為什麼這篇友達技師ptt鄉民發文收入到精華區:因為在友達技師ptt這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者bmbewd (小孟)看板Tech_Job標題[心得] 友達技師半年遊時間Thu Mar 8 ...
友達技師ptt 在 中嶋涼子®︎?Ryoko Nakajima_official Instagram 的精選貼文
2021-06-03 20:52:25
中嶋、緊急オペしました💀🚑 9月19日の9時ごろ起床し、寝ぼけてエアコンのリモコンをベッド脇に落としてしまい、リモコンを取ろうとし体を左にひねった瞬間、「カリッ」っていう気持ち悪い音が右足から聞こえたけれど、下半身麻痺のため感覚がないので、そのまま筋トレをしてその日締め切りのYo...
不曉得大家還記不記得
約莫半年前某個四面的戀人龍科技師
是的 小弟這禮拜要畢業了
任職的是模組端工程底下的量產品部分
剛進去的兩個禮拜很甜蜜,完全沒人理
除了拿到值班手機套量無塵服,整天就是看資料
遇到不會的 身為新人當然就是問
問A A說你去問B
問B B說我有點忙你去問C好不好?
問C C說這個不是我負責的,你去問D,他知道
問D D說ㄟ...你等我一下(打電話)你找那個誰誰誰,我剛打電話跟他說請他教你
以上簡稱"菜鳥loop"
說好的教育訓練、師傅帶徒弟
到第三個禮拜才有那麼一點
第二天、第三天之後
沒了 就是沒了不唬爛XDDD
而且老闆要求每天寫學習報告
所以只好自己去問工程師
但是剛進去真的不知道要問甚麼
工程師也不知道要教甚麼
一下子系統介面、一下工程聯絡單(ECS)、一下機台介紹
看似很豐富,但其實很雜亂
斷斷續續很難連接得起來
然後"菜鳥loop"開始循環
當時天真的以為工程師、資深技師都很忙
就沒有繼續深問下去
又過了一個禮拜
學會開一份簡單的重工ECS(<-------一切的引線)
隔天就被賦予緊急任務----開緊急的ECS
為什麼要開?不知道,你去問產線XX課長
要做甚麼?不知道,你去問產線XX課長他比較清楚
在自己的部門問真的是這些結果--不知道
所以只好去找僅有一面之緣的課長以及QE詢問
來回問了好多次終於開出去
也是在公司第一次加班的開始
這之後,就是無限趕鴨子上架
當天下午有很急的ECS,下班前要開出來
或是要大家要下班了,才說要開ECS,當天要簽完
舉個生活例子:
中午快要吃飯的時候
副理往我位置走來說
"有份緊急工程聯絡單要你幫忙開,2點要簽完"
"要開甚麼單?機種是哪支?有討論出具體作法嗎?"
"[昨天]有開會討論,你去問QE或製造"
"所以副理也不清楚嗎?"
"先這樣,記得開出來"(默默走下去吃飯)
OS:E04...........你昨天開會開假的喔
(At 製造部)
"Hi 春哥,我來了,請問這次是要做甚麼?"
"X的,你老闆又不講清楚就塞工作給你喔?!"
"(無奈傻笑中)"(因為他自己也不知道)
"我跟你講,因為這樣這樣,所以那樣那樣,
QE那邊我都講好了,給他們簽核不會有太大問題"
"了解,感謝春哥"
一概不知、問不到在部門裡真的是常態
都是要硬著頭皮去問製造部與QE
很幸運的是製造部與QE很願意幫忙
不過只是剛開始的時候
坦白說直接去找他們真的是下下策
但是自己的部門問不到、擺爛又沒有任何好處的時候
還是得向他們求救,雖然很常被洗臉或是被翻白眼
還好都很幸運的完成任務
但是就這樣了嗎? 不......
部門資深的工程師、技師本性開始露出
開始找我幫忙開單、開單、開單
講好聽是協助,講難聽就是把責任全部往外推
簡單來說幫他們擦屁股善後
開出去了,還沒有結果問我怎麼沒追後續?
一開始不懂,就傻傻去幫忙追
追到最後,產線領班、線長索性跳過Owner直接找我
下班到家值班機一直響
不接隔天還會被highlight
然後都沒Owner的事XD
後來因職務調整,要去處理新產品
主管也答應原本的業務交接還給原Owner
過沒兩天,老鳥又請我"幫忙"之前處理過的業務
有跟主管報告這件事,但是得到的回覆是
"就幫忙一下,他們也很忙"
呵~基本上每次跟他們(老鳥)回報時都是忙著滑手機
就跟主管提離職了
並不是說公司不好
部門氛圍是主因
簡單一個字:亂
上至部經理下至副理、工程師、技師
沒有凝聚的感覺
推責任推得很徹底
整天嫌製造部
亂highkight、亂搞、安排好的投產排程不願意做....等
但仔細深入了解
蠻常都是因為(特定)工程師到投產前一刻才通知產線
不然就是缺東缺西,造成停線產能lose
好不容易與製造部、產線建立起來的信任感
就因為這些人破壞掉
開單簽核被東卡西卡X無限循環
上班時間其實很不想進公司 哈哈
所以決定離開了
當然部門也有很厲害的工程師
真的很強,出事時出馬三兩下就解決了
從他身上偷學了不少
也許你們會問:怎麼不問他就好了
常被老闆指名出差啊QQ,問也問不到
此篇僅以心得做參考(並非勸世文)
相信不是每個部門或是主管都這個樣子
只是剛好遇到了就這樣
感謝當時面試的主管
給了小弟這個機會做深度職場學習
感謝很照顧的課長、QE
願意指導部外的小弟
感謝願意花時間看完這篇心得文的各位
Best Regards
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