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在 受益人自己產品中有9篇Facebook貼文，粉絲數超過5萬的網紅Z9 的看板，也在其Facebook貼文中提到， -- 投信目前手上有勞動基金委託投資的資金，投信業者希望下次的標案，也可以順利取得資金。資金是勞金局委託給業者管理的。潛在的未來好處，形成一種上對下的關係。投信業者似乎需要去”討好”勞金局的人員。 這不是一家投信的問題而已，三家同時涉案，配合指示買股。這似乎是一種”文化”。投信業者必須順從與討好勞金...
同時也有14部Youtube影片，追蹤數超過3,400的網紅Victor Wang，也在其Youtube影片中提到，0056自從六月底加入2603長榮這隻敗家股後，價格就一路往南邊走，同期間的0050甚至於創下歷史高點143.5，兩相比較下，0056的投資人情何以堪! 王老師親自幫大家去詢問投信，客服主管很客氣的回應，語中還是頗多的無奈，王老師的想法是，若是當年公開說明書的時代背景，只有這家指數公司的數據可以參考...
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受益人自己 在 解世博 Instagram 的最佳解答
2021-09-10 22:13:06
早安，成為受益人～ 業務單位不是都有早會嗎？ 台下的聽眾，可以簡單分兩種類型： 一是，充滿興致的人。 二是，冷眼看待的人。 今天的週會現場， 經理表揚上週優秀的伙伴。 上台分享的夥伴正在認真分享時， 台下朋友的的肢體、表情， 似乎透露不一樣的語言呢。 有人表現的是：那是他才能這樣…. 有人是：...
受益人自己 在 焦糖綠玫瑰 caramelgreen Instagram 的精選貼文
2021-09-03 11:15:12
【標題會殺人，但只看標題就評論的是幫兇。】 -- 今天一則車禍消息 一位剛喪夫的母親 開車戴著3個孩子 在去亡夫法會的途中 #被撞 -- 2個兒子當場身亡 9歲么兒截肢 -- 原本我看這則新聞 標題強調“幼稚園老師“ 還以為是不肖幼兒園用私家車接送學童 點進去看 才知道是媽媽載自己的兒子 -- 然而...
受益人自己 在 狼晶晶 Instagram 的最佳解答
2021-08-03 08:57:48
我在部落客最興盛的時代, 兼職了IC半導體電子工程師的身份! 為什麼這麼說呢? 因為那時的我,是個在內湖科學園區工作的電子新貴, 這個職業是我求學時代的夢想, 為了實現夢想我選擇窩在公司, 下班後回家加班至天亮,完成部落客的工作。 以二邊的收入來說,我當工程師的收入早已經追不上部落客的收入, 所以...
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受益人自己 在 Victor Wang Youtube 的最佳解答
2021-09-09 19:45:130056自從六月底加入2603長榮這隻敗家股後，價格就一路往南邊走，同期間的0050甚至於創下歷史高點143.5，兩相比較下，0056的投資人情何以堪!
