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在 危機合約改版產品中有3篇Facebook貼文，粉絲數超過13萬的網紅台灣民眾黨，也在其Facebook貼文中提到， 針對紓困4.0特別預算的審查，民眾黨立法院黨團同樣會秉持務實監督的原則謹慎審查，更提出三大方向、九大要點，希望讓紓困4.0能真正做到救急、救窮、救疫情。 - ➤ 疫苗要正視 疫苗是防疫重要物資，我們要求行政院對疫苗採購進行專案報告，說明相關進度及準備工作，指揮中心也應提出取得疫苗後的配套措施及...
危機合約改版 在 台灣民眾黨 Facebook 的精選貼文
針對紓困4.0特別預算的審查，民眾黨立法院黨團同樣會秉持務實監督的原則謹慎審查，更提出三大方向、九大要點，希望讓紓困4.0能真正做到救急、救窮、救疫情。
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➤ 疫苗要正視
疫苗是防疫重要物資，我們要求行政院對疫苗採購進行專案報告，說明相關進度及準備工作，指揮中心也應提出取得疫苗後的配套措施及政策。
在國產疫苗部分，我們也會緊盯研發期程及採購合約內容，讓國人有知的權利。
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➤ 防疫要重視
我們主張離島入境快篩並提升科技防疫能量，像是簡訊實聯制的個資保護，以及疫苗預約平台；並要求強化醫療量能，盤點相關醫療資源，讓台灣的防疫工作更加堅固！
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➤ 紓困要進步
去年紓困發生行政流程繁瑣、1988量能不足等問題，行政院應盤點這些問題，參酌民間意見並做出改進，並改為線上申請，減少群聚機會。
對於去年獲得紓困的產業，盤點後續綠色復甦金額及相關情形，更要讓紓困4.0能真正保護到弱勢商家、勞工及租屋族。
此外，今年疫情較去年嚴峻許多，對民生、產業造成的衝擊也遠大於過去，行政院應研擬排富普發現金的政策。
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疫情依然嚴重，紓困迫在眉梢，一定救急救苦，朝野一起努力，全國一心共同撐過此次疫情危機。
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危機合約改版 在 報導者 The Reporter Facebook 的最佳解答
#今日疫情重點【部桃事件危機解除！12天無新增個案、歷時40天，今起復工；新增1例境外移入，為無症狀印尼漁工；牛津疫苗最快2月抵台、施打】
衛生福利部部立桃園醫院（後稱部桃）1月12日爆發COVID-19（又稱新冠肺炎、武漢肺炎）群聚感染事件，總計21人確診，波及4個家庭、另一家平鎮地區醫院也出現個案，傳播擴至第五層，社區擴大匡列超過4,300人，部桃也進入全面清空的封院狀況，是疫情爆發以來最嚴峻的挑戰。
此聚群事件歷時40天，最後一名確診者（案934）發病日期為2月7日，也已相隔12天，未再出現感染者；此外，部桃全院應採檢者都採檢完成，血清和核酸檢驗結果全數陰性，這也顯示，感染事件爆發時即為首波感染，沒有在醫院裡先潛伏、擴散開。部桃昨（18）日再進行全面消毒、今日復工，逐步恢復正常運作，危機正式解除。
■部桃今復工，暫不收確診病患
今日上午，行政院長蘇貞昌、衛福部部長、中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中，以及桃園市市長鄭文燦至部桃出席「復原啟動、防疫歸隊」的部桃復工儀式。
鄭文燦說，全台940位（現為941位）確診病患，有四分之一送到桃園來，部桃更是收治病患的重中之重，尤其部桃有700張病床、一天門診量3,000人、急診300人，在這40天醫院淨空、無法正常營運的狀況下，依靠桃園其他9家責任醫院同步擴大醫療能量，讓民眾能在春節安心看病。
陳時中也表示，「指揮中心圓滿達成任務，」這段時間部桃已準備周全，專家也認為可以慢慢復工，未來將很快正常營運，現在部桃整體士氣很高。不過，部桃暫時不接收確診病患，指揮中心發言人、疾管署副署長莊人祥表示，只要是確診個案，目前都不會送到部桃；疑似個案仍可在部桃的戶外篩檢站進行採檢，採檢後可回家等結果，除非是採檢時狀況較緊急，就會由衛生局安排先轉院就醫。
■補強資訊化疫調，將在部桃試辧接觸者足跡追蹤App
部桃群聚感染也是對台灣院內感控一次大考驗，雖然擴散規模仍在可控範圍，《報導者》日前採訪多位專家分析、檢討，認為此事件指揮中心拿捏算適度，但第一時間匡列範圍不足、對院內環境污染的警覺性不夠，則是未來應更審慎及加強之處。
