客觀分析南京祿口機場疫情

1
最近大陸因為南京祿口機場的破口，造成連鎖疫情擴散。
10天來，機場確診病例有200多人。
這在其他地區或國家，根本是日常。
在台灣政客麻木不仁。
但大陸全境各省市，以最高規格對待，讓我佩服又羨慕。
疫情受害者從機場本身，到南京市，到江蘇等七省，到十幾個城市等更多地方。
然後擴散到張家界。
張家界的一場文藝表演，現場2000觀眾，都成為高風險人群。
全國多少省市，多少人的生活與生計，都受到牽連影響。
在疫情之下，一個機場的破口，影響了全國，這個教訓太大。
大陸中紀委嚴詞批評，指出祿口機場日常監管嚴重缺位，管理不到位。機場管理者也在第一時間下台。
我佩服大陸的行動迅速，以及優於全球的危機控管。
同時，我們更要仔細研究這起事件的方方面面，才能防範隱患於未然。

2
祿口機場事件，是教科書等級的案例。
從公共衛生與疫情防控來看，是一條思路。
從疫情擴散路徑，對人民健康與生活的影響，是一條思路。
從國家安全與戰略來看，更是另一種必須的思考。
因為，生化戰早已不是未來的幻想，而是世界上一些國家曾經操作過的事實。
對中國抱持敵意的各種勢力，更會仔細研究挖掘各種在未來可以使用，以攻擊中國的路徑與手段。
所以，深刻研究祿口事件，是重中之重的功課。

3
疫情起源是祿口機場。
雖然座落在南京市，但機場並不屬於南京市管理。
祿口機場的的規模雖然不像上海、深圳、北京機場一樣，但也有名列前茅的吞吐量。
南來北往，許多航班在祿口機場轉機。
國際航班還與國內航班在祿口交錯。
所以，機場的管理一但鬆散，德爾塔病毒就很容易從機場進入，快速擴散到各地。

4
從流調看，一些外省確診者，根本只是在祿口機場轉機，就被感染。
而且基因序列證明來自機場保潔員，就知道問題之嚴重。
一個在機場轉機的旅客，用了廁所，吃一碗麵，在飲水機喝了水，坐在座椅上。
他是在哪個環節接觸到保潔員的病毒的？
國際與國內航班保潔員的活動軌跡，都要徹底追查。
這些問題不解決，祿口機場如何能夠找到機場感染源，如何能夠徹底乾淨呢？

5
因為這波疫情，我們才知道，祿口機場是在新冠疫情之後，竟然還把國際線跟國內線混合經營的。
這種完全背離公共安全與疫情管控，只為省錢，堪稱低級錯誤的行為，在整個機場體系裡，並沒有得到糾錯的機會。
為什麼？

現今大陸是唯一的疫情淨土，機場是中國抗疫戰爭的最前線。
而機場管理，有封閉性的本質。
如果不是這波疫情，外界根本知道，在疫情當下，祿口機場竟然是內外不分。
入境人員都要隔離14天了，保潔員卻
國際國內航班甚至機場所有區域混合清潔。
在整個機場系統內，為什麼沒有專業者可以阻止這種低級錯誤？

6
目前公佈，感染源頭是7月10日俄羅斯航班的一名確診者。
被感染的保潔員，是因為防護裝備穿脫不小心而被感染，然後互相感染。
保潔員的失誤，其實是層層管理的疏失，千萬不要看成是保潔員個人的錯誤。
是保潔員教育沒有完善訓練的問題，是外包管理的問題，也是機場的問題。
不然，就可以更早發現，甚至，及早阻止破口。
機場的保潔員，可以說是最基層的工作人員。
是不是在機場許多工作外包的機制下，保潔員沒有被好好保護，沒有被好好訓練？
保潔員是國家防疫的第一線戰士，必須給予更多重視。

7
第一批感染者，是7/10感染的，直到7/20才發現。
事情之所以如此嚴重擴散，就是因為這10天空窗期。
機場人員如果每週做一次核酸，那為什麼會在7月20日才一次查出7月10日的集體感染？
有沒有辦法可以早幾天發現？
何況，以境外航班的風險來說，一週一檢是不夠的。
事件後，祿口機場表示要改為一週兩次。
這樣就夠嗎？

