半夜不睡覺來寫個文
紀念台股單日最大跌幅1400點
初入股市到現在剛好一年多，菜鳥我已經有幸從去年到今年見證由台股寫下的好幾波歷史。
不管是去年八千點漲到萬七的超級大多頭行情、各種的漲價效應，一堆景氣循環股輪流噴發，寫下從未有過的歷史新高、個股資金的快速輪動、台股的當沖比創新高，一直到昨天台股因...
半夜不睡覺來寫個文
紀念台股單日最大跌幅1400點
初入股市到現在剛好一年多，菜鳥我已經有幸從去年到今年見證由台股寫下的好幾波歷史。
不管是去年八千點漲到萬七的超級大多頭行情、各種的漲價效應，一堆景氣循環股輪流噴發，寫下從未有過的歷史新高、個股資金的快速輪動、台股的當沖比創新高，一直到昨天台股因為疫情再度面臨嚴峻情況，寫下單日最大跌幅1400點。
其實是幸運的，因為就連老手也未必能在短短一年的時間看到全球因資金瘋狂造就台股這瘋狂的一頁。
我也來回顧自己從踏入股市到現在，遇到的挫折還有後面的成長跟最終投資的進化。
去年的我一開始是標準的價值投資者，也可以說是因為我什麼都不懂，所以我直接選擇最簡單的價值投資。所以去年三月疫情崩盤的時候，我放任我的帳戶在帳面上虧損到-70萬（那時本金也才沒多少⋯），當時的持股是老一輩最愛的台塑四寶：台塑台塑化南亞，當時對買股票完全沒概念，只是聽到人家說買股票殖利率四、五%，再怎樣都比放在銀行好，只是因為這麼簡單的理由，也沒做什麼功課，就撿了幾張最常聽到的股票來放。結果剛好買在去年一月初大盤最高點，可想而知後來疫情一爆發，股價直直落，那時也不會每天看帳戶，等到三月打開看的時候帳面已經虧損70萬了。
但那時我就堅信價值投資，買了幾本投資的書幾乎也都是巴菲特相關書籍，我只要長期來看10年能打贏大盤就好，中間經歷一兩次的金融風暴或是海嘯或是崩盤都是正常的，好的股票早晚會回到他該有的價值。我莫名堅信這樣的理由，說服自己虧70萬早晚會回來的。
說也奇怪，那時的我看到-70萬沒有比現在看到-7萬來的緊張。現在的我該感到恐懼，且不可能放任帳戶賠到如此，但那時的我沒什麼警戒心跟恐懼感。
我也很幸運，因為大盤之後就開始一直往上爬升，時間來到四五月，帳面虧損那時候好像只剩下負幾萬，更讓我堅信價值投資：只要抱得住，錢早晚會回來的(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎) ，那時候因為帳戶的錢也快回來了，我也開始了想要積極操作股票的念頭，沒多久我就撿了一張290的台積電，然後買進了一些0050，看我買的標的就知道，當時的我依然是個價值投資者。
然後六月生技狂潮開始，那時候也加入了股市同學會，開始跟風亂買一堆生技股，什麼合世、展旺（現在已改名叫松瑞藥）、美得醫、太景、健亞、永昕、藥華藥我都買過，然後短短兩個月就賺了30萬，嘗到甜頭，開始覺得天哪股市賺錢好簡單。
後來就買進當時最紅的中天合一，但我不是像人家是買在幾十塊剛起漲的時候，我買入中天的時候已經90幾塊了，合一也是追在兩三百以上，我大膽追高買入之後，中天跟合一就開始每天瘋狂漲停，一路漲停，那時候每天早上打開帳戶，未實現一天都是十幾萬在增加，非常誇張！我開始覺得人生就這樣坐著數錢了，也不用工作了，好爽！然後合一就在我毫無警戒心的同時一路漲到了476元，我還在高點405還又追進了一張，就在最樂觀最樂觀之際，坐等迎接500到來的那一天，漲停打開了。
但是當時的我一點反應都沒有，太習慣每天漲停了，我真的連一點要賣的念頭都沒有，認為他等等就會鎖回去，結果漲停打開之後直接往下灌，當日收在最低點，但沒有跌停，而我也沒出，都這樣了我還是沒有任何警覺性。緊接著隔天，迎來我短短股齡生涯中最經典的震撼教育，合一開盤直接一價跌停鎖死，緊接著等著我的是14根連續跌停。
怎麼上去怎麼下來的，所有的生技暴漲之後就是迎來一片暴跌，沒錯，每天直接跌停鎖死，跌到我極度想哭、晚上也睡不著覺。這時我才知道，什麼叫做跌停鎖死、什麼叫做賣不掉的股票。我記得漲停打開當天早上我帳面最高獲利賺了80幾萬，我沒賣，還喜孜孜地等著隔天再一根漲停就可以破百萬。
