#勤美（1532）春季班研究，今天創新高
【產業隊長親訪】
基本面資料給大家印證～

「勤美璞真」，先經營環境再蓋房，台中草悟道、勤美誠品綠園道已經是公認休憩、娛樂、曬小孩遛狗、約會好去處，隊長看好台中勤美誠品綠園道這一塊是未來台中市區最寶貴、最精華的地段。隊長認為可以把勤美誠品綠園道，想像成台北的大安森林公園。實地訪查台中，勤美之森第一期預售已經賣光（50億元）。未來這邊的房子賣價，有可能會是台中市區七期以外的最高價，七期有豪宅不稀奇，市區地少精華地段可貴。

勤美本業金屬成型鑄件事業今年初受到疫情影響，陸廠開工率低，獲利才會不好看，展望明、後年，關注璞真建設的建案認列。

「勤美之森」3期總銷共400億元：第1期總銷約100億元，預估稅後淨利率有50%以上（建造成本約22萬元/坪＋土地成本10多萬元），目前銷售率約50%，預計明年Q4完工。10F以下低樓層完銷，建商惜售，50%銷售後不再賣！第2期會有部分保留給商場（土地成本較高）；第3期則規畫純住宅，推估第3期總銷約130億～150億元（淨利率有機會和第1期相當）。

5大百億開發案：「碧湖畔」（2018年Q4完工）、「勤美之森」（明年Q4）、慶城福華都更（整合中，公司持股42%、王家58%）、信義路都更（都更程序中）、總部都更（都更程序中）。

展望今、明年，「勤耕延吉」、「樸真仰睦」可以認列EPS，「勤美之森」預計2022年底或2023年認列；「勤耕延吉」已完銷，總銷35億元，預計2021年上半年完工認列；而「璞真仰睦」也已完銷，總銷18億元，預計今年年中認列，預計2021年Q3完工。

合計今年營建可望入帳53億元，稅後淨利率約20%（土地價格較高），可望貢獻稅前EPS 2.75元。明年則是已完銷的「樸真永吉」，總銷金額30億元，預計明年中入帳。「一方璞真」已完銷（合建的建案），總銷約6億元，預計2023年完工。

今年開始的勤美，是令人期待且可以好好研究的標的。

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今天不談什麼文化的話題了，我想說說關於「人性」這件事。
姚量議是我近年熟識的彰化人中，難得有理念、思辨與行動能力的年輕人。老實說，在我像他這麼年輕時，曾經對故鄉有著許多現實的不滿，然後我憤恨地離開了故鄉。在台北生活的我，不大願意告訴別人我從哪裡來？那個充斥著食安問題、農地污染、拿公款做數百萬個詩袋、數十萬個馬克杯、碗盤的彰化縣。然而飄泊的根總要回鄉定著，五年前我返鄉在一所科大任教。我的學生多來自中部，更多是彰化子弟。我發現這些來自勞工家庭的學生們，常因城鄉資源的差距，讓他們背負龐大的學貸外，看到的世界還比同儕年輕人顯得狹小。所以我常鼓勵學生們上台北實習，寒暑假我位於台北窄仄的工作室裡，便常成了他們鍋居的地方。我跟學生們一起睡在塌塌米地板上，做伙拍片、勞動、一起抽煙、吃飯、喝酒、聊未來。只有少數學生獲得機會在畢業後進入拍片行列，多數年輕人還是返鄉艱困覓㝷著微薄的工作、甚至待業在家。
我記得第一次邀請量議到我工作團隊時，便是告訴他這般心情的。「我們回彰化來改變點事情吧！」在我參選立委的那一年，與其說在選舉，倒不如說比較像是重修一遍「社會發展學」。我們在一望無際的魚塭裡尋找辛勤工作的農人，我們在傳統產業的油車間重新認識台灣經濟發展的底層真相，我們在闃黑夜底挨家挨戶拜訪著孤獨老人與看護外勞彼此孤寂而漫長的生命。
一年後，我落選了。
而量議住在鄉村海濱、高壯、熱情質樸的父親同時也被檢查出罹患肝癌末期。彷彿人生最大的困境全都襲了上來，我看著他沿著荒涼海濱道路，每日、每日往返養雞場的家裡與白色醫院中。加護病房的姚爸爸不改豪邁，笑著要我別被落選打倒，他吃力的拔下氧氣罩，鼓足了氣對我說「你看我還不是要跟它拼下去！」那晚我們在加護病房吆喝著，彷彿即將上場的運動選手般疊著手，為彼此相互加油著。
我永遠也不會忘記姚爸爸臨終前，同我與量議一起精神喊話那一幕。這一路走來或許我因為能力不足而犯了錯誤、經過了些磨難，我們誰也不知道往後人生的路徒是否會因此變得比較順利？還是更坎坷呢？但是我們互相凝視著彼此，提醒著自己，在同行的路上，絕對不會讓夥伴們行錯路途、更不會讓夥伴跌倒不顧。
姚量議的聲明字字真實，句句沈痛。我沈痛的不是誰被惡意抹黑、扭曲、罷凌，而是難過故鄉強勁海風中的靜默、荒涼，從未停歇。
這篇文章沒有要同誰戰什麼？也沒有要說什麼內幕博取誰的同情？我只想在夜深人靜時，爭取微薄的尊嚴，回復一個可以說說心底話的陳文彬。而不是什麼局長、導演、演員、老師、立委落選人--------那些我一點都不在意的狗屁外衣。
房子被拆了是我的錯，我會把事情處理好後給大家一個交代，我也知道很多人會因此而生氣、憤怒、不滿意，但請不要放棄對人的善良與溫柔，不要放棄對人的信任與扶持、請不要因此對故鄉失望----------彰化，好嗎？

