這幾天我很早起床出門，去拍介紹台灣的宣傳影片，有時候沒辦法回家住在外面。老婆跟我說：好辛苦💦 會累嗎？

我已經跟老婆說，千萬不要覺得很辛苦。因為很多人的工作比我辛苦多了。而且7-8 年前我連一個工作邀請都沒有！當時我有時候一直看手機，希望收到一個工作邀請的機會😭 有時候去工作一天賺幾百元，也有工作沒拿到錢的日子！我怎麼可能現在會覺得辛苦呢？

時間過了，我現在努力做各種各樣的工作，而且幫台灣宣傳給海外的這種工作讓我覺得很榮幸。像今天我們推廣台灣高科技產業，沒有錯會累，但是我覺得很棒！有工作才幸福。

我不是怕累的人。小時候土耳其冬天很冷，有時候下雪，我爸爸會很早離開家裡。當時我在床上溫暖的睡覺，爸爸出門去賺錢。不過因為爸爸的努力，我受到很棒的教育。現在換我，我也要孩子們教育好，學不同外語，有屬於自己的價值跟世界觀。而且我還要努力還房貸💪

我還年輕，身體算是健康，趁這些日子我先認真工作，也想要幫台灣上國際舞台，自己也創造更多有意義的作品，一邊過好的生活也同時要回饋社會❤️

老婆，請放心！我不累，我很幸福！你們過好日子，我就很快樂❤️大家，晚安！我明天在高雄拍推廣台灣文創產業的影片🇹🇼 I am shooting new video series about Taiwan to promote our country in East Asia ✌🏻

#要耐心看完喔
#後面有彩蛋
#義賣細節請點以下連結

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#廣富號
#綠果

大家聽過紅鼻子醫生嗎？
他們的打扮看起來像小丑
簡單來說
是經由歌聲或遊戲
緩解病童的疼痛
也能替醫護和家屬打氣

在疫情嚴峻的現在
還是有許多
我們看不到的小病患
為好好活下去 努力著

有企業發願要為紅鼻子醫生
連續做三年的公益募款義賣活動
每個月結合一個品牌
真的很佩服他們的決心

所以老闆娘一問
我立刻說 好！
我一定會幫忙分享的

#所以拜託大家
#多按讚
#幫忙分享義賣連結喔

至於我怎麼認識老闆娘的
幾年前「綠果」
曾經到松菸展覽擺攤
那個場合聚集許多台灣文創產業
我到現場收集資料
順便拜訪採訪過的「廣富號」
經由介紹認識的
之後就沒機會再碰面

