雖然這篇北大武接駁鄉民發文沒有被收入到精華區:在北大武接駁這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 北大武接駁產品中有15篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅伍麗華|Saidai / Reseres,也在其Facebook貼文中提到, 農曆年前,我的家鄉瑪家鄉族人約我在鄉公所見面。訴求簡單明瞭,大家期待配合「專五道路」上路,實踐在地自主,在春節期間「合法賺錢」。 「委員妳不是說,已經讓偏鄉白牌車合法轉商用了嗎?」 哈哈,是的,已修訂「汽車運輸業管理規則」,開放小客車等 #自用車 投入 #偏鄉公車業,地方政府可依各自需求規畫及上...
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅Steven wu,也在其Youtube影片中提到,繼上次一日雪北之後 最近又去挑戰了一座也是非常艱難的百岳 中橫四辣中的特辣 ~ 白姑大山 (白狗大山) 是岳界公認很硬的一座百岳 不只有百岳的高海拔(H3341m) 還有許多大大小小的假山頭 (三錐山H2570m、白姑東南峰H3035m) 尤其是過白姑東南峰後 揭開了白姑大山地獄的序曲... 開始了...
北大武接駁 在 柯式野生活 ??⛺️ 柯柯 Instagram 的精選貼文
2021-07-05 15:57:04
終於要發鬼湖全集了! 順便回味一下 #十日縱橫鬼湖全集 10天路線,橫跨高雄與台東。石山林道特生中心起登,沿著中央山脈陷落區往南走,最後出知本林道。 之所以說「陷落」是因從卑南主山以南,海拔高度直落低於3000公尺,到北大武山高度才又上升至3000。 此區,稜線寬廣、低平,淤積成許多湖沼,而造就鬼...
北大武接駁 在 許凱勛︱Kenni Hsu Instagram 的最讚貼文
2021-05-17 13:55:59
在來爬北大武之前,一直覺得莫拉克颱風這段歷史離自己很遙遠,唯一記憶是小時候看電視看到捐款的特別節目,自己因為阿妹的歌聲而哭的唏哩花啦,還一直拉著爸爸媽媽代替我捐款。 那天在接駁到登山口的路上,民宿的老闆和我們說明因為風災的關係,舊登山口車子已經無法進去了,現在我們只能從新登山口出發,要多走2.8k,...
北大武接駁 在 Feng Wu Instagram 的最佳解答
2021-04-18 01:33:39
- 4/3(六)~4/4(日) #雪主東 ⛰️ #海拔 雪山東峰3201公尺、雪山主峰3886公尺 #往返 兩天一夜,來回約22K(東峰5K處、主峰10.9K處) #備註 這次有找協作跟台中往返接駁車 🔸Day1 03:15 台中集合出發(往北走宜蘭北橫)→08:35 雪山大水池登山...
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北大武接駁 在 Steven wu Youtube 的最佳貼文
2020-12-04 20:30:03繼上次一日雪北之後
最近又去挑戰了一座也是非常艱難的百岳
中橫四辣中的特辣 ~ 白姑大山 (白狗大山)
是岳界公認很硬的一座百岳
不只有百岳的高海拔(H3341m)
還有許多大大小小的假山頭
(三錐山H2570m、白姑東南峰H3035m)
尤其是過白姑東南峰後
揭開了白姑大山地獄的序曲...
開始了一段陡下海拔300m的陡坡(回程的夢魘)
下到海拔H2797m的吉他營地後
開始了將近海拔600m的爬升
沿途陡升陡降跨倒木拉繩攀岩(像冷門中級山的感覺)
爬不完的陡坡、鑽不完的箭竹、跨不完的倒木和翻不完的山頭
沒有熱門百岳那樣完善好走的路況
在稜線上上下下起伏
大跨距碎岩稜、假山頭、鐵杉林(有點像北大武最後1k的感覺)
最後眼前看到一片海拔需爬升150m的大石瀑(消磨意志的最後一哩路)
才能確信白姑大山真的...快到了(汗顏...)
不過白姑大山一等三角點的展望沒讓人失望
列名台灣百岳的「十翠」之一
這次不畏艱辛揹了空拍機上去
就是為了要記錄下獨霸一方白姑的雄姿啊~
北望雪山西稜、俯瞰大甲溪谷
東眺南湖中央尖、合歡群峰、奇萊連峰和能高安東軍
南觀玉山和甘卓萬等群山
自九二一地震之後
岳界新開闢了從紅香部落經三錐山、司晏池攀登白姑大山的東南稜路線
由於山徑陡峭、上下起伏頗大
一般山友通常花二至三日攀登白姑大山
重裝在途中的司晏池營地過夜
我覺得無論是2天一夜或單攻都很累
最好的安排是三天二夜
才不會被嗆辣到XD
這次我們前晚先來紅香部落入住紅香山莊
莊主就跟我們說你們確定要3點才起登嗎~
很多單攻團都半夜12點、1點就起登了(嚇 !