8
祿口機場在7/20發現保潔員集體感染之後，仍然繼續犯錯，沒有立刻關閉航站樓。
這實在使人無法理解。
而且忽略了，對進出機場的所有人員，包括轉機者的強力追蹤。
有些機場工作人員跟家人混住，而家人在7月20日後，也還正常出門上班。
疫情已經爆發，對極度高風險的機場設施跟人員，卻沒有嚴格的隔離與封閉。
這失誤讓人惋惜。

9
機場的管理，是非常專業而複雜的，需要多種專業與科技。
有航管、海關、餐飲、貨運，當然，疫情之下，跟清潔衛生有關的公共衛生問題，更是重中之重。
需要有強大的系統整合能力，可以隨時嚴格審視機場的運作，是不是存在系統性風險？
有沒有被忽略的bug?
機場許多事務都必須外包。
那麼對於外包，有沒有完善的管理機制？
機場外部跟內部，存不存在可以客觀審視系統的人員或機制？
萬一管理體系有錯誤，有沒有糾錯的能量？
從祿口事件，我們很遺憾，在事發前，並沒有看到。
這才是我思索的重點。
這次是新冠病毒，難不倒中國。
如果系統錯誤沒有改變，萬一下次是更嚴重的東西，從同樣的破口模式進入中國呢？
那怎麼辦？

10
事發至今，南京市在高壓之下緊急動員，正在做第三次核酸檢測。
有些地區正在做第四次。
很多我認識的朋友都去做志願者。
市民高度配合核酸檢測，也緊急關閉許多室內營業場所。
從南京出發的人，到許多城市，都被要求隔離14天。
許多人的生活跟生計，都受到影響。
其他城市，像揚州也全員檢測核酸。
我看到了一場蝴蝶效應。
祿口機場的失誤，
讓南京市跟所有其他省市，在機場之後，都只能跟著，以千萬倍的付出，來補破網了。
南京行動，10天對920萬人口核酸檢測3輪。
這10天，台灣還不夠政客玩一場口水甩鍋，南京已然做完三次核酸。
許多南京市民並不滿意，各種吐槽、各種段子挖苦、各種抱怨。
我是羨慕的。
台灣，至今連疫苗都沒有，連核酸檢測都無能。
許多台灣人連根本是被迫在家裡而猝死。

11
而從防疫破口與擴散軌跡，我們可以建立將來預防的各種模型。
這是祿口機場事件的積極效應。
但只有我們虛心直面所有的錯誤，積極找出所有的錯誤，我們才能進步，才能防堵漏洞，才能保障國家的安全，與人民的生活。

12
昨天一天全球的新增病例驚人。
舉辦奧運的日本是10531。
美國是驚人的96085。
放棄對抗病毒的英國是30669。
新加坡才幾百萬人口，一天就新增了133人。
台灣一天新增，還有18。（台灣疫情從5月12日大爆發，就是因為航班人員跟境內旅客混住旅館。
又因為根本沒有普篩，沒有嚴格隔離，政客只存私心，不恤民命，所以2個半月了還不能控制下來。）
大陸是唯一凈土，對於國際航班，怎能毫無戒心？
相對於其他各國跟地區，大陸對於新冠管控，是特級優等生。
這一波疫情，至今200多病例，大陸全境何等看重，嚴肅以對。
擁有各種多重的防疫機制與手段，資源豐沛，對整個社會層層保護。
我萬分羨慕，更要向防疫中付出與犧牲的人致敬。
而大陸成績越是優異，越容易鬆懈，就越要警醒。
這次的敲打，提供了整頓提升我們自己的契機。
想要打擊中國的，恐怕又要失望了。
中國會從一次次經驗中學習，淬煉。
我們會更努力。

