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在 台灣中小型企業比例產品中有36篇Facebook貼文,粉絲數超過6,197的網紅Jeff Machine 黃育仁,也在其Facebook貼文中提到, 加速了十年的世界(上) 英國政壇怪俠George Galloway曾說: 「有可能幾十年都沒事, 接著幾星期內就過完了幾十年。」 前陣子的疫情三級警戒 讓大家的生活步調都出現巨大的變化, 待在家的時間比正常情況多, 經歷平常無暇注意或體會的事(不論好壞) 所以大部分的人感覺都是步調慢了下來...
台灣中小型企業比例 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的精選貼文
加速了十年的世界(上)
英國政壇怪俠George Galloway曾說:
「有可能幾十年都沒事,
接著幾星期內就過完了幾十年。」
前陣子的疫情三級警戒
讓大家的生活步調都出現巨大的變化,
待在家的時間比正常情況多,
經歷平常無暇注意或體會的事(不論好壞)
所以大部分的人感覺都是步調慢了下來,
但與此同時,世界的變化卻在飛快的加速,
幾個月的時間內,許多現象都加速了十年,
幾乎完成了一個世代的轉化。
這就是疫情開始之後,
世界趨勢變化的寫照。
《疫後大未來:誰是大贏家?》
這本書的作者Scott Galloway,
(跟前文提到的的Galloway不是親戚)
是紐約大學史登商學院行銷學教授,
是連續創業家,曾創辦過九家公司,
也是另外兩本暢銷書《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈,但也不會虧待你》的作者。
我很喜歡他立場鮮明、商業實戰經驗豐富、
帶有一點點世故的自大、直爽的風格,
他的書中可以看到很明確直白的論點。
當然,立場人人不同,
他以身在美國的視角出發,
但我相信身在台灣的我們,
一樣可從書中的分析得到很多想法。
跟大家分享幾個我覺得有趣的論點:
一、大加速
二、強者恆強
三、現金為王
四、大分散
五、品牌時代讓位給產品時代
六、紅與藍
七、四巨頭
八、破壞性創新
美國科技巨頭們對全球的巨大影響力,
已經成為我們生活中的現實。
(以前看小說或是動漫,
都曾經看到未來的世界是由企業統治,
從我們現在生活的狀態來看,
這些想像似乎成了神準的預言)
在疫情開始之後,
這些企業對世界的影響甚至有增無減,
作者在書中有很多針對這個現象的探討
身為一個連續創業家,
他有跟這些巨頭們交手的經驗,
所以分享的經驗都是活生生的,
而不是象牙塔裡那種學者氣息與口吻。
接下來我們一起看看上述的論點
一、大加速:
「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將
扮演一個加速劑;它會啟動一些變化並改
變一些趨勢方向,不過在此同時,疫情的
主要影響是加速已經存於社會的動力」
加速聽起來很厲害,但值得注意的是,
這個加速的狀態並非對所有人事物都友善,
而是對之前正在成形的社會/商業轉變、
社會趨勢發展中強大的力量、
相對強勢的族群,
帶來更好、更多、更大的推動力量。
但是,
「負面趨勢可能以更高的速率加速」
「每個危機必然存在機會;危機更大、更具
破壞性,機會也就更大。…許多因疫情而
加速的趨勢是負面的,削弱我們在『後疫
時代』復原和發展的能力。」
各種型態的不平等,
包括教育、企業競爭、貧富差距...等,
在這段時間更明顯的被曝露出來。
以工作機會來說,
Covid-19帶來衝擊的前三個月,
美國失去的工作機會(13%)
比起大蕭條時期兩年所失去的(5%)更多,
美國用過去十年創造出兩千萬個工作機會,
卻在十個星期內摧毀四千萬個工作。
而且收入低於四萬美元的家庭受創最嚴重—
2020四月有近40%遭解僱或休無薪假;
相較之下收入超過十萬美元的家庭,
失業的比例只有13%。
為什麼會有這樣的落差?
因為疫情封城或是提高警戒的情況下,
能夠遠距離的工作都是中高端的工作。
有60%超過十萬美元的工作可以在家完成:
相較之下,
只有10%不到四萬美元的工作可以在家進行,
低收入工作者被資遣或放無薪假的機率,
是較高收入工作者的將近四倍。
遠距工作所帶來的好處,
流向原本就過得比較好的那些人。
另外的例子是零售業的變化。
在美國,二○二○年初,
大約有16%的零售業是透過數位管道交易。
二○二○年三月到四月中旬,
疫情出現後的八個星期,這個數字跳增到27%,
而且沒有退潮的跡象。
而且看得更深入,
會發現一個驚人的現象:
電子商務在零售業的比例,
從2000年扎根後大約每年成長1%,
而從2009年到2020年初這十年,
也才成長了10%,
但2020年的短短八個星期就成長了11%!
