#照顧大安 #建設文山！穎孟第五會期問政報告出爐📖

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2021上半年歷經了全台三級警戒，對各行各業及所有市民來說，都是特別辛苦的日子，感謝有所有對抗病毒的一線人員，與每一位在日常堅守防疫的大家，才讓疫情慢慢趨緩。

全民防疫期間，穎孟也在議會做大家的後盾！除了持續爭取一線人員福利，更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼，服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。

此外，我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒，關心特殊教育、實驗教育，並踏實建設在地，改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度，下半年，穎孟也會和大家一起努力，繼續打造更好的台北！
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#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。

▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後，我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納，6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。

▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施，提出完整交通配套、放寬到宅施打資格，並建立單一諮詢窗口，同時呼籲開放大型場館安排就近施打。

▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助，要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引，協助自治會落實分流降載，目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額，支援防疫人力與物資。

▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡，已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。

▎基層協助
▸持續媒合防疫物資，更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精，相當於消防局一個月的用量，為基層人員打氣。

▸穎孟不斷為基層發聲，已讓里長、里幹事納入優先接種順序。

▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護，加碼1萬名免費住宿名額，讓一線防疫人員能安心入住，不必擔心染疫或傳染給同住家人。

▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。

▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。

▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。

▸釐清實聯制落實情形，要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。

▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件，已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。

▸協助確保新創基地的減租計畫，能實際落實到進駐團隊身上，減輕大家的負擔。
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#轉型正義

▸中央法規已明訂，公共場域若含威權象徵，應移除、改名或以其他方式處置，但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法，來虛應故事，我已在當面質詢市長時要求積極改善。

▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢，至今仍未及10%，我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作，但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。

#友善城市
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▎推動親子廁所設置

▸台北流行音樂中心及表演藝術中心，是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標，將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備，卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通，已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。

▸去年開始，我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況，工務局重新盤點公園公廁整體情形後，已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作！景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所，福州山公園則規劃於2022年施工改善。

▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中，竟含有許多性別歧視的不當內容，在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。

▸親子館、公托機構等，都是市府委外經營、與親子習習相關的業務，一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長，卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中，明訂從業人員應受多元性別與人權訓練，已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。

▸商業處的「友善店家」標章，具備友善空間與反歧視精神，如：寵物友善標章，由動保處訂定手冊，清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引，容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾，我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。

▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心，由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願，但政策執行2年來，轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期，建立具體輔導轉職期程，今年已有1名無家者成功穩定就業。

▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢，柯市長上任7年，實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求，興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
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#教育關懷

▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中，執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。

但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起，不僅造成教師負擔超重，也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善，擬定優化待遇方案，並參考外國經驗，朝特教心評專職化發展，才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。

▎爭取公托資源
公共托育中籤率低，是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數，竟是全市最低，私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。

我已要求社會局特別關注大安區，提出因地制宜的托育推展策略，並訂定準公共化轉型的年度目標，務必完善友善托育服務。

▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求，學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下，才能對學生髮式訂定規範，但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由，讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。

▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段，是木柵居民期待已久的建設，但預計工期長達9年，沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施，施工噪音勢必影響學童上課的安寧。

穎孟特地提案，建請市府出資，為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施，相關提案將進入委員會研議討論。
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#綠能減碳

▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%，但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案；也和財政局討論，應如何以稅務補貼或減免，鼓勵綠能、節電、綠建築。

▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處，因此我要求主計處統整各局處數據，建置清楚的氣候預算架構，規劃整體性能源政策，處長也承諾研議。

▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況，及用電大戶資料，卻未同步以開放資料的格式，放到「台北市資料大平台」中，我建請局處將資料上傳，才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。

▎推動產業節電
▸產發局的節電政策，部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助，但中央經費已於今年停止，我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。

▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI，但卻僅有估算值，我建請產發局應掌握實際用電增減數量，才能有效推動政策。

▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出，綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂，多為盆栽種植，覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作，才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
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#建設在地

▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化，今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置，景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。

▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情，希望增設Youbike站點，今年會勘後，已成功確定於景美醫院前增設站點，預計新增15個車柱，8月底即將完工。

▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨，但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地，穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場，成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持，風雨操場已在今年5月正式落成。

▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動，推動地方振興，不僅難以留住人流及商機，也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境，提出具體的長期振興計畫，並建置例行指標以評估成效，商業處也承諾會朝向此方向努力。
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#安心出行

▎人行安全
萬寧街人行道狹窄，輪椅無法通行，經會勘協調後已移除立桿式道路燈，改為附掛式路燈，並安排公車站牌內移。

▎道路安全
▸景美堤便增設標誌，並將人孔蓋降噪改善，保護行車安全。

▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。

▸渭水新生南路口，交通標誌改善。

▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口，及光華商場周邊號誌秒數，減緩尖峰時段車多、滯留路中央，與行人通行不易問題。

▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥，不僅無法排水，還有黑色液體從旁邊管路不斷流入，會勘協調後已確定將翻新改善。

▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化，將設置步道供民眾休憩，預計2022年4月底完成。

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#大安 #文山 #林穎孟
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定宇推薦這篇值得分享、閱讀的故事，為什麼彭博社的記者會說出「「我坦白說，這一年在台灣的日子簡直正常得荒謬。」

值得花二分鐘讀一下文字，花五秒鐘分享一下！

——以下引自中央社——
彭博負責科技新聞的專欄評論家高燦鳴今天撰文指出，2019冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）讓全球各國疲於應付，經濟大受影響，唯獨台灣因防疫有成，他過去10個月來在台灣的日子「正常得離譜」。

高燦鳴（Tim Culpan）在文中表示，年初在美國紐約接到指示要出差至彭博國際總部10天時，他還特別要求長官能否讓他待久一點，因他對17年前台灣嚴重急性呼吸道症候群（SARS）疫情慘況仍餘悸猶存，他當下認定，台灣肯定將再度成為疫情熱點，而8000英里外的紐約則會相對安全。

如今10個月過去了，高燦鳴說，大家都知道這個假設錯得有多離譜。

高燦鳴寫說，當紐約、倫敦、墨爾本等城市紛紛封城防疫，台灣各地的商業活動大多維持開放。過去幾個月來，他在台灣聽過音樂會、跑過馬拉松，在公共泳池練泳，在完全開放的健身中心運動、在擠滿人潮的酒吧暢飲、出席過晚宴，今年還參加過不是一場而是兩場的台北同志大遊行，反觀同志遊行今年在其他國際城市幾乎無一倖免都被取消。

「我坦白說，這一年在台灣的日子簡直正常得荒謬。」

他表示，耶誕節的前一個週末，台北的飯店宴會廳忙著辦婚宴，他不僅與朋友一起出席晚宴，還到人來人往的夜店續攤。就連這篇評論也是他帶著筆電在台北一處熱鬧咖啡館裡所繕打，不遠處有三五好友比手畫腳聊著天，唯一會讓人聯想到疫情的，是顧客因飲食而暫放一邊的口罩。

而咖啡館是台灣幾個疫情期間生意還不錯的產業。酒吧和餐廳業者告訴高燦鳴說，生意3、4月很清淡，但夏季開始熱絡起來，部分甚至看到破紀錄的月營收。外島機票搶購一空，住宿一房難求。只不過五星級飯店沒這麼走運，國際旅客不來，營運大受影響。

高燦鳴點出，總統蔡英文獲各方盛讚，當之無愧，但衛福部長陳時中居功厥偉，曾經一連多月天天親自召開中央流行疫情指揮中心記者會，鉅細靡遺解釋新增病例、感染源和後續追蹤情況。

高燦鳴認為，蔡英文值得讚揚之處，在於她自動退居二線，信任內閣專家團隊做好他們的本分。

高燦鳴不忘誇獎台灣人自動自發配戴口罩的習慣。不同於部分美國人口口聲聲以自由之名拒絕配戴口罩，他說，台灣已展示出真正自由的樣貌：照舊上酒吧喝酒、上餐館吃飯，完全不用擔心會因此感染致命病毒。
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202012245003.aspx

今天下午我受邀到文化大學演講，能跟同學們分享我的經歷，其實都很榮幸，因為這代表我的經驗、價值或想法，有值得大家參考的地方。https://youtu.be/WT5zSnlvsoM
　　
我在台北市擔任副市長，目前主管「警、消、衛、環」以及資訊、財政、產業等部門。所以從防疫副指揮官、公安聯合稽查、市場改建督導、攤販精進計畫、美豬應變小組、住宿長照機構管理、毒品酒駕防制一直到產業新創，都是我的業務，每一項政策背後，都有好多故事可以講，哈哈！
　　
要在一堂課的時間內描述我們做了多少，真的是很難全部講完，但我更想強調的是北市的經營理念 - 「勇於創新、不怕改革。」
　　
儘管防疫旅館、防疫計程車等政策，一開始都不被看好，但
因為我們的團隊有勇於創新的精神，和鍥而不捨的努力，才能具體落實之後能夠遍行全國。
　　
而所謂的「改革精神」，四月份發生的一場錢櫃大火，是我們心中的痛，自此開始改革公安稽查的制度，在我們這一任把漏洞跟缺失補起來，讓下一任市長能夠延續好的制度。
　　
最後，同學也問了我不少問題。其中有一位同學問我，在政治路上遇到什麼挫折，又怎麼克服？其實從政21年來，當然遇到無數挫折，但也許是做了太多的選民服務，看過許多比我更辛苦的人，所以就算遇到挫折，我仍然很知足。而在某條街上遇到曾經被我幫助過的人，他的一聲「謝謝」，就是我最大的回報，這些感動足以彌補當下所遇到的挫折與難過，我相信，有許多政治工作者，也是為了這份成就感而努力著。
　　
這幾年來，大家可以看到西區門戶計畫的北門、東區門戶計畫的台北流行音樂中心，以及士林的台北藝術中心，甚至是大巨蛋的點點滴滴，不見得每一個細節我們都能做到盡善其美，但是不變的是，我們「清廉勤政」的精神以及讓台北成為一座「光榮城市」的價值。