104/06/01（週一）俐玲總質詢
1議會現場直播，市民監督你、我！
市長今天是桃園市議會第一次定期會總質詢的第一天，跟以往不同的是:為了讓市民在預算審查期間能了解總預算在福利、建設等配置及總質詢的情形，邱議長徵詢議員並獲多數議員支持後，決定透過線上進行直播作業，這是市議會創舉，透過線上直播讓市民直接了解議會議員，對於市府有何提案，監督內容，充實公民知的權利，讓市民共同監督。
1. 本席請問市長，就職已經半年有餘了，總預算也過了，各局處的工作報告在議員同仁的督導指正下終於過關了，你所帶領市政團隊的整體表現市長滿意嗎？有那幾個局處表現良好;又有那幾個局處不如你預期的？有沒有你覺得不適任？巿民都在看為你與市府團隊打個分數吧！
本席對市長表現是肯定的，我看到的市長一週工作七天，每天工作超過14小時，因為本席及服務處同仁跑行程常常碰到市長，你的認真舆用心，相信市民都感受到。但本席始終感覺你的市政府團隊無法跟上市長的腳步，而且差了一大截！（市長:不行的局處首長該換就要換，不要影響到市政推動）
校園隨機割喉兇殺案
2.市長上週五傍晚，台北市北投區發生校園隨機割喉兇殺案，無辜的小二學童遭到割喉，兇 嫌並宣稱要做第二個鄭捷。
本席提醒市長除了要注意校園安全外，加強建制校園安全數位監視系統，並加強校園巡狩，讓校園死角不要成為犯罪溫床。
針對中輟生問題及未成年逗留網咖，沈迷網路遊戲（殺戮遊戲）本席感到優心，尤其是看到鄭捷及割喉兇手那種心態及冷漠無情的眼神讓人不寒而慄！本席因服務案件曾陪同家長到網咖找孩子，進入網咖那種複雜且譲人窒息煙味及環境，看到每個座位上沈迷網路遊戲的人，那種眼神譲本席驚覺其中會有多少個未來的鄭捷呢？
本席要求市長重視這個問題！請相關局處以書面答覆本席。