這就是大加速,幾個星期內,
十年的發展就完成了。
二、強者恆強(汰弱留強的無情殺戮)
蘋果公司花了四十二年的時間達到一兆美元的市值,然後只花了二十個星期從一兆美元加速到達二兆美元(2020年三月到八月)。
同樣在這幾個星期內,特斯拉(Tesla)不只成為全世界最有價值的汽車公司,甚至還比Toyota、Volkswagan、Daimler,以及Honda等公司的總和還有價值。
至於資本市場,在2020疫情爆發期間,
美國股市先是經歷一波巨大的跌幅
(2020年2月下跌到3月低點,
大約下跌了40%),
但隨後也上演一波大反彈,
乍看之下會覺得這是全球最強大市場所展現的韌性,但事實上,這是一幕強者更強的戲,
所謂的「復甦」是少數公司超乎尋常的獲利所造成,特別是科技業巨頭和一些市場的重要參與者,而沒有反映在更廣泛的公開市場上。
我們把公司規模分開來看,2020年1月1日到2020年7月31日,S&P500指數(美國五百大上市公司)維持年度的正成長,
但是中型股下跌了10%,
S&P600小型股指數則衰退15%,
而受創最深的「BEACH」產業—預定(booking)、娛樂(Entertainment)、航空(Airlines)、遊輪(Cruises)、賭場、飯店與休憩(Casinos, Hotel, and Resorts),在這段時日內股價平均下跌50-70%...
媒體被大型科技公司和大型股指數閃亮亮的表現所吸引,
但是,一場汰弱留強的無情殺戮正悄悄進行。
很多過去知名的品牌都在這一波宣佈破產:
服裝品牌J.Crew、Brooks Brothers、True Religion;赫茲租車(Hertz);連鎖健身品牌Gold’s Gym、24 Hour Fitness;健身營養品公司GNC;高級食材超市Dean & DeLuca…名單還有一長串,這真的是會讓人下巴掉下來的名單,因為太多我們認識的百年老店知名品牌,就這樣在疫情期間默默的「確診死亡」,
但是這些企業新聞並沒有引起太多波瀾,
因為大型科技公司的發展吸引了大家的眼球。
針對強者恆強、弱者加速淘汰這樣的狀況,
作者在書裡提到一個務實卻也很心碎的思維:「如果品牌是你最強大的資產,但企業已陷入結構性的衰退,那就該認具思考在企業消亡前充分榨取品牌的利益。儘管我們盡可能把品牌人性化,不過品牌終究不是人—它們是要被變現的資產。一個品牌在消亡之前,沒有把握它的黃金歲月充分利用它的價值,才是唯一的罪過。」
三、現金為王(淘汰賽中存活的關鍵之一)
一家公司的價值是由它提供的「數字」(財務報表、營收獲利...等)和它的「敘事」(在大眾之間傳遞的公司文化、公司歷史,使命...等故事)所呈現的結果。
「目前看來,規模大小給一家公司提供的敘事不
只是能否度過危機,而是它在後疫時代能否蓬
勃發展。擁有現金、擁有債務擔保、擁有高價
值股票的公司,將可以接收陷入困境的競爭對
手的資產,鞏固在市場上的有利位置。
疫情同時也助長「創新」的敘事。被視為創新
者的公司所獲得的估值,反映的將是十年之後
估的現金流,並且以難以想像的低利率折現。
這正是特斯拉的市值如今超越豐田、福斯、戴
姆勒、本田總和的原因所在。儘管,事實上特
斯拉在2020年大約生產四十萬部車,其他四家
汽車公司總共打造出兩千六百萬部車。」
當市場決定亞馬遜、特斯拉、以及其他被看好的公司(也就是市場上的科技巨頭們)是贏家,市場就會降低這些公司的資金成本(讓他們可以更容易而且用更好的條件拿到他們要的錢),增加它們的補償價值(透過股票選擇權),並調升它們獲取本身無法自行建構的東西的能力。
而且,如今有多到難以想像的資金在尋找標的。(低利率、政府振興經濟方案這些寬鬆政策讓市場上有滿滿的錢想要找到好的投資方案或是公司,想當然的這些市場寵兒會是優先被選擇的對象)疫情衝擊之前表現良好的公司,在這場全球危機中將得到驚人的獲利。