走完後果然很陡硬最好不要太晚起登...(當然神人沒差XD
我們跟司機大哥約晚上6點登山口見
最後靠者我們下山的速度6點多回到登山口
看到夜裡接駁車的微弱燈光以及等待我們的司機大哥
那感動是難以言喻啊 !
我想,這就是一日單攻熱血迷人的地方吧~
怎麼會有人那麼喜歡自虐啊(誤XD
行程表
3 : 00 最後農家登山口 H2044m(0k)
4 : 10 三錐山 H2570m(3.3k)
6 : 00 司宴池 H2890m (5.5k)
7 : 00 白姑東南峰 H3035m (6.4k)
8 : 00 吉他營地 H2797m (7.4k)
這段走了好久...
10 : 50 石瀑 (空拍)
11 : 20 白姑大山 H3041m (9.9k) (空拍&耍廢1小時)
12 : 30 離開三角點
油門催下去~
18 : 30 白姑大山登山口(0k)
與司機大哥相擁而泣~(誤XD
章節
0:00 片頭
1:02 紅香部落尋幽之旅
2:26 前往白姑大山登山口
3:26 起登
4:48 白姑東南峰 H3035m(開啟最後3k地獄的序曲)
6:26 吉他營地 H2797m
7:01 開始最後艱困的陡上
11:00 草青池
11:45 最後的魔王石瀑 !
13:40 登頂白姑大山
14:37 空拍雄霸一方的白姑大山
16:22 片尾花絮
17:41 感言
18:30 Relive紀錄~
當天白姑行程的詳細路況資訊
部落格連結在下方歡迎參閱~
https://colorfulbutterfly.net/2020/12/13/2020-11-22-%e7%99%bd%e5%a7%91%e5%a4%a7%e5%b1%b1%ef%bc%9a%e4%b8%80%e6%97%a5%e5%96%ae%e6%94%bb-%f0%9f%a6%8b%e8%8a%b1%e8%9d%b4%e8%9d%b6%f0%9f%a6%8b/?relatedposts_hit=1&relatedposts_origin=10643&relatedposts_position=1
*IG頁面連結 :
https://www.instagram.com/steven_wu_trip/
#白姑大山 #中橫四辣 #單攻 #百岳 #畢羊縱走
北大武接駁 在 伍麗華|Saidai / Reseres Facebook 的最佳解答
農曆年前,我的家鄉瑪家鄉族人約我在鄉公所見面。訴求簡單明瞭,大家期待配合「專五道路」上路,實踐在地自主,在春節期間「合法賺錢」。
「委員妳不是說,已經讓偏鄉白牌車合法轉商用了嗎?」
哈哈,是的,已修訂「汽車運輸業管理規則」,開放小客車等 #自用車 投入 #偏鄉公車業,地方政府可依各自需求規畫及上路,「在地社會團體」或「個人」可以參與,共同來解決偏鄉的交通運輸問題。
我立馬撥電話給長年致力於偏鄉交通正義的侯勝宗教授,取得他的支持後,和大家建立了一個「#瑪家鄉車隊」群組,並且邀請同為瑪家鄉民、也是交通專才的縣府秘書長一同在群組陪伴大家。侯教授熱心公益,劍及履及,在三天之後竟然利用假日義務前來輔導,群組成員也出乎我的預料熱烈參與。
這段時間,我在群組看到教授、縣府秘書長、梁明輝鄉長、公所課長及承辦人,與大家討論、為大家打氣,也看到大家交換意見、分享工作中的點滴。
我回想在公所第一次見面的時候,大家似乎被法令規章惹得一臉茫然,我只說「不要想那麼多,做了就會變對了。」
如今,熬過了春節,未來仍是挑戰重重,但是看著大家每天「進步中」,心中的感動油然而生。
這座千年古城舊筏灣,很高興過去我有機會參與2016年推動「#屏北旅遊老闆找不到遊程」,2019年由茂管處提報榮登亞太旅行協會「#文化遺址類金獎」;2016年鄉道屏35線解編,協助申請為「#專用道路」;2020年協助取得文化部「#文資身分」;2021年協助向 #NCC與五家電信共構基地台,讓舊筏灣、舊好茶,北大武完成通訊正義。
如今,在地方公所與大家的齊心擘劃下,期盼成為瑪家鄉的觀光大動脈,帶來產業的盛事。
所以2/9專五道路暨舊筏灣觀光啟用典禮那天的致詞,我提到「#這裡不是外地人的後花園,#這裡是我們的家園;#這條路是連結我們跟原鄉土地的臍帶,我們要透過它連結我們的根、我們的文化。這個家必須讓主人管理,讓我們以禮接待,邀請大家來玩,讓您感受賓至如歸。」
這條「回家」的道路,現在公所規劃每日限額 250 人,採網路預約制,讓每位遊客得到更細緻的接待服務。
「#瑪家鄉車隊導覽解說接駁團隊」一直努力中,請為他們加油!
