[爆卦]博客來營業額是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 博客來營業額 在 Zen大的時事點評 Facebook 的最佳解答

    2021-06-12 09:08:35
    有 30 人按讚

    6/12~14的博客來,使用街口支付消費滿888元直接退折讓100元(限兩千個名額,額滿活動即結束)。

    此外,可以透過街口支付,領取50元博客來優惠券~

    或是,在博客來官網首頁,領取100元優惠(每天可以領取一次),限鑽石會員

    兩個優惠可以加總使用~

    推薦購買曬書節的書單,剛看了一下聯盟行銷後台,有人蠻認真地選出了一些不錯的書,我發現,大腦使用手冊竟然只要149元(隸屬三本399元) ,非常值得買。

    另外,有在看商管書的朋友,可以直接搜尋大是文化,蠻多很棒的書都有參加三本199或三本399的優惠...

    將所有優惠加總起來使用,買到三折以下的書完全不是問題!

    昨天我也有寫到,最近防疫升級,通路大多半停業狀態,很多產業營業額受影響,為了拚金流支撐企業活下去,都會祭出優惠!

    可能很多人都在蝦皮Pchome或Momo買東西,但其實,博客來上面也有很多東西的價格是市場接近最低價(或加上活動就是最低價),特別是書,還有一些百貨商品,端午節宅在家不出門,可以順便逛逛看~

  • 博客來營業額 在 見域 Citilens Facebook 的最佳解答

    2021-03-26 10:00:18
    有 87 人按讚

    你喝手搖杯時,都喝什麼甜度呢?是全糖、半糖,還是微糖?

    你可以想像,日本時代的新竹,是北台灣最重要的蔗糖產地嗎?現在每年狂掃新竹人錢包好幾億的巨城百貨公司,以前可是「帝國製糖株式會社新竹製糖所」!

    製糖,得先從原料說起。甘蔗田是製糖最重要的原物料來源,根據周錦宏和游明潔的研究,大正14 年(1925)新竹工場掌控的甘蔗田主要分布於「大金山面」一帶(埔頂、金山面、柴梳山),也就是今天的新竹科學園區周遭,占比超過一半。然而,若將其他周邊工場和民間糖廍考量進來,竹北、竹南、香山,甚至龍潭都是甘蔗產地,總面積將近兩萬甲。大新竹地區也成為日本時代北台灣最重要的蔗糖產地!

    滄海桑田,第一道糖蜜在新竹工場榨出的那刻,距今已超過一世紀,之後這片土地從糖廠、化工廠到購物中心,乘載了許多新竹人的重要回憶。城外的良田美地過去種甘蔗,今日長晶圓。無論哪個階段,這塊舊城外頭的區域,始終扮演大新竹的產業重心,左右著經濟命脈。

    光陰流轉,在歷史的巨輪裡,認真生活的每一個人都是一個個小螺絲釘,微小但重要。

    ▌本篇出自《#貢丸湯》Vol.24「#冷靜喝」
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  • 博客來營業額 在 洪雪珍 Facebook 的最佳貼文

    2021-03-06 21:14:38
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    [個性,不能決定你是誰]

    你是不是常常聽到有人說,我是某某星座,因此我天生個性如何如何,就只能做這個或不能做那個?姑且先不談星座到底有多準確,難道天生的個性會決定你是誰,並且決定你一生的職涯走向?

    我教斜槓,第一堂課是「自我定位」,會用科學化的測評工具,幫大家做自我探索,了解自己的職業興趣傾向。做完之後,學員們都好像突然發現一個全新的我,充滿好奇和興奮,但是也突然對自己產生諸多疑問,紛紛來問我:

    「老師,我這樣的個性,是不是不能做這個斜槓?」

    「老師,我這樣的個性,是不是只能做目前的工作?」

    不做測評還好,一做就每個工作都變得不對勁。這讓我想起跟一位創業家談到個性這件事,這位創業2年便營業額破億元的30歲老闆不以為然地說:

    「我從不去想我是什麼個性,所以不適合做什麼工作,那些都只是阻礙,成不了事的。」

    看起來,應該不是個性決定一般人的人生,而是一般人對自己的人生下不了決心。我們一般人有如童話故事「灰姑娘」裏的王子,拿著玻璃鞋到處找合適的腳,非得要找到百分之百契合自己個性的工作;但是成功者不一樣,他們根本丟掉玻璃鞋,只找想要的美腳。

    今天讀《哈佛商業評論》,看到華頓商學院亞當.葛蘭特教授(Adam Grant)與跟蘇珊.坎恩、布萊恩.李托在播客(Podcast)對談中,討論個性並得到結論:

    「個性或個人特質不能決定你是誰,如何發揮與應用才是關鍵。」

    可見得決定你的不是個性,而是方法。每個個性都有優點和缺點,不能完全依賴,也不能完全排斥,而是要看怎麼因勢利導,善用個性,放大優點,扭轉缺點。

    《哈佛商業評論》這篇文章是在討論「內向者如何領導團隊」,它說即使是某種個性,人類也不見得為其所限,亦即不會只有一種生存方法;而是只要發揮自己的優勢和無可取代的價值,就算是綿羊,也可以領導獅群,而且聽起來比獅子領導羊群帥氣多了。

    我們一般都以為,外向者合適領導,他們更具魅力,讀了文章才知道外向者有個致命傷,有「新奇事物症候群」(Shiny Object Syndrome),一開始熱情滿溢,做一陣子之後便索然乏味,尋找另一個閃閃發亮的目標。相較之下,內向領導者比較能專心致志地完成一系列目標,反而容易累積出成果。

    有一位粉絲說他很內向害羞,問我可以經營YouTube嗎?我回他當然可以,他是面對鏡頭説話,並不是面對人呀!他一聽就放心了。我之所以這麼說,是因為我也內向害羞,無法面對人侃侃而談,對鏡頭卻不是問題。而我這樣的人,在網路世界也能與時俱進、勝任愉快。

    因此,想只會想出問題,唯有做才能解決問題。個性和工作契合的確是很重要,但是我們要改變的不是個性或工作,而是工作的方法。如果真心想要做事,個性不該成為阻礙,而是轉個彎、換條路走。個性,不是不去做的藉口,而是改變做法的路口。

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