    摸索3年　徒手打造差異化

    「小企業哪有那麼多錢找系統整合業？3C產業變化速度快，哪可能每生產一次產品，就買一次新機器手臂、做一次系統整合？」黃識忠發覺的現實問題，全變成廣明的機會。

    答案很清楚，後進市場的廣明，要做一款能讓中小企業、3C業者在產線上簡單操作，人和機器能合作的機器人。就像《哈佛商業評論》今年6月《超越自動化的人才》中說的，機器和人之間的互補性，能增加生產力，提高盈餘。

    但實際動手設計時，又碰上另一個問題。台灣多數機械廠買工研院軸卡，買馬達、控制器，組裝好機器手臂就上市賣。廣明剛開始也用同樣模式做一支手臂，但放上產線測試，又發現不好用，整支丟回實驗室角落。

    問題在工研院「公版」般的軸卡，綁死創新能力。黃識忠決定不用公版軸卡，要工程師寫程式軟體、做馬達、控制器，寫影像系統軟體，最後做成模組，全部功能整合到手臂。堅持自製關鍵組件，才能差異化。

    摸索了3年，廣明內部沒幾個人知道黃識忠的團隊到底在做什麼，連大老闆林百里直到4個月前，才看到還沒上漆的成品。

    終於，廣明第一支人機協作機器手臂誕生，使用者不需要透過系統整合廠，就能輕易操作，還一舉進軍世界級的東京國際機器人展。

    然而，最大挑戰還是怎麼賺錢？「不容易，現在一台六軸手臂的價錢，從200多萬跌到60多萬，」一名機械業董事長憂心，中國現有7、8千家機器人廠，都已進入淘汰潮。跌價幅度，彷彿3C業惡夢重現。

    「機器人不像電子產品，壞了就丟，可靠度很重要，廣明需要證明產品的能耐，」這名董事長說。

    「如果停在現在這一步，我們還是死，」何世池很坦白。

    機會，或許來自面臨自動化挑戰的眾多電子科技廠。

    上銀科技董事長卓永財觀察，「現在機器人價格便宜到一個臨界點，電子業覺得半年內可回收，就會願意用，需求量就會爆發，也是機會。」

    目前，廣明的TM機器人已放進自家松江、常熟產線測試。甚至，廣達重慶的筆電產線，TM機器人也正配合產線需求，低調合作，但廣明對細節保密。

    大轉型的廣明，在高度競爭的機器人產業能否殺出一條血路，雖仍是未知數，但這批資深工程師的一身技術能量能重尋出口，已為前途迷茫的台灣電子業，點起一小盞明燈。

    資料來源：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5073400

  • 北美智權報

    台灣智慧自動化與機器人協會理事長 在 北美智權報 Facebook 的最佳貼文

    2015-07-17 09:13:51
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    《2015台灣機器人與智慧自動化展》
    大量生產代工時代已經過去！台灣機器產業拼智慧轉型

    「2015台灣機器人與智慧自動化展」（TAIROS）於7月16日至19日在台北世貿南港展覽館展出，今年展會以產業自動化、商業自動化、智慧生活應用為三大主軸，並以工業4.0為主題，台灣智慧自動化與機器人協會理事長卓永財強調，「大量生產代工的時代已經過去了，現在台灣的挑戰是如何轉型到智慧製造，這一年來很多電子業來找我！」如果台灣機器業廠商不能緊抓住機會，日後恐將和電子業一樣面臨出口衰退的問題......

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