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在 台北市政府聯合服務中心產品中有398篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， #三個月五千多確診個案 #衛生局與健康服務中心同仁非常辛苦 #聯合醫院是台北市的防疫堡壘 #終於可以戴著口罩笑咪咪 其實從疫情開始以來，台北市政府衛生局疾管科與健康服務中心負責疫調的同仁非常非常辛苦，每天一兩百例的確診案例，到六月底的數十例，從六月二十八號開始，我親自每天跟所有同仁在下午四點...
同時也有32部Youtube影片，追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網，也在其Youtube影片中提到，利率低、資金寬鬆支撐房市，根據內政部調查，今年第一季全國住宅價格指數再攀新高。六都中，除台北市外，其餘五都房價指數持續創新高。為了打炒房，政府所推出的房地合一稅2.0與實價登錄2.0於今天正式上路，除了對持有5年內出售並獲利的屋主課重稅，實價登錄也納入預售屋交易，並禁止轉售，外界預期將對房市造成一定...
「台北市政府聯合服務中心」的推薦目錄
台北市政府聯合服務中心 在 鄧善庭｜發瘋心理師 Instagram 的最佳貼文
2021-04-04 17:47:48
想諮商卻又不知道從何下手嗎？ 這篇介紹了目前最主要的諮商資源，幫你找到最適合自己的方案喔！ / ×學生 如果你還在學，無論是國中、高中、大學或研究所，都是很幸福的一群人了！因為校內就有免費諮商資源可以使用！ 國小、國中、高中的輔導室除輔導老師外，應該也會有駐點的諮商心理師（由各縣市的學生諮商中心聘請...
台北市政府聯合服務中心 在 徐立信免費法律諮詢0921602186 Instagram 的最佳貼文
2020-04-21 14:11:25
超越藍綠 重新出發 2014年11月29日徐立信落選了，隔天阿信仍然前往菜市場擺攤，有位阿伯問我，候選人都已經回去休息了，你怎麼還在這! 阿信堅持服務的信念，從上一個四年至今都沒有改變。 有人說，以阿信這種一年有360天都在菜市場服務的精神，如果是在事業上打拼，不知道可以賺多少錢了，為什麼要做這樣的...
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台北市政府聯合服務中心 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
2021-07-01 21:10:50利率低、資金寬鬆支撐房市，根據內政部調查，今年第一季全國住宅價格指數再攀新高。六都中，除台北市外，其餘五都房價指數持續創新高。為了打炒房，政府所推出的房地合一稅2.0與實價登錄2.0於今天正式上路，除了對持有5年內出售並獲利的屋主課重稅，實價登錄也納入預售屋交易，並禁止轉售，外界預期將對房市造成一定影響。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/533281
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台北市政府聯合服務中心 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
2021-07-01 21:03:58北農、環南市場爆發群聚案，台北市政府啟動批發市場專案，在快篩、造冊施打疫苗後，執行大規模PCR篩檢，包含北農第一、第二果菜市場和環南市場總共要篩檢1萬1200人，做完篩檢後，拿著北農快速通關的牌子合照，作為之後進出市場的憑證。市府預計1日、2日做完PCR篩檢，3日發報告。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/533278
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台北市政府聯合服務中心 在 公視新聞網 Youtube 的最讚貼文