好的來解答，我沒有去美國，因為工作因素我到了深圳～我跟男友一起在做品牌，真的是搞了很久，近期終於產品要生產了☺️（請跟我一起期待吧❤️）
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香港到深圳雖然開個車，一下就能到，但是還是一樣是14天的距離…喔不對，廣東很嚴格..是14（酒店）+7（居家）……21天‼️🥲
好的，我的人生第7次隔離、第一次酒店隔離， 隔離日記又要來了🥲🥲
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因為來一趟不會是太短的時間，所以我們來之前實在超忙，當天搞到晚上7點才到深圳灣 ，準備離開香港～
關口其實人滿少，聽說晚上也會比較少人，所以過關還算快，只是要填健康申報
出境香港、入境大陸，跑一些防疫相關流程後就看目的地是深圳哪區、分區集中等車
這部分倒是等滿久的～也是出發前最讓我緊張的一部分..😰
我跑那麼多地方很少緊張的，會緊張是因為大陸隔離是要開👉🏻酒店盲盒
意思是完全不知道自己會被送到哪個酒店，反正上了巴士，停在哪裡叫到名字就下車，未來14天就會在那裡🤭
我行前一直刷小紅書 ，有人分享開箱成功神仙酒店、有人分享地雷酒店，真是害寶寶好緊張🥲
後來可能晚上人不多了，最後我們整車都是到維也納酒店👌🏻
在酒店門外要做核酸檢測、量血壓看醫生（回報身體狀況）、填寫各種資料
進大廳後辦理入房手續、行李檢查等等就可以進房了，這段也是花了不少時間😮‍💨
一間房包三餐是¥340/天，14天¥4760，入房前付款
喔對，我跟Gai是分開隔離的，不能同房。不過這樣也好～我實在無法想像跟同一個人在同一空間，24小時都在一起…距離就是美 啊😅
總之我們最後大概凌晨12點才安頓好一切吧..身心俱疲又餓到不行😩
還好防疫禮包有碗康師傅只好先泡來吃了～
我跟男友就在附近房間視訊關心彼此🤣
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以前都是在家隔離，很自在，這是第一次酒店隔離
房間算大，一個人住雙床房也不錯，至少有地方運動
那窗大概是怕有隔離人跑了，像監獄一樣🥲
這裡偏僻、窗外沒有風景，只有開發中工地
整體是老舊，但會接觸的地方還算乾淨，能接受～
三餐時間8點、12點、6點，放在門外，然後有人大力敲門大喊「早餐！」「午餐！」「晚餐！」
我昨天第一天整個爬不起來..早餐午餐都延遲拿，外面人員看到餐沒拿就會再敲一次門（超大力叩叩叩…
我兩餐都拖著疲累身體開門拿餐進來繼續睡😢
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一天量兩次體溫，一樣大力敲門，然後又敲門送一份14天選菜單…總之一天被敲N次門
昨天下午最後一次量體溫時，人員問我：睡得還好嗎？
我心裡想：你他媽的敲我那麼多次門，我能睡得好嗎？
但當然我沒這麼做，只給了他尷尬又不失禮貌的微笑🥲
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餐點普通，三菜一湯，在大陸飲食，一如往常的油膩，我幾乎都只有青菜吃完、湯喝完而已
今天是隔離第2天，身體比較沒那麼累了
只是接下來好像要做很多次核酸檢測（三天一次之類）…
出發前已經在香港做一次拿報告過關、到深圳又做了一次，之後幾天還有好多次
我的鼻孔喉嚨已經不是我的了🙃🙃🙃
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感謝收看我的體驗人生隔離日記😇

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Even Wang

《學習大愛的典範：從郭台銘、台積電購買1000萬劑疫苗的過程中，我們學到了什麼？》

我對於永齡基金會如何採購疫苗，有約略的了解。在眾多新聞中，最正確的是UDN這一則。

其他可能資訊不足，可能穿鑿附會，可能有著特殊政治目的。https://udn.com/news/story/122190/5596933

此文記者撰寫郭台銘買疫苗，如「神鬼」效率，他的親信幕僚永齡基金會執行長則戲問老闆，「當年追女友，是否也這樣站崗？」

我看到一個人想要完成救人大事時，他的意志力，他的顧全大局，他的自我壓抑。在大愛面前，每個人都很渺小：在大愛之下，每個人都不免要吞下委屈：在大愛面前，即使你無私全力付出，仍有不少人因成見而誤會你。

即使你救的是他們的命！

大愛之人，要能堅持，要能吞忍，要能盡一切所能，要能杜絕名利，要能不求掌聲，要顧及一切細節，要在事情完成之前忍住炫耀之心，要能屈能伸，要必要時不怕權勢，完成時不在乎權勢者攬功。

只求同胞們有疫苗：只定一念。

郭台銘起心動念買疫苗，決定捐出近六十億為可憐的台灣人盡一份心力時，他並不知道後面這樣困難重重。

之後，一等再等，除了希望由幕僚發言之外，他知道了核心人物，了解到核心困難，他找對的人溝通，尚不可得，等接到衞福部長電話及進總統府時，他的臉書用的字眼不是抱怨，而是：感謝部長，報告總統。

