你有吃過蘇澳的羊羹嗎？
蘇澳羊羹最早是由日本人中村貞一所開設。戰敗後，店家才將羊羹生產的所有設備半賣半送的方式給學徒翁家。
　
所以現在的鳳鳴羊羹，就是承接當時日本人的手藝成為蘇澳唯一一家的羊羹店。當時同尺寸的羊羹，在日本製作的話要買當時台幣大概是$300 ，但是在蘇澳只要$40即可買到。所以當時很多在蘇澳的日本人要回日本時，都會從蘇澳買羊羹回到日本去送給他們的親友。
　
蘇澳羊羹在萬國博覽會，曾經得到銀奬也就是第二名的評價。
　
蘇澳有著許多不為人知的故事，在地方的努力下，這些故事才一一被記下、傳承。#地方創生 不只是觀光與經濟發展，更是精神與文化的接續。在蘇澳，我們將有機會認識台灣早期社區營造的典範，也可以認識現在在地地方創生的團隊。
　
👉#蘇澳礦業繁華
場次時間｜11/02(六)、11/10(日)， 10:40-17:30
行程介紹｜https://walkin.tw/tour/206
快速報名｜https://bit.ly/2kIjo9f
三人團報8折優惠中！
　
👉【#漫步宜蘭的五種生活】
全系列行程｜https://walkin.tw/page/174
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2019年，我們從台北城市散步成為 #島內散步。
#永續旅行

《給桃園市民的一封信》

敬愛的市民頭家，大家好。

這張照片的背後，有許許多多市民朋友的身影，這也代表著這四年，桃園進步的故事。

選戰已經接近尾聲，在這個時刻，我要特別向市民頭家報告，這是桃園拼建設、轉大人的一刻。

桃園市已經是全台灣人口成長最快、進步最多的城市，四年來，桃園市經歷了無聲的改變。

機場捷運由不通車到通車，鐵路高架化的延宕結束，地下化工程定案展開，綠線捷運正式開工。航空城計畫，走出了炒地皮的泥沼，正大步往前走。

回想2009年時，我臨危受命，參選縣長，創造了兩個月的奇蹟。2014年，在市民渴望改變的抉擇下，桃園市終於有了全新的開始。

選舉是一個驚奇，執政又是另外一個驚奇。四年間，桃園市已經躍居六都亮點，從第三年開始，就得到《遠見》雜誌五星級市長的評價，並且在今年期末時，是六都第一。這個成績真的很難得，我相信桃園人都會感受到，這不只是鄭文燦的成績，而是桃園的光榮，城市的幸福感正在提升中。

桃園市的大建設走過很多辛苦波折，我常說，大建設要遠見、魄力與執行力。而中小型建設要好用、細緻與貼心。從河川整治到下水道建設，從社會住宅到親子館，桃園市的公共建設越來越多，也越來越有感，我們得到許多獎項，也讓市民一次又一次眼睛一亮。

不只是建設有感，福利也有感。桃園市的老人健保費補助、裝置假牙補助，生育補助、育兒津貼、社會住宅、租屋補貼，每一樣都顯示了這個城市的溫暖。桃園市正在展現照顧每一個市民的用心。

我們的活動也很有感。台灣燈會、地景藝術節、農業博覽會等大型活動，讓人潮進來，體驗桃園，充分展現了城市的魅力，營造桃園的價值。

很多人都很好奇，為什麼我每天要工作十幾個小時，全年無休？

我是這樣回答，「因為桃園市真的等太久了，只有這麼拚，才能讓桃園趕上進度。」

但我心裡還有一個答案，就是因為我心中一直認為，「失敗時，要永不放棄，成功時，要學習包容」，我一定要讓桃園超越對立，翻轉進步。我心目中的桃園隊，是要建設不要吵架，我不想把力氣浪費在口水上。我相信，一步一腳印，是唯一的選項。

「桃園正好」所代表的魅力、多元跟團結，是我們一起打拚四年的成績單。

我們遇到各種抹黑。事實上，四年來，桃園市的負債沒有增加，在建設、福利、活動都同步加碼的情況下，我們的負債還略有減少。六都當中，桃園市負債最低，甚至是雙北的四分之一不到。