【聲明】關於彰化文資爭議，特定人士造謠我是建商掮客逼迫老屋拆除一事

關於彰化文資爭議，特定人士造謠我是建商掮客逼迫老屋拆除一事。

去年十月我懷抱理想與熱情在妻子支持下，我們犧牲家庭生活，讓我從台北回到故鄉彰化工作，以文化局專員身份協助文化局陳文彬局長推展文化事務，希望能讓彰化更好。然而，這幾個月彰化文資事件以來，各種耳語、網路上的人身攻擊不斷，特定人士與網媒結合以錯誤的資訊不斷攻擊我與陳文彬局長。我們一直秉持努力把工作做好的態度，面對文化治理的缺失，請益公民團體與專家學者如何從根本解決問題，不斷研究制度和行政流程如何改善，並不回應任何人身攻擊，相信社會大眾有明辨是非的能力。

我也希望能貢獻己力，為彰化建立可長可久的老屋保存活化機制，讓老屋在人們日常生活中所用，在城市中繼續發光發熱。但這幾個月我們的各種努力難以擋下拆除老屋的壓力，即使受到各方苛責我們都概括承受，即使這過程中也受到部分特定人士惡意造謠與各種摧毀人格的惡毒攻擊。

一直以來我沒有對這些人身攻擊進行澄清，是不想讓家人知道我參與公共事務後所遭受的無端攻擊而擔心，特別是我的母親仍處在喪偶之痛中。而且，讓我深感遺憾的是，這些對我人身攻擊的特定人士，是我曾經幫忙找各方資源相挺過的伙伴。

這些日子，幾位出生鹿港與彰化的年輕同輩，不斷製造並傳播我是建商的掮客、先潛入文化局任職、再去和老屋屋主談並恐嚇屋主拆除老屋。

對此，我本以為，社會大眾對這些造謠與人身攻擊，自己會有獨立思考、明辨是非的能力。但這些特定人士公然散播的管道不斷擴大，已逐步傳播干擾我身旁的親友，並已嚴重影響我的生活，因此我決定發聲，即使澄清過後，惡勢力依舊囂張，但這已超乎我能力所及。

去年十一月，因颱風受損的李宅（大新商事會社）面臨拆除壓力，李宅屋主憂心房屋的公共安全問題能否因指定文資而解決，我從文資法、縣府老屋活化政策，向李宅屋主說明政府能如何協助及指定文化資產後的權益與義務，我表達以下幾點：
1、 房屋指定文資，有地價稅減免、容積移轉等獎勵措施。
2、 政府出錢修繕，屋主必須出10%經費，如果屋主不願意，可循鶴棲別墅案例簽十年公共使用給政府。
3、 有文資身份的房子仍可買賣，沒有剝奪屋主的財產權。
4、 房屋的安全問題可委由建築師公會判定是否安全。
5、 如果房屋有古蹟身分，公共安全問題照理說文化局必須共同承擔。
6、 文資指定之外，屋主可以申請文化局的老屋修繕補助專案，每案最高50萬元補助。

過程中，我沒有任何恐嚇，也無表達要承攬任何工程，僅向屋主如實傳達文化部門的立場－－不希望具文化價值的老屋被拆除，讓屋主瞭解文資法及文化局的老屋修繕補助的各種規定。

但部分特定人士卻以我和屋主說明的內容，造謠我恐嚇屋主、我是建商掮客來加速老屋拆除，這些扭曲事實的言論，完全是憑空捏造、惡意中傷。

面對這些惡意中傷，本人不會自殺更不會吞曲棍球也不會發生任何意外，並相信謠言止於智者，相信人們有是非判斷的能力。種其因者，須食其果。

特此聲明。

姚量議2017.01.20