這不像傳説的「成吉思汗」工廠創辦人吧！

之後政府授權公文又等了整整七天。霸氣如他，過去如果發生在公司內他應該開罵，但這一次他沒有，忍下來。

他顧全，他知道大局：但也緊抓這七天沒有公文授權的時間，天天和上海復星集團開會，並且了解BNT疫苗當時中斷的原因，用商界人脈找到BNT大股東。之後又是內部全球視訊開會，當政府公文空窗時，他的團隊正是夜未眠之時。

6月18日面見蔡英文總統，6月25日行政院終於完成授權法律文件的簽署，等了七天的文件原本要送到永齡基金會請郭台銘簽字，但郭台銘不想等，人命關天，一天一小時也不該等，公文不必往來，他親自到衛福部疾管署門口簽字，立即交件。

終於一切談妥，喘口氣了嗎？

以毅力著名的郭台銘在政府送出公文第十二天，七七事變紀念日，要求不能跨周末，7月十日就要完成合約，以免「夜長夢多」。

三天完成，跨個週末休息一下也不行，一天就是十幾個生命的死亡，他認為此刻談判疫苗的人，沒有「好好睡覺休息的權利」。

不料合約版本中間弄錯，出了一些小狀況，7月9日捐贈合約才送出去給上海復星及德國原廠確認簽字，郭台銘和團隊從那刻起，全神貫注等回覆。

7月11日星期日晚上，復星集團和德國原廠方面回覆了：時間已是台灣星期日晚上9時30分，郭台銘要求幕僚星期日晚上連夜送件到疾管中心，還下令幕僚在CDC門口站崗等！！哈！

等了約兩小時，深夜11點30分，台灣疾管中心CDC簽字同意，購捐疫苗的合約，終於完成！

完成政府簽署後，幕僚以以「折磨」、「吐血」形容過程的艱辛程度。

而郭台銘沒有在第一時間，召告天下。

在後來公布的簽署協議中，我看到他把政府希望給予榮耀的台積電公司，放在永齡基金會的前面。

他再向「人民報告」時已是深夜兩點半。在此之前，已經有些報導因特定立場宣揚錯誤訊息：是德國政府向BNT施壓，中國大陸政府試圖杯葛。

我沒有機會問他，但從他的發文時間及事後沈默，我判斷他的發文目的：不希望不實的訊息導致不必要的政治因素介入，疫苗又買不成。深夜之文他小心翼翼的措詞，兩點半之文簡單澄清，不是為了保護誰，而是為了保護台灣人民急需的疫苗。https://www.facebook.com/573474646459145/posts/1201726933633910/?d=n

這個合約簽署協議最後的單位是：Taiwan , CDC。

一切榮耀回歸於政府疾管中心：也完全保障了台灣人民的生命及尊嚴。

他只是在這塊土地哀嚎的時候，盡了全力：正如他過去完成不可思議的工廠效率。

但這一次，不是爲了商業，而是為了大愛。

我們多數人的人性，有人不夠努力，有人為了自己之名利非常拚命但往往不擇手段。而為了公益，多數人頂多偶爾為之，甚至一生未曾有公益之舉。

未來有一天，當我們走過疫情，不要只想起曾經的痛苦、焦慮、不安、彼此指責、失望、恐懼的過程：請記得郭台銘、慈濟、台積電的典範。

那不只是救了千萬人疫苗的故事。

除了感動感恩之外，也想想自己，我們學到了什麼？

我，是世界上最小的單位。

只有當「我」，置於對他人之大愛時，「我」才會延長其生命的意義。

#大愛之下沒有我
#他人的生命不能無視
#功不必在我
#什麼叫善？為眾人之事要比為自己利益之事更全力以赴
#善良，擔當，無所求才能挽救一個國家。

—-圖片來自數次進入感染熱區萬華、北農，率隊進行核酸檢測的北榮副院長陳威明

◈═ ═ ◈═ ═ ◈═ ═?【今天想說的話兒】? ◈ ═ ═ ◈═ ═ ◈═ ═
# 香港通關 #港版健康碼 #核酸檢測 #內地核酸檢測 #中國內地 #中國大陸 #核檢 #肺炎 #中國疫情 #新冠

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