什麼時候，國內的基金業者才能走出自己的路？
別每次IPO都是搶在市場最熱、最高點，
然後，過了閉鎖期後，投資人又紛紛贖回，
這是一種惡性循環，如果基金募集後的半年，無法幫投資人賺錢，又如何能期待散戶不斷（眼神死）贖回出場。
對我來說，投資就像逛街，
哪裡人多、哪裡熱門，我就不去擠了，
投資市場也一樣，對於上班族來說，
薪水是賣肝、賣時間來的辛苦錢，
賺錢既然不容易，理財投資當然要小心不賠錢！
投資市場的鐘擺效應不要忽略，
市場就像鐘擺一樣，怎麼上去、怎麼下來，再回到另一邊，
耐心等待對的點，總遠比有錢就進場更重要。

600億未爆彈！這款熱賣的投資保單，不但不保本，還幫你買垃圾？（原文已被《天下》下架，這裡幫忙備份，本人在此發表不自殺聲明）

補充：《天下》已說明下架原因，這篇文章因上線後，金管會的說法比較晚來，希望把金管會的說法補上，文章才會比較完整，因此暫時下線，預計今天會有更新版本上線！

作者：楊卓翰

投資型保單再掀熱潮，這次領頭的是「目標到期債券基金」，它號稱能存老本、穩穩賺，最適合退休族群，這款保單已經吸金600億台幣。但是《天下》調查發現，這張保單連結的投資標的，屬於中高風險，更引起金管會的關切。它到底有什麼爭議？

過去一年，台灣保險業出現一種狂賣的保單，把債券和投資型保單結合，也就是連結「目標到期債券基金」的投資型保單。從去年3月問世後，狂銷狂賣，業者預估光今年前5月就賣出450億元。這讓投資型保單初年度保費是1264億元，創下金融海嘯後近十年新高，較去年同期增加了八成。14個月，目標到期債券保單賣出600億元。

這款保單連結的「目標到期債券基金」到底是什麼？

簡單地說，就是基金公司跟投資人拿一筆錢，依據目標的到期日，直接買進數十檔至100支債券。如果目標是六年後，基金公司就買六年期債券，三年就買三年期。這種保單每年就是領債息，解約時拿回本金。不像一般債券基金可以隨時賣出贖回，這種一旦買進就要持有至到期，提前贖回通常需繳2%手續費。

買了擺著、固定配息、六年後拿回本金，為什麼這麼熱賣？

答案是，這類保單預期年報酬率4~6%，比目前的儲蓄險宣告利率2.8%、銀行定存1%高很多。幾乎業界推銷此類基金的文宣上，都寫著「穩穩賺」、「風險較低」，以此吸引退休族、定存族。

報酬率是儲蓄險兩倍，又能低風險、穩穩賺？

宏利投信代理總經理梁雅倩解釋，目標到期之所以這麼熱門，就是因為搭到退休的訴求：簡單、好評估報酬。「現在市場上，還沒有這麼跟退休目標契合的產品。」

連結保單，銷售力更強，全台目標到期債基金，有一半是今年上半年成立，而且幾乎都連結保單。

台灣市場的第一張保單，是去年3月台灣人壽的「鑫富人生變額壽險」，連結施羅德投信的一檔新基金「六年到期新興市場主權債券目標到期基金」。短短一個多月，這張保單賣出34億元。

在施羅德「退休規劃」網頁寫著：「如果你年紀較長、已經到了退休後期，你需要是可預測性的收益，因此，「目標到期債券投資策略」的產品便是好選擇。什麼是「目標到期債券投資策略」？簡單說，就是設定投資時間，聚焦於領息、降低投資風險，類似於直接投資債券（類直投）的概念，是適合退休族群的理財好幫手。」

但《天下》記者詳閱基金的公開說明書上，卻看到完全不同的真相。

說明書上「本基金適合之投資人屬性分析」一欄上寫著：「本基金亦投資高收益債券，該債券違約相對較高，故本基金適合尋求固定收益商品收益率且能承受較高波動之非保守型投資人。」

白話文說，目標到期債券保單並不保本。而且跟儲蓄險，保險公司會承諾給付宣告利率不同，投資型保單不會承諾報酬率，風險由投資人承擔。

爭議一：目標到期債券保單不但不保本，還會買垃圾債

金融業用信用評等來代表違約風險，信評愈差，違約風險愈高。通常，BBB以上為投資等級，BBB以下就是非投資等級，也就是俗稱的高收益債，因為違約風險相對高，利率也比較高。違約的意思是借錢的公司付不出利息，到期還不出本金。

