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台北外商公司 在 Ariel_Chen_Ting Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 09:37:35
#華麗的戰袍 親愛的妳，真有需要那件華麗的戰袍嗎？ 以前年輕的時候 ⋯ 容易被很多閃亮的光環吸引， 國際接軌的外商、異軍突起的新創， 每每交換名片，聽到知名的公司品牌， 搭配聽起來厲害的職位頭銜， 就忍不住對眼前這個人多欣賞一點。 背後有著對自己自卑，希望也能有那樣光環， 外在的加持讓我變得更...
台北外商公司 在 LeedsMayi Instagram 的最讚貼文
2021-09-24 17:18:55
圖說：1999 Brussels 1. 我在布魯塞爾網友的家，煮飯給他的朋友們吃 2. 我在他爸媽家住了一個禮拜。他們都不會英文，突然法語大爆發了一段時間 我個性很活潑外向，經常接觸到新朋友，各個不同國籍都有。我發現有非常多的人，其實非常不喜歡自己的工作，但是還是一天過一天的繼續，然後轉眼發現自...
台北外商公司 在 愛吃玩 Eat Play Love。希沙良的部屋 Instagram 的最佳貼文
2021-09-10 18:49:48
【師大、下北澤與倒店潮】 今年這波疫情以來，各大產業都受創嚴重，特別是餐飲業，就算目前在相關防疫指引下已經逐步開放內用，但看來短時間內仍難恢復榮景。特別是之前一些覺得不錯的好店黯然收攤，真的令人唏噓。 不過，關店的原因本來就有很多，這個就讓主修企管的希沙良來為大家列舉一下，有時候是外部大環境的影響...
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台北外商公司 在 阿滴英文 Youtube 的最佳貼文
2021-04-19 21:00:01畢業這麼久覺得每題都很難阿...大家都對幾題？
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台北外商公司 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
2021-04-06 16:42:29第20集廣受佳評，因此本集邀請到美國蓋洛普官方認證教練來解析、示範與實例故事分享應用心法，包括教練自已的心路歷程，她又是怎麼從這些人人嚮往的外商集團，打拼廿年後，卻跨領域成為蓋洛普優勢發展教練的呢？
:: 您也曾努力錯方向嗎？往天賦方面去發揮去努力，是最省力、且最如魚得水。
:: 你的天賦可能適合各種職務，而不是只有幾種職務，而是怎麼去發揮。
:: 了解自己的天賦上的優弱，更懂搭配團隊 (讓團隊補足您)；先了解自己的優勢，下一步讓我們了解同仁的優勢，一步步打造你高績效的強力團隊！
★ 本集私語：
1. 本集連線音質不太好，請開小聲聽
2. 感謝Sara教練提供獨家優惠與名額
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★ 本集重點摘錄:
來賓介紹：
美國蓋洛普認證全球優勢發展教練 --Sara Tsai教練
Sara教練 的資歷非常豐富，過去擁有20年以上跨產業、品牌行銷專業資歷
她曾經任職過美國最大的金融服務機構 摩根大通集團J.P.Morgan資產管理 的行銷策略副總、以及 全球4A廣告公司之一 麥肯廣告 的業務策略總監
Sara教練的前五大天賦
Strategic戰略｜Achiever成就｜ Ideation理念｜Futuristic 前瞻 ｜Learner 學習
1. 我們多數人都感覺不到自己的天賦，反而耗盡全力試圖補足缺點，這樣是對的嗎？
2. 能力 = 天賦(最為關鍵)+知識+技巧：建立真正能力的關鍵，在於找出最主要的天賦，以知識和經驗使其更完善。如同肌肉需要鍛鍊
3. 蓋洛普的研究發現:
專注於利用/運用自己優勢的人:
- 「生活品質」比一般人高出 3倍！
- 「工作投入」程度高出 6倍！
4. 優勢測驗比較廣泛運用在 個人 及 職場的團隊 但其實 夫妻 、親子、人際也有課程與應用
★ 本集分點章節:
(00:01:10) Sara教練資歷介紹
(00:03:30) 什麼是優勢top5 (前五大天賦)
(00:04:15) Sara教練離開全球頂尖外商跨領域的動機與契機為何
(00:06:05) 現場示範解析主持人的優勢測驗的top1與top5的天賦主題
(00:09:02) 實際三案例看應用coach心法
(00:14:21) 教練具體上會怎麼幫學員突破?