#延伸閱讀：【7大解析檢視部桃院內感染關鍵時刻】https://bit.ly/3azGxBP
陳時中日前也公開坦承，此事件因為主管病歷者也被抓去隔離，無法在第一時間查證資料，往後會針對醫院病歷室採取資訊化管理，將各病房病歷資料定期統整到醫院中央電腦主機。另外，醫師在病房間互相流動的路線很多，之後也將採相關App的資訊化方式，掌控醫護人員的足跡。
指揮中心醫療應變組副組長羅一鈞進一步解釋，這次部桃群聚事件發現，第一時間需要匡列的部分接觸者難以明確追蹤足跡，其實，指揮中心資訊組去年已研發完成「社交距離App」，使用者若下載App後，一旦有人確診、且同意分享資料，使用者即可以得知自己是否與確診者接觸超過15分鐘、社交距離小於1.5公尺等等。
這類數位追蹤類似Apple和Google去年5月聯手開發的「暴露通知API（Exposure Notification API）」疫情追蹤程式 ；而包括新加坡及澳洲也自行開發「TraceTogether」、「COVIDSafe」等，但也引發對侵犯隱私的隱憂。羅一鈞則強調，「為了維護使用者權益，資料只會存放在使用者端，中央、廠商都不會搜集程資料庫，App刪除後資料也會消失。」
#延伸了解：【電子圍籬防疫監控，爭議在哪裡？】https://bit.ly/2ZrBA7I
今羅一鈞接受《報導者》採訪表示，目前該App正在由工程師重新改版，預計需花1個月，將先在爆發群聚事件的部桃醫院進行試辦，「現正對部桃內部進行宣導，預計3月可以在部桃開始試辦上線，以部桃醫護、員工為主先使用，但會採獎勵方式，不會強制下載。」
■進口疫苗最快2月底抵台，指揮中心與地方政府、醫院洽談疫苗存放
至於國人關切的疫苗問題，台灣預計購買3,000萬劑疫苗，目前已確定簽約牛津大學和阿斯特捷利康公司（AstraZeneca）合作的「牛津疫苗」1,000萬劑、美國莫德納（Moderna）疫苗505萬劑、以及透過COVAX平台取得的476萬劑，而COVAX分配提供的疫苗中，有20萬劑也是牛津疫苗。下週將得知明確抵台時間，最快2月底即可望抵台，將依風險排序施打。
其餘1,000萬劑，則預計採用國產疫苗，而國內兩家廠商高端、聯亞已進入二期臨床試驗，前者最快完成時間為6月底。
至於臨床效果達95%、由美國輝瑞（Pfizer）和德國BNT（Biotech）共同研發的「輝瑞疫苗」，台灣取得過程則一波三折。陳時中日前提及，原洽談訂購500萬劑，到最後一關談判失敗，原因在於輝瑞疫苗大中華地區代理權，授權給中國上海復星醫藥公司，因中國「外力干預」而導致未簽署成功。
昨（18）日BNT公司透過路透社表示，會承諾與台灣簽訂合約，陳時中表達感謝，並說明日前合約已走到最後一步，希望能儘速完成程序。
除了疫苗購買時程，今指揮中心疫情監測組組長、疾管署署長周志浩表示，指揮中心正與地方政府洽談醫院存放疫苗的方式。「原則上比較需要低溫保存的疫苗（莫德納疫苗，須在零下20度存放），會集中在醫院；如果是常溫接種，2到8度存放的常規疫苗（AZ疫苗）就會在基層。目前已由地方政府洽詢醫院、準備進行合約，指揮中心同時也在準備資訊系統，希望屆時透過預約制度，讓民眾有序施打。」
■新增1例境外移入個案，為無症狀印尼漁工
今日也新增一例境外移入個案，為一名20多歲印尼男性漁工，於2月4日來台工作，持有登機前三日病毒核酸PCR陰性報告，入境後至集中檢疫所檢疫，2月17日檢疫期滿錢採檢確診，至今沒有症狀，因沒有與他人接觸，因此無匡列接觸者。
目前全台共941例確診，分別為825例境外移入、77例本土病例、36例敦睦艦隊、2例航空器感染、1例不明，9人死亡，目前44人住院隔離中。（文／陳潔；攝影／余志偉 ）
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#報導者 #疫情 #部桃 #院內感染 #群聚 #疫苗
危機合約改版 在 Facebook 的最讚貼文
【在鬱金香泡沫中練成的《X-Men X戰警》電影】#葉郎電影徵信社
在醜聞纏身的導演 Bryan Singer 走下神壇以及晚景淒涼的 Fox 將自己賣身給 Disney 之後，Fox 的《X-Men X戰警》系列電影也在今年命運多舛的《New Mutants 變種人》上映之後正式畫下句點。
種種新消息很容易扭曲我們對於整整20年前開始的X戰警系列電影的舊記憶，遺忘了就是這系列電影開啟了一切：Sony 的蜘蛛人系列電影、Marvel 的鋼鐵人系列電影和之後的一切。
2000年的《X戰警》實際上定義了21世紀好萊塢電影產業的基本運作規則。而這樣的超能力卻是起於一場泡沫經濟的灰燼.......
