[爆卦]台水流動率是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇台水流動率鄉民發文沒有被收入到精華區:在台水流動率這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 台水流動率產品中有116篇Facebook貼文,粉絲數超過9萬的網紅Unipapa,也在其Facebook貼文中提到, 【 分享Unipapa內部大小事、與親自說明小事件 】 ⠀ 我是吉米,這兩週大家好嗎!?中秋連假後有沒有跟我一樣變胖(喂! ⠀ 最近我在計劃明年後很想要把辦公室裝潢重整一下,我們從原本小貓幾隻,到現在將近20人左右,辦公室快擠爆了,都沒有更新工作環境,一方面沒有大型的投資都自給自足,一方面錢都拿來開...

 同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,護理師的辛苦眾所皆知,但背後究竟是什麼樣的壓力讓護理師相繼離職,現任麻醉科護理師的珊瑚就要跟大家分享,也希望大家幫忙集氣,為台灣的醫護人員加油! 影片授權:@珊瑚Coral (https://youtu.be/L5resaNjjus) ✓ 點我加入《風傳媒》Line 好友(ID:@d...

台水流動率 在 革命開始的時候躺下來 Instagram 的最佳貼文

2021-08-18 20:36:52

穿絲襪的方法 I { 套上膚色 40 丹的透膚絲襪,無論四季,她不厭其煩地穿著絲襪,並且隨身攜帶透明指甲油,以防範透膚絲襪破洞。透膚絲襪各有利弊,弊在於勾破一點小洞即會引起螞蟻般列隊攀爬的裂痕,稍不注意,一雙絲襪就會像骨牌一樣一塊塊往下綻開。 蹦上絲襪的她像穿進一個緊緻美麗的容器,因此修...

台水流動率 在 近藤弥生子 Yaeko Kondo Instagram 的最佳貼文

2021-05-31 07:06:18

5/21(金)台湾の新型コロナ対策本部による記者会見 昨日から全台湾でコロナ警戒レベルが3に。 土日を控え、今日の記者会見では陳時中指揮官も強めの口調で 「どうかこの土日はちょっと出かけたくなっても気持ちを抑えて、不要な外出はしないでしないでください」と何度も繰り返されていました。 ...

台水流動率 在 健身查德|私人教練銷售攻略 |教練成功學 Instagram 的精選貼文

2021-08-02 18:19:49

#俱樂部教練就一定不專業嗎? 「不專業的是人,還是態度?」 我有一個朋友叫小帥, 他是一位在大型俱樂部有三年資歷的教練。 小帥不僅每月的業績都25萬以上更是公司和會員口中的服務王,傳說中的四大證照+各種功能性證照早就都被他拿光光了,某次他發現,他竟然在靠北健身房中被毀謗。 內容如下,「...

  • 台水流動率 在 Unipapa Facebook 的精選貼文

    2021-09-27 12:53:15
    有 538 人按讚

    【 分享Unipapa內部大小事、與親自說明小事件 】

    我是吉米,這兩週大家好嗎!?中秋連假後有沒有跟我一樣變胖(喂!

    最近我在計劃明年後很想要把辦公室裝潢重整一下,我們從原本小貓幾隻,到現在將近20人左右,辦公室快擠爆了,都沒有更新工作環境,一方面沒有大型的投資都自給自足,一方面錢都拿來開發新產品、備貨庫存(目前我們新品幾乎沒有在做募資)、跟加薪給同事....真的啦!所以一直以來都沒多餘資金,裝潢超陽春超省,這兩年隨希望能有更多優秀人才加入,真的勒緊褲帶要規劃。

    Unipapa公司內的制度並非吉米說了算(老闆地位頗低),大多都是資深同事們共同討論與提出做決定,不以老闆角度所以多了很多人性化跟彈性,只要能發得出薪水順利運作我都好,我工作內容就是....看財報有沒有賠錢(胃痛)、看新品、當吉祥物、擋箭牌....大致上就儘量不要讓同事覺得礙手礙腳,能兼具理想與麵包,大家歡樂都ok。

    剛好趁機順便分享一下內部執行過程,因放手讓同事自主執行,就會在意粉絲與網友的反應,不是怕我被罵,而是怕同事的努力受到打擊,很多時候當下沒有做任何解釋,其實都有放在心裡,舉例幾個小插曲~


    【 同志婚姻法logo】
    幾年前同志婚姻法通過時,當下我們特別開心決定做一檔小活動,是因為身邊不少同志,unipapa幾位成員也是同志,其中也有一位叫T君的視覺設計師,自己很快換了粉專彩虹logo,我也沒也沒多想,根本不會想到有任何問題。意外的彩虹顏色位置與顏色有地方錯了,原來那是有意義的,很快被網友糾正...

