為什麼這篇升遷 PPT鄉民發文收入到精華區：因為在升遷 PPT這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者b4561238 (b4561238)看板Tech_Job標題Re: [討論] 職場升遷到底靠能...
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2021-09-03 18:31:49
「白紙新人進藥廠面試會被問到什麼？」 最近突然又有好多人來問我這題（都是年輕新鮮的肝啊～～），鑑於在網路上回答事情是要負點責任，而從以前到現在私訊問我的不少，不回是怕誤人子弟😅（畢竟我看起來就是那種只會飲酒作樂的壞姊姊） 此篇僅提給應徵藥廠業務的應屆無實際工作經驗學子們，一些可能會遇到的面試問題...
職場升遷絕對是機運遠遠大於實力
小魯出社會第一份工作是在大碩，當時小弟看到的，能當到小組長甚至主管的，至少實力
絕對是部門最強的，當然啦部經理以上的，小弟見識不多，就不清楚了。
直到轉職到第二份工作，來到了鄉民們口中的科技業公務人員。
其中小魯的部門就有一位猛人，當初應徵其他部門的時候，就因為聲名在外，頻頻被打槍
，後來也是因為跟部門主管有認識算是朋友（？
才順利錄取進來。
進來之後各種雙面人，情緒管理不佳，針對人，辦公室霸凌之類的，這邊小魯就不贅述了
。
總之就是，部門有個小組長的缺，同時開放給猛人和另一位資深學長競爭，猛人這期間都
會待到最晚下班，時常半夜寄信回信，但是因為是研發單位，你真的叫他拿出什麼成果或
是研究，根本也拿不出來，事情都是挑最簡單最routine 的事情，研發單位把自己搞的跟
製造部沒什麼兩樣，遇到事情就是用哭的來解決，然後讓部門主管來善後。
後來可能真的發現猛人有問題，不能帶人，結果竟然是給他一個技術職。然後資深學長沒
有升，小組長的缺繼續放在那邊，這波操作真的讓人摸不著頭緒啊。
後來，小魯實在沒辦法繼續看他演下去了，選擇離職，這同時也有一位學長也離職了。
學長離職理由是說，部門有實力的人拿到的錢沒有拍馬屁向上管理的人多，升職無望。
小弟比較直接一點，長官們的約談，一律都說 辦公室霸凌，一想到以後他要當我主管，
我自我了斷比較快。連續兩人的離職都跟該員有關，但大家都知道問題在哪裡，但就是大
家都不想處理。
小魯慶幸處理掉掉自己之後，目前待在薪水比較高離家比較近的地方上班。
當然啦，後續猛人順利上位，資深學長心灰意冷，又是另外一個故事惹。
說個笑話，升遷靠實力？ 呵呵
※ 引述《ctfjuw (CX777350)》之銘言：
: 從上面的IC design 到下面的系統廠，應該都可以看到40初頭就當到部級主管50多可能
就
: 有處，當然也有人可以在往上當到事業群或部門的頭。
: 但相對的有人40多連一個基層小主管都沒有，或是卡住永遠爬不上去了。
: 當然也有跟對人，或者有人跟的人被鬥掉下面整個被拔掉。
: 想問各位前輩升遷這種東西到底是靠能力還是機運手腕，當然主管位置所要求的一定不
一
: 樣越上面看的可能不是技術專業而是像上或向下管理能力。
: 我自己觀察有些能升上去能力不一定強，升不上去的很多能力很好的。
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噓 qazxsw123 : 會處理人際關係也是一種能力阿，為什麼一堆人講得好06/26 22:45
→ qazxsw123 : 像靠賽升遷一樣06/26 22:45
→ b122771 : 國王的人馬才可以升遷無礙 其他繼續奴吧06/26 22:47
→ b122771 : 下面來一個公司太廢的版本故事06/26 22:54
推 binnam : 合老闆的胃口就是會處理,你以為自己真的很會?06/26 22:55
→ b122771 : 隔壁部門 9個人，除了一個幹了半年菜鳥沒挖走06/26 22:55
→ b122771 : 其他 8個人都被挖走，就剩那個菜鳥還在該部門 06/26 22:56
→ b122771 : 因為開會需要，所以公司把那個菜鳥升職06/26 22:56
→ b122771 : 這個故事就是機運問題。 與實力無關06/26 22:57
→ b122771 : 上面開會 也需要底下有觀眾06/26 22:57
→ b122771 : 會議室沒有人..是要對空氣講話？06/26 22:58
→ b122771 : 比較常見的是 a部門走掉一些人 b部門也走掉一些人 06/26 23:00
→ b122771 : 乾脆就a、b部門合併 不合併的話人太少了06/26 23:01
→ b122771 : 都沒有聽眾...@@06/26 23:01
→ b122771 : 會議室中需要專注認同的眼神、偶爾要點頭示意06/26 23:15
→ b122771 : 要聽的頭頭是道06/26 23:15
→ b122771 : 這種被認同的感覺~ 真好~06/26 23:16
推 loadingN : 沒錯啊 有實力的都離開了 它不就是最有實力的了06/26 23:22
噓 apoenzyme0 : 這問題問10個沒被升的都會達. 其他人是靠運氣06/26 23:31
→ apoenzyme0 : 再問10個有升上去的,大部分也都答. 我是靠實力06/26 23:31
→ apoenzyme0 : ptt這邊有一堆非主管又可以年薪300萬06/26 23:32
→ apoenzyme0 : 自然答案幾乎都是靠機運居多 06/26 23:32
→ apoenzyme0 : 事實上，這問題你問有升或沒升的人都不對06/26 23:33
