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[爆卦]台北校務行政系統是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇台北校務行政系統鄉民發文沒有被收入到精華區：在台北校務行政系統這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 台北校務行政系統產品中有13篇Facebook貼文，粉絲數超過8萬的網紅Microsoft Taiwan，也在其Facebook貼文中提到， Microsoft Teams 提供免費資源，幫助教師「期末考不停辦」！ 只要跟著 Microsoft Teams 和 Microsoft Forms 四步驟指引，就能輕鬆完成線上期末評量： 1. #快速打造客製化數位試卷 選擇題、問答題…各種題型自由搭配 2. #快速建立線上考場及進行線上監考...

「台北校務行政系統」的推薦目錄
  • Microsoft Taiwan

    台北校務行政系統 在 Microsoft Taiwan Facebook 的最佳解答

    2021-06-15 21:00:55
    有 46 人按讚

    Microsoft Teams 提供免費資源，幫助教師「期末考不停辦」！
    只要跟著 Microsoft Teams 和 Microsoft Forms 四步驟指引，就能輕鬆完成線上期末評量：

    1. #快速打造客製化數位試卷
    選擇題、問答題…各種題型自由搭配

    2. #快速建立線上考場及進行線上監考
    有效防弊，還可全程錄影留存

    3. #自動收卷及批改
    維護線上測驗的公平性，並省下改考卷的人力與時間

    4. #輕鬆匯出學期成績Excel檔案
    一鍵匯出學期成績，並上傳到校務行政系統

    與傳統紙筆測驗相比，線上評量從發送、批改試卷到計分、成績登錄，整體流程可維護公平性，並大幅提高效率

    立即了解並取得「Microsoft Teams 期末評量」免費資源👇
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    提供免費教學資源，幫助教師、學生及家長快速啟動遠距學習，立即了解👇
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    #MicrosoftTeams #台灣微軟與台灣再一起 #TogetherWithTaiwanAgain #Microsoft

  • 交通大學校友會 NCTU Alumni Association

    台北校務行政系統 在 交通大學校友會 NCTU Alumni Association Facebook 的最佳解答

    2021-02-02 09:30:19
    有 154 人按讚

    轉發新校長賀卡，祝福陽明交大人新年快樂、牛轉乾坤、步步高陞！
    -
    各位陽明交大人：

    在21世紀第21年的2月1日，國立陽明交通大學正式成立。合校經歷了超過20年的探索，歷經張俊彥校長、曾志朗校長、吳妍華校長、吳重雨校長、梁賡義校長的醞釀與催生，終於在張懋中校長、郭旭崧校長及陳信宏校長任內合力完成。我有幸能擔任合校後的首任校長，感覺肩頭上的擔子無比沉重，但我有信心在師生校友共同努力下，必定可以順利達成任務。

    我是陽明大學醫學系第五屆 (1986年畢業) 校友，於陽明大學微生物及免疫學研究所及生醫光電所任教。2019年中開始，我擔任籌設博愛校區「醫療財團法人憶卿醫院」之執行長，2020年2月由陽明大學轉任交大生科系，並兼任台聯大系統副校長。陽明大學與交通大學對我而言，都具有深刻的情感與意義。

    交通大學身為高科技教育研發重鎮及產業的領導者，就像是新竹疾風中堅挺不拔的勁竹，而陽明大學對於追求學術卓越及偏鄉服務的熱忱與關懷，則像是唭哩岸山迎春時奔放燦爛的櫻花，2021年我們即將一起開創嶄新的篇章，如何讓原本不同的兩所大學在未來走向共同的道路？合校工作千頭萬緒，我認為為合校初始最迫切的任務是在最短期間內獲得兩校師生同仁校友對新學校的認同；有鑒於此，我們將啟動「一樹百穫」計劃，針對各項議題如新穎教學、科技趨勢、大學社會責任，乃至校歌校徽、校園美學等，擴大邀集師生與海內外校友共同參與討論，一起發想，以資訊科技作為激盪腦力的平台；透過匯聚、分析及整合意見，我們計畫於合校啟動後的第100天，向所有關心陽明交大的朋友們提交一份具共識基礎的合校願景- 這將是一份具十年展望前景的三年計畫藍圖。而在這份藍圖逐漸清晰之前，我們將借助師生校友對過去的記憶作為新學校的黏著劑以度過磨合階段；以校徽為例，陽明交大將暫時以中英文字之”NYCU”或「國立陽明交通大學」作為識別，將設計交付專業，將歧見或認知差異以智慧與包容來逐步化解。