    我:「 T君~求救!那個是不是顏色錯了」
    T君:「蝦米!我也不知道!哈哈哈哈哈哈哈哈」
    我:「哇靠你不是圈內人XD!我變不懂裝懂 好像在蹭流量!糗啦!」

    當然就馬上改過來了,先被同事笑一翻,我是老闆也無法做什麼辯解....不過這是打從心裡支持替同事跟朋友開心,歡慶身邊人並非跟風🤣 


    【 錯字罰寫 】
    再來,有次有個叫子棋的平面設計師,設計的包裝印刷文字有誤,他自己罰寫幾遍被拍放上社群,有鄉親為他抱不平,大概就是工作應該有分層關係不該是設計師問題,我們虧待設計師。

    Unipapa產品大部分都是自己開發,設計師自己決定產品細節,並沒有「業主甲方委託乙方設計」,有別於接案的雙方形式,所以Unipapa專案設計師「主導地位」頗高,並身兼專案負責人,反應在銷量上也會加薪、發獎金、配股。賣不好....就吉米賣屁股,罰寫也是同事之間互相打賭有趣,不是真的懲罰。當然印刷校正這類問題已有持續改善流程,目前Unipapa人數不多,還不到可以能分得很仔細,但還是盡可能面面俱到。

    要說懲罰最多的應該就是我,有時候看到同事的新企劃,我背跟褲擋都涼一大片….覺得4不4趁機整老闆,又不能拒絕,從開貨車繞台灣、睡公園、扮女裝、到任人派遣的家政婦.... இдஇ,常覺得沒人幫我說話,只有看笑話....好啦~其實調侃自己讓大家開心,我也開心🤗


    吉米以僅存的尊嚴保證,unipapa同事正派又善良,竭盡所能設計出好產品、有趣的企劃分享、逼老闆下海,但總有一些疏忽有可能會有設想不周到的地方,會反省改善,還是希望盡可能讓同事揮灑,有良好的職場環境,希望在Unipapa工作感受能是呼吸到空氣,是自由的,不管是新企劃還是新品,有疏失請鄉親有容乃大能多包涵,身為廢物的我還是會擔下責任,睡海邊!

    但有時候同事的點子真的會讓我晚上睡不著,很怕會不會有人說吉米我敗壞風氣、警察就是這個人!歧視抵制啦!辱華?!.......拜託不要讓我被抓去關就好(欸不對,新企劃!?母湯喔喔喔


    Unipapa截至今天,0人離職已經要邁入第3年,歷年來離職總數也是個位數,低流動率我相信工作環境跟氛圍應該不錯,很多人願意一起跟著Unipapa度過風風雨雨(但我覺得好像其他人都躲在屋簷下,我獨自在風吹雨打)

    報告各位,我們設計組年底新產品超棒,但行銷組新企劃我就胃痛了....

    #感謝鄉親耐心讀完
    #有人知道我被粉絲合成的這張來源是哪嗎
    #感謝鄉親是日和的名偵探兔美

  • 台水流動率 在 無毒農-友善環境的安心水果 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-22 10:31:06
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    #老闆信箱 #3 #流動率

    我是無毒農的負責人逸峰,又到了老闆信箱單元,今天來分享這篇:
    "嗨老闆,支持你們一陣子了,蔬菜水果箱品項很不錯,產地直送送朋友也很棒。一直以來都有默默在社群平台關注你們,但感覺你們流動率很高,好不容易記起一個小編,過沒多久就換人了,如果真的是內部問題的話,建議你沒們這點也要好好思考喔!留得住好的員工就會留得住消費者~善待員工也是良心企業的一種,希望你們繼續進步"

    坦白說,我們公司的流動率確實很高,開玩笑來說,真的比我們消費者對無毒農的流動率還要高...。我很認同這位朋友說的『留得住好的員工,就會留得住消費者』,但要在電商這麼快節奏的產業裡面,特別又是生鮮電商,談白說真的不容易留才。

    就拿疫情期間,我們工作量是平常的三倍,旺季的兩倍,但生鮮電商的毛利低、成本高,也導致薪水沒有辦法跟上來,當然會想離開這種吃力不討好的地方。而且農產品有耗損問題更有天候因素,在極端氣候日趨嚴重的狀況下,每天都充滿不確定性,工作壓力自然很大,是我也想離開這。

    這也讓我了解到,為什麼大老闆總是說人才難尋、交棒困難等,但我們不氣餒,今年開始我們增加了人資部門,也會導入考核機制(之前真的沒有),並增加專題講座跟最近也會開始增加專業技能外的課程,例如沖泡咖啡、甜點烘焙等。

    所以,如果不能留才的話,是不是可以改變成另外一種思維呢?