而後來會聯絡
是因爲綠果官網難得特價
我有些問題搞不清楚
私下敲老闆娘的

#我也是跟大家一樣
#要趁特價搶便宜
#沒有要求特殊待遇喔😊

如果看到這裡
恭喜你
這篇文章的精華在下面

哈哈哈哈
先註明
#這不是業配文

#我到底在綠果特價時搶買了什麼
答案是非常多支的「護唇膏」
還有幾罐「純乳油木」
和「手工皂」

因為播報需求
我們每天上全妝
但塗了口紅(疫情爆發前)
又不斷講話
嘴唇非常乾燥
我不管再怎麼保養
嘴唇永遠會脫皮

如果大家有經驗
嘴唇脫皮 硬拔下來會流血>_<
非常困擾
連口紅都不好上色

基本上我買得到的護唇膏
各種廠牌 唇膜等等
我全部都試過了
睡前抹厚厚一層
都。沒。用。
嘴唇老是不爭氣的脫皮
連化妝師都搖頭QQ

幾年前我終於找到一種產品
叫做「美樂純羊脂」
(媽媽們應該知道它的用途)
我把它擦在嘴唇上
很快的 終於不再脫皮
從此它就變成我的護唇膏

但這個羊脂
不是設計來擦嘴唇的
它的質地非常黏稠
到了冬天會結凍
化妝師雖然困擾
但比起脫皮無法上妝
還是比較好

#直到我用了綠果的護唇膏
#驚為天人
想不到它竟然有純羊脂的效果
讓我可以「正常」擦護唇膏
嘴唇不再脫皮
而且質感柔軟 成分天然

這是目前我用過十幾二十款護唇膏
真的是 唯 一 一 個
能解決脫皮症狀的

我記得那天很激動的敲老闆娘
然後跟她講實在太好用了
又問她何時有特價活動
我們才又聯繫上

這個月的義賣
「綠果」剛好跟我最喜歡的「廣富號」合作
一定要推的啊
重點是 義賣有折扣
對紅鼻子 本土產業 還有消費者 是三贏

#再寫下去會不會變成團購文
（以下開放 護唇膏+1) 咦？
哈哈哈哈哈

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▍去年夏天，我們訪問無氏製作的吳孝儒 Pili，聚焦當時疫情對台灣文創產業的影響：
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BIOS：當疫情減緩或完全結束後，您認為是否會造成台灣設計領域相關的變動？
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Pili：我不確定產業會怎麼樣，但設計師思考題目的方式會改變，重新審視每個領域的價值。我認為我們八〇年代的設計師比較傻一點，覺得一件事情值得做就一直往前衝，以前我們與設計師討論事情都相對單純；在雲端知識普及的現代，九〇、〇〇後的設計師都非常的聰敏，掌握資源與知識都容易，但他們面對的地球環境也相對糟糕許多。因此設計師這項職業未來面對問題、面對決策也將更為複雜，如何跨界與異業整合性解決問題，將會是最大的挑戰與改變。
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BIOS：您十年前就是以傢俱作品為人所知，您覺得這十多年過去，傢俱的消費市場有什麼轉變？
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Pili：我很欣賞 Unipapa 這個品牌，從根本改變了生活的樣態，期待這個路徑會繼續走下去。我希望傢俱也是如此。台灣餐飲空間、美食街、咖啡廳的傢俱大多大同小異，在採購預算、打卡流量的時代下，同質性也越來越高，除了當 follower 外，我總是對於產品設計師未能有機會投入更多有些遺憾，為何台灣不能有自己的路可以走？其實台灣有很多空間升級案例，但是使用物件與內容零件卻沒有進化，還停留原處。
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我很喜歡台灣日常的符號，也希望之後能與材料科學結合，不只是做菁英／設計師市場，而是能使之普及，在我們常去的通路像是小北百貨或特力屋都可以取得。我認為「復刻」與「復興」不同，復刻是回到以前狀態，但更期待以復興看待空間及物件的升級，如詹記麻辣鍋、台中第六市場、李英宏的音樂⋯⋯等，期待與越來越多在地滋味的創作，也期盼傢俱設計也有這樣的可能。
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▍文創抗疫記事｜Pili 吳孝儒：希望未來的好設計，在小北百貨也買得到 ➤➤ https://bit.ly/3AajhVL
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▍𝘽𝙄𝙊𝙎 𝙢𝙤𝙣𝙩𝙝𝙡𝙮 #傘開計劃 —— 三款設計傘，手刀收藏 ➤➤ https://bit.ly/3joT7bW
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BIOS 文化創意顧問 ｜#BIOS發現

為何明明只想好好當導演的 Jack ，要成為一個苦逼創業家？

本集 Jack 深談自己創業後最艱難的幾個時刻，
以及這一切的辛苦到底是為了什麼。

為什麼不好好拍片就好，還要搞區塊鏈開酒吧？
台灣文創產業究竟能怎麼創造價值呢？


【看完本集你會知道】
📍 台灣文創產業現況與困境
📍 Jack 具體是透過什麼方法打造新型態的娛樂

【同場加映：新服務娛樂合夥人上架】
🏃‍♀️了解更多：https://partner.selftoken.co/

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歡迎收聽【那些你不敢跟老闆說的事】

Jack = 徐嘉凱，擁有多重身分，是導演、創業家，也是酒吧老闆。斜槓生活的他，看過多少赤裸現實面；經歷哪些辛酸血淚史，而這些都內化成他的人生態度。
Cady = 高可芯，社會中最新鮮年輕的肝。滿腔熱血的她不斷往前衝，不只做好，她還想做到最好。

