#在地儀熊讚
鄉親ㄟ~今日台南市災害防救辦公室舉行「防災英雄大特寫」專書發表記者會，這是經過採訪小組一年來的訪問，完整紀錄24位防災前線工作人員的點點滴滴，彙集整理成冊出版，成為全國第一本紀錄防災英雄的故事，鴻儀有幸身在其列，今日也簡單與現場夥伴及來賓們分享多年的心得，但因現場鴻儀難掩心中的激動，沒有說得很完整，趁這機會鴻儀把致詞內容簡要與鄉親好朋友分享，也期盼可以給防災救災的夥伴們一些經驗傳承。
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各位與會的貴賓大家好，鴻儀今天非常榮幸能站在這裡與各位分享，但首先鴻儀想說鴻儀不是『英雄』，而是守護家園的『尖兵』，既然是兵就要服從命令，做好份內的事，榮譽歸於長官，但成果會留給民眾，鴻儀從民國79年仁德鄉公所擔任技士開始到仁德區長，27年一生公務懸命，且從未離開仁德區公所，就像我參選時說的『我一直在這裡』，鴻儀參與防災救災工作，不僅是工作職責所在，更是守護自己的家園，守護自己的親友及財產，所以就算戰到只剩自己，也絕不能退，但有幸鴻儀一路走來，從不孤單，上級長官的信任與領導有方，讓鴻儀從未失去方向，台南市府各級單位、區公所夥伴、里鄰長到志工的合作無間，更是鴻儀最大的後盾，所以過程中的每一位都是鴻儀心目中的英雄，今天鴻儀能有機會向各位分享，是託他們的福，是他們讓鴻儀站在巨人的肩膀上，雖然沒辦法一一細數他們的名，但希望在座各位可以給他們一個熱情的掌聲，鴻儀代表他們，向各位致謝。

鴻儀現在受鄉親所託，為鄉親發聲，目標一樣希望不再淹水，卻也深知救災與防災的難處，相信這本『防災英雄-大特寫』裡的所有朋友，都曾經遭受責罵、都曾經感到無力，在很多受災的居民心中，甚至被罵到臭頭，這也是防災救災的心理瓶頸，畢竟做得好是應該，做不好被罵是活該，而且準備永遠不足，鴻儀不是說喪氣話，而是我們的對手是天，是大自然，在這力量下，我們都是螻蟻，但我們可以選擇團結、我們可以選擇互助，我們有的是正面的力量去『發現問題、解決問題』，鴻儀要給還在第一線打拼的後輩先進們，提供唯一的心得，就是擁抱『熱情』學會『堅持』，做就對了，而且要一直做、重複做、做到底，最後祝福在場的各位貴賓，更要祝福大台南無災無難。

好方便！台南市公車亭 竟然有這些多服務

台南市災害防救辦公室結合公車候車亭，在LED 跑馬燈增加防災標語，也張貼有土石流潛勢河川的區公所QR code防災貼紙，讓人看到，原來台南市公車亭服務這麼多元，不只是等車，幾乎全市607處都可以免費wifi上網，還有接近一半有USB充電服務，配合雙層觀光巴士上路，也打造特殊造型的公車亭。

新聞出處
https://udn.com/news/story/7326/3272352

立法委員李俊俋指出，現有行政院內部任務編組林立，無法有效處理跨部會事宜。以機場恐怖攻擊事件為例，負責協調跨部會的「國土辦公室」，只是一個行政院內部業務單位，其法律位階與職能皆不具協調各部會之能量；食品安全辦公室、災害防救辦公室與資通安全辦公室等亦是如此，是為過往遇事就成立辦公室的陋習，應該進行全面檢討。

李俊俋委員表示，政府組織改造不能只是口號，必須重新組成一個小而有力、能迅速解決問題的團隊。過去十年來公務人數不減反增，去年度中央機關人事成本更高達4千多億元，十職以上簡任高官更在三年內增加130人。組改越改越肥，高官越減越多，李俊俋委員要求政府通盤檢討，再造一個有效能的政府組織。

李俊俋委員認為，行政區域在馬英九上任後改弦易轍，三都十五縣變六都十六縣，以嘉義市來說，先天條件不及六都，中央資源又都集中在六都（統籌分配款只分到全國0.9%，自籌款與高雄市、台南市相同），如此將使貧者愈貧、富者愈富。李俊俋委員期許新政府必須設法彌平縣市貧富差距，修補中央與地方夥伴關係，要求政府就財政收支劃分法與國土規劃進行全盤思考，落實區域治理，一起繼續走向下一哩路！