2「是不是要以苗栗縣為借鏡？」
另外鄭市長 新市府上任後重新規劃新福利政策，新福利預算增加38.13億元， 市府推動65歲以上老人補助健保費政策，每人每月最高可補助749元。三節敬老金加一節，老人免費裝假牙，一次編列足額預算，全口補助4萬、半口2萬元，生育補助每胎3萬，育兒津貼每月3千，免費營養早餐，未來的社會住宅，捷運綠線，捷運棕線，鐵路地下化等等…. 但是整體舉債共融資278億餘元， 市府要撙節開支，不要過度舉債，出現債留子孫問題！
3桃園政黨輪替航空城夢碎？
「愛台12大建設」重要旗艦計畫的桃園航空城，隨著鄭市長你當選後所拋出讓全民參與的全區聽證會，已逐漸戳破航空城的泡沫現象，引述《財訊》報導桃市府團隊幕僚透露，對新政府來說，機場捷運桃園捷運綠線等重大建設，都被認為是比航空城更重要的政策。鄭文燦團隊推動航空城的意願，已經遠不及過去藍營執政時期。這無疑對航空城殺傷力十足，已經讓當地的地價暴跌。造成這麼大落差的關鍵，就是因為藍天變綠地後的質變。鄭文燦飽嚐支持和反對者的不滿。宣布備受爭議的細部計畫全區聽證，承諾明年4月30日前要完成全區聽證，進行土地徵收程序。不過當地居民卻選在他就職百日發動陳情，要求鄭文燦「依法行政」請市長說明？
另外你當初競選時承諾要把發還地主土地的比例，從40%提高到45%現在做的到嗎？會跳票嗎？
捷運綠線橫跨八德、桃園、蘆竹3個行政區，也是桃園自己興建的第一條捷運工程，預計五、六年完工，請教市長捷運綠線是否也要辦理細部計畫「全區聽證」？
4我們可以坐捷運去看燈會嗎？
「台灣燈會到底準備好了嗎？」台灣燈會辦了26年，在其他縣市繞來繞去，就是輪不到桃園，好不容易爭取到明年的主辦權，辦好是責無旁貸，明年2月22日至3月6日，地點在高鐵桃園站及青塘園，總經費4億元。青塘園是水上主燈展場，主燈區與副燈區展場接駁車要如何串連，應列入首要考量。期盼明年能在創新突破的氛圍中，推出耳目一新、讓大家有「感」的台灣燈會， 請問市長這次桃園燈會預計會有多少賞燈人次？可以創造多少經濟產值？機場捷運可以保證在桃園燈會前通車嗎？正好可以有數百萬人次的搭乘，可以測試我們桃園捷運公司的實力，這個機會難得，錯過這次機會機場捷運系統永遠都不會有這麼多的搭乘人數！
(桃園機場捷運進度嚴重落後，IST機電系統測試進度只達成49％，年底通車的目標恐怕將跳票)，
5、龜山區 - 建設篇
1. 南北均衡發展
5月19日本席隨同議會考察捷運公司時發現，桃園市南北區的交通建設差異有多大，整個南區由於機場捷運的延伸案，將中壢、平鎮等都市發展快速的提升，加上各項道路的拓寬計劃，讓本席感受到前縣府的重南輕北，反觀北區只有計畫中的捷運，而龜山區位於桃園市的邊陲，整體發展又受限於林口特定計畫區，建設方面落後太多。本席要求市長一定要給龜山棕線捷運並按規劃時程進行。
A7站的合宜住宅4,000多戶將於年底交屋，但是A7站的整個生活機能不足
(1) 本席請問，A7站合宜住宅是否會跟蘆洲合宜住宅一樣，建商偷工減料，小地震造成大裂縫，讓承購戶人心惶惶，已有2.3百戶要求退貨。A7合宜如果再發生狀況，桃園是政府一定要嚴格把關，如有類似問題絕不能發使用執照。
(2) 4,000多戶的遷入人口，教育局對於國中小增加校舍是否有因應計劃。

2. 大坪頂地區的交通改善計劃
市長在主持龜山區基層建設座談會時，大坪頂地區的里長都曾當面向市長報告，長庚醫院每日就診人數有上萬人，再加上住院及探病等流動人數多達7、8萬人次，平時長庚醫院附近就不好停車，尖峰時間更是造成壅塞，院區的停車場呈現飽和狀態，尤其是復興一路急診室旁的立體停車場，入口常大排長龍致使公車無法順利靠站，乘客只能於快車道下車，險象環生。文化一路與中山高交流道系統流量太大急待改善，市長也承諾要會同各局處親自辦理會勘，請市長儘速排定會勘行程，早日解決問題。
迴龍地區的萬壽路一段，緊鄰新北市，又有一所高職，一所科技大學，整個停車問題也無法克服，請市長一併排會勘。
＊ 公西等地段的山坡地解編
＊ 轉運站的規劃
＊ 文高三用地問題
＊ 增設地政事務所
3. 虎頭山都會公園與大棟山都會公園（可配合公共自行車上路）（大棟山路提案拓寬以便發展觀光）
4. 龜山區各種回饋金的合理分配。
6空汚追殺、衰鴻遍野！
1、請問稅務局長，何謂報税401表？是做什麼用的？
依環保署規定，工廠排放硫氧化物、氮氧化物及揮發性有機物都要繳交空污費，而這項空污費就是空污基金的部份財源。過去環保局在查核空污費時，常難以掌握業者的原料使用量，為此，環保局首創以業者用的「營業人銷售額與稅額申報書」 (簡稱401表)，利用業者因購買原物料的發票可以扣稅而如實申報的特性，進而掌握業者所有的發票數量，進而算出原物料使用量，以掌握空氣污染物的排放。

2、請問：環保局長利用401表追查空汚費是你上任後推動的還是前朝所規劃的？這樣全國首創的空汚費追查方法，有夠用心，有夠敖！本席要給環保局拍拍手！
3、請問文燦市長環保局那麼認真針對空汚費在追查是否該表揚？