北大武接駁 在 航空迷因 Facebook 的精選貼文
史上最長投稿
《疫情之後的貨機人生》 by 物流老司機
[零:前言]
近一年來,受到疫情的影響,航空客運幾近停擺。人流嘎然停止,四肢癱瘓,物流卻像顆不放棄的心臟,持續跳動朝四面八方輸液,替全世界的經濟保住一線生機。在油價走跌的加持之下,各家航空公司的貨運業務逆勢竄起,成為營收與獲利的重要支柱。全球30大航空公司裡,僅有四家業者有獲利,台灣的華航和長榮就佔了榜單上的兩個名額 ,貨運部門從深夜墊檔節目躍身成熱門八點檔,組員的生活也成為各界關注的焦點之一。
敝公司擁有18架747貨機,數量居全球之冠。這架經典的空中皇后,機艙胃納量大,也因為貨運的榮景,迎來遲暮之年的第二春。以下所提的貨機組員,皆是以747機隊飛行員為例。
貨機大部分是往美國飛的越洋長程航班,就算是偶爾穿插的區域短班,出發時間也多在半夜。組員晝伏夜出,活動範圍離不開貨機坪,也甚少進入旅客的視線。身處同一間公司,掛著同一個職稱,穿著同一件制服,客機組員也不見得了解貨機機隊的生態。
若要剖析貨機組員的生活,不外乎從這幾個關鍵字下手:[班表]、[外站]、[安克拉治],還有無可避免的[隔離]。組員背景天南地北,男女老少或有差異,但八九不離十,生活和話題都脫不了這幾個重心打轉。
[一:班表]
無論客貨機,無論長短程,每個月的一張班表,主宰了組員30天內的生活。生活兩個字筆畫不多,但鉅細靡遺,包山包海,充滿各種變數。
如果班表是一道料理,那麼熬夜和時差,就是長程機隊飛行員的主菜,無從替換,也往往是雙品招待。
同是吞著熬夜配時差,但客機和貨機組員吃的菜色不同,滋味更是南轅北轍。長程客機的派遣,多是單點來回,例如直飛紐約、法蘭克福、雪梨,在當地休息一到三天不等,然後飛回台北。貨機的派遣模式較為複雜,飛往美國內陸的停靠航點較多,天數也拉得較長。舉例來說,貨機組員出門派遣一趟的班表常常是這樣:從台北飛大阪,落地中停2小時,繼續從大阪飛安克拉治,在安克拉治休息40小時,飛去芝加哥中停2小時接著飛西雅圖,在西雅圖休息18小時,然後飛回台北。
離家飛個長班,以下例子是客貨機的差異,一目瞭然:
客機:台北-紐約-台北
貨機:台北-大阪-安克拉治-芝加哥-西雅圖-台北
疲勞很難量化,不同機隊之間的作息也無從比較,但貨機組員的班表較為複雜,航點也較多,起降比較頻繁,隨之而來的風險也較高。另外,貨機組員要面對的另一個挑戰,是在美國內陸各航點間的時差。以安克拉治為基準,西雅圖快了1小時,芝加哥快了3小時,紐約快了4小時。組員在多航段執勤後,在不同外站休息後,必然會面臨跨時區的副作用,就是日照時間與生理時鐘的紊亂。
[二:外站]
如何在外站調整作息,也算是組員工作的一部分。無論身處東西半球,在外站下班之後,得在或長或短的休息時間內,想方設法讓錯亂的生理時鐘重開機。如何實作,人人自有心得,各憑本事。文的武的方法不拘,只要在下一次上座時,在握住操縱桿之前,能夠撐起眼皮敲醒腦袋進入飛航模式,那就是好方法。
客機會停靠的外站,無非是觀光勝地,或是人聲鼎沸的都會區。疫情之前,組員在外站能抽空遊歷知名景點,跋山涉水尋幽訪勝,品嚐四方美食,體驗異地風情,這是辛勤工作之餘的福利,一點小小的犒賞。就算只是暫時離開旅館,在市區搭車或鄉間散步,讓風景流轉,也是種調劑與沈澱,好轉換心境迎接下一趟任務。
