在東京日本橋一帶展開的「OLMPIC AGORA」展，內容結合奧運歷史及藝術，展期至8/15，有興趣趕快前往參觀喔！ ⁡ 昨日花了幾個小時細細逛了以三井不動產旗下商業設施為主的區域，有知名的室町1、2百貨，還有台灣誠品進駐的室町Terrace。以下就來細細介紹結合室內外與整個街區的奧運展覽。 ⁡ 第2頁:一直都很欣賞三井結合江戶傳統風情打造的日本橋街區，順應奧運開幕，燈籠及建築外觀都換上了奧運的色彩。 ⁡ 第3頁:室町Terrace戶外廣場的裝置藝術，下面是互動式多媒體藝術。 ⁡ 第4頁:三越前站的地下通道，結合日本傳統暖簾文化，掛上了充滿個性與奧運氣氛的暖簾。 ⁡ 第5頁:日本橋三井tower大廳掛上高達2層樓高的金牌！這輩子雖然沒機會拿奧運金牌，但可以來張合照！ ⁡ 第6頁:位於福德神社後方的裝置藝術，以兩位接力的選手展現Solidarity與Collaboration.天色變暗後看會更精彩，還會變色喔。 ⁡ 第7-9頁:室町Terrace的室內展「The Olympic spirit」，免費參觀，但需要事前線上預約。可以看到第一屆至今的各國海報設計（順著看下來，1964的東京奧運海報大家都會驚呼：好簡單的設計！）還有每一屆的火炬及獎牌，還有部分開閉幕儀式的服裝等等，最後是一段從過去到現在的奧運片段影片，看完熱淚盈眶🥺展區不大，一邊拍照也是不到半小時就能逛完。結束後還能順道逛逛誠品。 ⁡ 這屆東京奧運雖然因為疫情比想像中低調，幸好還有這類展覽活動，讓無法進場為選手加油的我們，仍能感受到奧運的氣氛🔥 ⁡ — ⁡ OLYMPIC AGORA 地下鐵三越前站可步行至各展區 2021/8/15為止 ⁡ — ⁡ 想一起發現更多日本不尋常的小日常，歡迎追縱✨@shushufreedom 東京OL的美妝保養、穿搭及居家日常👉🏻@shushu.style 自我成長、實用日文及行銷學習帳👉🏻@shushustudy ⁡ — ⁡ #奧運 #tokyo2020 #tokyoolympics #olympics #olympicagora #art #東京奧運 #日本橋 #日本自由行 #東京自由行 #深度旅遊 #popjapan #traveljapan #私房景點 #shushu旅遊 #東京カメラ部 #カメラ女子 #ig打卡熱點 #打卡景點 #日本必去 #好想去喔 #台灣人在日本 #誠品日本橋 #室町テラス #三井不動産 #福徳神社 #shushu旅遊 @photogenic_weekend @tokyo2020

立即Follow @businessfocus.io 【誠品書店】誠品敦南店謝幕熄燈 書店連年虧損，轉型商場模式始獲利 . 全球首家24小時書店誠品敦南於31日正式謝幕熄燈，被視為誠品集團世代交替的里程碑。這次新冠肺炎的影響成了誠品的最大考驗，今年上半年將關閉六家門市，下半年還將關閉1-2家門店。但是，這對於誠品生活董事長吳旻潔來說，只是企業對於未來發展的調整，關閉門市主要是淘汰百貨高樓、老舊設施或沒落商圈店，調整體質。誠品企業早期以獨特的新型態書店面世，推翻大眾對傳統書店的刻板印象。集團旗下的誠品生活（2926.TW）是台灣文創股的龍頭指標，最高股價曾達280台幣。誠品的成功把事業擴展至海外，甚至在香港這個寸金尺土的地方也開設大型分店，但實體書店真的這麼賺錢嗎？ . 誠品集團雖然以誠品生活掛牌，但其業務也包含了旅館用品設備的進口買賣、廚房用具、食品代理及零售、咖啡館以及餐廳經營等。所以，誠品並非只靠賣書維生，而是以商場經營管理為主。 . 誠品自1989年開創誠品書店時就結合了書店與餐廳，同時代理出售高檔英國瓷器。之後誠品持續沿用多元化經營模式，引入多種領域業務，漸漸形成一家複合式的經營企業。集團的規模營收目前已超過200億台幣。 . 其中誠品的經營主軸誠品生活，經營範疇覆蓋畫店、畫廊、音樂廳、電影院及網絡書店等，旗下業務多為毛利低的範疇。然而，誠品為消費者提供一種生活格調，並藉由舒適閱讀環境吸引人流。若不看2019年受新租賃準則IFRS16的影響，誠品生活的每股盈利（EPS）自2014年以來，皆有7至8台幣以上的水準。 . 從誠品生活的財報可見，誠品書店的毛利低，因此需要餐旅設備用品獲利去補助虧損。除此之外，誠品也引進多元業態，增加專櫃租金收入，以多樣的服務功能提升消費忠誠度。因此，誠品企業主要並不靠買賣，而是經營商場及涉足房地產，創造更高的附加價值。書店的經營與地產業是誠品生活「交叉補貼」的盈利模式。誠品之前虧損15年，賠了20億，一直到轉型成商場模式才開始獲利。 . 今年首季誠品生活因新冠肺炎打擊旗下商場、旅館和餐旅業務，首季的稅後純益僅有713.8萬台幣，年減90.8%，每股純益0.15台幣。這是誠品生活掛牌以來，股價首次低於百元，最低為65.5台幣，目前的股價為87台幣。 . 誠品生活今年的虧損主要是受到租賃相關會計準則影響1.27億台幣，尤其以深圳的誠品生活為主。此外，因應上海中心仲裁保守提列活動性資產而損失0.36億台幣。在旅館方面，因去年9月起大陸遊客自由行限制的關係，住房率雖有70%的表現，但減虧速度依然落後預期。 . 即便盈利不佳，誠品生活在海外的發展仍是樂觀，誠品生活在去年首次跨出華人圈與日本三井不動產和百年書店「有鄰堂」合作，在東京日本橋開張，成為首家以品牌授權及顧問管理模式拓展的海外店。董事長吳旻潔在今年股東會上也透露，有望在馬來西亞吉隆坡開東南亞首家店。 . 國內市場方面，誠品將「用力關店」做體質調整，未來會以符合全通路方面積極規劃。同時也會加強電商業務的拓展，搭配建置倉庫物流供應鏈，未來將以提供會員24小時到貨服務為目標。 . 誠品書店雖然成立30年依然是一門虧損事業，但誠品依然堅持品牌信念，不僅僅傳遞經營上的思想，更看重文化的傳承。董事長吳旻潔表示，「經營書店有100個賠錢理由，但找不到一個賺錢模式」，未來依舊會積極發展其他業務機會，讓書店得以好好活下去，努力營造人文空間。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF市場焦點 . #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company

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