有人造謠市政府賣祖產。其實這是外行話，土地重劃完成後，本來就必須標售抵費地清償開發成本。桃園市升格前，扣除開發成本，一年挹注市庫35億元，升格後50億元，比較於升格前後的總預算規模，這是合理的。

我認為，最重要的是，桃園值得好好建設，讓桃園市成為一個宜居宜業的城市。我們在四年中，完成了許多不可能的任務，爭取到桃園市以前都不敢想像的重大建設。相信這些建設的開工、完工，也會讓桃園市成為台北以外的另外一個選項，成為北漂的首選。

我們跟時間在賽跑。我相信，口水會結束，建設會留下來。四年前，市民做出了關鍵的選擇，四年後，我將把桃園市民再一次的選擇，變得更有價值。

市長會做事，四年改變桃園市。

桃園在進步，不走回頭路。

11月24號，一票都不能少！

請大家為桃園站出來，投給桃園一票，投給進步一票，投給建設一票！

https://www.facebook.com/333058400178329/posts/1240331192784374/

《給桃園市民的一封信》

敬愛的市民頭家，大家好。

這張照片的背後，有許許多多市民朋友的身影，這也代表著這四年，桃園進步的故事。

選戰已經接近尾聲，在這個時刻，我要特別向市民頭家報告，這是桃園拼建設、轉大人的一刻。

桃園市已經是全台灣人口成長最快、進步最多的城市，四年來，桃園市經歷了無聲的改變。

機場捷運由不通車到通車，鐵路高架化的延宕結束，地下化工程定案展開，綠線捷運正式開工。航空城計畫，走出了炒地皮的泥沼，正大步往前走。

回想2009年時，我臨危受命，參選縣長，創造了兩個月的奇蹟。2014年，在市民渴望改變的抉擇下，桃園市終於有了全新的開始。

選舉是一個驚奇，執政又是另外一個驚奇。四年間，桃園市已經躍居六都亮點，從第三年開始，就得到《遠見》雜誌五星級市長的評價，並且在今年期末時，是六都第一。這個成績真的很難得，我相信桃園人都會感受到，這不只是鄭文燦的成績，而是桃園的光榮，城市的幸福感正在提升中。

桃園市的大建設走過很多辛苦波折，我常說，大建設要遠見、魄力與執行力。而中小型建設要好用、細緻與貼心。從河川整治到下水道建設，從社會住宅到親子館，桃園市的公共建設越來越多，也越來越有感，我們得到許多獎項，也讓市民一次又一次眼睛一亮。

不只是建設有感，福利也有感。桃園市的老人健保費補助、裝置假牙補助，生育補助、育兒津貼、社會住宅、租屋補貼，每一樣都顯示了這個城市的溫暖。桃園市正在展現照顧每一個市民的用心。

我們的活動也很有感。台灣燈會、地景藝術節、農業博覽會等大型活動，讓人潮進來，體驗桃園，充分展現了城市的魅力，營造桃園的價值。

很多人都很好奇，為什麼我每天要工作十幾個小時，全年無休？

我是這樣回答，「因為桃園市真的等太久了，只有這麼拚，才能讓桃園趕上進度。」

但我心裡還有一個答案，就是因為我心中一直認為，「失敗時，要永不放棄，成功時，要學習包容」，我一定要讓桃園超越對立，翻轉進步。我心目中的桃園隊，是要建設不要吵架，我不想把力氣浪費在口水上。我相信，一步一腳印，是唯一的選項。

「桃園正好」所代表的魅力、多元跟團結，是我們一起打拚四年的成績單。

我們遇到各種抹黑。事實上，四年來，桃園市的負債沒有增加，在建設、福利、活動都同步加碼的情況下，我們的負債還略有減少。六都當中，桃園市負債最低，甚至是雙北的四分之一不到。

有人造謠市政府賣祖產。其實這是外行話，土地重劃完成後，本來就必須標售抵費地清償開發成本。桃園市升格前，扣除開發成本，一年挹注市庫35億元，升格後50億元，比較於升格前後的總預算規模，這是合理的。

我認為，最重要的是，桃園值得好好建設，讓桃園市成為一個宜居宜業的城市。我們在四年中，完成了許多不可能的任務，爭取到桃園市以前都不敢想像的重大建設。相信這些建設的開工、完工，也會讓桃園市成為台北以外的另外一個選項，成為北漂的首選。