▇ 我以為我會暴富（但是我沒有）
1993年在美漫市場一片榮景的樂觀氣氛中，《Sandman 睡魔》著名漫畫編劇和奇幻小說家 Neil Gaiman 在一場演講中對數千名漫畫從業者說了一些不中聽的預言：
「你們正在狂賣大量漫畫書給同一批人，因為你們拼命洗腦他們說這是一種未來會帶來極高收益的投資。然而你們賣給他們的產品其實是是什麼都沒有的泡沫，或是者說是鬱金香，而終有一天泡泡爆了之後，這些一文不值的鬱金香就只能在倉庫裡頭任它腐爛。」
Gaiman 在這段著名的「鬱金香演說」中提到的是發生在1637年的史上第一個經濟泡沫化事件——荷蘭的Tulpenmanie 鬱金香狂熱。在瘋狂炒作之後，鬱金香的市價突然掉到只剩1%的價值，讓參與炒作的買家一夜破產。
1993年這時候 Marvel Entertainment 的老闆是四年前才剛入主的美國富商 Ron Perelman。很有商業手腕的他不僅立刻就推 Marvel 股票上市讓自己大賺一筆，而且開始利用資本市場來的新資金到處收購上下游企業的股票（比如漫畫經銷商、卡牌遊戲公司、玩具製造商），並不斷向股東編織一個 Marvel 集團即將大發利市的夢。
Marvel 確實開始大發利市。1991年之後，營業額從1億美元、2億、4億這樣令人嘖嘖稱奇的級數一路朝向1993年的營收最高峰衝去。他們的秘訣就是不斷地改版同一本漫畫書的封面並加上各種噱頭十足的特殊印刷技術，藉以說服漫畫迷一再重複買購買同一本漫畫。漫畫迷因此轉職成為收藏家的新角色，一口氣訂20本但只會拆封1本來看，其他19本則像300多年前的鬱金香一樣則放在倉庫裡等待升值或者腐爛。
1993年之後，這個漫畫投資熱果真如 Neil Gaiman 預測地開始泡沫化。漫畫迷突然收手，讓 Marvel 的漫畫銷售量一口氣掉了70%，股價也跟著從每股35.75美元的高峰暴跌到三年後的2.375元。
漫畫市場泡沫化了，Marvel 必須賣一個新的夢給賠到脫褲子的股東們。於是 Stan Lee 長期以來沒有受到重視的電影夢終於被大老闆們拿出來認真看待。
▇ 從灰燼中誕生的X戰警電影
《X戰警》的漫畫出自 Stan Lee 1963年的靈機一動。他自問：幹嘛一定要解釋超級英雄的超能力從何而來？與其一直編造各種放射線意外（綠巨人浩克、蜘蛛人、驚奇四超人.....），為什麼不讓他們與生俱來就是如此？
這一系列新角色的供應趕上了1960年代 Marvel 讀者胃口大開的熱潮，並在1970年代被新的編劇 Chris Claremont 強化關於偏見歧視的主題，快速成為當時 Marvel 最受歡迎的 The Uncanny X-Men 系列漫畫（後來的 Fox 電影主情節就是根基於此系列故事）。
Stan Lee 日後將工作重心轉向全力推動將他一手打造的X戰警、蜘蛛人、驚奇四超人等超級英雄搬上大銀幕的夢想，並領導 Marvel 成立的新製片部門 Marvel Films（現今 Marvel Studio 的前身）。然而大家對於 Marvel 漫畫電影卻一直興趣缺缺。先有1986年《Howard The Duck 天降神兵》的慘痛經驗讓好萊塢對 Marvel 電影退避三舍。加上 Marvel 故事本質上比DC的超人或蝙蝠俠更需要大量昂貴特效，而電腦動畫特效技術成熟之前根本沒有人覺得 Marvel 改編電影會有經濟效益。
等到電腦動畫技術終於準備好橫空出世的時候（大約是《Terminator 2 魔鬼終結者2》、《Jurassic Park 侏羅紀公園》前後），Marvel 偏偏正焦頭爛額於破產危機。
拍電影最重要的關卡是跟銀行往來，而跟銀行往來的前提是公司的財務報表必須像樣。於是為了改善體質，先前用 Marvel 的名義買了不少玩具商 ToyBiz 股票的 Marvel 老闆 Ron Perelman 突然心生一計：不如用公司僅有的現金把 ToyBiz 剩餘的股份也買進來，然後把兩家公司合併成一家之後 Marvel 難看的財務報表就可以被長久以來賣 Marvel 玩具收入穩定的 ToyBiz 給洗白。
