#成功促使近九成大學改善論文授權流程
#博碩士論文不是商品
#學術成果全民共享

去年12月30日，我曾舉辦 #學術論文資料庫公共化 記者會（詳見：https://reurl.cc/bzM0Vl ），與立法委員 莊競程、經濟民主連合、台灣大學研究生協會及多位學者、學生一同呼籲 #學術論文不應被商品化、#學術成果是公共財！

而 #碩博士論文公開授權率過低，就是其中一個需要立刻解決的重要問題。

但這個問題的產生，不是因為學生不願意授權，而是因為行政單位的怠惰。先來看看幾個數據：

在 #國家圖書館 的 #臺灣博碩士論文知識加值系統 上，以107學年度全文授權率為例，

📌國立臺灣大學 1.06%
📌國立成功大學 14.21%
📌國立臺中科技大學 22.94%
📌國立彰化師範大學 24.42%
​​📌國立臺北教育大學 31.08%
📌國立政治大學 53.72%
📌國立臺灣科技大學 54.27%
📌國立屏東科技大學 56.07%
📌國立中興大學 56.35%
📌國立臺北商業大學 56.47%

一共有十所國立大學授權率不及60%，低於全國公私立大專校院整體平均67.83%。

其中， #台大近15年授權率幾乎都不到2%！

論文授權率的高低，很大程度取決於各校畢業生上傳/授權論文的行政程序，以及論文授權書的內容。

因此，在我要求下，教育部擬定了 #學位論文授權書範本，於今年3月3日通函發送給全國各大專校院參考。教育部的範本強調清楚並列學校、國家圖書館、商業資料庫三個授權對象，#不偏頗任何一方，並對著作權相關事宜有完整的規範。

截至今年四月底為止，已有37所大學配合修正了自己的論文上傳系統；另有83校使用國圖的論文上傳系統，國圖也已參照教育部範本修正系統內建的授權書。 #整體修正率將近九成！

#行政流程如何影響論文授權情況
#不是學生不授權而是學生不知道可以授權

博碩士論文等學位論文，一般是在博碩士畢業生辦理離校手續時，依循學校的論文上傳/授權流程，來選擇是否將電子全文授權給學校圖書館/國家圖書館/商業資料庫。

然而，各校的上傳/授權程序不一，有可能造成誤導學生只授權給其中一方的情事。

台大日前就被 #台大研究生協會 踢爆，在台大的論文上傳系統中，僅詢問畢業生是否願意授權「資料庫」，卻沒有揭露這裡所謂的資料庫，其實單指 #華藝商業資料庫。

這樣的行政誤導，造成台大每年在國圖博碩士論文知識加值系統的學位論文授權率，#始終低於2%。

台大研協於4月11日的臉書發文指出，「根據國圖碩博士系統顯示，在2003年國圖系統仍有臺大約66%電子全文授權率，2004年從國圖系統轉用華藝系統後，當年授權率即銳減至12%，2005年後更僅剩1.7%。」

#為什麼要推動學位論文公共化？
#促進學術傳播與交流
#平衡南北學術資源

《學位授予法》第十六條規定，博碩士論文應該送交國圖保存，並於 #館內 提供公開閱覽。然而若要將論文電子檔開放於國圖的博碩士論文知識加值系統，供大眾免費線上閱覽，則需論文作者另行授權。

但，過去的流程，造成國圖電子全文授權率非常不足。

因此，非居住在台北的學生、學術工作者、社會人士，若想閱覽文獻，難道只能舟車勞頓到台北國圖看實體本？想即時線上閱讀的人，又只能到商業資料庫付費下載嗎？

這不僅加劇南北的學術資源不平衡，也不利於增進學術發展與交流的風氣，難以打造知識共享的社會氛圍。

這次成功促使近九成大學 #改善碩博士論文授權流程，使其學術成果能全民共享，是台灣促進學術傳播與交流的重要一步，讓所有學子、學術工作者都能更平等的獲取知識成果。

但，這只是第一步。

也邀請所有碩博士，不管是以前的論文、剛寫完的或正在寫的，都能授權公開論文電子全文給國家圖書館，分享學術果實、造福研究後進，一起打造國家級的開放學術資料庫。

#實質監督
#提出解方

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最後，我想謝謝與肯定台大，已經採取具體行動，鼓勵畢業生公開論文電子全文。

在台大在研究生協會強力爭取下，台大在今年7月已參照教育部的授權書範本，修正其論文授權程序，並且不再連結至華藝資料庫。

現在起，台大的博碩士畢業生都可於提交論文時，直接選擇授權於台大自己的論文典藏系統，以及國圖的系統。

在國王大學看到「良師興國」的影子

昨天飛了兩個多小時，從波斯灣的科威特飛抵紅海邊的沙烏地阿拉伯，繼續中東大學的訪問之旅，嚴格來說，我們只有到沙烏地阿拉伯的阿布杜拉國王科技大學( KAUST，King Abdullah University of Science and Technology)，因為國王大學像是紅海濱的一顆閃亮明珠，將沙烏地阿拉伯的科技人才培育鍊，連結成為世界頂級層次。