對貨機組員來說,常會頻繁飛往美國內陸各大貨運站。最具代表性的外站,就是安克拉治。無論搭配的是紐約、亞特蘭大、芝加哥或邁阿密,安克拉治都是必經的門戶。ANC三個字未曾缺席,按月換個日期烙印在班表上,有時候一個月還得造訪兩次三次。貨機組員的第二個家,就是安克拉治。
[三:安克拉治]
飛機航程越遠重量越大,飛行時耗油就越多。以747貨機為例,受限於最大起飛重,在油箱加滿的情況,可以飛到13小時左右,但只能裝進約七成滿的酬載(Payload,賺錢的貨物重量)。若要增加酬載,勢必要減少飛時,不能飛得太遠。簡言之,載得重就飛不遠,要飛遠就得減重。
因此位在阿拉斯加,離台灣約8個半小時的安克拉治,就是一個很好的中停點。安克拉治人口數和新店差不多,機場貨運量卻是全球排名第五大。Fedex和UPS是主場,華航、長榮、大韓、國泰都是常客,AN-124偶爾出沒,運氣好一點還能遇到全球最大運輸機AN-225。飛機從台北出發時可以裝滿酬載,在安克拉治落地補足油料後,接著往美國其他航點移動,例如6個小時外的紐約,7個小時外的邁阿密。除了位在美西的洛杉磯、舊金山、西雅圖,要飛往內陸或東岸的航點,飛機大多以安克拉治當作進出的中停點。
機坪內偶爾會出現三架自家貨機比鄰的景象,例如左邊的從大阪飛來要再戰芝加哥,中間的要先飛邁阿密再折返跑去西雅圖,右邊的打了一趟紐約來回終於要踏上歸途朝台北前進。此起彼落,你來我走,輪番上陣排隊卸甲,燒肝打拼都是為了把滿機腹的酬載平安送到目的地。
飛機地停加油,只消數十分鐘後即可再度升空,不曾聽過機器有過半句怨言,但人總得闔著眼伸直腿睡覺。飛機齊聚一堂有多熱鬧,就有為數不少的組員得在此落腳歇息,進出安克拉治皆然。至於能在旅館裡待多久,端看手機螢幕裡那一個小方塊,班表APP來決定。有時是三人派遣的底線,18個鐘的休時。有時則在房內欣賞了兩次晨曦晚霞,待了近48小時才往下一站前進。
人是動物,籠子關久了難免想伸展筋骨透透氣。由於造訪頻率高,留宿時間比其他外站來得長,若在安克拉治沒有些嗜好,時光肯定特別難消磨。除了日常的上街採買覓食,這裡地廣人稀,往深郊野外跑是再合理不過的。偶遇前輩分享安克拉治的外站生活,說道在這塊景緻優美的自然勝地,登山健行,騎馬滑雪,坐船看冰河,野溪釣鮭魚,戶外活動包羅萬象,聽者常心生嚮往。
但疫情爆發,世道丕變,一個四季都還沒輪完,這些軼聞趣事突然變得遙不可及,像是曾祖母的兒時照片一樣斑駁難辨。無論哪個外站,所有未曾探訪之勝地,未及體驗之樂趣,未能品嚐之珍饈,一夕之間都封印成旅遊書上的一行行墨漬和一幀幀相片插圖,只剩銅版紙的氣味飄著活著。
[四:隔離]
病毒橫空出世,是前所未見的兇猛對手。疫情初始,各國政府只能在節節敗退之際,盡快釐清病毒的底細。有的採取群體免疫想和病毒自然共存,有的端出各項封城管制的措施,期盼在經濟窒息之前能先把病毒悶死。效果不一,但大多數國家的醫療資源和經濟活動都受到病毒重擊。台灣在初期反應迅速,守下第一波攻勢,決戰邊境,把損害控制到最低程度。但若是每個執勤返台的飛行組員,入境後都要隔離14天,航空公司很快地就會面臨無人可調派的窘境。
幾經波折與轉彎之後,疾管署和航空業者協調出一套模式,在防疫和營運間取得平衡。
組員從公司勤務報到開始,全程配戴口罩,視客貨機需求著配護目鏡或隔離衣,抵達外站後專車接送,入住旅館期間不得外出,不與當地民眾接觸,僅透過外送或客房服務方式用餐,返台後自行駕車、專車接送返家,或是入住防疫旅館,不得搭乘大眾運輸。貨機組員三天內/客機組員五天內居家檢疫,不可外出或派飛。14天內自主健康管理,不出入人潮眾多景點或參加大型集會。