    LinkedIn 創始雷德.霍夫曼在他寫的 『聯盟世代:緊密相連世界的新工作模式』 提到,他觀察發現,許多傑出公司在面對「組織與員工」關係中,逐漸在形成新的合作模式,是以一種打破終身制的合作模式,因為是合作關係,流動就變得自然,當任務結束後,人員就可以離開,當其他任務需要他的時候,他又可以快速回來崗位上。最核心的關鍵是「合作關係」,這是對彼此的目標,與任務有共同的共識,並且為此承諾,做出新的合作模式。

    不過最大的原因應該還是我,因為我是一個喜歡變革跟經常朝令夕改的主管,這也讓很多主管跟工作夥伴不適應,也許是我應該先改變。

    ------------------------------

    無毒農的為什麼永遠要比我們賣什麼重要,這就是核心價值,不容動搖的根本。
    如果您也想給我任何建議或只想要聊天,歡迎您透過下面連結提供給我,我都會看
    https://forms.gle/DTcQ3EiEdsrqizhN9

    #找回到農產品的信任價值

  • 台水流動率 在 享生活-打造無印之家 Facebook 的最佳解答

    2021-09-08 15:46:01
    有 177 人按讚

    《客廳物品的整理與收納》

    #客廳的公共物品整理
    適合收納在客廳的物品是全家人都會用到的「公共物品」,
    至於個人物品、大型物品、使用頻率低的物品,
    不要收納在客廳。
    客廳既是一個家的核心,
    也是客人來訪會駐足最久的區域,
    那就應當保持寬敞、清爽、好整理。

    公共物品大概分為以下6個類別,
    皆運用集中→嚴選→定量→藏拙→留白的原則,
    一類一類來整理,
    再將留下的物品放置在適合的位置,
    妥善收納。

    🔹類別1.藥品區

    將過期的藥品、不會再使用的藥品、
    包裝不完整有受潮疑慮的藥品,全數淘汰,
    請依照每個地區對於藥品丟棄的規定來處置。
    小孩多餘的常用藥水請保留未開封的,
    每個種類一兩罐,
    下次就醫時可詢問醫生開藥的類別,
    若是重複的就可以不用拿取,避免浪費。

    客廳收納櫃是抽屜式的,
    可以用收納盒簡單分類收納,
    例如外用藥一盒、內服藥一盒,
    體積小的藥膏可另外用小盒子收納。
    若是層架型的家具,可將藥品集中收納在醫藥箱,
    然後放置在層架內,
    沒有醫藥箱的也可用一般附蓋收納箱代替。

    藥品屬於常備品,但不是經常使用的物品,
    可以定位在客廳收納櫃的高處或低處,
    且考慮安全性,避免小孩誤食。

    🔹類別2.衛生用品區

    每個家庭都會有的衛生用品,
    如果收納在浴室就不用在今天整理,
    我家的浴室沒有收納櫃,
    所以衛生用品的備品部分也收納在客廳電視櫃裡,
    例如牙膏、牙刷、牙線、棉花棒、手工皂等。

    由於此處都是備品,
    整理時可以算看看有無過量的情形,
    例如牙刷3個月換一支,半年只需要兩支,
    一家四口也只需要八支備品,
    超過太多的話建議可以轉送或轉賣出去,
    最後以收納盒去定量,不再過量囤積。

    過多的備品在日新月異且方便購物的現代來說,是不必要的,
    家裡並不是倉庫,物品要趁新鮮的時候去使用,
    如果要等好幾年才用得完的備品,
    搞不好到時候又有更好用的商品上市呢!


    🔹類別3.常用工具區

    工具類的涵蓋範圍非常廣,
    家裡的每個人會需要用到的工具也不盡相同,
    因此整理工具常讓人不知如何分類,
    建議各位先找出多人都會使用的工具,
    例如剪刀、膠帶、指甲刀、電池,
    這些工具的使用頻率很高,
    要隨時處於備戰狀態,先挑選出來集中放置。

    常用工具按照使用頻率和物品特性選擇收納方式,
    例如最常用的剪刀膠帶直接放在收納盒內,
    打開抽屜即可拿取,
    電池、圖釘需要用小盒子關起來收納,避免危險,
    瑣碎的小工具(如止滑貼、各式掛勾)可以放在分隔收納盒,
    一目了然又不凌亂。

