今天是這會期的農林部門質詢，我針對近期的 #人猴衝突、#展演動物爭議，還有高雄的 #水情抗旱 這三個部分，跟農業局、水利局進行討論。
.
完整質詢影片｜https://reurl.cc/pmb9MZ
.
【農業局】
針對近日人猴衝突的問題，我也再次提醒局長，人猴衝突來自於彼此「#活動領域重疊」、「#人類餵食導致獼猴覓食模式改變」，不應以驅離、結紮等人類本位主義思考，況且十年前林務局試辦過結紮也證實無效。
.
我們應做的是建構正確的 #人猴互動模式，例如進入柴山時，應主動做到：食物不外露、禁止餵食獼猴、避免發出塑膠袋聲響等，減少獼猴搶食機會，以互相尊重的的態度來修補人猴關係。
.
【動保處】
大家還記得前陣子台北市的咖啡廳浣熊遭虐待案件嗎？動物展演管理辦法至今已經施行一年多，但目前高雄僅有壽山動物園通過許可。對於一般的寵物餐廳、休閒農場究竟是否需要申請展演許可？店家退場後的寵物該何去何從？皆未有明確的定義與輔導機制。
.
因此，我特別要求動保處，必須加強動物福利的制度以及配套措施，動物展演辦法能直接適用於寵物餐廳、休閒農場是最好，若不行，我們高雄更應研擬相關管理辦法列入自治條例的可行性，共同努力讓動物福利環境更加完善。
.
【水利局】
今年全台水情拉警報，高雄水源之一的南化水庫、阿公店水庫水位持續下降，預測剩餘天數僅剩1-2個月，市政府也啟動跨區載水及抗旱水井整備。
.
我要求水利局針對緊急抗旱措施一定要發揮專業，我也透過韌性城市的概念，針對本市的抗旱準備提出幾點長期建議。包括 #加速再生水廠建設、#加速開發穩定且可持續性的水源、#供水設施定期檢修、#加速換管降低滲漏率、#推廣與補助家戶雨水回收系統，健全高雄市的多元化取水、水循環利用、降低水源滲漏、提升家戶節水抗旱能力。
.
高雄地理位置得天獨厚，有山有海、也有許多地表逕流，壽山更是高雄人休閒共同的去處。我們深處這個自然環境中，一定要更了解環境，就像海龍王彼得講的：「只要你懂海，海就會幫助你。」我也要請大家一起更加認識這個環境，無論是獼猴、動物、山川、海洋，都需要更多了解，才能跟環境和樂共生。
.
.
--
捷伴同行，一起前進！
👉 留言、分享、私訊
🤳 IG：https://www.instagram.com/huangjie_official/
🖥 Youtube：https://reurl.cc/pyoRdr
📁 公開資料：https://issuu.com/voteforfongshan
🕕 服務處開放時間：週一至週五 0900-1800
🏠 地址：鳳山區中泰街42號
☎️ 電話：(07)710-1230
🖨 傳真：(07)710-1312
📬 信箱：voteforfongshan@gmail.com