概念是這樣的,對疫情互信的國家之間有旅遊泡泡。組員在本站和外站之間,就是個執勤泡泡。若能落實各項防護措施,與疫區的生活圈隔絕,讓染疫的風險能被降到最低,那麼在三天/五天居家檢疫期間渡過之後,組員就能夠離開家門或檢疫旅館,回歸社區生活。
組員返台後手機沒有被追蹤定位,在外站時也沒有早晚點名確認是否擅自外出。這套模式從春季運行至今,除了公司各單位的後勤支援,仰仗的是客貨機無數班值勤組員的自律,以及對自身工作的責任感。大家有共同的目標,離開國門時保護自己,回到台灣保護我們的家。
海外各國動輒停班停課,關餐廳封城,確診數不斷攀升第二波第三波。 2020年的台灣,宛若世外桃源,馬照跑舞照跳,除了無法出國旅遊,沒什麼特別。為了保護家園不受侵擾,疾管署、各家業者、頻繁進出疫區的第一線組員,大家都在不同戰線和病毒長期對抗。與此相比,泰山與鴻毛之輕重,被關在外站旅館隔離,失去移動的自由,其實也不足掛齒。
[五:疫情之後的外站]
自此開始,組員的外站生活不再立體鮮明,只剩二維空間的兩點一線。機場一點、旅館一點,還有往返接駁的車程拉成一線。對貨機組員來講,就是從安克拉治繼續往外延伸的更多點和線
疫情嚴重的城市,例如紐約,也取消外站駐防,就改成從安克拉治派遣飛來回,但所需飛時較長,落地之後的休息時間也必須拉長。另外為了減少返台次數,貨機組員也會以安克拉治為出發點,派遣兩次內陸航班後再返台。
在旅館大廳偶遇時,問候語不外乎是:
「你是飛來還是回台北?」
「我接下來飛亞特蘭大,你從芝加哥回來嗎?」
「你還要在這裡待幾天?」
一個疫情後的班型如下:
台北-安克拉治(住)-芝加哥(住)-安克拉治(住)-紐約(中停)-安克拉治(住)-大阪(中停)-台北。
從台北派遣一趟,出門八天打了七腿,安克拉治住了三次。飛行里程足以繞地球一圈,但除了機場和旅館,哪裡也沒去,哪裡也去不了,哪裡也不該去。
疫情之後的外站,除了熬夜和時差,還多了COVID-19這個隱形魔王,得矇著眼和他打擂台。從外站落地開始,接過的每一份文件、摸的每一扇門把、送到房間的每一份餐點、頭靠的每一顆枕頭,不用酒精噴霧伺候都覺得心虛,深怕一次疏漏就讓健康和職業生涯同時劃上句點。若聽到遠方傳來隱約的咳嗽聲,隔著口罩都想收著鼻翼抿著嘴。
自此,所有的外站糊成一個大麵團,形狀全都是一個模子印的,味道全都是一只雜燴鍋煮的。外站就是一個七坪大的房間,一張得噴酒精消毒的床,一扇晨昏顛倒的窗,一具上班前會鈴鈴作響催命符的電話。組員們自力更生,自樂自得,每個人斜槓再斜槓,文組追劇閱讀,武組瑜伽健身,學習與自己相處,學習面對被迫離群索居的孤獨。
計時結束,服刑期滿,走出這扇門遲早得回頭。往下一站或下兩站移監的車程,反倒是令人期待的旅途,一趟小確幸。
腳下踩的是安克拉治夾著樹葉的積雪,不是帶著污漬的陳年地毯。屁股坐的是芝加哥霓虹燈光加長禮車,不是硬邦邦的旋轉辦公椅。眼睛看的是高速公路旁的西雅圖楓紅,不是了無生趣的旅館停車場。耳朵聽的是機坪上貨盤車嘎拉作響,不是一片漆黑裡嗚噎整夜的旅館空調。
進到駕駛艙後就是小小的烏托邦,以金屬蒙皮築牆的理想國。艙門關上,油門一推,飛機離地後跟著把所有的顧忌和擔憂拋在腦後。腳下是病毒統治的塵世,三萬英呎的雲隙還是天空,曬得皮膚發痛的還是陽光,讓人昏昏欲睡的還是黑夜。和過往的2019、2018沒有兩樣,還是起降巡航,還是一桿兩舵,除了臉上多了張口罩,疫情沒有在這裡改變什麼。
直到,落地開了艙門,COVID-19說,歡迎回家。