    🔹類別4.特殊(專業)工具區

    只有特定家人在使用,且使用頻率不高的工具,
    例如園藝類、維修類的工具,
    可能只有男主人會使用,
    這些工具也不適合讓小孩拿取,
    因此需要另外收納。

    再次強調用「使用頻率」和「群組」去思考收納方法的重要性,
    以往大家都會被「分類」侷限,
    總覺得同類物品一定要放在一起,
    但是不同使用頻率,
    或不是會一起使用的物品,
    全部收在一處只會徒增拿取和歸位時的困擾。

    因此我家的工具類別分兩格抽屜收納,
    一格為常用工具,一格為特殊工具,
    常用工具的家是無印良品各式pp收納盒,
    特殊工具則收納在無印良品聚丙烯手提文件包。

    🔹類別5.影音區

    DVD、CD的撥放器,還有豪華的家庭劇院音響,
    如果早已閒置不用,淘汰它們會讓電視櫃精簡清爽許多,
    其實一般人耳朵沒有那麼靈敏或講究聲音效果,
    一位德高望重的作曲家曾說過,
    他自己只聽幾千元的音響,
    因為真的能呈現好聲音的不是靠機器,
    而是真實的感受音樂、了解樂曲內容,
    動輒數十萬元的高級音響,
    追根究柢也許只是虛榮心作祟,
    大概只有購買的前幾個月會認真使用,
    之後就放著生灰塵了。
    如果真要看一部好劇、聽好音樂,就去電影院或音樂廳吧!

    至於DVD和CD,只保留會想再聽、
    且網路上無法取得的即可,
    我的作法是丟棄外殼,
    將CD集中放入專用收納包,
    用一個資料盒當作數量控管。

    🔹類別6.文件區

    客廳收納的紙類若含有「照片」、「重要文件」,
    現階段先不處理,可以先暫放,今天在客廳整理的文件類,只需丟棄明顯無用的紙張即可。

    🔹類別7.彈性空間

    少物的家之所以容易整理,
    是因為能彈性的運用留白空間,
    我家電視櫃有四格抽屜,篩選物品後只需用到三格,
    空出來的一格便拿來收納小孩的畫筆畫紙,
    雖然客廳盡量不要收納個人物品,
    但整理是為了更方便的生活,
    客廳恰巧也是孩子玩耍畫畫的地方,
    因此多餘的空間可以活用。

    但要特別注意的是此類物品只能少量放置,
    且不要放在顯而易見的地方,
    如此一來方便和美觀都能兼顧。

    #客廳的平面淨空

    另一項整理的是 #客廳茶几,
    客廳是家人聚集的地方,是家中的公共區域,
    因為如此,才更需要保持整潔,
    讓家人駐足在此時,可以放鬆身心。

    🌿步驟1.
    先整理茶几的檯面,
    將垃圾、隨意堆放的物品篩選淘汰,
    只留下必要的,
    且同類物品若重複太多也請只保留最低限度(例如便條紙、筆)。
    目標是除了面紙盒、遙控器、電話以外,
    其他物品都不應該放在檯面上,
    時時保持茶几的平面淨空。

    🌿步驟2.
    再來整理茶几下方的抽屜,
    檢視一下抽屜內放了什麼?
    不使用的釘書機、膠帶等文具、乾掉的原子筆、
    選舉宣傳送的面紙、過期的文件資料或產品保證書、
    舊雜誌舊報紙、CD和DVD等⋯

    若有不需要的,請將它扔掉,
    若是不清楚該不該處理掉,請跟擁有者確認,
    請確認以下類別的雜物是否都淘汰了。
    *不使用的。
    *壞掉的。
    *過期的。
    *還能用,但沒在用的。
    *還能用,但以後不會想要用的。

    🔅小提醒:
    1.客廳茶几指的是沙發前方的茶几,
    或是側面的邊几,
    若茶几下方沒有抽屜而是櫃子,
    就請整理櫃子。

    2.客廳是大家出入頻繁、聚集之處,
    物品的流動率也高,
    而抽屜又往往是收納盲點,
    有東西就一股腦往裡頭塞,
    結果抽屜擺了一堆無用之物,
    久而久之,抽屜也失去功能了,
    然後又覺得東西沒地方放,
    所以好好檢視篩選茶几下方的收納空間,
    避免上述情況的惡性循環,
    才能讓客廳保持整潔清爽喔!