王老師親自幫大家去詢問投信，客服主管很客氣的回應，語中還是頗多的無奈，王老師的想法是，若是當年公開說明書的時代背景，只有這家指數公司的數據可以參考，十幾年後，有更多的數據可以當成輔助，就可以申請主管機關變更條件。
投資0056的散戶，我們要的是穩健的高股息，若成分股中夾雜景氣循環股，就乾脆的改名成台灣景氣循環基金呀!~受益人大會可以招開，大家投票表決來決定，更是投資人的權益，放任績效無奈的往下跌，經理人只能更無奈的讓數字來看壞他與團隊的努力!~
自己的權益自己顧，王老師已爭取自己的權益，也請受傷的投資人，看到影片可以去電投信公司，爭取自己的權益。
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受益人自己 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最讚貼文
2021-07-07 14:56:33#銷售基本功 #遠距投保 #遠距購屋
#疫情期間 #零接觸 #法令放寬
#遠距簽單技術 #與人互動技術
#保持學習 #保持進步 #保持紮馬步心態
抗疫即戰力｜ EP.02 銷售基本功才是成交的關鍵 ｜【銷售維他命特輯】
疫情期間，看到好多因為疫情而轉型的產業報導。
以保險業當例子：金管會開放「遠距投保」，就能讓銷售員與客戶做到零接觸，客戶的保單保障就能生效了。
以房仲業當例子：思考未來有沒有可能遠距購屋、遠距成交？
居家辦公已經一段時間，很多業務團隊在行政、收單流程都做了放寬、開放，就是想讓夥伴們盡量做到零接觸，而且還能持續有業績，這是疫情狀態下公司的美意。
解老師對以上流程放寬沒有太多看法，因為這是科技的成熟、進步，也是時代下的必然產物。但是問題來了，現在的關鍵還是在於：「你有沒有遠距簽單的技術？你有沒有跟人互動的技術？這才是銷售的根本關鍵。」
就好比打籃球，若把籃框做大，但是籃框做再大，也要你有能夠投進的能力啊！
像是這些遠距投保、法令放寬、行政流程放寬都是政府及公司對我們的美意，我們要珍惜。
但是，我們應該還是要好好問問自己，自己的銷售基本功有無到位，要不然如同在路邊看到了停車格，也不等於你停得進去嘛！
這一波居家辦公期間，好多主管都帶領團隊進行團隊紮馬步的動作，如果我們馬步、基本動作蹲得好的話，那法令放寬我們絕對是受益人！
若我們馬步紮得不夠穩的話，即使法令、規範再寬限一些，你有沒有發現，這好像也與你無關，對嗎？
解老師提醒各位夥伴們，居家辦公期間，請務必要永遠保持學習，永遠要保持進步，並保持紮馬步的心態。做足了基本功，市場才拿得到，基本功做不紮實，你也拿他沒辦法對嗎！？抗疫即戰力，加油！
00:00 - 開場
00:11 - 疫情期間的轉變
01:11 - 解老師對開放遠距簽單、制度放寬的看法
02:33 - 團隊主管在居家辦公期間怎麼做
03:08 - 結論
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受益人自己 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文
2021-04-21 15:18:34#意義感 #挑戰 #挫折感 #拒絕 #打槍
#排除萬難 #勇往直前 #闖一番作為
#自己 #受益人 #未來鋪路
#挫折 #一根草 #挫折 #小石子 #成功大道
成功銷售｜ EP.63找到銷售人生的意義 ｜【銷售維他命】
為什麼人會有「挫折感」？大家一樣都會遇到拒絕或打槍，為什麼有的人會把這件事放在心上，甚至打趴不起？
關鍵在於身為銷售人的我們，內心是覺得「挑戰」大？還是「意義」大？
如果「挑戰」大於意義，難怪會被客戶輕易打趴。
如果「意義」大於挑戰，因為心中有意義感，很多挑戰就不是挑戰了！
就像解老師當年一人隻身來高雄做保險業務，挨家挨戶去做陌生拜訪，每天被打槍的不計其數，大家好奇問老師：究竟是靠怎樣的「信念及毅力」走下來的呢？