向櫃檯領了鑰匙,房門哐啷一聲關上,換個外站,計時重新開始。熟練地將房間內消毒一遍,確認每個開關按鈕把手都鍍上了酒精,才能寬心摘下口罩呼吸,躺在陌生的又熟悉的床上休息。隔離週而復始,直到班表大人批准返台。如果運氣稍差,班表稍微凶險一點,可能會在返台三天檢疫期滿後,隔沒一天又被派遣安克拉治,然後繼續飛美國內陸班。那麼將會是有整整兩個禮拜,除了勤務派遣時間以外,組員都得在家裡或旅館內隔離。
一如傳世名言:「我不是在隔離,就是在往隔離的路上。」
離台灣七千公里外的安克拉治,冬天日照只有六小時,零下十度是家常便飯。旅館內隨時都有三四組貨機飛行員駐防,在客房內或睡或醒或彌留,靠著Ubereat和Line便當群組外送供應三餐。入住時來自四面八方,離去時目的地不一,退房兩天內又拖著行李箱掛著黑眼圈,鬼打牆一樣現身在旅館大廳迎接另一段隔離。
這就是疫情之後的貨機人生。
[六:寫在案例765之後]
和歐美國家不同,17年前的我們經歷過SARS,對於病毒和口罩有著熟悉的共同記憶。戒慎恐懼,是全民防疫成功的關鍵。但蛋殼再密也有縫,身為全台灣唯一頻繁進出疫區的族群,機組員成為防疫的破口,彷彿是種宿命,早破晚破的問題而已。本土0確診的天數拉得越長,破蛋之後,輿論的後座力就越猛烈。
曾經被譽為天空國家隊,客貨機組員不分彼此,都持續肩負著運送防疫物資的重任。而在嚴峻的疫情之下,貨運同仁依然全年無休,倉庫24小時燈火不滅。機坪上永遠都鋪滿貨櫃,等著一趟趟貨機往返消化。這個海島國家能夠物暢其流,進出口轉運順暢,組員多少也透過操縱桿出了一份力量。
然而,在案例765-紐籍機師事件發生後,全台灣的機組員,猶如身處中世紀的歐洲,被視為滿街散疫的過街老鼠,避之唯恐不及。如果可以舉辦公投,組員返台後隔離14天的方案,應該會是毫無懸念地高票通過。
在被輿論的口水戰淹沒之前,必須先理解一個事實。在這253天內,無論是當天來回或是過夜班,無論是載客或送貨,敝公司就有一萬五千個航班飛回台北,全台灣加起來有超過兩萬個架次的組員,在這段期間接觸旅客,進入疫區過夜再返台。
這麼龐大的航班數量,這麼多的人員反覆進出疫區,返台後並沒有隔離14天,為什麼在過去的253天內,可以維持本土的0確診?
如果現階段的執勤泡泡,各項防護措施效果不佳,讓組員在執勤時避不了染疫,那麼在這兩萬多個航班內,應該會有一定比例的機組人員中鏢。不會人人都是無症狀感染者,也不會每個人居家檢疫期內就保證痊癒。經過九個多月後,疾管署應該會收到一堆居家檢疫通報有症狀,篩出一堆確診的組員。或是組員染疫而不自覺,經過三天/五天後無論是外出或執勤,再度傳染給其他人。台灣不會保持這麼久的本土0確診紀錄。
如果在案765之前,台灣的社區是乾淨的0,那麼也是間接證明,過去九個多月以來,這樣的執勤泡泡模式是有足夠的防護力。台灣並沒有來源不明的社區感染,也沒有一堆機組員在居家檢疫時發病確診。組員最有可能染疫的源頭就在國外,與當地生活圈隔絕是最直接的方式。源頭不防堵,就算延長回台後的隔離天數,再補上執勤前的篩檢,也是治標不治本。
重點是組員執勤時,有沒有確實配戴口罩,落實自我健康管理,以及在外站時各項防護措施是否嚴格執行。
眾家媒體披露,該位紐籍機師執勤時不願意配戴口罩,也不配合疫調,甚至不是第一次在外站擅自離開旅館,同事通報公司也沒得到積極處理,那為什麼要為了個案改變通則,連坐處罰過去253天戰戰兢兢執勤的無數組員?若是又有組員7天檢疫後確診,是否要上調到14天?若是有旅客檢疫14天後才發病確診,疾管署需不需把旅客入境隔離上調到20天呢?