2021-07-01 14:48:08北農、環南市場爆發群聚案，台北市政府啟動批發市場專案，在快篩、造冊施打疫苗後，執行大規模PCR篩檢，包含北農第一、第二果菜市場和環南市場總共要篩檢1萬1200人，做完篩檢後，拿著北農快速通關的牌子合照，作為之後進出市場的憑證。市府預計1日、2日做完PCR篩檢，3日發報告。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/533278
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台北市政府聯合服務中心 在 Facebook 的最佳解答
#三個月五千多確診個案
#衛生局與健康服務中心同仁非常辛苦
#聯合醫院是台北市的防疫堡壘
#終於可以戴著口罩笑咪咪
其實從疫情開始以來，台北市政府衛生局疾管科與健康服務中心負責疫調的同仁非常非常辛苦，每天一兩百例的確診案例，到六月底的數十例，從六月二十八號開始，我親自每天跟所有同仁在下午四點半召開兩個小時左右的疫調會議。
我辦公室有四位同仁以及衛生局疾管科同仁、十二區健康中心主任、聯合醫院疫調專案小組共二十幾位，我們每天都一起視訊會議討論台北市的確診個案分析，從北農到環南市場、各種專案檢討追蹤，每天幾十例，到十幾例，到個位數，每天都不厭其煩的研究個案並修正各種策略，提供疫調結果給市長做決策，這群默默做事的無名英雄真的很了不起！
今天終於看到確診數字是０了，我們每天都看著台北市的確診案例，數字慢慢下降，但是開放餐飲內用後，大家依舊緊繃著神經，我們還不敢相信已經發生＋０的事實，所以今天真的很欣慰！
我之前就跟疫調會議的同仁說，如果有一天數字是０，我就跳舞給他們看！只是要幫大家加油打氣，對我來說，這些都是市民的配合、還有基層同仁的努力才有的成果，但是也只要高興一天就好，明天還會有一兩例確診案例，這也很正常，因為社區裡還是有一些隱形感染源與無症狀帶原者，大家還是不能掉以輕心。
#明天還有新挑戰
#高興一天就好
台北市政府聯合服務中心 在 Facebook 的精選貼文
#看見疫情下的教育與不平等
#借鏡他國遠距教學經驗
#花蓮與台北市大安區的第一線教學現場實況初步蒐集
#數位落差不只是硬體
#監督各部會局處整合改善
疫情警戒期間，我辦公室收到來自老師、家長、校方等各方許多意見，反應因應「停課不停學」的 #遠距教學 問題。例如老師必須緊急應變、準備、進修、處理軟硬體設備；學生家裡網路頻寬不夠、家長必須邊工作邊協助小孩上課蠟燭多頭燒；學校擔心有學生學習進度落後等等。
但其實遠距教學不光是因應疫情而來，已是數位科技快速成長下的各國趨勢。自去年上任以來，我便持續透過質詢及預算審查，要求教育部完善遠距教學的各項準備，當時的重點在保障 #弱勢或偏鄉學生 的學習權益。
七月警戒期間，我請我辦公室在花蓮與台北市大安區服務的同仁柯青余、王格致和徐邱宜婕，請教多位校長、教師及家長在教學現場的實際狀況，以下重點整理跟大家分享。
📊 #花蓮縣 遠距教學實況整理
共訪問：11位校長5位教務主任1位老師4位家長（涵蓋11所小學、7所國中與1所高中）
➡到課率
學校間差異頗大，有學校到課率為百分之百、也有學校的到課率和實體一樣、還有學校的到課率變為60-80％。有趣的是，還有一所學校表示，到課率比以往實體上課時高。
➡數位硬體資源
有超過三分之一的學校有告訴我們比較明確的狀況，他們表示，硬體部分沒有問題，缺少部分學校都已想辦法補及借給學生。有提到借用數量的學校，通常學生出借平板率為2%到5%；有兩間學生人數較少的學校出借平板率為20%。
➡教學現場實況
① 除了兩間學校表示出席率幾乎百分之百外，不少學校都有零星缺席狀況，並表示。比實體上課時差，需要老師加倍努力克服。包括打電話提醒學生上線，像有受訪者提到，有時學生是睡過頭，老師電話提醒後就會上線。四所學校表達他們有事前演練過，其他則未告知演練狀況。
② 一所缺課率高達20-40％的學校的校長提到，過去實體上課時，出席率其實非常好。他認為遠距學習會造成高缺課率，主要因為該學區位於都市與鄉村的交界，許多家長已另外花錢將學生送往都市學校就讀；留下的學生多數來自隔代教養家庭或社經弱勢家庭，部分家長較不重視學生數位學習，但許多則是因為家中無人照顧小孩，只好將小孩帶到工作場所，到田裡或到工廠，導致學生無法專心遠距上課。
③ 針對線上缺課部分的彌補：
部分受訪校長認為，學校的老師都已經非常盡力去叮嚀與家訪，但要改善家長的重視還是很難；但，學校已經準備規劃實體補課，希望可以彌補線上學習不足的地方。也有受訪老師及校長表示，老師已針對少數缺課學生特別聯繫家長，透過家長手機進行個別補課。