目前，信評A以上的六年期公司債，扣掉費用報酬率大概2.7%。換言之，為了滿足5%的報酬率，這些基金勢必得買非投資等級的高風險債券。

《天下》記者細看基金的持債明細，甚至能看到評等CCC+，已到「垃圾債券」風險等級的公司債。

如果細看每一檔目標到期基金的說明書，其實上面都會寫：「本基金非為保本型或保證型投資策略，非定存之替代品，亦不保證收益分配（如有）之金額與本金之全額返還。」

保險局官員透露，目標到期債券保單已出現爭議案件。6月份傳出，南山人壽業務員為了推銷目標到期債保單，告訴投資人「保本、保息」，還擅自更改投資人風險偏好。

隨著市場上類似產品暴增，金管會害怕這不是個案，已急急發出函釋，要求保險公司在銷售目標到期債券時必須「自律」。

「證期局核准募集的基金原本就是有風險，是否賣給適合的投資人，願意承擔這樣的風險，」保險局回應《天下》詢問。

「目標到期債券，只要沒有違約，就可以拿回本金，但是這還是不確定的收益，大部份的保險投資人還是希望保本、保息，」保險局官員警告：「保險公司一定要明確揭露收益不確定性。如果你告訴客戶這是保本商品，這就是不當銷售。」

爭議二：投資型保單不能賣垃圾債，現在開後門？

目標到期債券基金引發的另一個爭議是，監理套利。

依據「投資型保險投資管理辦法」，投資型保單只能直接投資信評A-以上債券。目標到期債券基金，等於開了個後門，讓保單連結垃圾債券。

「壽險自己不能做、透過投信就能做，這不是監管套利是什麼？」一位外資券商副總經理批評。

對此批評，保險局回應，目標到期債券基金持有多支債券，可以分散風險，因此可以投資一定程度的非投資等級債券，並持有CCC+這樣的高風險債券。

宏利投信代理總經理梁雅倩也解釋，「基金的平均信用評等是BBB-，但很低評級的真的很少。基金經理人在挑，一定是挑好的債券，評級稍微放寬，不代表整體曝險的部位就大。」

目標到期債基金發行大戶施羅德則強調，該集團所管理的新興市場債券目標到期投資組合，都沒有違約記錄。摩根大通也預測，明年垃圾債券違約率應該會降至2%，遠低於平均的3.5%，風險不高。

只是「假設買100檔債券，有1支債券違約，那本金就少了1%，」一位外資券商副總批評。目前市場最久的一張六年期保單，也不過持債一年，還有五年要走。。

全台灣第一筆、資歷最老的施羅德目標到期債基金，不到兩年規模已縮水36%，從成立時38億元變成24億元。因為基金成立不再募集，提前贖回也會影響資產配置及報酬率，這也是投資人遭遇的潛在風險。

除了保本與否，目標到期債券基金另一大爭議是，這樣的投資策略能跟投資人收這麼高的管理費嗎？投資人承擔高風險，有拿到足夠的高收益嗎？

爭議三：報酬率剝兩層皮，該收那麼高的管理費嗎？

一位外資券商副總經理不平地說，一般基金經理人操盤，收管理費是因為要做許多選股、操作和調整，但「目標到期債券基金就是買一個六年到期的東西，進場之後，買了之後就放著到期，中間要做的調整很小，但平均每年還是收1%的管理費。」

而六年期目標到期債基金的主要通路，就是透過投資型保單去賣。保戶還要額外再付保單費用，總共剝了兩層手續費。

「這種保單（扣完手續費）還能給4%以上的報酬率，表示他買的債券夠爛（風險夠高），可能跟高收益債基金差不多！承受這樣的風險，你的配息率卻只比儲蓄型保險高那麼一點點，」他說。目前，市場上的高收益債基金，平均報酬率有6%至8%。

海嘯禍首「連動債」的翻版？

《天下》調查也發現，目標到期債券基金（Target Maturity or Defined Maturity Bond Fund）在國外仍屬少數，且目標族群是高收益債投資人。國外盛行的「目標日期基金」（Target Date Fund）則是另一種產品。

「目標日期基金」是按照生命週期，配合投資人退休日，由基金經理人以倒數計時的方式，來幫投資人做資產組合、選股配置。愈接近退休日，愈不能冒風險，投資組合就會愈保守。

名字類似，連《天下》向金管會詢問此類產品時，官員都一度搞混。但是兩者投資策略完全不一樣，在國外「目標日期基金」是主流退休產品，而「目標到期債券基金」則是高收益債產品，在台灣，卻同樣被包裝成適合退休的產品。

「這根本是連動債的翻版！」淡江大學保險學系教授郝充仁抨擊：「它為了拉高報酬率，所以把風險較高的高收益債，跟安全的新興市場主權債包裝在一起，然後再用投資型保單賣出去。」

中央大學財務金融學系主任楊曉文認為，雖然釀成2008年金融海嘯的連動債，涉及更複雜的選擇權，目標到期債則較簡單，但是市場上已經出現錯誤行銷的個案。

「台灣投資人追求報酬率，但是經常忽視風險，」她提醒，投資型保單並不承諾保本，說明書上的高報酬也只是預估。若要避免重演連動債悲劇，投資人必須睜大眼睛，了解自己到底買了什麼。