我們跟時間在賽跑。我相信，口水會結束，建設會留下來。四年前，市民做出了關鍵的選擇，四年後，我將把桃園市民再一次的選擇，變得更有價值。

市長會做事，四年改變桃園市。

桃園在進步，不走回頭路。

11月24號，一票都不能少！

請大家為桃園站出來，投給桃園一票，投給進步一票，投給建設一票！

https://www.facebook.com/333058400178329/posts/1240331192784374/

《給桃園市民的一封信》

敬愛的市民頭家，大家好。

這張照片的背後，有許許多多市民朋友的身影，這也代表著這四年，桃園進步的故事。

選戰已經接近尾聲，在這個時刻，我要特別向市民頭家報告，這是桃園拼建設、轉大人的一刻。

桃園市已經是全台灣人口成長最快、進步最多的城市，四年來，桃園市經歷了無聲的改變。

機場捷運由不通車到通車，鐵路高架化的延宕結束，地下化工程定案展開，綠線捷運正式開工。航空城計畫，走出了炒地皮的泥沼，正大步往前走。

回想2009年時，我臨危受命，參選縣長，創造了兩個月的奇蹟。2014年，在市民渴望改變的抉擇下，桃園市終於有了全新的開始。

選舉是一個驚奇，執政又是另外一個驚奇。四年間，桃園市已經躍居六都亮點，從第三年開始，就得到《遠見》雜誌五星級市長的評價，並且在今年期末時，是六都第一。這個成績真的很難得，我相信桃園人都會感受到，這不只是鄭文燦的成績，而是桃園的光榮，城市的幸福感正在提升中。

桃園市的大建設走過很多辛苦波折，我常說，大建設要遠見、魄力與執行力。而中小型建設要好用、細緻與貼心。從河川整治到下水道建設，從社會住宅到親子館，桃園市的公共建設越來越多，也越來越有感，我們得到許多獎項，也讓市民一次又一次眼睛一亮。

不只是建設有感，福利也有感。桃園市的老人健保費補助、裝置假牙補助，生育補助、育兒津貼、社會住宅、租屋補貼，每一樣都顯示了這個城市的溫暖。桃園市正在展現照顧每一個市民的用心。

我們的活動也很有感。台灣燈會、地景藝術節、農業博覽會等大型活動，讓人潮進來，體驗桃園，充分展現了城市的魅力，營造桃園的價值。

很多人都很好奇，為什麼我每天要工作十幾個小時，全年無休？

我是這樣回答，「因為桃園市真的等太久了，只有這麼拚，才能讓桃園趕上進度。」

但我心裡還有一個答案，就是因為我心中一直認為，「失敗時，要永不放棄，成功時，要學習包容」，我一定要讓桃園超越對立，翻轉進步。我心目中的桃園隊，是要建設不要吵架，我不想把力氣浪費在口水上。我相信，一步一腳印，是唯一的選項。

「桃園正好」所代表的魅力、多元跟團結，是我們一起打拚四年的成績單。

我們遇到各種抹黑。事實上，四年來，桃園市的負債沒有增加，在建設、福利、活動都同步加碼的情況下，我們的負債還略有減少。六都當中，桃園市負債最低，甚至是雙北的四分之一不到。

有人造謠市政府賣祖產。其實這是外行話，土地重劃完成後，本來就必須標售抵費地清償開發成本。桃園市升格前，扣除開發成本，一年挹注市庫35億元，升格後50億元，比較於升格前後的總預算規模，這是合理的。

我認為，最重要的是，桃園值得好好建設，讓桃園市成為一個宜居宜業的城市。我們在四年中，完成了許多不可能的任務，爭取到桃園市以前都不敢想像的重大建設。相信這些建設的開工、完工，也會讓桃園市成為台北以外的另外一個選項，成為北漂的首選。

我們跟時間在賽跑。我相信，口水會結束，建設會留下來。四年前，市民做出了關鍵的選擇，四年後，我將把桃園市民再一次的選擇，變得更有價值。

市長會做事，四年改變桃園市。

桃園在進步，不走回頭路。

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