④ 有些老師和校長提到，部分學生表現比實體上課時好，更能發表意見；但也有些校長認為遠距數位學習效果並不好，只能是過渡作法，希望能早日回到實體上課。
⑤ 有家長擔心無法進行實體考試，會影響未來升學。也有家長反應，老師之間數位能力落差相當大，效果很不一。也有家長建議，希望讓北部都市的老師與花蓮進行數位交流，交換課程，讓學生透過多元師資幫助學習。
📊 #北市大安區 遠距教學實況整理
受訪者：20位校長、1位主任、1位老師、6位家長（分布於21所公立國中小學）
➡到課率
所有的受訪者中，有三分之一的受訪者知道、也願意提供比較具體的狀況，他們提到學生到課率95%以上、幾乎百分之百（有些睡過頭就沒辦法到課；或是低年級有家長因防疫把小孩送到鄉下阿公阿嬤家，比較沒在管。）
➡數位硬體資源
所有的受訪者中，有一半的受訪者有回應數位軟硬體資源的部分，他們表示硬體設備上沒有問題。其中有四所學校的受訪者很具體的提到，全校需要借平板或網卡的只有一兩位或個位數。
➡教學現場實況
① 有三所學校提到事前演練過，多數學校表示在調整後，整體教學狀況良好。有些國小因低年級注意力較難集中，會以非同步教學方式進行或在晚間上課，因為需要家長陪同。有些老師和校長提到，遠距效果沒有實體好，期待早日回到實體上課，因為前一兩週新鮮感降低後，學生專注力容易下降。
② 帶給家長的挑戰與機會：
部分受訪者提到，家長都很配合，只是過去實體上課時老師負責的課堂管理，會移轉成為家長與學生間的衝突。但，也提供了機會，讓有些家長更了解孩子狀況，與老師更緊密合作。
③ 對體育藝能等課程的挑戰很大：
部分受訪者提到，體育課與表演藝術課等過去很靠實體互動的課程，受到很大影響，非常依賴老師能否找出新方法，例如利用互動軟體來保持學生興趣。
④ 評量方式的公平性：
有些家長相當擔心評量方式能否公平；也有家長擔心，學生上網時間過久，變成網路成癮。
⑤ 部分受訪者提到，原本資訊能力較弱的老師特別辛苦，需要自學或學校資訊小組的協助。當然，資訊能力強的老師，對學校幫助也很大；例如，龍門國中因為有老師資訊能力特強（被稱為龍門國中唐鳳），還自行開發了軟體，成立「龍門雲端聯絡本」，讓學生家長與老師透過這個系統互動。
【#數位落差 不是只是硬體】
相比其他國家因為疫情超過一年以上的遠距教學，台灣的教學受到影響的程度相對較小，且也有較多的準備時間，但，我的團隊蒐集到的訊息顯示，準備的仍然很不足。特別是，硬體的電腦、平板或網卡相對仍比較容易快速補足，可是，數位學習高度挑戰家庭的支持能力，因為家庭空間環境、家長職業或家庭照顧支持系統不足所導致的學習上的落差，卻沒有解決。
自去年上任以來，我便持續透過質詢及預算審查，要求教育部參考國外經驗來完善準備，包含網路建置、強化頻寬、充實載具及設備、軟體與數位平台的支援，特別是教師的數位能力以及教育的整體思維等各面向；我尤其強調必須要保障各類弱勢學生的學習權益，不能讓數位落差成為他們的學習阻礙。
但可惜的是，即使教育部都有努力，但，這次停課不停學開始後，實務現場的狀況看出還是準備的不夠好：教學使用的軟體、硬體及教學方式等各面向，規劃應變多半只能靠學生、教師、家長、行政人員自己，辛苦測試執行；不少學生學習也因此中斷，根據民間團體調查，全班皆能在家線上學習的國高中小學生僅佔50%（之前記者會訊息）。
【疫情下的教育與不平等：借鏡他國】
經濟合作及發展組織（OECD）以及聯合國教科文組織所蒐集的各國資訊顯示，疫情下的停學以及遠距教學，會使得原本就存在的教育上的不平等，更加的擴大。
也因此，這些國際組織建議政府增加教育資源，優先關注如何彌補學校停課或改為線上教學時，學習機會受到較大影響的弱勢學生。另一個重點建議則是，全面協助教師培養數位能力。教師的數位能力不是只是會技術操作電腦與軟體，還包括如何更為彈性地結合數位與實體教學，以及，有能力依學生個別差異而調整的教學方法。最後，各國教育政策都相當關注學生以及老師在疫情期間及之後的心理健康與情感支持。
【重返學校後該做的事】
📍彌補不平等與跟上計畫
聯合國教科文組織建議政府以鼓勵課後輔導，以及鼓勵建立學生的同儕教練網的方式，讓所有的學生都能在核心課程跟上。OECD也認為建立學生彼此教導的關係，有助於同時幫助學生的學習與社交。