現在應該關注的是事件的調查結果,若是紐籍機師在外站沒有離開旅館,執勤時一切合規,結果還是不幸染疫,那麼現行的執勤泡泡得通盤檢討,確認在外站的哪個環節是防護的弱點,接車司機生病、旅館消毒不周、外送餐食人員疏失、病毒變種後傳染力變強,都是可能的原因。找出造成感染的根本原因,才能據此改進。若沒有從源頭防堵漏洞,過一段時間後累積足夠的航班量後,還是有可能再次出現類似的組員染疫案例。
輿論看到的是253天的0,我們看到的是兩萬多個航班的0。
沒有人希望看到0變成1,因為我們很清楚,若是疏於防備,幾週之內,1就能變成難以置信的數字。這麼多架次之後維持的0,隱藏的是無數客貨機組員的心理壓力。進入疫區小心翼翼,返台後就算檢疫期滿仍不得鬆懈,時刻注意自己是否有流鼻水、腹瀉、肌肉痠痛等症狀。鎮日精神緊繃,深怕自己已成病毒溫床,不慎將病毒帶進社區造成大規模傳染。居家檢疫期對家庭生活造成的不便,以及反覆陷於隔離的處境,對組員的身心狀況,難免都會有負面且長期的影響。
熬夜、時差、隔離,就是這一年來組員生活的三元素,在全球航空業如此困難的時刻,能夠換上制服領著班表出勤,已是萬幸。
檢疫規定也隨著國際國內疫情調整,昔寬鬆今嚴峻。待疾管署一聲令下,公司頒佈細則,組員只有逐條遵循,以免自己成為防疫破口,賠上健康也壞了名聲。但案765的事件,帶來了排山倒海的輿論壓力,風行草偃,組員動彈不得,無力辯駁。明明執勤時很謹慎,返台後都很自律,在規定的檢疫期滿才離開家門用餐採買,卻還是有種莫名的罪惡感,覺得自己是個通緝犯,只是還不曉得犯了什麼罪。一旦確診染疫,馬上回溯14天丟石判刑。
天下大亂的2020年還沒過完,在英國發現的變種病毒已在2021年埋伏,超前部署蓄勢待發。這是一場寒夜裡的越野馬拉松,疫苗的成功研發,還沒完全帶來曙光,在病毒追擊前,我們得摸黑找到終點存活下來。共體時艱,這四個字只差沒刺在背上,提醒自己沒有退路。在世界恢復平靜之前,能再走多久的0就交給老天爺了。
北大武接駁 在 屏東縣議員宋麗華 Facebook 的精選貼文
對登山有興趣的朋友,登山課程開始報名囉!
2020屏東林管處登山安全課程
主辦單位:屏東林區管理處
承辦單位:屏東縣北大武山林守護協會
協辦單位:登山故事館
日期:2020.09.11~13三天(星期五~星期日)
室內課程9月11~12日;戶外課程9月12~13日
一、室內課程9月11~12日
課程與講師安排:
丁博慶~登山者的義務與法律責任
(大台南登山會幹部,南搜教練,登山故事館登山領隊營講師,登山安全手冊作者)
邵定國(山羊)~登山基本功與裝備
(登山故事館館長,全民登山論壇主辦人, 屏東縣北大武山林守護協會理事長)
張福和(五哥)~安全登山、山難預防與手機定位
(中華民國健行登山會高雄分會前理事長,中華民國山難救助協會前南搜主委)
林啟恩~手機定位助教(國立高雄科技大學登山社社長)
莊子毅~手機定位助教(國立高雄科技大學登山社副社長)
邵定國~地圖指北針定位
(中華民國健行登山會監事,登山故事館登山領隊營主辦人與講師,山野手冊作者)
柯正民(三分鐘)~高山環境與危機自處
(台南綠野登山協會理事長, 完成台灣五大山脈攀登隊長,登山故事館登山領隊營講師,消防局教練)
楊維琳/邵定國~卡夫農安(北大武山)排灣族聖山文化
(楊維琳~登山故事館經理人,屏東縣北大武山林守護協會常務理事)
二、戶外課程9月12~13日
紮營須知、生火課程、定位與方向判別、炊事須知、緊急紮營、登山隊伍管理、危機處理、登山風險管理、撤營與小組管理。
講師:邵定國(山羊)、柯正民(三分鐘)、丁博慶(丁老師)、楊維琳(小維老師)
課程時間與講師安排如下:
第一天9月11日
09:30~10:00開課,主席與來賓致詞!課程說明。
10:10~12:00第一堂課:邵定國(山羊)~登山基本功與裝備
12:00~13:00午餐,
13:00~14:50第二堂課:丁博慶~登山者的義務與法律責任
14:50~15:10下午茶
15:10~17:00第三堂課:楊維琳/邵定國~卡夫農安(北大武山)排灣族聖山文化
第二天9月12日
08:00~09:50第四堂課:張福和(五哥)/林啟恩/莊子毅~安全登山、山難預防與手機定位
09:50~10:10上午茶,
10:10~12:00第五堂課:邵定國(山羊)~ 地圖指北針
12:00~13:00午餐,
13:00~14:50第六堂課:柯正民(三分鐘)~高山環境與危機自處
14:50~15:10第七堂課:邵定國(山羊)~交流與提問時間
15:10~16:30出發往屏東泰武鄉桑留守山區
第二天戶外課 9月12日
(主講人之外,另外兩位擔任助教)
17:10~18:00第八堂課:丁博慶~紮營與炊事須知
18:10~19:20晚餐:野外炊事(各小組炊事比賽)