#鳳山有黃捷，#生活好便捷
#鳳山黃捷守護您生活的大小事
　　
跟各位報告我在本次會期的總質詢內容，這次質詢的市政議題包括要求 #道路刨鋪標準 修正PCI量表達到客觀且資訊公開透明、落實 #人行道稽查小組 還給行人路權、 #違建查報 資訊公開 、建立監測機制預防 #再生水廠 遭污染、評估 #高雄捷運高架段 設置月台門、 提供 #境外生中繼宿舍 確保居家檢疫量能、提高 #監視器妥善率 。
　　
市政總質詢影片 | https://youtu.be/tRN4EBgqEbM
　　
#違建案件公開透明
　　　
各地民代喬違建、擋拆已是台灣公開的秘密，但此舉卻嚴重傷害台灣建築紀律與公共安全，因此連兩個會期，我都在質詢時間要求工務局務必秉持開放政府原則，公開違建案檢舉、處理進度，並應讓關心違建的市民人人皆可查詢，並主動整理經議員協調3次以上的案件。
　　　
上個會期結束後，工務局也確實到台北市、新北市考察，參考他們違建查報網建置的經驗，因此我也再次關心此案進度，代理局長則表示會分兩階段，持續籌措經費來執行，務必往公開透明的方向前進。
　　
　　
#汙水廠遭廢油入侵
　　
從去年到現在，包括鳳山、大樹、岡橋等三座污水廠都有遭到廠商所偷倒的廢油入侵，損失高達4千多萬，也嚴重影響鳳山再生水廠的供水能力。
　　
針對此案，我也建議水利局應及早啟動預警設備的建置，務必在廢油入廠以前就進行截流，水利局也表示目前只要遇有廢油入侵，便會在廠內立即啟動繞流機制，將來也會在廠外下水道系統增設水質監測設備及視訊監控系統，除了能提高預警能力，也有利於後續的偷倒事件追查。
　　
　　
#道路刨鋪標準依據不一致
#PCI量表數值與路況未公開透明
#民代建議大於科學數據？
　　
「過去道路坑洞及路面不平整的問題持續存在，到底要拖到甚麼時候才能進行修復刨鋪？」，這句話一直是我在市民口中最常聽到的陳情，其中，像是鳳山區的五甲二路、中崙路、南京路等道路至今仍依舊破爛，市府均未改善，因此透過本會期最後的總質詢機會，我與工務系統出身的楊代理市長進行相關議題就教。
　　
其中一個問題，就是道路刨鋪標準長期以來未公開透明，而民代的關切卻往往影響道路刨鋪的順序，因此我建議市府應針對道路現況，透由PCI數值測量評比並以科學數據輔助，公告說明排定順序，讓道路刨鋪機制更為透明及公開化，對市民才能有所交待。
　　
楊代理市長也針對我的質詢答覆，PCI指數是目前刨鋪道路的評斷標準，但是客觀上仍會受到地方民代的爭取而受到影響，再者市府刨鋪預算有限，經費應花到刀口上，未來PCI指數順序、鋪刨改善前後訊息及突發狀況的處理，均應建立公開透明機制，市府同仁也要本於專業及良心進行控管。
　　
因此，我也會持續為市民督促道路品質的優化順序，不讓市府濫用預算。
　　
　　
#人行道稽查小組
#執法取締才是重點工作
　　
先前建議市府應針對人行道做有效的稽查取締，才能解決違規的根本問題，但是我發現人行道稽查小組僅是將重點放在重複性的業務，例如：即使重新修繕及新設人行道，但是只要違規行為存在，問題就不會消失。以我所在的鳳山區「大東藝術文化園區」旁人行道為例，機車騎上人行道問題依舊沒有改善，顯示出市府並沒有要處理的誠意，枉費稽查小組設立目的。
　　
楊代理市長也針對我的質詢答覆：「淨空人行道讓人民通行，是城市進步最基本的作為，會進行內部要求，除改善人行環境與公共運輸人行道，更要一併處理騎樓占用問題，還給行人用路品質。」接下來我也會持續要求市府跨局處共同推動，針對違規部分加強執法，還給行人通行應有的權利。
　　
　　
#捷運高架路段月台門裝設
　　
R17世運站到R24南岡山站，這九個紅線的高架車站一直都缺少月台門。高捷營運至今也因此發生多起意外事故，今年初又發生憾事。我向捷運局要求一定要盡速裝設月台門，可以比照橘線大寮站也是後來才增設月台門的案例來評估預算，我也提出三種月台門的裝設建議方式（半高式、全高式、升降式）。捷運局代理局長也允諾會跟捷運公司評估，比照大寮站增設月台門的國產國造方式來處理，在下個會期提出《增設高架九站月台門計畫》，並提交相關資料至議會。
　　
　　
#境外學生中繼宿舍
　　
台灣由於疫情舒緩，教育部於六月中優先開放港澳等11個國家或地區的境外生入境。而高雄的大專院校多達18所，入境的境外生人數也達高峰，所以我也要求觀光局與教育局要和教育部垂直整合，掌握境外生入境後的人數以及防疫旅館數量是否足夠，且除了目前防疫旅館的2881房，也要有備用的房舍空間，讓境外生能安心，也確保居家檢疫量能。
　　
　　
#監視器汰舊換新
　　
監視器妥善率已經是老問題，也是市民相當關心且時常向我陳情的問題。今年五月時，李四川前副市長宣布監視器系統要改為全租賃，五年內要全部汰換，妥善率也要提升至98%，所以我也再跟警察局長了解後續的相關時程。局長表示除了警察局會增加編列預算外，於5月的立法院內政委員會南下高雄考察時，也當場爭取前瞻基礎建設計畫中，科技設備經費向下匡列補助地方的計畫，公文已經上呈到行政院。經費若通過後就會更加速監視器的汰換，我也會持續監督監視器更新的進度，讓市民的安全更有保障。
　　　
--
捷伴同行，一起前進！
👉 留言、分享、私訊
🤳 IG：https://www.instagram.com/huangjie_npp/
🖥 Youtube：https://npptw.org/nJWmqB
📁 公開資料：https://issuu.com/voteforfongshan
🕕 服務處開放時間：週一至週五 0900-1800
🏠 地址：鳳山區中泰街42號
☎️ 電話：(07)710-1230
🖨 傳真：(07)710-1230
📬 信箱：voteforfongshan@gmail.com

#最新疫情
鄉親ㄟ~中央流行疫情指揮中心今日公布國內新增15例新冠肺炎（COVID-19）確定病例，全都是境外移入，台灣目前總確診數已經來到267例。目前全台有數萬人正在進行居家檢疫，但非常遺憾傳出部分仇視語言與霸凌，鴻儀呼籲各偉鄉親好朋友，不要仇視、指責這些居家隔離者及其家屬，居家檢疫/隔離者，務必遵守規範，不要外出不要亂跑，若有固定服用慢性病藥物及有醫療需求者，請拿起電話撥打1925關懷專線，讓衛生單位給予適當的協助。

#陳時中部長加油
近期有些許對台灣防疫政策及指揮官陳時中部長的指責，鴻儀呼籲理性看待，防疫的每個環節都需要社會整體的支持，疫情越是嚴峻，越接近防疫的關鍵時期，我們每個人都需要多點耐心，絕不能讓前面的努力白費，目前台灣防疫能力及作為，都獲得全球媒體的高度肯定，指揮官陳時中部長的能力及魄力更是有目共睹，希望鄉親好朋友們多給予我們防疫指揮中心及一線人員鼓勵，一起共同渡過這艱難的時刻。

#土庫排水周邊自來水管線接管會勘
防疫升級服務升級，今日鴻儀邀集水利局、仁德區公所、土庫里黃富建里長，針對仁德區土庫里自來水接管相關事宜進行會勘，除了解居民實際需求及地勢外，最重要的是讓鄉親們早日可以使用到自來水，節至108年底統計，台南市自來水供水普及率為99.08，在六都僅次於台北市，讓我們繼續努力，朝向100%的目標邁進。