▍跨越生死，讓愛延續

--相信愛一直都在。--

經典暢銷書《最後十四堂星期二的課》作者米奇．艾爾邦（Mitch Albom）寫過：「人生的意義在於溝通，在於尋找相互之間的關係，而生命中最重要的事情是，學習如何付出愛以及接受愛。」回顧我的成長歷程，我幸運在愛裡成長，也學會盡力去愛，即使我愛的人終究會離開。

很多人以為我天不怕、地不怕，其實「死亡」一直是我的死穴，我憂見「生離」，更深怕「死別」。人生第一次經歷的死亡經驗，是我深愛的外婆在我讀大學時過世，那讓我深刻體會「謀事在人，成事在天」，原來不是所有事都可以靠努力克服。一般人也許難以想像，這看似簡單平常的道理，對向來相信「有志者事竟成」的我有巨大的衝擊。

上大學後，為了在最短時間內把學分修完提早畢業，我和弟弟寒暑假都留在美國修課，鮮少出遊度假或回臺灣探親。唯一例外是大二升大三的暑假，外婆中風住院的消息傳來，我立刻放棄暑期課，選擇飛回臺灣，自願在醫院當外婆的看護，誓言要「救回」外婆。我知道雇用一名專業看護就能減輕照護的辛苦，但當時的我自認對外婆的愛和照顧無人可取代，沒有人比我更適合照顧她，而且愛一定能戰勝病魔！

我搬進醫院兩個半月，成為外婆的全天候看護，不但配合醫生指示，更努力研究相關的醫學知識，了解中風的成因及復健的技巧，一度還讓醫院裡的護理人員以為我是醫學院的學生，外婆也確實在我的細心照顧下，病情大幅好轉並逐漸穩定。

短短兩個多月，外婆奇蹟似地從不能說話到能簡單對話、從不能走路到可以緩慢自主行動，比醫生預期的康復速度理想許多。暑假結束、學校開學前，我把照護外婆的原則和做法有條理地交接給看護，然後帶著滿滿的自信和喜悅返回美國。當時我告訴自己，全力付出就會有所回報，人定勝天，外婆當然會完全康復，長命百歲！

不料事與願違，幾個月後，意外傳來外婆過世的噩耗。我感到震驚並且深受打擊，原來，這世上有再怎麼努力仍無法如願的現實！

外婆告別式那天，在禮儀師下令蓋棺的強大撞擊聲中，我失去摯愛的外婆，也深切領悟命運的嚴酷。老天爺給我上了寶貴的一課，「生與死」無論再怎麼掙扎，都無法逆轉。此後，我開始害怕面對「死別」，徹底明白人類的渺小，不再無所畏懼。

外婆的離去我無力回天，爾後，又經歷了母親的久病，讓我長期生活在隨時會失去摯愛的恐懼裡。因為害怕失去，讓我更堅定和家人的相守，在母親第一次罹癌後，我就下定決心，當父母健在時，無論待遇和職位多優渥，絕不考慮國外的工作，好讓自己能守護珍愛的家人。

母親生病十六年，歷經五次不同癌症與各種治療，我和弟妹齊心協力一起照料，每回母親病發住院，我們兄弟姊妹便各司其職與分工合作。我打聽並安排最理想的醫院和醫生；博學的弟弟負責研究病情、治療選項與副作用的分析，以利我們和醫生有效討論，為母親做最好的判斷；貼心的妹妹不僅在家照顧父親的生活起居，也分擔陪伴母親的工作。

然而，生死有命，家人間再怎麼相愛相依，該面對的終究逃不掉。四年多前的一個早晨，我在公司接到母親再次發病的電話，我推斷應是中風或癌細胞轉移的情況，依循過去的經驗，我立刻通知醫院，同時啟動家庭照護機制，聯絡弟弟妹妹分頭準備，但這次跟過去不同的是母親的反應。一向溫柔聽話、不想麻煩家人的母親，這次卻意志堅定地要求大家先不要去醫院，而是希望所有人盡快回家集合。

家人都到家後，母親平靜溫暖地和我們一一道別，她緩緩地說：「謝謝你們對我的照顧，很抱歉，我病了這麼多年，讓你們這麼辛苦，現在我準備好要離開了。我這一生沒有遺憾，三個孩子的孝心和能力讓我欣慰和驕傲，我知道即便我不在了，你們還是會好好照顧爸爸，也能好好地生活。」