    傳承、深耕、融合、開創是合校的核心價值，陽明交大將以院系所及跨院研究中心為發展主軸，師生將是學校在全球高等教育競爭中參與競逐的主角，行政團隊的首要任務是架構一個穩固的舞台，讓舞台上的表演者能盡情發揮以獲得最大成就與掌聲。

    陽明交大的九個校區將整合為雙主體校區，搭配產學共創校區及教學醫院群，由交大校區及陽明校區校務長領導的主秘、教務長、學務長、研發長、總務長、國際長的團隊，以及負責專案的副校長們為師生服務。我們將以最精簡的人員編制，發揮最大的行政效力與效率。除附設醫院外，學校也將與各教學醫院建立更緊密的合作關係，尤其是榮陽交團隊經營多年、成效卓著，在未來生技醫療、智慧醫療領域的發展，台北榮總絕對是重要的合作伙伴。

    莫忘合校初衷，陽明大學的人文與專業扎根於向社會貢獻的使命感，交通大學的優勢展現在勇於突破的創業精神，合校後兩股力量匯流，陽明交大將打造淬礪成為一所「偉大大學」，這所「偉大大學」將會：
    締造創新 樹立價值、
    激發潛能 培育領袖、
    勇於調適 面對挑戰、
    引領轉變 發明未來。

    林奇宏 敬上
    2021年2月1日

  • 新聞人 黃旭昇

    台北校務行政系統 在 新聞人 黃旭昇 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-23 23:27:10
    有 11 人按讚

    培育開創性人才 林奇宏盼陽明交大邁向世界百大
    最新更新：2021/01/10 22:30

    陽明交通大學新校長當選人林奇宏10日表示，當選後才是挑戰的開始，目標3、4年內進入世界大學排名前百大。（黃旭昇攝影/ 中央社檔案照片）

    （中央社記者許秩維台北10日電）陽明交通大學新校長當選人林奇宏今天表示，當選後才是挑戰的開始，未來將推動產學共創，培養具開創性的人才，目標3、4年內進入世界大學排名前百大。

    國立陽明大學與國立交通大學合併案於去年8月獲行政院及教育部同意，預計今年2月1日起合併為「國立陽明交通大學」，並由教育部組織校長遴選小組。

    陽明交大首任校長遴選小組今天開會，針對共3名校長候選人進行投票，最後由交通大學台灣聯合大學系統副校長林奇宏當選陽明交大合校後首任校長，後續將送請教育部長核定後聘任。

    林奇宏今晚告訴中央社記者，他將參選校長當作一個自我實踐的過程，也投注很多心力，被通知當選後，心情如釋重負，但隨後又感到肩頭壓力沉重，因為這也是挑戰的開始。

    林奇宏提到，全球因為科技文明發展、氣候變遷等造成許多問題，未來這樣的劇烈變動仍會持續發生，因此教育體系培養出來的學生必須具備前瞻性，而創新跟營造新的價值就是一個重要切入點，他將此當成未來大學的願景，也是陽明交大合校後的重要發展指標。

    在人才部分，林奇宏認為，希望陽明交大未來能培養領袖人才，除了科技界、醫界，各領域都要均衡發展，大學不只要適應改變，甚至要主導下個世代的改變，因此學校的適應性和調適性很重要，要從組織文化、學術自由和資源等方面著手。

    林奇宏提到，合校後最重要的就是搭建一個舞台，讓師生能發揮長才，讓學術能自由發揮，而高教資源不足，但民間跟產業有需求，未來將強調產學共創、公私協力，除了善用校友資源，也希望跟產業有更多合作，讓產學能夠雙贏。

    目前兩校共有9個校區，林奇宏坦言，這樣在教育人力配置上會是壓力，因此未來希望以新竹、台北兩個主校區的概念來推動校務；未來合校後，他預計QS世界大學排名可提升至150至200名，目標3、4年內能進入世界前百大。（編輯：張雅淨）1100110

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