→ apoenzyme0 : 要問有權力決定升誰的人才有用.06/26 23:38
然後有權力的人都會說，他都看實力。※ 編輯: b4561238 (1.173.141.91 臺灣), 06/26/2022 23:40:57
→ b122771 : 要升哪個人..有時候是在吸菸區討論出要決定升誰 06/26 23:41
→ b122771 : 不一定是在辦公室裡面產出結果的 06/26 23:42
→ b122771 : 但這年頭 如果是待在太費的公司 不上不下的位置 06/26 23:42
→ b122771 : 乾脆還是好好當萬年工程屍 06/26 23:43
→ DrTech : 這篇文章就是標準的，搞錯職場的"實力"的意義。與搞 06/26 23:46
→ DrTech : 錯管理的本質。 06/26 23:46
→ DrTech : 基層管理最重要的就是你所謂的聽話，拍馬屁。這叫承 06/26 23:50
→ DrTech : 上啟下，的承上。而不是技術多厲害的人。搞不清楚自 06/26 23:50
→ DrTech : 然認為別人很無能還能往上爬。 06/26 23:50
→ DrTech : "實力"的意義，也許大家看法不同，你以為的實力，不 06/26 23:52
→ DrTech : 見得是中高階的實力，如此而已。 06/26 23:52
→ DrTech : 職場拍馬屁本來就必學。等你有機會當主管，向上也要 06/26 23:56
→ DrTech : 拍馬屁，向下也要拍馬屁，這也是常態。 06/26 23:56
→ DrTech : 拍馬屁換句話就是：向上爭取部門資源。向下：激勵員 06/26 23:58
→ DrTech : 工朝向目標前進。不拍馬屁根本不能當主管。 06/26 23:58
→ DrTech : 所以拍馬屁就是種管理上的經驗與實力，很正常的。 06/26 23:59
你說的也對，小魯也是陳述看到的事實，跟各位分享分享。向上管理確實很重要，無所謂對錯，可以接受就繼續待著，不習慣就是走，如此而已
推 Wishmaster : 樓上說的也對,但辦公室文化爛掉了還是趁早離開... 06/27 00:08
※ 編輯: b4561238 (223.139.222.153 臺灣), 06/27/2022 01:17:56推 s7172001 : 你目前待在錢多離家近的也是純機運... 06/27 01:42
推 su27 : 很多當工程師都有問題了，去當主管只會造成災難 06/27 01:53
推 toroyang : 能力跟EQ，兩件事情都做好就穩了，兩樣特質不衝突 06/27 05:43
推 lafel : 有實力會一輩子補習嗎？早點讓你醒悟是為你好 06/27 07:40
→ imagesun : 這部門就是要猛人這類的，對這部門主管而言，這是他 06/27 09:12
→ imagesun : 要的。你們覺得的實力不是他要的，就是這麼簡單。 06/27 09:12
→ imagesun : 如果理念不合，早點離開是對的， 06/27 09:12
推 fanix21 : 推樓上，高層需要那種人不合離開也是對的 06/27 10:20
推 lotywin : 專業很強跟會不會帶人是兩回事 很多RD專業很強 06/27 10:39
→ lotywin : 但是帶人帶Team根本是災難 所以很多公司升上去的 06/27 10:40
→ lotywin : 通常都不是專業最強的 而是能使整個Team運作最好的 06/27 10:41
→ BarryBai : 科技業公務員是哪間 06/27 15:23
→ b18902040 : 想聽家族企業的故事嗎？也沒好多少 06/27 16:02
推 drinkmuffin : 可以把有實力的同事趕跑 實力也是堅強 06/27 19:28
推 peterlin0224: 不一定，老闆掌握不了狀況，瞎挺某人的話也會造成劣 06/27 20:01
→ peterlin0224: 幣驅逐良幣效應 06/27 20:01
推 peterlin0224: 例如大老闆A原本有心腹B，但想扶植另一個國家的分 06/27 20:11
→ peterlin0224: 部門起來給C，B為了保持自己優勢，說總部要有人瞭 06/27 20:11
→ peterlin0224: 解狀況，於是派B底下的D和C合作，這時候D就有很多 06/27 20:12
→ peterlin0224: 操作空間，因為A沒掌握狀況，只能聽B和D怎麼說…..X 06/27 20:12
→ peterlin0224: DDD 06/27 20:12
→ LsugerI : 沒實力也沒管理能力還是當到管理職的也是有啦，有 06/28 07:28
→ LsugerI : 些奴隸屎缺總是要有人扛 06/28 07:28
→ Iemarah : 尾巴很會搖也是一種實力 06/28 08:28
推 wcre : 力行一路的？ 06/28 13:46
推 ian41360 : 你都說科技業公務員了 06/29 07:53
推 coolctm : 實力是門檻（至少不能太爛），機運影響升遷速度， 07/02 02:34
→ coolctm : 另外實力有很多面向，主管本來就不一定是技術能力 07/02 02:34
→ coolctm : 最好的。 07/02 02:34
→ coolctm : 另外，那種待了1x年卻完全沒機會升的，多少都是有 07/02 02:36
→ coolctm : 某些致命傷，很少單純運氣不好。 07/02 02:36