其實，老師心中依靠的是「意義」！他就是要出來闖一番作為給家人或親朋好友看的。
只要心中有意義，就能排除萬難並勇往直前。
後來，老師自己開了一間管顧公司，轉行當講師，又必須從頭開始了！
剛轉換當講師時，一樣要低下身來去電訪call課、拜訪企業客戶，
其實當講師和業務員做的動作不都是相似的嗎？
而有些講師無法做到去拜訪客戶，是因為心中的意義沒有浮現，
每個挑戰、困難就會變成眼中釘、肉中刺了！
解老師秉持著「自己的道路自己開、自己的課程自己賣、自己的名聲自己打」的想法來說服自己，也才能放得下這些光環。
而解老師的朋友們好奇，老師講課講了10年也夠有名了，
為什麼還要去錄什麼維他命？錄什麼銷幫？寫什麼早安文啊？
在過程當中，每一個都是挑戰，因為老師知道做這些事情對銷售夥伴們是有幫助的，
這是不是就是意義大於挑戰了呢？這樣是否就能不怕挫折並勇往直前了！
所以銷售如果要做得好，這條路上不可能沒挫折，
重點是要發揮、強化你的意義感，
知道這樣做是為我自己未來鋪路，讓自己成為最大的受益人。
有了這樣的心態與認知，挫折在你眼中就會只是一根草，挑戰就只是小石子撲好的成功大道！
各節重點：
00:00 - 開場
00:17 - 提問思考：為什麼有一些人會被拒絕打趴不起？
00:33 - 容易會有挫折感的關鍵
01:37 - 解老師舉個人到高雄做業務案例
02:25 - 解老師舉自己開管顧公司案例
03:59 - 製作銷售維他命、銷幫、早安文的意義感
05:09 - 結論
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受益人自己 在 Z9 的看板 Facebook 的最佳解答
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投信目前手上有勞動基金委託投資的資金，投信業者希望下次的標案，也可以順利取得資金。資金是勞金局委託給業者管理的。潛在的未來好處，形成一種上對下的關係。投信業者似乎需要去”討好”勞金局的人員。
這不是一家投信的問題而已，三家同時涉案，配合指示買股。這似乎是一種”文化”。投信業者必須順從與討好勞金局人員。
所以不只復華，在群益跟統一的裁罰報告中，全都是這樣的字眼與描述。業者配合勞金局指令，聯合買進遠百股票。
難道業者只是受情勢所迫，無辜的嗎?
不。請想像當時的畫面。2020八月那個晚上，這些業者在高級私人招待所吃著高級宴飲。他們知道自己的聯合炒股行為，就是拿人民的錢出來玩，受傷倒楣的是廣大的勞動基金受益人。自己根本不痛不癢。
這種拿別人的資金，別人出於信賴委託給你的錢，當成自己獲取私利的墊腳石的嘴臉，就是國內這三家口口聲聲說一切都是為了投資人，要投資人信賴的投信業者的樣貌。
不禁讓人感到異常噁心。
受益人自己 在 綠角財經筆記 Facebook 的最佳解答
金管會在4月22日公布了對復華、群益、統一這三家涉及勞動基金弊案的投信業者的調查結果與處罰。
違規事實理由中提到:
“明知委託契約不得依據勞動基金管理局人員以電話或其他方式之查詢進行投資，投資部門主管與經理人卻配合買進遠百股票。”
也就是說，勞動基金管理局的人員沒有權限，要求這些委託投資的投信業者，根據其指示，配合買進特定公司股票。
那為何投信業者要配合?
理由就在於，委託投資。
投信目前手上有勞動基金委託投資的資金，投信業者希望下次的標案，也可以順利取得資金。資金是勞金局委託給業者管理的。潛在的未來好處，形成一種上對下的關係。投信業者似乎需要去”討好”勞金局的人員。
這不是一家投信的問題而已，三家同時涉案，配合指示買股。這似乎是一種”文化”。投信業者必須順從與討好勞金局人員。
所以不只復華，在群益跟統一的裁罰報告中，全都是這樣的字眼與描述。業者配合勞金局指令，聯合買進遠百股票。
難道業者只是受情勢所迫，無辜的嗎?