跌停一開始我還認為股價馬上會回來，所以不願意掛跌停賣出，等到進入第五天第六天跌停的時候帳面已經虧損40幾萬，最後跌停打開讓我賣掉的時候，我已經賠了70幾萬，而且我幾乎賣在最低點17X，賣出之後沒多久股價開始反彈，一路噴到了300多。
原本的80幾萬沒賺到，扣掉先前兩個月賺的30萬還倒賠了40幾萬，可想而知我當時心情差到根本想直接退出股市，而且常常哭，想到都會掉眼淚。
但也總結一個字我就是貪，每天漲停的時候其實我都有很多機會可以賣掉停利，中間朋友好幾度問我什麼時候要賣，一直提醒我可以先獲利入袋了，但是我胃口被養壞，異想天開奢望一個整數的目標價500才要賣。
這也就是為什麼我後來沒什麼太相信目標價的原因，還有後來追股票對於漲停打開敏感度會這麼高，這一次跌的我很痛，當時資產直接少了40幾萬。
之後大概休息了幾周不想看股票，是在朋友的打氣加油下才願意重新打開下單App，調整心態重新出發。那時也不敢再玩生技股了，也不敢跟同學會達人的單了，因為發現很多達人都是在上面騙人上車抬轎跟出貨，所以開啟了自己的研究之路，開始去找一些有題材的股票。
（續）
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這場股東大會改選董監事，看來是家族中的長子羅明和把票投給兩個姐夫，把羅結生前指定的接班人羅才仁拉下來！而且爭奪經營權的戲碼出現在正新輪胎業績最差的時候。
正新輪胎的創辦人羅結去年4月以95歲高齢去世，他原本是賣蜜餞的，有人跟他說蜜餞能賺多少錢？於是他笑稱改賣黑色甜甜圈，也就是輪胎。羅結是90年代，與康師傅、旺旺、寶成集團蔡家及郭董是第一批西進的台商，正新輪胎次汽車大胎為主力，在中國大陸汽車業快速擴張中，正新的馬吉斯品牌快速崛起，正新在最好的時候，一年浄利超過160億，股價最高達188元，正新也是在中國大陸經營有成，滙回中國投資收益最多的公司。
羅結在2014年正式交棒，他不是交給大太子羅明和，而是交給「二阿哥」，但羅才仁與二位姐夫理念有落差，正好這三年正新業績急轉直下，羅才仁努力拓展海外業務，但績效不佳，今年首季正新本業只小賺一億元，業外損失造成首季19.99億元的虧損，終於使家族成員按捺不住，老大擁有37萬張股票，占11.42%股權，終於把羅才仁拉下寶座。這個變天在羅結去世一年兩個月出現，可以看出家族企業的接班大計，不是大家長說了算！長榮集團張榮發逝世，兩房4個兒子爭產迄今未休，台塑也不算完全平息。
企業交棒是一個難解的習題！
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今年資本市場經營權之爭，可說是高潮迭起，一波未平 一波又起！繼友訊之爭，市場派的台鋼集團謝裕民輕鬆打敗公司派的胡雪後，這兩天爆出冷門的是正新輪胎，董事長羅才仁被他的姐夫陳榮華拉下馬，家族成員爭奪經營權掀上枱面。
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正新輪胎的創辦人羅結去年4月以95歲高齢去世，他原本是賣蜜餞的，有人跟他說蜜餞能賺多少錢？於是他笑稱改賣黑色甜甜圈，也就是輪胎。羅結是90年代，與康師傅，旺旺，寶成集團蔡家及郭董是第一批西進的台商，正新輪胎次汽車大胎為主力，在中國大陸汽車業快速擴張中，正新的馬吉斯品牌快速崛起，正新在最好的時候，一年浄利超過160億，股價最高達188元，正新也是在中國大陸經營有成，滙回中國投資收益最多的公司。
羅結在2014年正式交棒，他不是交給大太子羅明和，而是交給「二阿哥」，但羅才仁與二位姐夫理念有落差，正好這三年正新業績急轉直下，羅才仁努力拓展海外業務，但績效不佳，今年首季正新本業只小賺一億元，業外損失造成首季19.99億元的虧損，終於使家族成員按捺不住，老大擁有37萬張股票，占11.42%股權，終於把羅才仁拉下寶座。這個變天在羅結去世一年兩個月出現，可以看出家族企業的接班大計，不是大家長說了算！長榮集團張榮發逝世，兩房4個兒子爭產迄今未休，台塑也不算完全平息。
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