今晚回到台大口腔外科，和醫師們分享SDM的觀念。SDM(Share Decision Making)-醫病共決策，目的是要增加病人對醫療決策的參與。

身為醫師，我們習慣以專業的角度出發、提出最好的療法幫助病人，但問題是，我們自認為最好的治療方式，真的是病人想要的嗎？也因此，SDM的觀念，就是要以系統化方法協助病人清楚表達他在乎的是什麼，再由醫師引導病人做出最適合他的治療選擇。

舉例來說，缺牙重建的療法有植牙、牙橋、活動假牙、甚至自體牙移植。病人該怎麼選擇？不如換個方式思考，病人在意的到底是什麼？希望假牙好用？還是希望價錢便宜？可以接受失敗嗎？還是期望較高的成功率？

在恩師章浩宏主任的指導下，我們以樹狀圖的概念和量化的工具，開發了簡單的決策模型，幫助病人了解並清楚表達偏好，在醫師的引導下做出最適當的醫療決策。

今天的分享只是一個開始，希望藉由這樣的拋磚引玉，能為醫病關係帶來一些些貢獻！

真心感謝各位朋友一起見證翡冷翠的開幕！
不管是抽空，親自到場蒞臨的朋友
或是因事業忙碌，依舊給我們隔空祝福的朋友
這一切，林醫師都銘記在心

謝謝你們，讓我能有力量做好每一次的努力

很多人看著我一路來的努力與艱辛
常常驚訝的問我，是怎麼走到這一步的

我想，心存善念、盡力而為
是我一路走來最重要的信念
我始終相信
當你全心想做好一件事，全世界都會來幫你

人生的一切
往往都不是按照劇本一帆風順的

認識林醫師夠久的朋友都知道
學生時期的我，也曾經幾度感到迷惘
甚至於沉溺酒精，不知所措
感謝身邊包容我的師長朋友
接納我年少時曾經的莽撞無知

人生的方向，需要經過不斷的探索試誤

離開醫院後、待了幾年的診所
再回到台大、進修口腔外科
成為章浩宏醫師的學生

在研究所時期時
努力兼顧診所、醫院、與學業
也接下學生會長的工作
並深受陳敏慧所長照顧

同時重回台大校園
修習 葉丙成教授的簡報課
與國企所長林俊昇教授的行銷管理
這些過程雖然疲累，卻萬分快樂

人生的道路就在這峰迴路轉後
漸現光明

研究所完訓後，我沒有繼續考取口外專科
而是毅然決然投入開業
雖然幾經波折，但也因此視野打開
確認了我自己夢想的步伐
建立品牌，開始成為我的人生目標

我相信，品牌不是做廣告
而是消費者整體的體驗

品牌，是品質、品味、與品格的總和
極大化顧客價值
是林俊昇所長在課堂上的勉勵
也是我一路走來的初衷

我經營診所最重要的理念
就是提供病患最好的治療品質
診所也因此能得到應當的獲利

以此願景，創造病患、醫師、診所的三贏
同時，因受到葉丙成教授與林俊昇所長的啟發
我將履行企業的社會責任
認為也是翡冷翠的使命

但一個人的力量畢竟有限
我能一路走到今天，真的有太多人要感謝

辛苦的時候，我總是會想起柯P所說的
當你全心想做好一件事，全世界都會來幫你

也因此，心存善念、盡力而為
是我這一路上，始終不變的重要信念

真心感謝這一路上，所有幫助過我的人
不管是師長、牙科夥伴、親友、廠商、病友
以及重要的翡冷翠診所中的所有夥伴
謝謝你們見證了我人生的重要里程碑

沒有你們
就沒有2019/12/15 翡冷翠牙醫的開幕酒會

敬大家一杯
未來的路上，翡冷翠永遠與您們同行

#沒有你們就沒有翡冷翠
#萬分的感謝
#心存善念盡力而為
#真心謝謝一直以來支持我們的大家

植牙的學習，
是一條沒有終點的道路。

很慶幸ㄧ路上有貴人提攜
感謝恩師章浩宏醫師，
和台大口腔外科所有師長，
以及辛苦的靜怡和助理們。