不。請想像當時的畫面。2020八月那個晚上，這些業者在高級私人招待所吃著高級宴飲。他們知道自己的聯合炒股行為，就是拿人民的錢出來玩，受傷倒楣的是廣大的勞動基金受益人。自己根本不痛不癢。
這種拿別人的資金，別人出於信賴委託給你的錢，當成自己獲取私利的墊腳石的嘴臉，就是國內這三家口口聲聲說一切都是為了投資人，要投資人信賴的投信業者的樣貌。
不禁讓人感到異常噁心。
勞動基金管理局組長的個人貪財，三家投信業者的完全配合，不把手上受託的資金當一回事。這是台灣資產管理界的沉淪。
裁罰公告中還提到:“請研究員出具研究報告”。
一般投信買進股票，需要有研究報告，說明買進理由。現在是先決定要買了，然後再出具報告。這是標準的先射箭再畫靶的行為。把原先的查核程序，當成不法行為的掩飾。
還掩飾得很差，裁罰公告中提到:”且該分析報告亦欠缺合理分析基礎與證據”。
看來當初這些投信業者似乎相當確定這件事不會被查到。報告也隨便寫寫，有就可以。
(或許這件事，真有可能沒被查到。我們看到的，真的就是所有的弊端了嗎?)
對群益投信與統一投信的裁罰公告，基本內容與復華投信類似。都是配合買進遠百股票，然後再出具報告。
特別的是，這兩家業者的裁罰文字中，另外提到的事情。譬如群益投信，民國108年就發現群益經理人利用他人帳戶買賣與基金持股相同的股票。這是很嚴重的利益衝突，與不法行為，當時就被金管會處罰。然後109年，再涉及勞動基金弊案。
金管會特別點出:”短期間一再發生投資紀律與內部控制缺失。”
這句話白話一點，就是”你們公司有問題。”
這是對投信在弊案發生後最喜歡說的”這是經理人(或是研究員)的個人行為”這種說詞的直接否定。
這不是個人行為，這是公司有問題。
請問投資朋友，你們要將資金託付給這樣一家金管會認證，有內部控制缺失的業者嗎?
統一投信也是這樣。
也是在108年就發現有基金經理人自行買賣跟基金持股相同的股票，也被評為”短期間一再發生投資紀律與內部控制缺失”。
這三家業者分別被罰款450萬元。涉案人士被勒令解除職務。
這些其實都是小的損失。這些弊案，反映出國內投信業者無法克制私利的誘惑，將本應放在首位的投資人利益任意踐踏，造成投資人對資產管理業者喪失信心。這才是真正嚴重的地方。
因為失去投資人信賴的業者，就是不會有資產可以管理的業者。
信賴是金融業的運作基礎。
國內基金業者常在抱怨國人選擇外國標的，不使用它們推出的產品。
但問題是，國內業者自己做出怎樣的行為呢?
2008年分析報告隨便做，被金管會懲罰、2011、12年間多起經理人利用親屬帳戶買賣與基金相同股票、2012盈正案，還有明明是法人，股票交易費用比散戶要貴，一次又一次踐踏投資人利益的事情。
希望別人信任，但你的行為值得別人信賴嗎?
倒數第二段的各年度弊案，部落格都有文章討論，詳情可見全文中的超連結:
https://greenhornfinancefootnote.blogspot.com/2021/04/punishments-for-mutual-fund-companies.html
受益人自己 在 劉北元的保險世界 Facebook 的精選貼文
【大老闆死後，保險金竟然給公司新負責人掌控？】
#人是健忘的，即便是做到大老闆也不能太高估自己的記憶力；
這次的故事就是在描述一位老闆生前將公司經營權賣給他人，卻遺忘自己有張以「公司為要保人與受益人，自己為被保險人」的壽險保單，結果在自己死後 #保險金給付 給公司新負責人❗️...害家人氣的急跳腳之 #真實案例
📌 延伸思考題：
Q1 董事應在生前怎麼處理這張保單，才能避免死後發生這場官司❓
Q2 你知道為什麼董事當初要用這樣的組合，做保險規劃嗎❓
這故事還給了你什麼啟發，歡迎跟我們說說👂
#獻給企二代三代 #可以回去提醒一下長輩
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