承擔與高收益債一樣的風險，報酬率卻低了兩個百分點。高風險、不保本，卻被包裝成退休金商品，600億保單風暴，後座力不可小覷。（責任編輯：洪家寧）

【假轉型，真逼退! 南山資方竊法舞弊 金管會怠忽職守】

國內年盈餘逾兩百億的大型壽險企業「南山人壽」，在今年12月6日起以裁撤收費工作為名，對近150位資深員工進行逼退或調職減薪，岱樺接獲徬徨無助的企業員工陳情，並與工會幹部及受害員工共同召開記者會。

記者會上岱樺質疑南山人壽是否為了美化財報以利後續申請上市上櫃，而大砍資深員工降低人事成本，如此犧牲員工權益、無視保戶利益，絕非企業正派經營之道。

因此岱樺在記者會上提出三點要求：
一、 南山人壽裁撤130位「保戶關懷服務專員」及4位收費員並無正當性，應撤回本案！所有人員應尊重其意願重新選擇優退、優離或回任原職。

二、 與本案有關之優退、優離及員工轉型計畫等方案應與工會協商後方能定案推出。

三、 金管會與勞動部等主管機關應以保戶及勞工權益為重，多諮詢南山工會或爭議當事人之意見，不應片面聽信資方之辭。

岱樺同時強烈反對並建請金管會，在業務員、員工勞資爭議未妥善處理之前，不應讓南山人壽申請登錄興櫃，要求其能就這些相關議題，展現主管機關的堅理立場，保障保險界業務員等員工的工作權及相關保障。

【相關新聞】
南山內勤調職爭議 金管會籲多溝通解決
👉https://www.nownews.com/news/20171218/2664432

南山人壽逼退134員工 顧立雄：緊盯有無變相減薪
👉https://newtalk.tw/news/view/2017-12-18/107470

保險局12月29日前　研商業務員承攬契約範本可行性　
👉https://goo.gl/5zuLTR

南山人壽「轉型」砍134人 員工：留下薪水砍半（東森新聞）
👉https://www.youtube.com/watch?v=xLmEfdy0jMw&feature=youtu.be

逾百收費員遭資遣 南山工會批公司假轉型真逼退（民視新聞）
👉https://www.youtube.com/watch?v=NMVvasEQBjY&feature=youtu.be

南山人壽砍人減薪 工會控訴(華視新聞)
👉https://www.youtube.com/watch?v=o1Ae8g9-n5c&feature=youtu.be

保險局12月29日前 研商業務員承攬契約範本可行性 (東森)
👉https://www.ettoday.net/news/20171218/1074843.htm

立委︰南山假轉型真逼退 禁掛牌
👉
http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/1161425

以前進過南山，原本是一家不錯體質的保險公司，但似乎易手後就開始有問題了。

今晚10點民視53台「挑戰新聞」，聊聊尹衍樑，說說南山人壽。

雖然，各大電視台都被你們封了！

今天的股東會，第二個問題就不給問。

早上問南山人壽董事長杜英宗，一年薪水6768萬，會不會覺得太少！

換算成日薪，6768萬/（365-123）日=27.9萬，哇！坐那個位置好了不起，和國泰人壽、富邦人壽比起來，杜董，您太重要了，旁邊全程盯我的幕僚說：「因為尹總裁蠻大方的」。

是啊！為了「金融教父」、「博達GDR」的美名興訟，我問您是花個人的錢，還是南山人壽的公費？你很坦白，說公司埋單啦！

第二個題本來填發言條了，但是，看來您這位貴森森的大董事長，砍掉股東會程序不給問了，我只好在這裡問。

杜董事長為什麼要在去年4月1日，小英政府520上台前把業務員的薪資制度全部從50改成9A，也就是本來的僱傭關係變成承攬關係，這是不是刻意迴避小英政府的勞動約束？

既然是承攬，那就是業務外包，那這些業務是不是任何一家保險公司的業務都能包？業務需要配合公司的任何勞雇制度嗎？那請問這些人的年資要不要先結清？

難道和公司離了婚，沒有贍養費，只拿鐘點幫傭還要被要求遵守婦道嗎？

還有還有，尹老闆，您好大方，給養在身邊的人肥肥的，股東呢？

潤泰全、潤泰新的股東都在抗議了，如果攤開南山人壽的資本適足率和匯兌損失，我都替您擔心，怕您又睡不著，在摔到床下，眼睛已經剩0.1了，再摔怎麼得了！

不過，南山變成大地雷，中國大潤發賣不掉，金管會查當年潤成的承諾在即，浩鼎又撈不了，用蔡友才染指兆豐金、中信金，解套南山的計畫又破功，真是替您頭痛！

現在，聯中研院買院士、唐獎換美名的計劃都吹了！唉呦，尹老闆，是不是南老師說中了，「口蜜腹劍，大奸若忠」的面具被拆了！