《疫情下的最大贏家－－串流媒體》 投稿人｜林宏廷 校正｜沈子晴 ❙串流媒體是什麼？ 串流媒體英文翻譯為stream media，是配合現代人們網路播送收看的需求而設計。顧名思義此技術是將多媒體資料壓縮後，透過網際網路使資料分組如水流一般，分批傳送至用戶端。有別於傳統的傳輸方式，不須在使用前下載整部影音，只須點擊影片，網站便能夠一邊下載一邊播放，而預先下載的部分則可作為一種緩衝，以減少時間成本。 - ❙串流服務的演進 最早的網路服務多以集中式架構為主，每位單獨的客戶端與提供內容的伺服器端，藉由固定的通訊協定來溝通傳輸的品質和傳送內容。不過，除了不易擴展規模外，集中式架構還有一個致命缺陷—頻寬。在那個頻寬價如黃金的年代，單就音訊服務一個使用者便得耗去128kbps，更別提消耗量更大的視訊服務了。於是，有人打算嘗試當時正流行的點對點服務架構(P2P)。在P2P架構下，所有參與者共同貢獻流量，因此伺服器端並不會有過度集中流量的問題，也不需要租用鉅額頻寬營運。但即使克服了頻寬限制，P2P卻因提供內容者同時也是客戶端，給予的頻寬品質等，仍不如伺服器端來得穩定，導致使用者體驗品質下降。近年來隨著網路基礎設施的普及，大家開始使用內容傳遞網路(CDN)來傳送內容。簡單來說，就是在多個地點建立如快取伺服器的節點，CDN會依使用者的下載行為與地點，自動指派較近、較順暢的伺服器節點傳送資料，這麼做既可以節省流量及頻寬，又能保障影音品質。因此在現今，利用CDN提供串流服務已成主流。 - ❙我們周遭的應用 1.娛樂產業 追劇好幫手Netflix、Disney＋以及垂手可得的YT影片皆屬於串流的範疇。不知道各位有沒有發現，YouTube影片播放介面的下方，時間軸紅點代表正在播放的時間點，紅線是已播放部分，灰線是已傳輸未播放，黑線則是未傳輸部分，恰巧反映出了串流的特色。 2.直播視訊 無論體育賽事的現場轉播，或是遊戲實況、網紅直播等等，都是串流技術的延伸。此外有觀看奧運的朋友們一定知道，即時傳送影像的輔助判決也是一種應用。 3.遠距教學 隨著串流的普及，各大學透過建立網課平台，讓學生們能夠自行運用與學習，且我們身為108課綱制度下的學生，利用開放式課程充實學習歷程亦是不可或缺的。 - 形成主流的原因 1.價格低廉 串流影音平台多半採包月訂閱制。以影視和音樂雙龍頭的Netflix及Spotify為例，月租費分別是270元（基本）和149元（普通），不僅比一張全票電影票便宜，甚至還比購買二手專輯的費用少上許多。 2.手機的問世 KKBOX亞太區董事總經理施盈良說，智慧型手機與寬頻的普及，讓串流平台加速進入一般民眾的生活之中。原本頂多只能透過筆電帶著走的串流服務，卻意外受惠於Apple引領的智慧型手機風潮，用戶有如爆炸性的成長。此外，不論是影片或音樂，不少廠商還提供多個裝置同時觀看的服務，跳脫電影院傳統的空間限制。 3.應有盡有 Netflix在美國擁有至少5000部作品，而Disney＋更是提供了超過7,500集的影集內容。另外，藉由大數據分析每位使用者的習慣、喜好，達到準確投放廣告或推薦影集的目的，不但滿足了消費者包羅萬象的需求，也對企業本身大有裨益。 - 隱憂—盜版的猖獗 去年迪士尼受到疫情肆虐，故決定於今年同步在Disney +和戲院上映黑寡婦個人電影以力挽狂瀾。但誰也沒想到電影票房卻在第二周急轉直下，且還成為網路盜版下載數量之冠。串流服務除了初始成本低外，還有傳遞範圍廣這項優點。不禁令我思考，萬一有心人士錄製平台上的內容並放在盜版網站上，豈不等於催生了盜版的氣焰？一旦取得片源的途徑日益增加，那麼電影院獨家和首映的優勢將不復存在，只會出現更多類似ｘ分鐘看完ｘｘ電影的侵權風波或如雨後春筍般冒出的字幕組而已。 - ❙即將面臨的挑戰 疫情之下，串流影音平台整體營收上升、訂閱數飆漲，同樣地，各家業者背後的競爭也是越演越烈。Netflix花費10年時間累積的2億訂閱人數，Disney +不到兩年就已達到半數成就，且在過去一年裡，HBO Max更是宣佈2021年所有由華納兄弟製作的電影都將在HBO Max上首映。但有趣的是，縱使各家串流公司在市佔率上激烈較勁，發展路線卻十分不同。Netflix堅持原創精神， Disney + 秉持獨家播出的路線，HBO Max 則試圖拓展兒少領域。由此可見，各廠商正在開創自身的藍海市場，我想對使用者而言絕對是一大福祉。而在音樂方面，需要取得版權方的授權才能上架，所以相關法規的制定對他們來說是極大的保障。不過儘管串流服務問世後通過了「音樂現代化法案」，時至今日卻已過時了。最後，Line台灣內容事業副總經理張景雯認為，台灣目前使用串流平台，並且願意付費的用戶比例，能夠成長的空間還很大，故在資訊爆炸的時代下，平台業者該如何推出各族群想要的內容，並增進串流品質才是最重要的課題。 - ❙結論與反思 （請見留言處）