法國政府去年就宣布增加教師額外150萬小時的財務支持，讓老師能在課後輔導落後的學生。荷蘭政府則額外拿出244百萬歐元幫助學校彌補covid-19帶來的影響，主要也是補助各校舉辦假期中與課後的補課活動。
📍支持老師們發展數位能力、共學交流，以及安全的數位平台與教學軟體
政府應拿出資源協助老師們學習如何專業地將數位工具與教學整合，並支持老師們建立共學網路，交流並發展創新的教學方式。
此外，政府也有必要，開發或提供能夠保護個人資料安全的平台以及教學軟體，確定所有的學習者都能安全地使用。
📍關注與提供學生心理與情緒支持
疫情期間，許多學生在家庭中，以及缺乏社交活動，往往面臨更高的心理壓力或情緒沮喪，恢復上課後，非常多國家提供了更多的心理諮商支持以確保學生的心理健康。例如，韓國與希臘決定聘用更多的學校醫護人員以及心理諮商人員。
【監督教育部 如何全面縮小數位落差 讓每一個老師與學生都被培育】
去年審查前瞻三期預算時，我已提案要求教育部應加快培育 #教師數位教學能力 以及 #學生數位學習能力。
近期，綜合以上第一線實況以及國外經驗，我在紓困4.0預算審查中，持續針對遠距教學及停課提出4個提案，包括教育部應先全面盤點居家線上學習實際執行現況（特別是針對資源不足之偏鄉、弱勢及特殊需求的學生）、針對遠距教學進度落後的學生提供 #補救教學、針對遠距學習常遇到加倍困境的 #特教生 須成立專門小組處理，以及停課期間學校仍應提供學生 #通訊關懷與輔導諮商 。
目前教育部已執行：
❶ 公告放寬學習扶助要點結餘款的繳回條件，讓受疫情影響學習進度的學生可以獲得補救教學。
❷ 正在推動編纂 #各類特教生線上學習參考指引。
❸ 發佈「嚴重特殊傳染性疾病期間各級學校及學生輔導諮商中心通訊關懷與輔導諮商參考原則」，確保學生輔導支持不中斷，接住上萬學生。
保障學生受教權，特別是弱勢學生，一直是我最關注的議題之一，我會持續追蹤。最後，數位教學，並不會如同許多師長認為的，只要回到「正常」生活，就不用再面對。從國際組織的趨勢看到，數位學習勢必是會成為這個時代的教育趨勢。我們如何幫助老師在能力與思維上準備好，也才能將其整合到教育中，真的是未來的重中之重啊！
**感謝花蓮縣與台北市大安區這些願意受訪的校長、老師與家長們的寶貴意見，讓我們對遠距教學的現況與問題，有了更深入的認識。
#實質監督
#提出解方
台北市政府聯合服務中心 在 Facebook 的最佳解答
上工週記｜20210731
轉眼就到七月底了，這幾天台北市的確診案例的確少很多，但還是有零星個案感染源不明，警戒降為二級以後，其實我是很緊張的，因為從全世界的經驗來看，解封的結果就是確診數大增，政府又不得不宣布禁令，一年多以來都是如此，所以台北市採取的是「穩健務實、機動調整」策略。
#車流及人流監控
解封後路上人車明顯增多，人與人的接觸也越發密切，但是戴口罩與勤洗手還是不二法門，適當的防護絕對是每個人每一天最重要的事，所以我們會採取監控各重要路段與景點的人流，還是希望大家盡量避免群聚。
#監控確診個案及擴大匡列採檢
現在的確診個案大多是家戶感染或朋友接觸感染，偶而會有些不明感染源的個案，我和衛生局及聯合醫院的同仁組成精準疫調中心每天討論個案處置方式，一個多月來很有成效，健康服務中心對於確診個案除進行疫調與匡列，並提前讓居家隔離的接觸者先採檢，提早發現提早因應，對於可能的風險者，都安排到七大院區做免費的PCR篩檢，所以很多案例都是在七大院區篩檢站發現的，這也是台北市疫情可以快速下降的重要因素。
#科技疫調輔助
每一個個案都會調閱電信足跡、簡訊實聯制及台北通、通聯記錄、甚至監視器影像，逐一過濾確診著足跡是否確實，有時確診者會忘記自己幾天前的行蹤，甚至會記錯時間，導致疫調產生錯誤，所以我們現在一定要比對過電信足跡及相關紀錄，確實無誤才會正式公布足跡。我們也用這套系統做出台北市的風險地圖儀表板，可以清楚的知道哪裡有比較高的風險。但是要再說一次，公布足跡是為何提醒公眾注意自身安全，絕對不是公布他人隱私。
#防疫專責旅館與居家隔離旅館
確診者如果沒有症狀，會入住防疫專責旅館，也就是台北市的劍潭安心檢疫所，有症狀的大多由醫院專責病房收住。市長鑑於台北市家戶感染實在太多，下令所有居家隔離的接觸者，如果無法一人一戶，都應該住到專收居家隔離的防疫旅館，差額費用由市府負擔。這樣也減少很多家人一起在家居家隔離卻全都確診的問題。
#解封很開心
#做好防護更重要
#拜託疫情不要再回來
#大家口罩戴好戴滿