4、請問：桃園市空氣污染防制基金（以下稱空污基金）的設立宗旨、施政重點是什麼？
事實上，環保局局本部有空氣品質保護科，要追查空污費漏繳根本就不該利用空污基金，更不應該委外辦理；尤有甚者，環保局更要曼寧公司利用401表的各項資料，去追查業者的上下游廠商是否違規，讓業者被迫成為環保局的「抓耙子」，而許多受限於土地使用問題，而沒有工廠登記證或操作許可的廠商，原本並沒有造成任何污染，沒被檢舉，只是安份守己混一口飯吃，卻因此被查察而被環保局要求停工，進而衍生失業等社會問題。

如果桃園市鄭文燦是用這樣的執政方式對待市民，本席正式要求市政府各局處也要學環保局針對違規，全面性啓動查報機制。人力不足可以編預算委外辦理。
都發局可以要求稅務局提供稅藉資料針對違章建築，違反分區使用，包括工業住宅等全面査報除違建沒有罰金外其餘都是6至30萬罰款。
農業局及水務局也委外辦理農地違規使用及違反山坡地使用規則的市民，一樣是6至30萬罰款而且得連續裁罰。請問市長這樣才公平吧？
這就是跟人民站在一起的鄭文燦市政府團隊嗎？
本席要求市長今天環保局在下午有一場說明會，請副秘書長以上前往了解廠商的心聲
另外本席手邊有個案，環保局上週前去查報固定汚染源，一次去4個人，其中2人有穿環保局背心，另外2人著便服，請業者提供401表並說明市政府的查報決心，並要求要去參加說明會，查報中提到工廠要改善空汚設備可找專業的台灣曼寧。市長你認為這是藉勢藉端，還是圖利廠商，本席提供資料要求政風單位處理！