    3.#我家客廳沒茶几,所以無法提供參考照,
    但沒有茶几好處很多,
    所以我提供沒有茶几的應變方法照片😊

    #整理到他人物品時的做法

    👉不要問他:「有哪些用得到」「有哪些可以丟」你會得到令人翻白眼的答案🙄
    👉換個方式問:
    「比較常用(至少一兩週內會用到一次的)的有哪些?」
    「目前用不到但暫時留著的有哪些?」
    然後區分出來後,常用的放在客廳分類收納,
    暫時用不到的集中裝箱貼上標籤,
    往儲藏室、陽台或臥室儲物櫃放。
    重點即是
    #把好拿取的空間留給常用的物品住
    #把客廳定調為精華的收納區
    #不重要不常用的物品移走

    整理他人物品時,重點不是「丟棄」,
    而是「按照使用頻率分類」,
    讓使用者感受到整理後的便利,
    就會更認同整理這一件事。

  • 台水流動率 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳解答

    2021-06-02 18:21:16

    護理師的辛苦眾所皆知,但背後究竟是什麼樣的壓力讓護理師相繼離職,現任麻醉科護理師的珊瑚就要跟大家分享,也希望大家幫忙集氣,為台灣的醫護人員加油!



    影片授權:@珊瑚Coral (https://youtu.be/L5resaNjjus)



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  • 台水流動率 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

    2021-05-05 21:17:01

    台灣很不愛流動率,但美國作者卻有一套「解雇的藝術」,也許這就是為什麼外商常給人無情的評價?來聽聽他們的觀點。
    ::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊,這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用電氣轉型功臣Jack Welch
    :: 身為主管要面對「人」的事情,永遠都是一個學問。
    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

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    當Julie還是一位新手主管時
    花了很多的時間,與他們交談,共同努力以做出改變,希望事情發展會變得更好,
    然後看到相同的事情又重複的浮出水面。這真是令人難以置信。
    後來Julie意識到當他嘗試去幫助的那個人會感到壓力很大,因為他知道自己做得不好,同時,其餘的團隊會不耐煩地等待事情變得更好,因他們也受到了這些問題隊友的影響。

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:38) 前情提要與本集讀書會開始
    (00:01:19) 解雇的藝術_任人們快速的流動
    (00:02:22) 百年GE通用電氣轉型功臣傑克·威爾許(Jack Welch)
    (00:04:49) 本集小結整理
    (00:06:12) 聽友留言
    (00:06:46) 優質品介紹與結尾

    ★ 本集補充資料
    百年GE轉型功臣逝世!前CEO威爾許,任內裁員10萬人、讓公司市值飆高30倍|數位時代 https://reurl.cc/0D3jDl

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  • 台水流動率 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文

    2020-06-16 17:46:35

    200614中天 鑰匙不見賠5千 房客退租押金3萬4房東扣到只剩6千
    影片網址→https://youtu.be/xBwVnOUZdJ4

    合約上只寫房租一萬七,沒有載明如果退租,遺漏哪些東西要扣多少錢?房客控訴遇到惡房東,一位房客退租時竟無端被扣將近2個月3萬元押金。

    記者/黃明君、黃家葦、王乃伃、李易璇 台北報導……↓

    記者/李易璇:「根據租屋房客透露跟前一名房客交接時,發現前房客原本應該被退還的3萬4000元押金,房東卻因為不明原因只肯退還1萬1785元。之後房東又以鑰匙不見為理由扣掉了五千多塊錢。最後這名前房客只領回6009元的押金。」

    投訴民眾:「搭計程車甩門就走了,後來我發現原來是房東本身就有問題。三個多月,三個房客已經全走光。」

    大樓警衛:「房客是換了好幾個啦!」

    連警衛都知道流動率高,不只前房客不歡而散,投訴民眾認為房東惡意扣錢更是他想退租原因。包括廁所流出髒水暫時借隔壁房廁所,房東不只多收1800元使用費,電費明明使用不到50度卻被以50度計價,甚至限制一個星期洗衣服的次數。

    這些合約上都沒寫,誇張的是兩個月押金共3萬4,最後一刻也跟前房客一樣被東扣西扣。

    投訴民眾:「現在只能退1萬7押金,(想說)妳(房東)不是同意我搬出去了嗎?然後又扣什麼花灑、東西沒有修理好。」

    房東不願意回應,但租屋族該如何自保?

    房仲業者/陳泰源 表示:「可以問管理員、隔壁鄰居,這個房子要出租,它有沒有一些狀況?跟房東溝通的過程當中,譬如說有line的對話紀錄,或者是用錄音的方式留下證據,做自保。」

    專家建議,如果退租,東西有損毀要如何算錢?這些都要白紙黑字寫清楚甚至錄音,而且合約中間這個騎縫章要兩頁都蓋到,才不會讓房東抽頁,租約細節得張大眼睛才能租得安心。

    部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/06/200614-5-346.html

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