19:30~21:20第九堂課:邵定國(山羊)~登山風險管理、生火課程
第三天戶外課9月13日
(主講人之外,另外兩位擔任助教)
08:30~11:20第十堂課:邵定國(山羊) 、丁博慶、柯正民(三分鐘)~定位與方向判別、登山隊伍管理、危機處理(三人分別一小時課程,另外兩位就擔任助教)
11:30~12:30午餐:野外炊事(各小組炊事比賽)
12:40~14:30第十一堂課:柯正民(三分鐘)~緊急紮營
14:30~15:20第十二堂課:楊維琳~撤營與小組管理
15:30~16:20第十三堂課:邵定國(山羊)~交流與提問時間
16:20~解散,自由時間,歡迎參觀登山故事館
合計:
室內課程六堂課十二小時
戶外課程六堂課十小時
室內課上課地點:屏東林區管理處:900屏東縣屏東市民興路39號
戶外課上課地點:屏東泰武鄉泰武村桑留守山區(E120 40 21.6/東經120度40分21.6秒,N22 36 25.0/北緯22度36分25秒)
報名:十六歲以上,男女不拘(16~18歲,需附父母親同意書,請拍照傳至楊小姐手機0983-805-858,正本請於現場繳交)。
分兩種課程報名與名額:
一、兩天的室內課:70名
二、兩天的室內課,加上一天一夜的戶外課:18名
報名時間:
日期:即日起至2020.09.05前或額滿截止。
時間:每日上午08:00~下午20:00
(額滿後會告知為候補;另外報名室內課程加戶外課程者,講師團會審核資料,再決定取捨與安排分組,不得異議。)
報名方式:
一、請傳訊息:收到訊息,會在五小時內(有時正在忙)告知是否錄取或候補。
二、請傳楊小姐手機0983-805-858 留:姓名、性別、出生日期、通訊地址、手機號碼、緊急聯絡人姓名/電話/關係、餐食葷素、通知錄取匯款繳費後請傳自己帳號的後五碼、報名室內課加戶外課(需另外提供個人簡單登山資歷與社團資歷,以及20字以內的報名目的)。
三、繳費帳號:戶名:屏東縣北大武山林守護協會,第一銀行潮州分行代號007帳號:751-10-366104
報名限制:
一、報名後,臨時有重要事情,不能參加者需於2020.09.07中午12:00前告知。
二、室內課程者:需先手機下載定位app:蘋果iPhone ,請先下載iOS 系統(登山客,離線地圖);Android 系統,請先下載綠野遊蹤,離線地圖。
三、室內加戶外課程者:手機下載定位app、列印或購買日湯真山與桑留守山附近地圖、個人登山與宿營裝備/點心、團體帳篷/炊具/餐食/交通與保險/登山計劃書(報名後會分六人一組,各團隊小組自行準備/分組後會傳各組名單)
四、室內加戶外課程者:請報名時,提供個人登山資歷與社團資歷,以及20字以內的報名目的。
費用:
室內課程:150元;
室內課程加戶外課程:350元(不足部分由屏東林區管理處提供經費)。
室內課程提供:教室、講師、講義、上下午茶、午餐便當、行政費用、保險/教室200萬意外險(交通自理)
戶外課程提供:場地、講師、講義、行政費用、講師與助教的餐食、保險/教室與戶外200萬意外險(餐食、地圖、裝備、交通自理)
其他:
1. 外縣市報名者,歡迎入住登山故事館,接駁與住宿,收費另有優待。
2. 需要交通接駁者(戶外課程沒有公車,屏東林管處到戶外課地點的來回接駁)。
3. 以上兩項需求,請另外告知,以便安排。
4. 報名通過後,並於當天完成繳費者才算完成錄取。
5. 上課請自備:文具、指北針(各種指北針均可)、任何台灣山區地圖一份;參加戶外課程者,請帶桑留守山附近地圖(以上地圖,列印或購買均可)。
備註:
1.課程籌備協商兩個多月,得來不易,名額有限,歡迎有心學習者報名。
2.報名室內課程者,請自備水壺、杯子與筷子,下課後請幫忙整理環境。
3.報名室內加戶外課程者,講師團會審核資料,決定取捨與安排分組,不得異議。
4.完成室內課程報名者,不再另外發出報到通知;請上臉書:“登山故事館”粉專,或“屏東縣北大武山林守護協會”社團的統一公告。
5.完成報名室內加戶外課程者,報名會先通過,講師團將審核資料,預定於9月5日~7日,決定取捨與安排分組,再行通知。
6. 完成報名室內加戶外課程者,安排分組通知後,請小組聯絡會議,並在9月10日前,完成小隊長與副隊長人選,以及團體裝備、餐食、交通等的計畫,回報楊小姐手機訊息。
7. 參加戶外課程者,下課後請幫忙整理戶外場地環境。
8. 報名後罰則:2020.09.07中午12:00後才取消參加者,或開課沒有報到者,報名費沒入,做為登山故事館登山教育活動基金,不得異議。
企劃與執行
屏東縣北大武山林守護協會理事長 邵定國
2020.08.28
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