18-1市政總質詢~
新人新政新期待
2014/12/25新的市府展開新政，林市長就任也131天，這百多日子，不知林市長基隆市政府就續了沒有。至今每天基隆版的新聞都是你的市政預告篇，不就是延續年度既定執行的新聞或請人氣王台北柯市長來遊港照亮你的光影，他的到來你得意洋洋在媒體鏡頭前比出OK讚的手勢，來者是客，當盡接待本是地主之誼，可是市府大陣仗的接待，使得k P的光環太閃，規格之高，宛如柯總統出巡。
他的到來你傾市府之全力熱情接待，KP還大言不慚的說【海釣浪費時間，個人是不會做這種浪費時間的事】狠狠的給基隆休閒漁業一個紮紮實實的耳光，你第一時間，竟然沒有嚴詞反駁KP，反而緩頰說【K市長釣魚也會很有效率】!這叫基隆觀光漁業維生的基隆市民，情何以堪!
林市長你一直熱臉相迎，上任至今想借K市長的全國最高曝光率，來拉抬你的能見度。
可是自從就任一來KP他一直再給你打臉，你沒感覺嗎?
1、要捷運規劃費，不給不接手。
2、給了規劃費，又說基隆到台北不需捷運，只要公路大眾運輸就
可以了。
3、阻絕基隆市民搭乘客運到台北，只能到南港轉運站。
4、捷運規畫路徑要我們基隆提供土地興建社會住宅供台北市民。
5、舉辦基隆休閒漁業，卻說:海釣浪費時間，個人是不會做這種浪
費時間的事。
這樣的手段是不是太假太矯情了!打在兒身，疼在娘心，KP把你當小弟，市格又被矮化，林市長這就是為基隆人增添的驕傲與光榮感嗎?KP這次基隆行及多次失言，本席深深覺得傷害了基隆人的感情，宛如基隆市被KP矮化成一個區，也狠狠的踐踏了基隆市政府的尊嚴，應該向柯文哲要一個道歉! 林市長 可以嗎?如果不向基隆市民道歉，往後不歡迎他到基隆來作客。
屬於你的百日績效就是廣邀入府的七位處長人才，一位林副市長，七位處長都是高學歷，年輕，都是在中央的單位擔任幕僚，可謂經歷豐碩，對你來說如虎添翼，我也期望這七位處、局長能確實的來奉獻基隆，輔佐林市長您?可不是來【擦屁股】，何來【擦屁股】的字眼?你知道有一位新任處長，他說他來基隆專門是為做些擦屁股的事。
林市長我曾經禮貌的拜會你這位新處長，詢問地方建設案的後續進度事宜，為何對外放話，說此案要擱置，他很不耐煩的說這是【擦屁股】的案子，他還很不悅的說，他到任後都是在為基隆【擦屁股】的，此話不是我捏造的，當是承辦科長也在場，林市長這是您暱得處長人才，如此的回應民意詢問，是在休辱基隆的一切人、事、物，難道這是你所謂給我們基隆的驕傲嗎?林市長你也許不知道是哪一位處長，我要請問林市長您對這種處長回應，你認為得體嗎?請回應假如你是我要如何面對這位處長高官的傲慢與偏見…
果菜市場周變交通改善，是為了解決麥金路與安樂路的交通瓶頸的重大議案，也歷經12年的時間，動線得規劃、車流評估、都計變更、委外設計等依程序一步一步的進行，安樂分駐所遷建都已經完成，是一件延續中的交通改善案，今年應該規劃設計完成，都發處接續做都變程序，105年編列工程預算經費，105年公開招標，而後進行道路興建施作，這是市政延續的交通建設案，不知為何要擱置，請問專門是為基隆【擦屁股】的李處長，是何人下令給你，說將此案擱置!是林市長嗎?或有藏鏡人請明說!
從你報告案的說明要規劃安樂區轉運站根本是牛頭不對馬嘴的報告，改善果菜周邊交通瓶頸，跟你轉運站有甚麼因果關係，林市長你也是住在安樂社區，難道不知該區域交通瓶頸亟需改善的迫切嗎?再說要興建多功能停車場，是因為道路規劃完成後，緊臨麥金路及果菜市場前端會有600餘坪的空地，才會想一併興建多功能的立體停車場，也可一併改善長庚醫院及周邊居民停車區域的需求，大眾客運停靠橘郡社區門口擁擠的情況，才會有當時研究在內的一併規劃項目，整個案子當時張通榮市長，特指派柯副市長主持，歷經多年及各單位多次協商定奪的公共議案。
難道從工務處及都發處的報告的內容看不出他是一件進行中的公共工程案嗎?你卻回應本席是一件【擦屁股】的案子。
市政更手難道過去進行中案子可以否決不必延續嗎? 假如既定的工程案都因換了新市長，新處長都可無理由的擱置，那今後市府任何新的工程案都不必送來，因為前案未解，何來新案討論，105年度的新的工程預算案都不必送議會審，不信試試，來一筆我就刪(退)一筆，尤其交旅處我會特別的嚴審。
李處長如果認為林市長找你來做些基隆擦屁股的事，委屈你了，可向林市長請辭!林市長可另請人才，李處長出言不遜，對基隆民意傲慢偏見，請問林市長你要如何處理?
三支箭、三把金鑰匙等我們拭目以待
我要就其中最討好的競選政見，「老人免費裝假牙」請問林市長這一支扇子是你的文宣還記得嗎?請朗誦一下，………如今選前選後不一樣，早在上屆張通榮市長任內就編列每人四萬元補助預算，104年實施開放民眾申請補助，我想你一定知道這樣預算編列，你在市長競選期間大力宣傳，這是您的政見，基於對民眾有利的福利政策，本席也欣然樂見，在限額四萬元，設下剩一顆牙才能補助，而且每人終身一次為限，的高門檻的條件，讓長輩們只能看得到卻享受不到，讓人強烈感覺到你是選舉騙票、騙長輩的感情。
在議會議員強烈的反應下你不得不放寬補助的標準，設定【上顎剩三，下顎剩三才能補助四萬元的新辦法】。但是與選舉期間所提【免費裝置全口假牙】政見相差很大!
誠信，是政治人物最低的標準，你選舉任何一項政見都是對選民的承諾，何況選前早已定案的政策，成為自己政見。
現上任了請問是否要承諾免費裝假牙的政策，明年能實現嗎?老人家好期待，有一口好完整的牙齒，安心甲百二。
請市長說明?不要欺騙戲弄全市的長輩!
小校併校家長抗議
看到要被併校的家長表達不滿教育處併校的政策，可見教育處沒有把併校的因素及優劣，事先向家長做溝通，只是教育委員會的討論後，訂處併校的決議執行。
基隆市目前將併校太平、港西、尚智三校，目前都遇到家長的抗爭，如果裁為分校一年教育經費可省下（700萬），裁閉一所校教育經費一年可省下多少（2000萬），這樣的教育預算資源再分配，對學童能享有如何成效，應由詳實的數據告知家長。
學校多與資源活化再利用
基隆市人口逐年遞減，老人化達11.19%(42,511人)，少子化因素，國中、小的學校減班或併校，就有多出的閒置教室，這些閒置教室及教學資源，就因活化利用，開放給社區、里，老人日間活動使用，引入樂齡生活學習，猶如長青學苑學習樂趣，就在住家附近，吸引老人參加的意願；這樣的構思可促成祖孫同校一起去上學溫馨的情境，值得研究籌畫，其效益達到老人日間照顧的社會福利的功能。
教育的領域~學前教育、國民教育、社會教育應該掌握時機整合，一所學校教育環境隨時空的變遷，應轉換教育策略的思維將幼、小、少、老的教育學習融合一起，資源從整，才是解決資源浪費的辦法。
目前七區有些里長辦理老人午餐的服務，值得嘉許，可是基隆市政府的態度似乎不鼓勵也不協助，聽而不問，視而不見，沒想去整合成為市府的福利政策，市府可結合現有關懷據點志工人力及社會善物的資源，運用學校營養午餐廚房設施，開辦收費低廉的營養老人午餐，增加日間照顧服務，讓年輕子女無慮孩子、老人的生活起居，可安心去工作。
將樂齡老年社會教育融合國教的親子教育整併，形成一個多元教育、福利融合體社區化的新教育政策。林市長目前小校裁併的爭議如何處理?