(00:17:00) 課程介紹、與獨家優惠
★ 本集提到的過往重點:
Ep20上、下
★ 本集補充資料
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3. 蔣雅淇 Vivian Chiang 你做過自己的『個人優勢分析』測驗嗎？ https://fb.watch/4ArgemO7Nw/
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台北外商公司 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
2021-03-22 10:19:04我們多數人都感覺不到自己的天賦，不去強調優點，反而耗盡全力試圖補足缺點，這樣是對的嗎？在職場上沒有人是失敗者，你相信嗎？每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。
:: 卓越不代表全才：成功很少是全方位的人才，但必然特質鮮明
:: 瞭解自己的優勢、察覺同仁的優勢，善用天賦取捨弱點、善用天賦 事半功倍
:: 這集介紹我個人這幾年覺得最受用的蓋洛普優勢測驗 (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗)
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人類從山頂洞人時代至今，對於優勢和“進展順利”部分只是輕輕一撇，但全部的注意力會 關注“需要改進的部分”，連記憶也都是痛苦、負面的比開心快樂的更深刻。
因此我們要逆向操作便須練習、與破框。真正了解自己，找出自己的天賦優勢，把時間磨練在我們的天賦上。天生我材，其實我們都已是一個練武奇才了。別讓天賦睡著了。
1. 能力 = 天賦(最為關鍵)+知識+技巧：建立真正能力的關鍵，在於找出最主要的天賦，以知識和經驗使其更完善。
2. 蓋洛普的研究發現:
專注於利用/運用自己優勢的人:
- 表示「生活品質」比一般人高出 3倍！
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3. 優勢測驗比較廣泛運用在 個人 及 職場的團隊 但其實 夫妻 、親子、人際也有課程與應用
★ 本集分點章節:
★ 本集提到的過往重點:，
Ep19 賈伯斯
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這對姐弟在一例一休的爭議上，具有高度代表性。不只是藍綠立場，更因他們在職場分處不同產業、不同位階角色，卻同樣困擾埋怨不已。
姐姐是台北外商公司高級主管。一例一休對她公司的影響，既在上層經營決策面，增加人事聘僱和加班費用的龐大成本壓力，也對她管理階層的排班調度協作等日常工作，衍生許多意想不到、新的信任關係摩擦。
舉例來說，公司在外縣市辦活動，照過去模式，她請承辦部屬提前一晚南下由公司出資住星級飯店，好準備次日一早工作，未料數日後她被告知部門遭投訴：『強迫加班，未發加班費』；另有一次重要晨會，她請負責同事提早10分鐘進辦公室預作準備，結果同事疑因晚起遲到怕被駡，竟請出媽媽來電臨時告假，還暗示掌握她要求違法加班10分鐘的事證。
因為法令條文對『加班』定義模糊、加以政府為宣示決心大力鼓吹檢舉，樹大招風的外商和大型企業因投訴而遭地方勞檢局警告的案件一夕暴增。顯然，外商和大公司選擇遵守配合新法，並未換來期待中勞資關係的穩定和諧，原本建立的信任關係，卻因部分勞工意識無限上綱的濫用，給職場帶來前所未見緊繃、對立的管理難題。
但不論資方心中如何叫苦，願意增加人力給加班費，對勞工福利至少是短多局面。最糟糕的情形，是資方大聲叫苦卻陽奉陰違，人沒多聘錢沒多給，勞工反倒有冤難伸、敢怒不敢言。姐弟檔中的弟弟就是這類受害者。
弟弟是家南部中小型企業的工程師，標準肚子扁扁也要挺阿扁的綠營死忠。這次，竟然是他主動開啟話匣考我們，什麼叫做『假外包、真僱傭』？
原來他老闆因應一例一休的作法是(他說南部有補習班和律師事務所，專門針對如何規避新法開班授課)，既不增聘人力也不多付加班，假借人頭成立紙上外包公司回頭承攬自家公司生意，於是原本就在工廠上班的資深工人突然都成了外包公司的派遣工，在不同工廠間，以月為單位輪來調去，既避開加班費還閃躲年終該給員工的福利。
面對有些少了加班便生計堪慮的員工，老闆則擺出愛加班不加班隨你，反正不給加班費的高姿態，吃定了弱勢可憐勞工只能工照做、錢少領。
『檢舉啊！為什麼不去檢舉？』在座友人包括深受年輕員工投訴之苦他的老姐，此時都舉雙手雙腳主張使用這項弱勢勞工最後自保反擊的武器。『...誰敢啊？』『放心啦，勞檢單位有義務對檢舉人個資保密的！』『唉唷，南部很多老闆都和勞檢局關係密切，你們不知！而且南部工人和你們北部不一樣，私下駡歸蔴，不敢去檢舉啦！又不像黑心食品吹哨子有獎金，被炒魷魚還可以回家吃自己，檢舉黑心老闆又沒錢，萬一被發現真的會完蛋喝西北風！』『勞工不敢，還有地方政府可以主動勞檢啊！』『就跟妳說南部老闆都跟勞檢很熟！法令沒改之前也說有勞檢，妳告訴我，有誰真的在檢？』
南部北部，本土外商，規模大小，過猶不及，這些都不過是上萬廠商百萬勞工各自受害的冰山一角。一例一休，亦不過如同年金改革、前瞻計劃、兩岸政策，在美麗口號、籠統方向下，缺乏事前精準縝密的成本效益評估和各界溝通，事後欠缺追蹤調整、知錯能改的擔當和勇氣，導致負面效應外溢、災禍連鎖擴散。
當政治上的草莽熱辣力挺，換來如今人們口袋裡的加班費、退休金大幅縮水，觀光旅遊餐飲相互連動，擴大產業衝擊，情緒上更大力道的反彈可想而知，蔡政府的低民調也就剛剛好而已。
『跟妳說，一波又一波，現在真的傷到綠營基本盤了啦！』一位台中新社民宿老闆這樣告訴我。我心裡想著，那台灣的基本盤呢？