過去十年,市場判定一家公司價值的標準,已經用願景和成長取代獲利(舉例:Amazon、Tesla、Netfix…沒賺錢但股價市值卻仍然衝天)。不過在疫情流行期間,畢竟現金是王,成本結構則是新的血氧值,誰有更多現金,就站在更好的長期戰略地位上。(舉例:Costco可望在零售業逆勢攀升,其中一個理由是它坐擁110億美元的銀行帳戶;嬌生公司(Johnson & Johnson)有近200億美元,它的地位也穩如泰山),因為手上有大量現金的企業,可以在競爭對手關門之後,好好挑選它們要變賣的資產跟留下來的客戶,因此在每個產業類別,權力都將更集中於資產負債表最搶眼的二或三家公司。
「如果你的公司收支平衡不良,那現在已經無力為繼;如果你從事的是必需品零售業,那麼你的產品比過去更必需了;如果你在可選擇性零售業,你的產品比過去更顯得可有可無。」
後疫時代損失最慘重的將是有眾多員工、但帳面成績不良的大型公司。比如傳統零售業,如果無法創新並吸引更年輕、更常在線上消費的族群,疫情期間無非雪上加霜。
而餐飲業,特別是餐廳,也面臨艱困的挑戰,因為有大額的固定開支(房租),而且幾乎無能為力改變現況(房東降租是佛心,不降租也無計可施),再加上沒有緩衝的資金可以幫忙度過艱困時刻(大部分餐廳手上保留可以週轉的資金都不高)。紐約時報曾在一篇採訪餐飲界名人張錫鎬(David Chang,在全球有數間餐廳,同時也是Netflix紀錄節目《美食不美》(Ugly Delicious)的主持人)的文章中提到,疫情過後,餐廳或服務業可能消失,「如果政府沒有介入協助,未來服務業將不存在。」儘管當時的政府有與餐飲業代表商談援助計畫,但代表一字排開都是大型連鎖餐飲業者,很可能疫情下能生存的只有連鎖餐廳,David提到其它中小型餐廳時明顯的表現出擔憂。當然,還是有很多具有特色與知名度的餐廳可以生存下來(至少目前為止仍在苦撐),但是餐飲業的變化與整合,已經是進行中的必然,這個產業當然會繼續存在,但是過去很多獨立經營的個性化小店,很可能撐不過這一波衝擊紛紛停業。運動休閒產業也是如此。
很多台灣的餐廳、健身房、個人運動工作室…等等,在三級警戒期間也是一路苦撐,最近陸續聽到自已認識的品牌要結束營業真的很心酸,而且雖然解封了,很多店家其實還沒止血,只是流血流得比較慢而已…即使現在已經陸續補充疫苗供民眾預約施打,但要能恢復到疫情前一切「正常」的生活,依然是無法預測且非常緩慢的過程。
其他的,下次繼續跟大家分享
#jeffmachine #puma #pumataiwan #pumaeveryday #postcovid #faang #大加速
台灣中小型企業比例 在 賴品妤 Facebook 的最讚貼文
【台灣原創角色和故宮文物跨界結合!應提供專案方式】
上個會期,我在10月7日質詢過故宮,希望故宮除了和國外品牌合作的跨界聯名商品之外,也應該找尋和台灣原創角色跨界合作的機會,而我也有舉一些台灣的原創角色給故宮參考,當時 #吳密察院長 也大力支持我的建議,並且承諾去擬定故宮和台灣、國外原創角色聯名商品的比例,目標是 #台灣的原創角色應該要佔比20%。
而故宮也很快的在10月23日召開「#台灣原創IP聯合招商說明會」,我感謝故宮的積極行動,但同時我也要提醒故宮,過去故宮都是和國際大品牌合作,但是台灣原創IP的很多產業規模是中小型企業,也有很多是個人工作室,可能沒辦法負擔與國際大廠商一樣的條件。
目前,故宮的合約中,有明確的規範:合作方必須先付履約保證金20萬 + 授權簽約金50萬元。我想故宮對於發展台灣的原創IP也非常支持,因此,我也建議故宮,應該另外給予專案規劃的機會,在合作的條件與細則上,去因應台灣原創產業的小規模去進行微調、集資合作、或由相關展業協會居中協調,我認為都是可能的方式。而吳院長也當場承諾我,將會回去研議,並且會提出鼓勵台灣原創IP的合作方案。我也期許故宮的專案方式能盡快推出,將台灣原創的IP一起推向市場,讓台灣文創發光發熱!
