擁有台大電機系學士、台大經濟所碩士學位，畢業後就到新加坡從事金融業、年薪破千萬，這樣的條件，任誰看起來都是「人生勝利組」，但王愍迪卻一度在34歲的人生黃金期，感到焦慮。

他之所以一度迷失方向，就是因為在金融海嘯期間，親眼見證金融業令人咋舌的獲利方式。

政府存在的目的就是解決人民的問題，這次的口罩之亂迅速解套也該給整個行政團隊拍拍手。
#反觀牆國人現在在搶口罩

昨天蘇貞昌受訪前，陳其邁來跟記者寒暄幾句，之後還跟走過來的徐國勇聊到經濟部長沈榮津，當天清晨6點還沒闔眼睡覺，或許就是在處理口罩供貨及配送的事吧，這波口罩釋出，用了幾種經濟學機制降低民眾想搶購或囤貨的心理。

一、售價提高2元（價格由經濟部與通路商討論後決定）
最簡單的供需法則，既然口罩可能預期在未來某個時刻回到一個6元的原價，就不會花8元買太多，這也搭配蘇貞昌回答「口罩題」一再強調「有需要再買」。對外說是物流與分裝的費用，但其實還是帶有以價制量的概念，不願多負擔2塊錢的，自然就去找其他取得方式。雖然有些人認為可以再調更高，但這必須顧慮被民眾認為是「搶錢」的想法。

二、選擇四大超商作為通路（經濟部協調）
如同一篇台大經濟所研究生鄭紹鈺提到的，「找店成本愈低，囤貨慾望愈低」，選佈點更密集的超商不選各大藥局，除了物流因素，也讓每日鋪貨後，民眾取得口罩的時間成本和找口罩的成本降低。蘇貞昌講的「要用就買、隨地都可以買得到」就是呼應這點。

三、一袋三片散裝（數量由衛福部建議）
三片雖少，先求平均分配，讓民眾「有罩為安」。雖然如果超商店員不去認臉，理論上民眾可以進出超過一次再買一組，但每買一袋就要結帳一次，交易成本太高，要很有時間才會這麼做，還有被店員或被其他消費者發現阻止的風險。

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看起來直觀、好理解的三點，其實在跨部會的溝通決策下，需要很長時間的討論和專業知識作為背景。而且這些要成功，關鍵點還是奠基在民眾對政府的信任，否則如果認為政府防疫效能不彰、擔心疫情會大爆發，再多成本或阻礙，還是擋不了囤貨和搶購，所以蘇貞昌在第一波配送後隔天，馬上出來信心喊話，並揭露釋出的數量跟開工後的每日產量，有助於開工前紓解民眾對口罩荒的緊張。

謝謝所有付出的人。

昨天蘇貞昌受訪前，陳其邁來跟記者寒暄幾句，之後還跟走過來的徐國勇聊到經濟部長沈榮津，當天清晨6點還沒闔眼睡覺，或許就是在處理口罩供貨及配送的事吧，這波口罩釋出，用了幾種經濟學機制降低民眾想搶購或囤貨的心理。

一、售價提高2元（價格由經濟部與通路商討論後決定）
最簡單的供需法則，既然口罩可能預期在未來某個時刻回到一個6元的原價，就不會花8元買太多，這也搭配蘇貞昌回答「口罩題」一再強調「有需要再買」。對外說是物流與分裝的費用，但其實還是帶有以價制量的概念，不願多負擔2塊錢的，自然就去找其他取得方式。雖然有些人認為可以再調更高，但這必須顧慮被民眾認為是「搶錢」的想法。

二、選擇四大超商作為通路（經濟部協調）
如同一篇台大經濟所研究生鄭紹鈺提到的，「找店成本愈低，囤貨慾望愈低」，選佈點更密集的超商不選各大藥局，除了物流因素，也讓每日鋪貨後，民眾取得口罩的時間成本和找口罩的成本降低。蘇貞昌講的「要用就買、隨地都可以買得到」就是呼應這點。

三、一袋三片散裝（數量由衛福部建議）
三片雖少，先求平均分配，讓民眾「有罩為安」。雖然如果超商店員不去認臉，理論上民眾可以進出超過一次再買一組，但每買一袋就要結帳一次，交易成本太高，要很有時間才會這麼做，還有被店員或被其他消費者發現阻止的風險。

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看起來直觀、好理解的三點，其實在跨部會的溝通決策下，需要很長時間的討論和專業知識作為背景。而且這些要成功，關鍵點還是奠基在民眾對政府的信任，否則如果認為政府防疫效能不彰、擔心疫情會大爆發，再多成本或阻礙，還是擋不了囤貨和搶購，所以蘇貞昌在第一波配送後隔天，馬上出來信心喊話，並揭露釋出的數量跟開工後的每日產量，有助於開工前紓解民眾對口罩荒的緊張。