計畫通 Perelman 的神鬼妙計最後峰迴路轉地出現意料之外的結局：他為了整併案和股東打了兩年的仗，還不惜在1996年替 Marvel 聲請破產藉以合法排除股東的干擾。總算買下 ToyBiz 並完成與 Marvel 的公司整併大工程後，身心俱疲的他卻決定告別 Marvel ， 讓 ToyBiz 的兩位玩具大亨 Isaac Perlmutter 和 Avi Arad 突然搖身一變成為 Marvel 的新主人。
Isaac Perlmutter 和 Avi Arad 這兩位以色列商人把他們節儉（aka 刻薄）的經營風格帶來 Marvel，並創造了紐約上班族圈最有名的都市傳說：據說 Marvel 總部連每一個員工可以使用多少迴紋針都有總量管制，迫使員工經常必須去垃圾桶翻找廢棄文件上的迴紋針。直到近年被 Disney 收購後，據說 Perlmutter 仍然維持數十年如一日的管理風格，親自把關每個員工的核銷請款。
都市傳說之外的現實是兩位節儉的以色列商人也可能沒有別的選擇，他們接管的是一家剛剛從財務地獄爬出來的破產企業 。被他們延攬來的企業重整大師 Peter Cuneo 就以「癌症化療」來形容這個階段必須錙銖必較的 Marvel。
Stan Lee的電影夢仍然留在 Marvel 的藍圖中，只是他們的實踐方法不得不做出一些面對現實的調整。
在最谷底的2000年，Marvel 的現金一度只剩下 300萬美元，所以他們終究認清自己眼前無論如何是不可能獨力投資拍攝一部電影。於是 Marvel 改採出賣超級英雄、授權給別人拍電影的策略，而除了賺點授權費和微薄的票房分紅之外，最重要的是寄望電影的上映可以替 Marvel 帶來更直接、更快速的週邊玩具收入。
兩位玩具商人的這一點玩具生意盤算讓《X戰警》系列電影變為可能，但日後也為了自己一手扶持敵營的錯誤決策而悔不當初。
▇ DC陣營也幫忙推了一把
1993年 Marvel 叫賣多年的《X戰警》電影版權終於在Orion Pictures、Coralco Pictures、Columbia Pictures 等片廠先後 pass 之後，成功說服 Fox 花錢買下。而這個奇妙的因緣甚至得歸功於 DC 陣營的超人。
Fox 買下《X戰警》的決策背後關鍵人物是《Superman 超人》導演 Richard Donner 的製片妻子Lauren Shuler Donner。事實上長期為 Warner 服務的 Donner 自己的製片公司辦公室就是設在 Warner 片廠裡頭。過去在 Warner 參與超人、蝙蝠俠等系列電影的工作經驗，讓她積極遊說 Fox 買下 X戰警，甚至直接以該片製作人的身份代表 Fox 去 Marvel 出價。
後來執導該片的導演 Bryan Singer 也從《超人》導演 Richard Donner 身上得到的價值連城的錦囊妙計：延攬嚴肅的演員來扮演主角，就像《Batman 蝙蝠俠》中的 Jack Nicholson 或是《超人》中的 Marlon Brando 一樣。
在此之前許多好萊塢電影的反派經常是丑角一般的呈現方式，多數嚴肅演員不會有興趣接演。而身為同性戀者的 Bryan Singer 成功地以故事中的歧視議題吸引到同樣是同性戀者的資深莎劇演員 Ian McKellen 同意接演故事中的反派萬磁王，和另外一位同樣演過莎劇的 Patrick Stewart互相叫陣。這個成功策略製造了一場又一場充滿戲劇張力的的好戲，並在幾年後由新一代演員 James McAvoy 和 Michaek Fassbender 接棒演出。這正是《X戰警》系列電影成功的關鍵之一。