學校設立只有六年，是由阿布杜拉國王個人捐贈，至今已投入將近五、六百億美元，阿布杜拉國王雖未受高等教育，但他體認唯有培育更多人才以及加強科學教育，才能讓國家在未來世界維持競爭力，因此他希望在中東世界，建立一所世界第一的大學。

他不是說說而已，而是真的朝此目標前進，UCSB楊祖佑校長告訴我，他們真的派人到幾個國際著名大學拜訪校長、學者，詢問如何達成目標。當時，楊祖佑校長跟他建議，加州理工大學(CIT)就是世界最好小而美的科技大學，如果國王真的想做，就把加州理工大學校長邀請來當校長。結果，國王真的花時間遊說，將 President Jean-Lou Chameau 從加州邀來沙漠。不只如此，他們將全世界優秀的師資一一邀來校園，包括數位美國名校的副校長、教務長等。而他們都有共同的信念，就是要為這個國家及未來世界培養能改變社會的人才。整個校園，就是一個很完整、很棒的人才生態系統。

在短短二十四小時左右的訪問中，我與副校長 Prof. James Calvin 會面兩次，與該校的全部三個學院正副院長會餐，參觀九大核心實驗室，三大領域的重要研究室，並與三位在此任教的台大校友早餐。我深深感受到他們幾乎每一位，都把如何給學生最好的教育放在第一順位，口口聲聲希望教出能改變世界、幫助社會的下一代! 在台灣已經很久沒有這種悸動，原來這不就是我們期待中的「良師興國」，這不就是每位教師該有的氣度和基本信念嗎?

國王大學不只說到，他們全力做到!

首先是專業體系，國王大學採菁英制，目前僅有九百位研究生，一百五十位教授。學生來源非常多元，分別來自六十幾個國家，本地學生只有三分之一左右。提供教學研究的支援人力非常充足，簡直到令我們羨慕萬分的地步，全校之技術人員、研究員、營運經理等遠高於教授人數，他們分布在九大核心實驗室及各研究室，提供師生最佳的研究支援。學校另提供給每位教授每年有至少一千萬台幣以上的研究費用，學生全部有獎學金外，還有住宿及生活費用。我和一位台大來的同學聊了 一下，他每年大約可以存下近百萬元!就這樣，她們吸引全球優秀的人員，願意來此專注於創新與技術深耕!短短六年，他們每年發表論文已達六千多篇，更令我驚訝是，已有35 家新創團隊! Calvin 告訴我說，他們在意的不是排名、不是論文，而是學生對科學的好奇心，以及對社會的效益!

接著是生態系統，他們深知人才來源和留才的關鍵，從全球各著名的大學部邀請學生來校實習，無論是暑期三個月或三周，學生全部旅費外加生活費用，都由學校負擔。而總面積約四十平方公里，圍繞整個學校就是一個封閉完整的小鎮，學生宿舍離教室只有五分鐘徒步距離，校園內有兩座清真寺，運河、港口、珊瑚生態保留區、標準的海濱九洞高爾夫球場。更重要的是，從幼稚園到十二年級全英語的學校。他們認為營造一個舒適溫馨的生活環境，是讓研究人員安心探索知識的關鍵。Calvin 說，他們竭誠歡迎台大學生來實習或就學，所有費用他們都願意負擔!

實在不敢相信在阿拉伯世界，有這麼傑出的教育單位，再想想我們自己，渦們真的該好好加油了!

初訪日本筑波大學

日本筑波大學在全球大學中，論排名不算太高(QS 198)，但翻開她的簡介，映入眼中的數字是，學生或校友曾獲得 61面奧林匹亞獎牌，其中金牌 24面，是台灣整體獎牌的好幾倍。原來早年她的創始者就是日本柔道之父嘉納治五郎先生，因此該校以體育著名，尤其在柔道和體操。 1872年創校至今已有 142 年歷史，雖早期出身為師範學院，學校的治理卻是日進千里，有三位教授曾獲諾貝爾獎，1965 年物理獎的 Dr. Sin-Inhiro Tomonaga, 1973 年物理獎的 Dr. Leona Esaki, 以及2000 年化學獎的 Dr. Hideki Shirakawa。更令人訝異的是，近年來她先獲得日本文部省評定為研究型大學，又在日本推動國際頂尖大學計畫中，入選為最終獲得獎勵的十三所頂尖大學之一，達成的目標甚至遠高於東京大學和京都大學，在亞洲頂尖大學聯盟及相關聯盟也都極為活躍，以該校僅有教員一千多人，學生總數不到一萬七千人之規模，成果真是令人刮目相看!不僅如此，日本政府在2007年起宣布投入開發十間世界級卓越研究中心，希望以十年之努力，力拱全球領先之科技研究。至今日本全國有九個中心成立，其中國際統合醫科學研究機構(International Institute for Integrative Sleep Medicine，IIIS)，就落腳在筑波大學!