L'art des listes #金錢 實體物品幾乎大致已經盤點過一輪了 那天打開文件櫃發現了些很久沒有使用的存摺 不如就來清點一下自己所擁有的理財工具以及想法 ・ 時間過得好快，2011/09/13是我的到職日，是的我在一個工作上即將待滿十年 難以想像自己是個第一個工作只待一天，第二個工作只待三天的人（笑 從一開始的各種撙節到經濟稍微寬裕 支出在達到某種平衡後就大致維持了，現在也不會因為收入提高而想亂花錢 唯一的差別大概是存款的數字提高已經無法帶來當年的喜悅 我自己的理財是每個月薪水發下的那天就直接將錢轉出 ☑房租 ☑儲蓄 ☑投資 留下固定的生活費在新轉戶 扣除掉上面已經轉出的以及生活費多餘的就存到koko 旅遊以及生活中的想要就用這個帳戶支付 另外，我會在年終發下的時候先預先存下兩筆短期定存 ☑綜所稅 ☑保險 時程之短自然不會有什麼太大的績效，但定存之後不會顯示在主帳戶餘額 時間到了就直接支付出去，比較不會有過路財神之感 ・ 寫完這篇後又覺得自己可以重新分配支付工具了 ・ ① 銀行 在數位銀行興起之後實在很少有機會到實體銀行去 發現實體銀行真的是各種人生軌跡的紀錄 現在還有在用的基本上就只有每個月會有薪水進來的國泰世華了 其實一直想要去銷戶，但又覺得各種麻煩 ☑兆豐金控 大學配合的銀行，從離開學校後就再也沒有使用過，裡面應該也沒多少錢（以前很窮啊 ☑萬泰銀行 短暫待了三天的公司戶，從開戶就沒有使用過，後來也改名成凱基了 裡面有個100元吧（笑 ☑國泰世華 公司戶，也是每次信貸電銷打來額度給最高的 ☑台灣銀行 當初為了還學貸而申辦，但各種服務跟優惠就很公股 還完學貸後幾乎沒有用過 ②信用卡 發現我的腦袋有點不足以應付各式各樣的優惠 所以基本上都是無腦選擇現金回饋 原本VISA、JCB、MasterCard各一，但後來被全聯的優惠吸引而多辦了Gogo 我覺得「最高」是一種陷阱，除了多半是新戶限定以外 很多時候是否能夠達標也是種問題 ☑華南旅鑽商務御璽 因為一點意外而開啟了人生的第一張信用卡 習慣他的機場接送而一直留著，沒想到這幾年完全沒有辦法出國 但現在電子帳單免年費的關係也懶得剪卡 國內0.8%／海外1.6% ☑元大鑽金 老實說在疫情之前並不那麼長在台灣電商消費 所以多半會鎖定海外高回饋的卡片 雖然回饋比起現在許多新出的卡片並不算特別高 但比起需要達到某些消費門檻，這張真的是無腦刷就好 國內1.2%／海外2.2% ☑台新Flygo 狗狗很可愛 國內1%／海外3% 回頭一看不知道什麼時候回饋變得越來越麻煩 部分通路也早就被拿掉了 現在幾乎只拿來刷amazon了，但看了一下要滿5k ☑台新GoGo 沒有狗狗很可愛因為發現自己實體消費拿出卡片的機會微乎其微 所以直接申辦了虛擬卡片 承認自己是因為想要今年的綜所税優惠而申辦 但沒發現自己資格不符 一般消費0.2%／VIP 0.8% 在整理的過程中才發現他除了pxpay外實在沒什麼優勢....... ③數位帳戶 ☑國泰KOKO 搭上第一波的數位銀行帳戶，拿來放零用錢 跨行轉帳次數多 ☑台新Richart 當初廣告打很大的時候申辦 現在單純是用習慣了，部分刷卡還是用這家 之前一時腦弱買了美金所以剛好有搭上現存活存優惠 ☑永豐大戶 活存利率還不錯，主要拿來存放緊急備用金 ☑國泰證券 去年給自己的年度目標之一就是開始學習投資 相較與很多人來說我自己的理財偏向保守 在學貸還完後開始定期定額 ④行動支付 扣除掉pxpay是去年三倍券開始使用以外， 其他真的是因為一波疫情而開始使用 老實說的確有因為沒有支付實體而有點不知節制 但回頭看了一下記帳似乎只是消費場域改變了，整體並沒有太大的變化 ☑Pxpay ☑ApplePay ☑FamiPay ☑OpenPoint ⑤記帳 偶爾公布消費紀錄時都會有人詢問是哪個軟體 現在主要使用的是moze3.0 分享一些我使用過的記帳軟體 老實說excel就很好用，也能輕鬆客製成自己的所需 ☑我的網路帳本 大學時代使用，那時智慧型手機尚未普及 一路使用到了出社會，直到發現資料只會存放三年 ☑monefy 開始使用智慧型手機後使用，介面簡單 跳槽是因為換成ios 但剛才看了一下發現現在已經有ios版本了 ☑spendee 跳槽後第一個使用，印象中整體算好用，也有共同帳戶的功能 但他的訂閱費用偏高，試用期一到又開始尋覓新的APP ☑moze 從2016年使用至今，從2.0買斷到現在3.0的逐年訂閱 喜歡載具功能，介面也美觀 我自己屬於大小帳目都會紀錄，基本上就是#跟錢好好相處 提到的概念 能夠理解很多人屬於知道自己消費習慣後就不再記錄 或者只記大錢不記小錢 但我的消費都是從小錢積累而成，而且加起來也不算少 更遑論這件事並未為我帶來什麼困擾所以也就一直這樣下去了 ・ #室物所盤點 #簡單生活清單 #小資理財 #帳戶 #信用卡 #記帳

高價股｜高不可攀？ 🔺高價股象徵產業變遷 產業就像人的生老病死，會隨著時間的推移不斷演化。而在每一個年代，總會有所謂的明星產業，以及該產業的股王。因此高價股往往象徵當下的熱門成長產業，先來看看台股歷年來的股王，一窺台灣產業如何隨著時代變遷。 🔺八0年代金融產業 這是一個瘋狂的年代，也是台灣錢淹腳目的起源。當時台灣出口強勁成長，帶動國風湧流進台灣，新台幣兌換美元從40.6強勁升值來到24.52。大量的資金湧入也帶來資產膨脹，房地產、股市成為炒作標的。房價的飆漲，自然也帶動資產股、金融股的大漲行情。加上當時的金融業仍屬於寡佔行業，僧多粥少也推動金融股成為當時的熱門股。當時的股王國泰人壽(現為國泰金)股價也寫下歷史天價的1975元。 🔺九0年代電腦產業 英特爾、微軟等企業的興起，並促進個人電腦的普及，帶動全球PC產業的蓬勃發展。到了九0年代，更是家家戶戶必備一台電腦。而台灣在八0年代開始大力發展電子業，剛好趕上這一波PC產業潮流。當時的產業龍頭華碩盈餘僅次於菸酒公賣局，成為台灣第二賺錢的企業。股價更從掛牌上市的15元一路飆漲最高來到890元。 🔺二千年的網路熱潮 在PC的普及化，緊接而來的是網際網路的應用。台灣的電子產業發展也如日中天，其中威盛更曾與產業龍頭的英特爾爭奪PC晶片的規格制定權，並一度拿下全球五成的市占，雖然最後在英特爾的圍剿下敗陣下來，但這種小蝦米對抗大鯨魚的故事也一度成為投資界的佳話，更展現出當時台灣電子產業已具備和國際大廠競爭的能力。 🔺IC時代正式來臨 江山代有才人出，繼威盛之後，聯發科成為新一代的IC設計龍頭，股票一掛牌就直衝783元，成為2002年的股王。雖然數度面臨產業的景氣循環與競爭對手的壓制，導致股價起起落落。但在明確的發展策略之下，聯發科至今仍與最大競爭對手高通，持續角逐全球產業龍頭地位，使得聯發科目前仍是台股高價股之一。 🔺台股最久的股王 誰能想到塑膠也能做攝影鏡頭。隨著iPhone在2011取代諾基亞成為全球最大手機製造商後，台灣電子業就和蘋果產品銷售成為了命運共同體，其中受惠最多的便是光學大廠大立光。智慧型手機的硬體架構講求最大限度輕量化，以滿足使用者的便利性與舒適性。但傳統玻璃鏡頭作為手機鏡頭卻過於沉重，因此讓大立光的高階塑膠鏡頭大放異彩，並創下台股多項紀錄。除了以6075元達成個股最高價紀錄，更是台股史上蟬連最久的股王(2012至2020年)。 🔺千萬別存高價股 存股已成為近年來相當流行投資話題，甚至被神話成好像什麼都能存。但是看完前面的段落，其實已經相當清楚的說明高價股就是產業循環股，當今股王就算再怎麼風光，也總有退燒的一天。因此投資高價股的目的很明確，就是賺這些產業龍頭的股價價差，因此自然不能用存股的思維投資。投資人在選股上，除了需要對產業有足夠的認識外，也需要具備分析財報的能力，便能享受到熱門產業所帶來的股價爆發力。但就算不具備以上選股能力，其實也能透過ETF，讓專業的經理人來幫我們挑選出具備高獲利能力與成長動能的高價股。同時透過ETF的多資產配置特性，也能降低資金壓在單一個股的風險。 （以上資訊僅供參考，並無任何推介買賣之意，投資人請自行承擔交易風險) #高價股 #華爾街見聞podcastEP296 #投資理財