#聯合筆記

拋棄式的會展建築？

鄭朝陽

台中世界花卉博覽會閉幕後，建築物和公共藝術品去留，是令人頭痛的難題。圖／台中市新聞局提供

台中世界花卉博覽會四月閉幕，這是台灣難得舉辦的園藝盛會，不但展現中台灣的花卉園藝實力，也結合在地科技、藝術、人文及產業資源，辦出一場具國際水準的博覽。只是，博覽會結束了，那些令人驚豔的建築物和公共藝術品去留，又是令人頭痛的難題。

你或許會問：辦這麼大型的會展，不是都有完善的規畫嗎？的確，從舉辦國際運動賽事到花卉博覽會，從場館規畫設計到活動結束，計畫書都寫得頭頭是道，當曲終人散，最後要面對現實，卻總是進退失據。

好比英國倫敦、對岸的北京、上海靠奧運、世博會，讓城市建設蛻變升級，台灣風光辦完二○○九世界運動會後，高雄世運主場館（現已更名高雄國家體育場）的使用率就難以拉抬，這座結合綠能、外型設計很炫的世界首創開口式體育場館，曾被譏為蚊子館。台北花博當年落幕後，也留下低度利用的場館。

又如最近引發爭議的台中花博遊客中心「探索館」、臨時展館「發現館」，以及多件展品、公共藝術品，都因花博結束、台灣燈會即將登場而須逐一拆除，當初設計的建築師、策展人和藝術家，明知這些作品一開始就設定為臨時建築和展品，有些也規畫材料回收再利用，但一棟建築動輒上億元，只用半年就拆，難免心生惋惜，也挑戰台中花博永續、循環的核心價值。

「台北花博當初園內的十四處建物也都是臨時建築，後來在循環永續考量下沿用至今。台中花博提出永續口號，如今應反思如何減少浪費。」打造發現館的建築師這麼說不無道理，所謂「循環永續」，指的是建築材料的重複利用，還是以建築物的生命周期思考？這涉及場地使用的彈性、會展永續價值，甚至城市發展規畫，如果流於一次性的會展思考，會展建築成了拋棄式建築，就充滿了矛盾。

問題出在台灣籌辦大型會展等活動總缺乏長期、永續的規畫，以及務實的財務效益評估。砸大筆錢蓋場館，卻沒有結合都市計畫，作為城市轉型的動力，與最近高鐵延伸案的選舉支票如出一轍；會展活動為期數天到半年，打造許多結合科技、人文智慧結晶的藝術品，會展結束卻面臨維護管理、營運資源無以為繼，以及不知何去何從的窘境，讓主辦機關為難、藝術家心碎、環境無法加分的三輸局面。

台中市大宅門計畫中指標性建築的「泊嵐匯國際會展中心興建工程委託規劃設計案」，2014年1月18日於市府經發局完成第二階段評選，由大壯聯合建築師事務所、何鴻志建築師事務所，及日本佐藤総合計画，所組成之跨國團隊，取得此一全國矚目的會展中心逾1.9億元之設計監造案。