[爆卦]台中模型店歇業是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 台中模型店歇業產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅阿鴻投資,也在其Facebook貼文中提到, 轉自朋友,有想法別怕難,別怕失敗,just do it,做好風險管理,失敗也頂多只是花時間,但過程中總會學到很多: ----- 值得紀念歷史性的一刻,這個構想最早還在兩年前,吉他XXX第三間店剛開不久時,我苦惱於店務的管理流程,一直在尋找適合的erp,但台灣竟然沒有真正適用於小型零售的完整erp(...

  • 台中模型店歇業 在 阿鴻投資 Facebook 的最佳貼文

    2019-01-23 19:05:00
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    轉自朋友,有想法別怕難,別怕失敗,just do it,做好風險管理,失敗也頂多只是花時間,但過程中總會學到很多:

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    值得紀念歷史性的一刻,這個構想最早還在兩年前,吉他XXX第三間店剛開不久時,我苦惱於店務的管理流程,一直在尋找適合的erp,但台灣竟然沒有真正適用於小型零售的完整erp(不過有幫人客製的代工軟體公司,要價不斐)

    所謂小型ERP,我的定義是能夠包含店務溝通、進銷存管理,備忘追蹤、人事管理等功能...CRM則不在此限。而如果老闆人在外頭爽,不....忙於業務時,想臨時用手機看看店務進度和報表也是很合理的,那為什麼台灣幾乎所有的POS系統,即使是雲端型的,對手機的介面仍這麼不友善呢,這個疑問一直沈澱在我心裡。

    後來閒著也是閒著,我在大安區的精神指標林董丟了一個新創公司的介紹,說我可以過去看看外面的人在做什麼,結果我就真的丟了人生中第一份履歷🤣,可說是晚了我所有同學五年才踏出第一步,雖然最後只待了兩個月,想想其實對他們有點不好意思,不過也認識了不少厲害的工程師,激發了我一些靈感,離開後我決定自己開始動手寫看看,POS為基底的小型ERP。

    這個想法一出來,當然馬上被一陣冷嘲熱諷😂,各種懂的、與不懂的紛紛勸阻,比較經典的大概是「阿這個不是有人做了,你怎麼知道你可以做的比別人強」這種充滿嘲諷和瞧不起,卻又暫時無法反駁的提問,有種我剛開吉他XXX時的既是感呢…。同時我的家人也不理解,畢業時我直接轉換跑道做樂器產業,已經冒了很大的風險,好不容易累積了些成果,現在卻又想跨到一個幾乎不同的產業去,好像在自找麻煩。

    畢竟我不是本科畢業,雖有網站及VPS架設經驗,但對於前後端、資料庫運作原理完全不熟,反觀市場上的新創團隊,通常設計、前端、後端可能就已經由三個不同領域的專家一起組隊合作了,術業有專攻,此時的我,是一個完完全全的門外漢。不過話說回來,看我這篇文章的吉他手們,你們有幾個是音樂系畢業的呢?各行各業辛苦的朋友們,你們有幾個當初就是相關背景就職的呢?

    因此,開發零售ERP的念頭不斷的遭受打擊,而比較熱心關切的朋友都建議我直接找工程師合作,但以前就喜歡自己動手玩的我聽不進去,認為攜帶著6年零售管理經驗,理應在管理流程設計上佔一些優勢,畢竟軟體雖然需要工程師寫,但好不好用還是需要市場檢核,我卻正好是一個的最佳測試者,當時手上也有有兩間零售教學店面可以測試微調,如果省去了和工程師的溝通時間,也未必開發的慢,等開發有了成果,外包重製也是可以的啊。持著這個念頭,我購買了一些nodejs的開發課程,開始研究亂玩一通,中間當然過程也很慘烈,畢竟前端UI寫不好可以慢慢修改,但後端及資料庫萬一沒想好,可是整個要砍掉重練的,以前完全沒想過這件事居然有這麼麻煩,(大概就跟玩遊戲玩到最後一關,發現有個裝備在第一關就要拿,不然後面很麻煩,然後...就失去鬥志破關了)

    時間又過了幾個月,卡關一陣後天天耍廢渡日,這時剛好台中有個投資機會,促成了吉他XXX第四間分店(原有一間在2016年歇業),又激起了我想寫好連鎖管理系統的動力,反正寫不出能賣的,至少也能寫個讓自己覺得好用的連鎖系統,自爽一下,就開始積極的聯絡各方好友,其中感謝 XXX跟我線上解釋超多次設計原理,終於最後在去年9月份底時,在吉他XXX的內部使用看看(還包含從原有系統轉換了六年份的資料,真是痛苦死了),上個月底通過3個月實際結帳測試,商業帳戶的初步scale模型,而撰寫這篇文章時,則剛串接好電子發票和金流,下一步,便是開放商業測試帳戶,可以說是離實際上線真的不遠了!!