而在筑波大學的這一波大躍進中，關鍵人物之一是現任校長 Prof. Kyosuke Nagata (永田恭介)。他建立了一系列創新機制，特別是在國際化方面。他很果斷地在三個合作大學設立國際辦公室，分別是:美國 University of California, Irvine (UCI)，法國University of Bordeaux，以及台灣的台灣大學。也就是說台大在筑波大學的躍進過程扮演重要的推手角色。筑波大學與台大的合作是從生技開始，近年來陸續擴展至生農、醫學、公衛、自動化機器人等等相關領域。雙方合作非常密切，從遠距教學、教授互訪、共同指導、暑期學生營，到正在進行中的雙聯學位，就差還沒合提研究計畫而已。

我跟永田恭介校長碰過幾次面，他一直極力邀請去該校訪問。這次為啟動 Super Global Kickoff Symposium，覺得該去看看以免失禮，只好在農曆年前忙碌的行程中，特別飛來參訪，隨同有生農學院陳世銘副院長、王亞男前副院長、沈偉強教授、醫學院李財坤副院長、林淑華教授、陳惠文教授、周涵怡教授、生技中心李心予主任、公衛學院詹長權副院長等同仁。趁著大會開始前一天，我們幾個先就有興趣了解的單位拜訪。筑波大學除了體育系之外，較著名的研究單位為協助人體行動的醫療照護機器人、藻類發電、以及睡眠研究。前兩項，我在上次交流中已看過展示，因此這次我鎖定睡眠中心。

睡眠中心坐落在校園東邊，我們在寒風中搭著計程車直抵中心大樓，由中心主任 Prof. Masashi Yanagisawa 親自接待。光看建築就很令人印象深刻，只是做睡眠研究，卻擁有一整棟大樓的實驗室，Yanagisawa主任說，他們真正的大樓正在興建中，未來將會有五層樓，三層實驗室、辦公室，而有兩層式專屬的老鼠實驗室! 中心共有十二位主任研究員，包括基礎基因研究、腦神經模型、腦訊號量測、元件設計、藥理分析，以及合作藥廠、系統廠等等。中心目標是解開神秘的睡眠，希望開發出各類藥劑，解決許多現代人的睡眠困擾!中心運用基因篩選方式，自行開發老鼠的腦神經訊號讀取系統，監看將近成千上萬種基因鼠，光看實驗室一整排老鼠籠中，一隻隻頭上插著監視感應器的基因鼠，就是相當驚人的場景。他們透過這種地毯式搜索方式，發現出可能影響及操控睡眠的神祕因子 Orexin (中文亦稱 促食素或食慾素)。他們並據此發現做了相當多實驗，並因而促成校內相當健全的動物中心!我很佩服的是，他們真的能將這麼多不同領域的專家聚集在一起，並且維持中心非常有效率的創新!

我們同時拜訪與台大合作最多的生命環境學系，由院長Hiroshi Ezura教授接待，他與我有共同觀念:國際合作一定要從研究計畫的合作開始，才能真正深化。我們共同承諾要一起來推動。也拜訪系統與資訊工程系，由院長Toshiyuki Inagaki接待，並參觀他的無人自動車研究。下午離校前，特別約了研究副校長 Dr. Yasuo Miake，感謝他去年隨團來台大拜訪。對談中，我特別恭賀筑波大學這些年來的表現，也順便提了台大進行中的幾個創新進展，包括將設於水源校區的設計學院，以跨領域、動手做、解決真正問題為規劃特色，以及將設於徐州校區，傳承法商社科學院培育社會領袖人才歷史元素的國際創新領導學院，要做為引領國際跨領域領導人才的培育重鎮。前者以史丹佛大學 D.School 為標竿，後者則以哈佛大學 Kennedy School 為標竿。Miake 教授對台大的創新也非常有興趣，希望未來有機會再跟台大多多學習。

今天的氣溫非常低，感覺大約是兩三度而已，實在非常冷，但走出筑波大學行政大樓時，卻一點都不覺得冷，因為行政大樓前的旗桿上，高高掛著歡迎我們來訪的國旗，這是走遍各地已經很少見的禮遇，但也很顯然的，台大的實力和對未來的企圖心，讓筑波大學一直將台大視為前進的標竿，才是獲得高規格禮遇的重要因素。這也提醒我們，真的是自重然後人重，只要我們真正在各個專業領域有不可忽視的成績，自然能獲得尊重，期待台大能在更多領域不停進步，不只是在學術研究，而且能在各個領域帶領台灣向前衝!