母親接著緊握著我的手說：「心慧，不要害怕也不要責怪自己，這些年，妳已經為媽媽做得夠多也做得夠好了，媽媽謝謝妳！」母親知道，我對家人死亡的恐懼和好強性格，一定很難接受她最終離開的現實，為了讓我能堅強活下去，這個交代和肯定，是她送給我最後的恩惠。個性柔弱的母親，對家人的告別異常勇敢，一滴眼淚都沒掉。我摯愛的母親，她是真的放下了。

母親終究走到了人生盡頭，再次面對「死亡」這個考驗，我瀕臨崩潰邊緣，無法接受母親離開，遺憾母女緣分只有短短四十幾年，也不斷反省，為什麼沒有能力再次救回母親？在那段渾渾噩噩的日子裡，有天夜裡，夢見母親對我微笑並擁我入懷，沒有對話的夢境，但我真實感受到母親的愛和訊息，她提醒我要堅強。夢醒後，我將留了三十多年的長髮剪掉，用短髮提醒自己不要忘記母親的樣貌、恩情和無條件的愛，我領悟到，愛其實一直都在，分離只是讓我學習以另一種方式繼續愛的考驗。

我決定跨越生離死別的痛楚，
讓愛延續，勇敢鍛鍊求生的韌性。

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本文摘自
《#人生有所謂_決斷無所畏》
電通集團CEO唐心慧分享如何做好決定，告別糾結人生！（附「練出決斷力」引導式筆記）
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作者：唐心慧

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各位朋友好：

我在昨天的贈書直播有提到過，作者是很有感情，而且算感情強烈的人。在這篇摘文，我們可以同時看見作者的決斷力，還有她的感性。

我很感謝作者願意分享這麼私人的情感，因為我認識的不少人做不到，他們連面對都有困難，所以根本就避而不談。閱讀能幫的忙，是我們能藉著其他人的人生，替代性地部分整理我們的內在。

祝願您，能好好面對悲傷，因為那後面有愛！

🇯🇵日本🇯🇵IP🇯🇵跨域經營術👀產業小知識之2👀

一部動畫投資可能💥好幾億日圓💥，要是票房不佳😭😭該怎麼辦哩？日本發展出👉製作委員會👈的模式。

🌞製作委員會模式的確立🌞不得不提到吉卜力工作室🌞

吉卜力製作業務部部長野中晉輔曾提到：「吉卜力聯合了日本電視台、電通廣告公司、博報堂、日本迪士尼、三菱商事，以及電影發行公司東寶等跨業種的公司合資製作電影。除了資金外，吉卜力也仰賴這些公司所具備的媒體來協助電影宣傳。我平常的工作也包括和這些公司接洽及制訂合約。」

一般參與製作委員會的企業大體不出以下幾類：電視台、電影製作公司、動畫製作公司、廣告代理公司、出版社、報社、唱片公司、影像製作公司、演藝經紀公司、電信通訊公司、玩具製造商、網路公司等。

一般而言，一集動畫的製作費約1500萬日圓，一季13集便需要2億日圓左右。在製作委員會成立後，主導公司與出資企業便會協議好出資費用和發行權，例如影像廠商取得DVD及藍光發行權、玩具廠商取得模型製作權等。

🌞優點多多🌞

透過多家企業參與，達到快速集資並分散風險的合作型態，共同完成獲利的目標。包含資金到位比獨資公司容易、投資風險分散、廠商之間相互協助與滾動，可深化各面向專業、擴大作品宣傳力度。

🌞缺點也是有的🌞

讓大家都喜歡的作品，很可能沒特色也！？製作委員會為合議制，製作公司通常是作品導向，而投資公司則有商業考量。最終讓諸多投資方都同意認可的成果，雖然可能是商業上的最大公約數，卻也因此讓不同性質的內容落入相似的套路模式，失去作品的特殊性。

