[爆卦]南寶eps是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 南寶eps產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過2,216的網紅來妝點股識,也在其Facebook貼文中提到, 3/26盤前新聞 🔸〈台股〉 VIZIO縮小IPO規模後 掛牌首日股價一度跌逾18% https://pse.is/3d4dzn 亞泥去年EPS 4.7元 擬配息3.55元創歷史新高 https://pse.is/3ch5du 華新科今年二度執行庫藏股 3/26起擬買回600張 https://ps...

  • 南寶eps 在 來妝點股識 Facebook 的最讚貼文

    2021-03-26 08:35:59
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    3/26盤前新聞
    🔸〈台股〉
    VIZIO縮小IPO規模後 掛牌首日股價一度跌逾18%
    https://pse.is/3d4dzn
    亞泥去年EPS 4.7元 擬配息3.55元創歷史新高
    https://pse.is/3ch5du
    華新科今年二度執行庫藏股 3/26起擬買回600張
    https://pse.is/3c9hq6
    🔸〈美股〉
    拜登首場正式記者會登場 四大指數小幅收紅
    https://pse.is/3c3put
    Fed看好經濟前景、避險買盤支撐 美元突破四個月高點
    https://pse.is/3deypl
    QuantumScape發新股增資4.16億美元 盤中股價挫逾7%
    https://pse.is/3dtk53
    🔸〈國際〉
    市場關注長賜輪移除進度 歐疫情挫傷能源需求前景 原油收挫
    https://pse.is/3c4qzd
    瑞銀:全球股市仍有5%-10%上漲空間
    https://pse.is/3d37r5

    📣股市備忘錄
    🔸除權息交易:春雨、普鴻
    🔸法說會:亞泥、上曜、程泰、正隆、仁寶、玉山金、新光金、穩懋、東洋、南寶、富邦媒、商億-KY、豐泰
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  • 南寶eps 在 阿鴻投資 Facebook 的最讚貼文

    2018-12-22 07:33:15
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    復盛應用 私訪

    公司主要從事高爾夫球桿頭等金屬製品之製造加工及銷售業務、高爾夫球具(桿、握把、頭)之裝配及銷售業務。截至2018年第三季,產品營收分別為高爾夫球桿頭佔83%、球桿頭配件佔4%、碳桿佔4%、航太及車用配件佔5%、棒球棒佔3%。

    2016 Oaktree出場,8年很難算報酬率,因為中間有減資。之前重新上市一直延宕,因為主管機關規定要把商譽打掉,不斷遊說沒有用,所以就拖著。 2016家族買回,因為三個部門差異大,很難合起來賣。Oaktree給我們很多好建議,他們每次開會都很認真。因此我們組織重整過,依客戶分部門,客製化服務。
    2017我們賣40%股權給國內投資人(壽險、金控創投,有閉鎖期,50%大集保,價格120多元,2017Q1 YOY -20%,投資人嚇到,還好那年後面逐季變好),再加上現在的現增,現在創辦人家族剩51%。
    2012年成長20多%,2013年最高,2014~2016營收掉,但獲利沒什麼掉,因為毛利率變好,產品組合變好。毛利率約24%,營業利益率約14%。明年毛利率可能高一點點,營收 YOY 3%。股利可能發6~7成。
    訂單能見度2個多月,model從有概念到量產約9~10個月(會跟客戶共同設計)。我們都知道每個產品我們和對手的訂單情況。
    今年全年應該158億,Q4是旺季(Q1一般來說最旺),營收應該有45億,YOY 10%,EPS約17元,稀釋後約15.4元。今年匯率有幫忙,出貨以美金為主。成本也控制很好。我們也會策略性備料,原料低價囤多一點。料工費 30多% 20% 30多%。

    貿易戰對我們有利,球頭反而降稅,從4.4降到3%,不過利益是給客戶(我們是FOB),但我們就比較不會被壓價。

    高爾夫球桿市場微幅成長,年化2%多。一年3500顆球頭(其中有500萬顆低端),我們賣1500萬顆中高端,我們有一半只出球頭(毛利率高),有一半有加桿子。今年有85%純球頭,營收掉但利潤不怎麼掉,愈高端的球頭比例增加。球頭設計愈來愈複雜,大部分要人工,且好量多樣,很難自動化,單價愈來愈貴,但良率很重要(有些同業去搶一些超高單價的超複雜球頭,但不一定賺錢,因為很多工序都要外包掉,而我們都是一條龍自己做,台灣其他三家對手沒有鍛造產能)。我們只會針對幾個工序自動化(磨光),幫助人力,畢竟人工在漲,這行業淡旺季很難控制人工數,關鍵工手淡季會留著。努力擴越南廠(客戶也鼓勵),但以後人工也是漲,除非去非洲,還是要靠自動化。

    前三年Nike退出(原本給大田做,但品質不夠,後來轉單給我們,但我們也只高興三季,因為他球具虧錢,後來只專注高爾夫服飾),Adidas賣掉Taylor Made給私募基金(一開始狂推新產品,刺激營收,但後來導致舊產品庫存太多,降價求售,消費者也在等降價才買,也打到同業,Adidas後來有高價賣掉),所以市場有萎縮(Callaway Golf、Taylor Made市佔率共約5成),但這兩年市場有恢復。以後中國市場應該有潛力。

    金融海嘯那年我們損平,但那是例外,其他年算穩定。這行業也算寡佔,沒有什麼新對手。對手目前只有大田、明安,就比管理能力。Taylor Made現在扶持鉅明,希望我們不要太大。大田跟我們客戶重疊性最低,他們有輪胎廠Bridge Stone,大田的股東是晶華酒店,實力不差,但大田選江西廠應該是錯的,冬天太冷,手工很難做。目前中國對手都是做低端球頭。

    麥肯錫建議我們切入航太。我們也跟政府合作,跟國外大廠技轉到國內,桃園廠正在驗收,明年可小量產。國內比較缺航太鑄件廠,量都很小,所以我們買嘉華盛,我們缺的是航太認證。
    嘉華盛一年營收700萬美金,不大,但有很多航太供應商認證,他以往缺乏資源,客戶擔心財務狀況,所以才需要我們的資金支持。他們之前做鋁,也沒有鈦合金,需要我們。
    例如做油路控制系統,直接給GE這種引擎商。台灣之前不是Tier1,利潤率都不高。嘉華盛的毛利率有30%,成長性也很好,訂單能見度也很遠。長遠目標成為亞洲的PCC(波克夏子公司)。台灣純粹航太機加工的公司目前稼動率很低,機器又貴,一台一億。

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    近期新增筆記:

    農林(拚老埤農場全自動商業茶)
    櫻花(拚智能廚具、拚中國、越南)
    寶成(希望放在通路)
    建大
    全球傳動(拚非中國、主衝螺桿、花鍵)
    泰碩(拚中興5G、三星熱管)
    創業家(繼續Costco路線)
    千附(追美商應材狀況)
    訊連(觀察訂閱制狀況)

    訪談公司筆記都放在社團,入社辦法:
    https://goo.gl/SL12VZ
    筆記盡量只寫事實和管理層口述,不寫個人評論,對個股有研究的朋友,歡迎交流。

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