當社會新鮮人遇上沉穩斜槓老闆，會「說出」哪些火花？
🎬 第三季YouTube隨選收看：https://bit.ly/2CEbWVt

…

【用 podcast 收聽這集】
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#Podcast #那些你不敢跟老闆說的事 #創業家甘苦談

本集主題：「台灣史新聞」（最新增訂版）介紹
　　
專訪作者： 曹銘宗
　　　
內容簡介：
台灣最古老的新聞通訊社，跨越六百萬年的史料首度面市！
　　
　　早在六百萬前年台灣島初形成之際，一個神祕的「台灣史新聞通訊社」就已然存在。他們的宗旨是：「任何不可能的現場，我們都在那裡！」因此台灣所有重要的歷史事件，他們都留有第一手的採訪報導。
　　
　　如今，沉寂已久的珍貴史料終於出土，專家學者為了記錄這項驚人的發現，特組成台灣史新聞編輯委員會，製作《台灣史新聞》六百萬年紀念特輯，希望還原歷史真相，帶領讀者重新來到事件發生的現場，甚至直接感受台灣島誕生之際的地質衝擊，讓讀者體驗身歷其境的真實。
　　
　　本紀念特輯精選台灣史新聞通訊社最具代表性的新聞、社論，以報紙的形式重新排版，呈現從古至今所有人類與台灣這塊土地互動的歷史。全書依時代背景分為六卷，從台灣島誕生開始，歷經史前、荷西、明鄭、清治、日治等時期，直至民國百年，一路展現台灣豐富的樣貌。無論是政治事件、民生經濟、藝文活動或名人軼事，都鮮明地反映當時的庶民生活。
　　
　　你將能從百萬年等級的歷史維度，看到所有在這個島嶼上曾經發生的大小事。書中不僅呈現台灣在地觀點，更連結國外重大歷史事件，具有宏觀的格局與視野。除了豐富的知識內容，還融合了逗趣的漫畫及小廣告，增添閱讀的趣味。
　　
　　這是一本將複雜的台灣歷史化繁為簡的書，也是第一本結合自然地質科學、考古人類學及歷史研究的台灣史專輯。只要擁有本書，你就能輕鬆掌握台灣史！
　　
作者簡介：曹銘宗（撰文、漫畫腳本）
　　一九五六年生，台灣基隆人。東海大學歷史系畢業，美國北德州大學新聞碩士。曾任聯合報鄉情版、文化版記者、主編、中興大學駐校作家、東海大學中文系兼任講師。現從事自由寫作，並任英語、華語導遊、台灣文創產業、休閒農業參訪團講師。
　　
　　長期關注台灣族群文化，並以歷史宏觀角度觀察台灣多元文化，曾以〈回來做番：當代平埔的族群認同與文化復興〉、〈檳榔西施的文化觀察〉、〈數位@文化.tw〉等系列報導，獲得三次吳舜文新聞獎文化專題報導獎。
　　
　　出版台灣歷史、文化、語言、飲食、人物等著作，包括《台灣史新聞》、《台灣人也不知道的台式國語》（貓頭鷹）、《祝你永保安康》（天下文化）、《自學典範：台灣史研究先驅曹永和》（聯經）、《台灣地名謎猜》（聯經）、《台灣廣告發燒語》（聯經）、《台灣的飲食街道：基隆廟口文化》（基隆市立文化中心）等，以及《鷄籠中元祭》、《基隆廟口》、《迎媽祖》、《洄瀾》等繪本。
　　
懷抱自由、平等、民主等普世價值，繼續在台灣書寫台灣。

20100531立法院審查文建會相關預算凍結，管碧玲舉第三屆廈門文化產業博覽會為例，其官網矮化台灣文創產業為兩岸四地海西文化品牌之一，文建會仍補助相關活動，而不積極營造台灣原創品牌，讓台灣被中國統戰越鎖越緊。管碧玲批判文建會文化創意園區五大工作目標中，三項都是要去中國交流，從發展戰略和行動策略都誤入歧途，管碧玲反對解凍文建會這些以中國化為終極導向的相關預算，要求文建會發展有台灣文化競爭底蘊的發展計畫。