DC陣營對《X戰警》的另外一點推波助瀾，甚至無心插柳地促成了整個 Marvel 電影宇宙的誕生。這個幫忙推一把的好心人是 DC 電影《Batman & Robin 蝙蝠俠4：急凍人》。
《蝙蝠俠4：急凍人》在 Warner 片廠拍攝的時候，隔壁攝影棚是 Lauren Shuler Donner 監製的《Volcono 火山爆發》正在趕工拍攝。Lauren Shuler Donner 當時有個才剛從學校畢業的漫畫迷助理，經常去隔壁攝影棚偷看蝙蝠俠劇組，並在該片慘遭滑鐵盧（並使漫畫改編電影一度成為好萊塢人見人怕的燙手山芋）之後，一直在小腦袋裡擅自替 Warner 檢討到底哪個環節錯了。
這位年僅24歲的小助理稍後因為被老闆發現私底下一直在製片公司的下一個計畫《X戰警》劇本初稿上貼黃色小紙條的各種分析筆記，而被 Lauren Shuler Donner 直接請去她的辦公室裡，要他跟老闆一起工作。隨後他還得到了人生第一次在電影中的正式掛名。
他是2000年《X戰警》片尾演職員表中的協同製片。The name is Feige, Kevin … Feige.
▇ The Rise of Kevin Feige
正在替《X戰警》工作的 Kevin Feige 從隔壁棚的《蝙蝠俠4：急凍人》的慘敗歸結出一個真知灼見：他認為這些人錯在無心拍好看的電影，一心只關切好賣的玩具。
他和自己的老闆 Lauren Shuler Donner 則從來不關心玩具的生意，只想拍好看的電影。這就是為什麼《X戰警》系列電影能夠持續不墜地在20年間產出13部電影（直到 Fox 把故事線搞得太混亂而讓觀眾再也跟不上）。
鏡頭轉到 Marvel 總部辦公室裡，一心只想賣玩具的 Isaac Perlmutter 和 Avi Arad 兩位以色列商人卻一路把 Marvel 角色授權給別人拍電影，只想坐收衍生玩具的錢。等到《X戰警》和《蜘蛛人》開始驗證了這世界有很多觀眾願意掏錢看 Marvel 電影時， Marvel 才開始後悔當年為了微薄授權收入就出賣超級英雄的輕率決策。
Marvel 收到來自Fox X戰警的授權費僅只 280萬美元，而第一集的票房分紅則收到約600萬。可是該片全球票房實際近3億美元，扣除電影院抽成和製作成本之後 Fox 的利潤可能高達7000萬美元，Marvel 一口氣調度這麼多自家超級英雄外出賣臉打工，最後卻只拿回不到人家收入十分之一的打工費。
實際上，一直到2019年 Disney 完成 Fox 的收購、讓X戰警重回 Marvel 大家庭之前，Marvel 花了十多年的時間用盡各種方法試圖奪回X戰警，甚至不惜以破壞X戰警為手段。
Fox 曾為了 Marvel 鑽合約漏洞在另外一個影集中使用「Mutant 變種人」一詞而在法庭大戰。雙方也曾為了幾乎同一時間想把「Quicksilver 快銀」（既是變種人也是復仇者聯盟成員）放進自家電影裡而發生不快。心狠手辣的 Perlmutter 甚至不惜企圖扼殺X戰警和驚奇四超人的受歡迎程度，祭出禁令禁止漫畫家為此系列漫畫創造系列角色、大幅減少兩個系列漫畫曝光度（甚至直接腰斬漫畫）以及拒絕生產相關玩具的授權申請等。
然而終極的復仇還是想辦法推出可以跟 Fox的《X戰警》對抗的電影。
2005年，財務體質改善後的 Marvel 終於和 Merrill Lynch美林證券達成協議，用鋼鐵人、雷神索爾和美國隊長等角色做人肉抵押，取得5年5.25億的資金，預估至少可以用來拍10部成本大約4500萬到1800萬之間的電影。他們的風險是如果這個十部電影搞砸了，這些當成抵押品的角色將變成是銀行的資產。
2007年另一個超級英雄終於到位：《X戰警》拍攝現場上那個負責緊盯細節的漫畫迷助理 Kevin Feige 正式被任命為 Marvel Studio 的主席，而他人生第一部正式掛名為製作人的電影叫做：《鋼鐵人》。
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