快捷公車的實施的評估
新闢【暖暖區到捷運南港展覽館】【信義區到捷運市府站周邊】
市公車年年虧損，借貸10億多元，如何再經營是否有詳實的估算，購車經費來源，人事費用負擔重，加上新闢台北公車兩條新路線，請問營運量是否足以能達到自給自足的能量，這是必須精算，不能好大喜功，再將狗延參喘的市公車拖垮，我這邊有一分兩條路線營運成本分析。(見分析表)

如果將市區路權開放客運業載客，可無形中降低市公車的負擔，因此慢慢的可減少公車營運量，逐年的減少人事的任用及車輛購買，維持偏遠路線的行駛，服務老人、學生、殘障市民等或市內觀光景點的營運，日久人事遞減遇缺不補，可瘦身改善公車體質，維持現況公營型態，定位公營福利型態，繼續服務市民，無須再煩惱民營化或公司化的問題。請公車處李處長您思考…
高地供水計畫代操作費的辦法
你在競選期間說關於集合住宅自來水的維護管理你要為基隆市民解決，在報告事項內的報告內所拜讀都是在說未來式的報告，完全沒有看到現在要如何為這些集合住宅供水問題提出因應之道，從議會考察中我們得知，自來水公司一直沒有誠信為市民解決漏水問題。
所以本席希望林市長出面跟自來水公司研商，如何訂定一個按月分攤的方式的操作代管年費，將整個過去集合住宅的供水系統移交水公司來永久管理才是根本絕決之道。

同胞們家裡有需要裝假牙的長輩可以看一下。


昨天錄影遇到北市聯合醫院 陳立愷醫師告訴門一個好消息,今年設籍台北市55歲以上的原住民長者,裝固定假牙.活動裝牙通通全額補助！我不相信有這麼好康的事,上網確認了一下～是真的～！！

http://www.native.taipei.gov.tw/ct.asp…