#故宮 #台灣原創IP #照顧台灣工作室 #台灣走進故宮
台灣中小型企業比例 在 施志昌 Facebook 的最佳貼文
【2020年十月第一週 國內外大事報你知】
【一週大事關注焦點:川普確診新冠肺炎/美國制裁中芯國際成真/英國無協議脫歐歐盟70萬人恐失業/因疫情歐洲失業率連5個月攀升/IMD世界數位競爭力台灣排名11歷年最佳/共軍中秋連假3度擾台】
國外:
#川普確診新冠肺炎
美國總統大選辯論後,傳出川普確診,川普也成為新藥組合治療方式的受試者。此外,美國眾議院議長佩洛西 (Nancy Pelosi) 表示,在川普 (Donald Trump) 確診新冠肺炎 (COVID-19) 之後,目前陷入談判僵局的新一輪財政刺激法案,可能出現轉機,佩洛西表示,對達成協議持樂觀態度。
#美國制裁中芯國際成真
中國最重要的晶圓代工廠「中芯國際」(SMIC)今天晚上在香港交易所發佈公告,確定日前多間外媒披露,有關美國商務部擬定對中芯祭出出口限制的信函為真,中芯表示,將評估此限制的影響,並持續與美國政府溝通。
#英國無協議脫歐歐盟70萬人恐失業
德國權威機構之一、哈雷經濟研究所(Halle Institute for Economic Research)預估,若至年底前英國、歐盟仍未就前者脫歐達成協議,恐導致歐盟70萬人失業。歐洲最大經濟體德國將多出17.6萬失業人口最多,但以比例來看,對愛爾蘭、捷克等中小型國家衝擊更嚴重。這對疫情復燃的歐洲經濟恐怕是雪上加霜。
#因疫情歐洲失業率連5個月攀升
近期的官方統計顯示,在使用歐元的19個國家,8月失業率由7月的8%增至8.1%,失業人口增加25萬1000人,來到1320萬人。
國內:
#IMD世界數位競爭力台灣排名11歷年最佳
瑞士洛桑管理學院上週公布2020世界數位競爭力調查評比,在全球63個主要國家及經濟體中,台灣排名第11名,比去年上升2名,其中,科技、未來整備度2大指標評比全面提升。
#共軍中秋連假3度擾台
空軍司令部表示,共軍1架運8反潛機今天侵犯台灣西南防空識別區(ADIZ),空軍除了派遣空中巡邏兵力應對外,也實施廣播驅離、防空飛彈追蹤監控等作為;這是共軍自9月16日以來,第11度擾台。
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新冠肺炎於全球擴散至今已逾8個月,歐洲近期疫情再起,嚴重衝擊歐洲經濟。歐洲目前失業率已經連五個月攀升,雖然目前失業率約在8.1%,但如果數月後疫情未歇,薪資支援計畫也將到期,企業在經濟不振的情況下也難以經營,失業率恐突破兩位數。
而2016年舉行的「英國脫歐公投」,遲至2020年一月才正式脫歐。但英國與歐洲仍須針對多項問題談判,對於歐洲整體的影響仍難評估,尤其因為貿易協定的條件,將可能導致進出口變化,影響英國各項物價以及擴及歐洲的許多工作機會。
然而,雖然短時間上,報告中預估會有70萬人失業,但這也代表英國脫歐後所遺留下的市場,對於其他歐洲各國針對市場會有新的重分配結果。但今年因為新冠肺炎,原本就因經濟不振喪失許多就業機會,若英國與歐洲談判不順利,恐為歐洲失業的問題在短時間上造成更大的影響。
美國總統上週傳出確診新冠肺炎,也為美國總統大選投下變數。川普也因此次染疫,特別以自身試用藥物混合的療法,姑且不論效果為何,政治宣傳效果才是川普所想要的。此外,由於美國新一輪的財政刺激法案仍卡關,川普是否藉由這次染疫事件對國會施加壓力,後續仍可觀察,但川普目前民調落後,勢必要推出新的政策以挽救選情。
台灣在資訊產業上具有相當強的競爭力,在新冠肺炎席捲全球時,資通訊產品的出口仍是持續成長。中央對於數位的發展也不遺餘力,瑞士洛桑管理學院今天公布2020世界數位競爭力調查評比也證明這件事。然而,報告中針對新技術的學習能力排名退步一名,代表台灣仍有需要加油之處。
#OctoberW1 #Eventsoftheweek