投資分散的成果，造成智慧財產權共同持有，即使不同版權分屬個別單位，也容易導致責任與權利分配不明確，加重工作上的繁複，並使得海外授權更加困難。

👉完整報導👉👉風險管控》製作委員會模式的優劣面面觀 https://reurl.cc/2032Nr

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🇯🇵 日本IP跨域經營術 🇯🇵 完整專題

👉故事》從「100日死去的鱷魚」的商業規格，剖析日本IP開發企劃 https://reurl.cc/g7lOrL
👉經營術1》圈粉成功就是「課金」的開始，以角色為核心的IP經濟 https://reurl.cc/NjDkOQ
👉經營術2》不只是動漫，跨媒體的強大獲利術：二創、2.5次元、聖地巡禮、線上串流 https://reurl.cc/NjDkO9
👉風險管控》製作委員會模式的優劣面面觀 https://reurl.cc/2032Nr
👉外交》Cool Japan：用文化力擴張海外影響力 https://reurl.cc/QdDymO
👉回顧》產業生態系統的完備，是持續生產與滾動IP的重要環節 https://reurl.cc/8G7Kzg
👉省思》IP至上與原創能量，日本影視產業的反面鏡 https://pse.is/TF8RG
　　
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製作委員會與會內出資者關係圖，本圖僅為製作委員會組成的示意圖，不代表所有製作委員會的組織形式（資料來源：Itmedia Inc（https://gamebiz.jp/?p=163467）／製圖：林鈺馨）
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我與中華日報副刊主編憶玫姐認識得很早，剛升上大二時，我以ㄧ篇書寫憂鬱症的散文《看！憂鬱在跳舞》得到該年度的梁實秋文學獎，憶玫姐來電通知我獲獎，接下來的兩個月期間便常常書信往返，聯繫種種刊登與頒獎典禮事宜。
但真正開始投稿到華副，要到我研究所時期。當時決定不再投文學獎，想安安靜靜寫些真正想寫的東西。而每次投稿，憶玫姐總是不吝予我鼓勵，或是附上幾句閱讀感言，當然也曾被退稿，她也會告訴我能夠改善的地方。有時忙碌而久未投稿，她還會來信提醒我勿忘書寫。這樣心貼心的編輯與作者的互動，猶如一雙溫暖的大手掌牽握著小手掌，引領我不斷地寫下去。
當我徹夜深思了一個晚上，決定不再考博班，想試著走瑜伽的路，第一個知道的人也是憶玫姐，她在關鍵時刻予我支持和祝福。後來我來到台北，也曾到憶玫姐家作客，教她一堂瑜伽。
她總是如此暖心地照顧我，像是一顆高掛在天邊的太陽。當她為我寫推薦文時，憶起昔日種種，心中無限感恩❤️

#數位廣告 #廣告業 #社群媒體 #網路行銷 #廣告代理商 #媒體代理商 #公關公司

我相信數位廣告媒體業此時此刻正是時下最火紅的產業 到處都可以聽到人們說
"我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你們都要設計很多圖 那妳一定很會畫畫!
"我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你要印那種廣告看板嗎?
"我在做廣告阿" ➔ 好羨慕 你的那種上班一定很快樂很活潑~
"我在做網路行銷阿" ➔ 蛤 所以是像東x電商那種嗎? 最近很多人在做耶!
"我在做社群媒體阿" ➔ 你是說臉書IG那種嗎? 那要怎麼做啊? 我也想放我的產品!
"我經營粉絲團阿" ➔ 哇真假 所以你有很多粉絲嗎? 可以教我怎麼增粉嗎?

等等等等等太多了 聽到這些回答都覺得 我太難了~~~
大家的回答是否都讓做廣告的你/妳們無限傻眼呢? 甚至就是懶地解釋了 下次直接分享這個影片!

而親朋好友你們聽完後 真的有搞清楚內容是在做什麼嗎? 是不是一知半解有聽沒有懂 反正就這樣 很紅 假裝了解就好! 今天簡單為大家解惑:

今天這影片想提供給以下兩類人:
1) 本身在廣告/數位廣告界的人們 身邊的親人朋友時常問起你的工作 但是總不知道該如何解釋 因為解釋完之後 大家看一起來也是一臉霧沙沙
2) 本身為非相關產業 但是可能公司需要或是想轉行又或者純粹想了解廣告業的工作內容 如何運作 各種關聯等等

希望這支影片對大家有幫助!!
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影片中有提到要把細節放在這裡 以下都是廣告集團國際大品牌 抓出一些重點給大家參考

* 廣告代理商 Advertising Agency
Ogilvy Group 奧美廣告
Mccann 麥肯廣告
Hakuhodo JP 博報堂
Dentsu 台灣電通
Leoburnett 李奧貝納廣告
BBDO 黃禾國際
Publicis 陽獅集團
JWT Wunderman Thompson 智威湯遜

* 媒體代理商 Media Agency
Dentsu - Carat 凱絡媒體
Dentsu - iProspect 安布思沛
Dentsu - Media-Palette 貝立德
Dentsu - isobar 安索帕
Dentsu - Vizeum 偉視捷媒體
Dentsu - AMNET 安納特
Publicis Media - ZenithOptimedia 實力媒體
Publicis Media - Starcom 星傳媒體
Omnicom Media Group - OMD 浩騰媒體
WPP GroupM - Wavemaker = MEC + Maxus 媒體庫
WPP GroupM - Mindshare 傳立媒體

Watch：Fitbit https://www.fitbit.com/global/tw/products/trackers/luxe?sku=422GLPK

Filmed with: Canon g7x mark ii
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