高雄三科大整併後遺症多　學生批高應大「併吞」

高雄海洋科技大學、高雄應用科技大學及高雄第一科技大學，去年2月1日合併為「高雄科
技大學」，學生人數達2.8萬人，是全國規模最大的科技大學，並由原高應大校長楊慶煜
接任併校後首任校長。不過整併未滿一年就傳出學生對併校後的種種措施感到不滿，有第
一科大學生就網路怒批楊慶煜「吃相太難看」，說合併但實則像「併吞」，還說「一個高
科，高應表述，高應大是中國，高第一就是香港」，諷刺高科大合併後的狀態。

原高第一科大學生在Dcard發文，直批對高應大的不滿，除狠批校長吃相太難看、合併像
併吞，並列舉多項合併後的變化，包括學弟妹要修「那沒用的國文課」、選課系統沿用高
應大系統，「多難用我就不說了」，還有合作銀行改為台企銀，原本有台銀的帳號的人要
多繳一筆手續費最後，還以經費不足為由，取消掉一直以來引以為傲的衛生紙。

有高雄第一科大學生回應，呼籲「學生會是不是該出來了？」有人則對取消衛生紙感到介
意，直說，「聽說要取消衛生紙是真的嗎！！！！那是我覺得最棒的措施欸拜託！」還有
人發起「一人一信、捍衛第一」活動，要投信給教育部。

對學生貼文質疑合併後作業事宜，高科大校方也發表聲明回應，首先國文課是校內開設的
必修課「大學國語文」與「實務應用文」，兩課程是結合教育部敘事力計畫，培養學生具
綜合敘事、溝通協調及表達能力，而所有課程規劃都經校內會議審議通過，也有學生代表
參與。

至於選課系統實屬校務系統一部分，新校務系統須整合授課教師、學生學籍資料、課程結
構規劃、開課、選課等子系統功能才能順利運作，同時提供同學跨校區選課，因楠梓、旗
津校區與建工、燕巢校區併校前，就採用同一外包商系統，系統架構與運作流程雷同，可
在短時間整合，但若以第一校區系統，擴充為各校區使用要重新開發，須2至3年時間。所
以考量成本、時效及分階段實施原則，目前以資料正確及快速整合為優先考量，日後系統
將優化，改善系統操作介面。

另對學生反映學校合作銀行改成台企銀，校方也表示，是因應三校合併經費整合，去年辦
理校務基金合作銀行評選，僅有臺灣企銀及中國信託遞件，臺灣銀行並未參與投標，所以
經評選評定臺灣企銀為優勝廠商。

至於停供衛生紙部分，經查也非全校性政策，主要是住宿服務單位2018年12月公告學生宿
舍敬業樓及樂群樓的一樓公廁停供，不過迄今尚未實施，校方近日也撤除該公告，至於公
廁未來是否繼續供給衛生紙，還要由總務處統一規劃辦理。（周昭平／高雄報導）


新聞來源:https://tw.appledaily.com/new/realtime/20190114/1500618/

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